倉庫入庫作業(yè)流程實(shí)用教案

1、12詳細(xì)業(yè)務(wù)詳細(xì)業(yè)務(wù)(yw)介紹介紹倉庫入庫流程(lichng)概述共計(jì)90分鐘第1頁/共19頁第一頁，共20頁。12詳細(xì)業(yè)務(wù)詳細(xì)業(yè)務(wù)(yw)介紹介紹倉庫(cngk)入庫流程概述共計(jì)20分鐘第2頁/共19頁第二頁，共20頁。 倉庫入庫作業(yè)是倉庫作業(yè)的開始(kish)，掌握入庫流程可以將倉庫入庫作業(yè)操作自如，提高工作效率第3頁/共19頁第三頁，共20頁。第4頁/共19頁第四頁，共20頁。12詳細(xì)詳細(xì)(xingx)業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹倉庫入庫流程(lichng)概述共計(jì)70分鐘第5頁/共19頁第五頁，共20頁。 入庫業(yè)務(wù)(yw)共包括:入庫指令傳遞、資源準(zhǔn)備、庫位整理、到貨、換號(hào)排車、審核送審單、打印

2、入庫單、安排庫位、卸貨、驗(yàn)收、入庫11個(gè)步驟。下邊將逐一講解第6頁/共19頁第六頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：入庫核算員對(duì)第二天對(duì)各種入庫指令進(jìn)行采集（調(diào)撥、調(diào)運(yùn)、返修、移庫或者臨時(shí)入庫指令）或接受司機(jī)帶來的指令直接進(jìn)行確認(rèn)；由核算員向財(cái)務(wù)主管(zhgun)或者倉庫主管(zhgun)匯報(bào)人均作業(yè)：5分鐘/指令工具：電話、傳真、電腦、口頭等第7頁/共19頁第七頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：倉庫主管根據(jù)入庫計(jì)劃通知(tngzh)倉管員和搬運(yùn)工做好入庫的資源準(zhǔn)備工作人均作業(yè)：1分鐘/指令工具：電話、傳真、電腦、口頭等第8頁/共19頁第八頁，共20頁?？刂?kngzh)要點(diǎn)：倉管員指揮搬運(yùn)工按照主管指令提前進(jìn)行庫

3、位規(guī)劃和整理人均作業(yè)：20分鐘/指令工具：對(duì)講機(jī)、文件第9頁/共19頁第九頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：貨物到貨時(shí)安排司機(jī)將車輛開到指定區(qū)域停放，等待處理人均作業(yè)：5分鐘/次工具(gngj)：對(duì)講機(jī)、文件等第10頁/共19頁第十頁，共20頁。控制要點(diǎn)：旺季時(shí)保安按到貨時(shí)間排車，用排車號(hào)牌換客戶的送貨單并交倉庫主管(zhgun)人均作業(yè)：3分鐘/單工具：排車號(hào)牌等第11頁/共19頁第十一頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：倉庫主管審核送貨單和運(yùn)輸合同，包括印章(ynzhng)和客戶簽名，不合格的退換貨或者代保管、返修等入庫單重新開列或者補(bǔ)齊手續(xù)人均作業(yè)：3分鐘/車次工具：電話、傳真、電腦、口頭等第12頁/共19頁

4、第十二頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：倉庫主管審核后，合格的單據(jù)交與庫位管理員打印(d yn)產(chǎn)品入庫單，倉庫主管審核后給倉管員三聯(lián)，自己留存跟聯(lián)人均作業(yè)：5分鐘/單工具：電腦等第13頁/共19頁第十三頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：庫位管理員根據(jù)計(jì)劃指令首先計(jì)算到貨立方通知倉庫主管安排庫位，倉庫主管指揮倉管員確定卸貨倉庫并通知保安帶車。人均(rn jn)作業(yè)：10分鐘/指令工具：電話、電腦等第14頁/共19頁第十四頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：由保安將車按順序帶到卸貨地點(diǎn)，卸貨時(shí)注意(zh y)貨物搬運(yùn)是否倒置，輕拿輕放。人均作業(yè)：30分鐘/車次工具：叉車、地托板等第15頁/共19頁第十五頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：

5、倉庫管理人員按照入庫單據(jù)型號(hào)和數(shù)量對(duì)入庫貨物點(diǎn)數(shù)，對(duì)于殘次品另外放存。有其它異常情況及時(shí)通知倉庫主管和客戶。人均作業(yè)：5分鐘/單工具：筆送貨單信息是否與實(shí)際相符：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量或者重量(zhngling)外觀驗(yàn)收：包裝、重量(zhngling)檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)：一般是在客戶要求的情況下由專業(yè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行，并出具相應(yīng)報(bào)告第16頁/共19頁第十六頁，共20頁?？刂埔c(diǎn)：搬運(yùn)工將驗(yàn)收合格的貨物搬運(yùn)至安排好的貨位。注意搬運(yùn)時(shí)是否倒置，輕拿輕放，堆碼是不能超高。放置貨物時(shí)不能混亂型號(hào)，不要倒置產(chǎn)品。人均作業(yè)：30分鐘/車次工具(gngj)：叉車、地臺(tái)板等辦理貨物入庫交接手續(xù)，劃清送貨部門和倉庫部門的責(zé)任。包括接受貨物、接受文件、簽署單證、登帳、立卡、建檔。第17頁/共19頁第十七頁，共20頁。第18頁/共19頁第十八頁，共20頁。謝謝您的觀看(gunkn)！第19頁/共19頁第十九頁，共20頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)目錄。第2頁/共19頁。2 .2資源準(zhǔn)備?？刂埔c(diǎn)：倉庫主管根據(jù)入庫計(jì)劃通知倉管員和搬運(yùn)工做好入庫的資源準(zhǔn)備工作。控制要點(diǎn)：倉庫主管審核送貨單和運(yùn)輸合同，包括印章和客戶簽名，不合格的退換貨或者代保管、返修等入庫單重新開列或者補(bǔ)齊手續(xù)?？刂埔c(diǎn)：由保安將車按