中國(guó)商品混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

1、rapid development of the market economy environment to explore public servants ' duty consumption monetization reform has provided a good foundation. The socialization of rear service work has been launched, and rapid progress in some places and departments, duty consumption monetization of carr

2、ier and approach to management has been resolved. Third, in recent years, exploring the monetization of duty consumption has made some progress, have gained some experience and can provide reference to the comprehensive reform of the system of public servants ' duty consumption further. Implemen

3、ting an "honest canteen", standardize official entertaining management; enhancing the telecommunication expense management; elimination of County travel and countryside subsidies; research "village officials" capitalization management of corporate spending, and so on. Finally, gr

4、oup .18 session to be held in Beijing from November 9, 2013 to 12th. 35 years ago blew the third plenary session of the reform and opening up in the spring breeze, changed, affect the world; today, 35 years later, in the eyes of the nation and the world expect, again to reform mark China, ushered in

5、 the 18 session. XI General Secretary pointed out that China's reform has entered a crucial period and the Sham Shui Po District, must be based on greater political courage and wisdom, lose no time in deepening reform in important fields. Dares to crack a hard nut, dares to question the Rapids,

6、which dares to break the barrier of ideas, and dare to benefit cure barriers. Deepening reform and opening up is on schedule to achieve institutional safeguards of the moderately well-off. Under the "five in one" the General layout of socialist modernization requirements, 18 session of the

7、 decision was a "five in one" and the improvement of overall scheme of reform, will promote an integrated and coordinated economic, political, cultural, social and ecological civilization construction of the five reforms and the party's construction in the area of institutional reform.

8、 The "five in one" programme is to achieve a comprehensive reform of institutional guarantees for objectives of build a well-off society, the smooth progress of the construction of a well-off society and reform the objectives of the programme. One, holding time and place importance on Nove

9、mber 9, 2013 to the 18 session of the 12th Beijing since 1978, 35, have been 7 plenary session, each time on major issues of political and economic life of the country has made important deployment. In accordance with PRC political practice, often at every session of the CPC Central Committee in a p

10、lenary session was held immediately after the party's Congress, on the theme "personnel", discussing election Central's top leaders, such as the election of the Standing Committee of the political Bureau, through the Central Committee members, decisions, such as members of the Cent

11、ral Military Commission. The second plenary session, is held in two sessions before the general election, mainly to discuss a new State personnel issues. But by the third中國(guó)商品混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析核心提示：中國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于20 世紀(jì)70 年代末期，20 世紀(jì)90 年代開(kāi)始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分20 世紀(jì)50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企業(yè)內(nèi)部曾使用過(guò)的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝

12、土”。但在商品混凝土的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，為了1 中國(guó)商品混凝土發(fā)展歷程及行業(yè)特征 預(yù)拌混凝土作為散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施工的體現(xiàn)?；炷恋难兄?、生產(chǎn)、使用經(jīng)歷了將近200年的發(fā)展歷史。預(yù)拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，它實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化，是建筑依靠技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要改革，而且有顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 中國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于20 世紀(jì)70 年代末期，20 世紀(jì)90 年代開(kāi)始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分20 世紀(jì)50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企業(yè)內(nèi)部曾使用過(guò)的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品

13、屬性，曾命名它為“商品混凝土”。但在商品混凝土的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，為了與國(guó)際接軌,仍稱其為預(yù)拌混凝土，英文是Ready mixed concrete， 不能直譯成commodity concrete。統(tǒng)觀整個(gè)商品混凝土行業(yè)，具有建材行業(yè)的一般特性。 周期性：由于整個(gè)建筑行業(yè)受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)影響到建材行業(yè)，使其具有了季節(jié)性，一般在年底和年初整個(gè)商品混凝土行業(yè)處于萎縮狀態(tài)。 地域性：由于建材行業(yè)受到有效運(yùn)距的限制，區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格差異較大。 投資拉動(dòng)性：預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的增長(zhǎng)直接受房地產(chǎn)施工及大型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目增長(zhǎng)的影響，屬于投資拉動(dòng)型行業(yè)，和水泥等其它建材產(chǎn)品一樣直接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。這從整個(gè)商品

14、混凝土行業(yè)的發(fā)展歷史都可以看到這個(gè)因素對(duì)行業(yè)影響的清晰脈絡(luò)。 具有規(guī)模效應(yīng)：企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，提高設(shè)備利用率和保供能力。 同時(shí)由于混凝土在發(fā)展過(guò)程中又具有一些獨(dú)有的特性： 生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工性質(zhì)，沒(méi)有復(fù)雜的窯爐，進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)門檻相對(duì)較低； 生產(chǎn)的非連續(xù)性，經(jīng)常需要集中時(shí)段供應(yīng)； 區(qū)域市場(chǎng)設(shè)備產(chǎn)能容易過(guò)剩，宜引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)； 單一企業(yè)規(guī)模不宜過(guò)大，類似商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，適宜合理布局，方能保持合理運(yùn)距、及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)服務(wù)等。 由于混凝土行業(yè)具有這些特點(diǎn)，所以進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)也由其區(qū)域、發(fā)展?fàn)顩r等而有所不同。商品混凝土行業(yè)進(jìn)入者情況主要由以下幾類構(gòu)成： 國(guó)有大型施工企業(yè)，如各地建工及市政施工企業(yè)；國(guó)外專業(yè)混凝土

15、公司，如Hanson、Rinker等；商品混凝土上游材料供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展而來(lái)，如華新水泥等；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商（業(yè)主）的關(guān)系人（表現(xiàn)在發(fā)展成熟地區(qū)仍不斷有新進(jìn)入企業(yè)）；有一定資金和行業(yè)相關(guān)背景的私營(yíng)業(yè)主；有一定資金但沒(méi)有任何相關(guān)行業(yè)背景的冒然進(jìn)入者。 僅以2005年上海企業(yè)構(gòu)成為例，國(guó)營(yíng)企業(yè)占總數(shù)47.18%；合資企業(yè)占總數(shù)26.06%；民營(yíng)企業(yè)占總數(shù)19.01%；集體企業(yè)占總數(shù)7.74%。整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)將是商品混凝土企業(yè)逐步由國(guó)有轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè)。 2 中國(guó)商品混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀 2.1產(chǎn)業(yè)政策有力推動(dòng) 由于預(yù)拌商品混凝土發(fā)展初期缺乏規(guī)模效益，價(jià)格高于現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，如沒(méi)有限制或禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的

16、政策法規(guī)出臺(tái)，預(yù)拌商品混凝土市場(chǎng)開(kāi)拓十分艱難。建國(guó)初期，我國(guó)在一些大型水利工程中采用了預(yù)拌混凝土，但是由于種種原因，我國(guó)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)發(fā)展比較遲緩，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，形成了很大的差距。近幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。 2003年，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)揚(yáng)攪拌混凝土的通知，確定了124個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。2004年國(guó)家七部局又統(tǒng)一出臺(tái)了散裝水泥管理辦法(5號(hào)令)，辦法的第十四條規(guī)定：縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿

17、，根據(jù)實(shí)際情況限期禁止城市市區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，具體規(guī)定由國(guó)務(wù)院商務(wù)行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定。辦法同時(shí)還指出，違反本辦法第十四條規(guī)定，擅自現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的，由有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。各地政府根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，根據(jù)本地實(shí)際情況，也紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大力促進(jìn)建設(shè)單位和施工隊(duì)伍使用預(yù)拌混凝土。 各地制定了散裝水泥管理規(guī)定，規(guī)定指出，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng)使用預(yù)拌混凝土和散裝水泥。并且配備相對(duì)應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。廣東省、上海市、天津市、哈爾濱市、廣州市等地區(qū)都出臺(tái)了新的有關(guān)使用散裝水泥和預(yù)拌砂漿及禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方面的地方政策法規(guī)； 為了更好的規(guī)范預(yù)拌混凝土市

18、場(chǎng)，上海、北京等地的混凝土協(xié)會(huì)都出臺(tái)了混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律公約 ，以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)的效果。 124個(gè)“禁現(xiàn)”城市覆蓋了中國(guó)大部分地域。同時(shí)各地也陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策，扶持行業(yè)發(fā)展。因此，充分利用閑置生產(chǎn)力，減少資源浪費(fèi)，保持城市環(huán)境，出臺(tái)地方政策法規(guī)，推廣預(yù)拌商品混凝土，禁止使用袋裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌，已成為大家的共識(shí)，但是各地執(zhí)法力度差別較大。 2.2宏觀經(jīng)濟(jì)及重大項(xiàng)目提供契機(jī) 據(jù)權(quán)威部門的預(yù)測(cè)，未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)建材工業(yè)發(fā)展速度將高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度34個(gè)百分點(diǎn)。到2010年，建材工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到1萬(wàn)多億元，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。 作為預(yù)拌混凝土行業(yè)，它的供需必然受國(guó)

19、家基礎(chǔ)建設(shè)牽制。隨著國(guó)家房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)預(yù)拌混凝土的產(chǎn)量業(yè)逐年提高；隨著申奧成功，國(guó)家的重點(diǎn)工程項(xiàng)目也是拉動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的另一個(gè)重要原因。 三峽工程：三峽河段全長(zhǎng)約200km，整個(gè)大壩由1610萬(wàn)立方米混凝土澆筑而成，總方量居世界大壩第一位。計(jì)劃2007年初全線澆筑到設(shè)計(jì)高程。 奧運(yùn)工程：奧運(yùn)場(chǎng)館及配套設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng)，含子項(xiàng)共46項(xiàng)，總投資307億元。 南水北調(diào)工程：據(jù)了解，南水北調(diào)工程自2002年底開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，至今已有9個(gè)單項(xiàng)工程相繼開(kāi)工，涉及工程投資規(guī)模近300億元。截至2005年底，累計(jì)完成土石方6116萬(wàn)立方米，占在建工程設(shè)計(jì)總量的57。 高速鐵路項(xiàng)目：由于高速鐵路造價(jià)數(shù)倍

20、于常規(guī)鐵路，所以“十一五”期間的投資規(guī)模，比“十五”期間翻了兩番。2004年是500多億元；2005年原計(jì)劃投資1000億元，從2006年到2010年的5年間，總投資規(guī)模更是猛漲到12500億元人民幣，平均每年2050億元，等于又翻了一番。這樣的增速，尚屬空前。2005年上半年試驗(yàn)段投標(biāo)開(kāi)工的武廣、鄭西、京津等3條線路全線將鋪設(shè)1500公里的無(wú)碴軌道。 2.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 中國(guó)混凝土發(fā)展至今取得了很大的進(jìn)步，但是預(yù)拌混凝土占整個(gè)混凝土產(chǎn)量還是較低。和世界各國(guó)相比，還存在著很大的差距。美國(guó)預(yù)拌混凝土占所使用混凝土產(chǎn)量的84，瑞典的比例也與此接近，為83%。緊隨其后的為日本、澳大利亞，而中國(guó)目前預(yù)

21、拌混凝土所占比例只有20%。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境和能源的關(guān)注，中國(guó)預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例將有迅猛的提高。2010年預(yù)計(jì)將達(dá)到40%，實(shí)際產(chǎn)量將增長(zhǎng)一倍以上。 20002004商品混凝土年復(fù)合增長(zhǎng)率為38.38%，預(yù)計(jì)20042008復(fù)合增長(zhǎng)率為19.28%，8年復(fù)合增長(zhǎng)率為28.48%。未來(lái)幾年行業(yè)仍處于高速增長(zhǎng)期。行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土將逐步被預(yù)拌混凝土所取代。 2.4行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì) 歷年來(lái)設(shè)備利用率在50%左右徘徊，平均單個(gè)攪拌站每年的實(shí)際產(chǎn)量小于20萬(wàn)立方米。規(guī)模效益難以顯現(xiàn)。過(guò)去幾年高增長(zhǎng)除了宏觀經(jīng)濟(jì)利好等因素外，行業(yè)進(jìn)入門檻低，只要具有一定的資金或市場(chǎng)，任何企業(yè)和

22、個(gè)人都可建站經(jīng)營(yíng)等因素一方面促成了行業(yè)高速度發(fā)展，另一方面也為行業(yè)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)埋下了隱患。 (1) 企業(yè)發(fā)展情況。 在2003年整個(gè)混凝土企業(yè)呈現(xiàn)“井噴”的勢(shì)頭，企業(yè)數(shù)量從2000年的726家迅速增長(zhǎng)至1359家，增長(zhǎng)率從2000年的6.3到2001年的12.28。而到2003年則成為增長(zhǎng)的拐點(diǎn)，企業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入較為平穩(wěn)的階段。 近年增速降緩主要由以下兩方面決定：宏觀調(diào)控加強(qiáng)，預(yù)期固定資產(chǎn)投資增速下降；設(shè)備保有量、成新度大幅提高，拌站基數(shù)不斷增大。 2004年，中國(guó)混凝土行業(yè)集中度整體不高，商品混凝土前十強(qiáng)企業(yè)的總產(chǎn)量也僅占行業(yè)總產(chǎn)量的13。目前整個(gè)行業(yè)存在著企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模較小，企業(yè)層次較低的現(xiàn)

23、狀。行業(yè)處于買方市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)求得發(fā)展，處在“諸侯混戰(zhàn)”的時(shí)候。行業(yè)也沒(méi)有形成統(tǒng)一的聯(lián)盟，在買方面前沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，企業(yè)在面對(duì)惡意拖欠等等行業(yè)潛規(guī)則時(shí)顯得力不從心。 (2) 企業(yè)分布情況。 預(yù)拌混凝土在我國(guó)發(fā)展極不平衡，地區(qū)差異較大。在北京、上海、廣州、江蘇等大城市，預(yù)拌混凝土使用量比較大。尤其是江蘇省，2005年發(fā)展極為迅速，新建混凝土生產(chǎn)企業(yè)30多家，新增生產(chǎn)能力1000多立方米，產(chǎn)量也從2004年第二位一舉反超上海。2005年數(shù)據(jù)表明，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量第一的江蘇為5930萬(wàn)立方米，比1999年全國(guó)總產(chǎn)量還多500萬(wàn)方，上海預(yù)拌混凝土用量5016萬(wàn)立方米，與1999年全國(guó)的產(chǎn)量相當(dāng)。這

24、證明這些城市已經(jīng)接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。但在西部地區(qū)，有的省份還沒(méi)有一家預(yù)拌混凝土攪拌站。有的省市即使有預(yù)拌混凝土攪拌站，由于種種原因，也未充分發(fā)揮作用。從下圖中可以看出中國(guó)商品混凝土十強(qiáng)企業(yè)也主要建立在這三大區(qū)域。新利恒是中國(guó)現(xiàn)階段唯一一個(gè)從全國(guó)戰(zhàn)略考慮的混凝土企業(yè)，其目標(biāo)是建成為中國(guó)混凝土行業(yè)的航母。目前在十個(gè)省會(huì)城市分別建了十家攪拌站。 目前水泥企業(yè)集團(tuán)卻沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入，雖然令人困惑，但從另一方面也說(shuō)明時(shí)機(jī)尚不成熟！同時(shí)現(xiàn)在唯一一個(gè)產(chǎn)量超過(guò)千萬(wàn)方的混凝土企業(yè)卻偏安上?；蚪K一隅。已進(jìn)入國(guó)外專業(yè)混凝土企業(yè)雖進(jìn)退維谷，但不乏虎視眈眈等待時(shí)機(jī)者。 2.5 相關(guān)行業(yè)得到快速發(fā)展 （1）混凝土外

25、加劑。 混凝土中加入外加劑既能節(jié)約資源又能保護(hù)環(huán)境。2005年全國(guó)年產(chǎn)111萬(wàn)噸，銷售收入約51億。2005年全國(guó)共有合成企業(yè)200家，其中規(guī)?；髽I(yè)近80家，半數(shù)以上的企業(yè)規(guī)模太小。主要以萘系生產(chǎn)為主，產(chǎn)量占到80%左右，高濃高效減水劑用量還不到5%。聚羧酸鹽高效減水劑是我國(guó)高效減水劑發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)，但仍處在初級(jí)階段，有10多家有生產(chǎn)能力。目前中國(guó)外加劑銷售收入十強(qiáng)企業(yè)中，主要產(chǎn)品為萘系母料的為4家，分別為浙江五龍、天津雍陽(yáng)、天津飛龍和浙江吉龍。而以江蘇蘇博特新材料股份有限公司為首的則是以終端產(chǎn)品為主，2004年銷售收入高達(dá)3.75億元。同時(shí)我國(guó)外加劑企業(yè)開(kāi)始謀求向國(guó)外輸送產(chǎn)品，如浙江五龍化

26、工、龍游五強(qiáng)等。 （2）水泥。 2005年繼續(xù)延續(xù)2004年下半年水泥運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益逐漸降低的趨勢(shì)，繼續(xù)慣性下滑。2006年初水泥價(jià)格明顯出現(xiàn)回暖跡象。 商品混凝土中磨細(xì)礦物摻合料的大量使用，不僅改善了混凝土的諸多性能，而且通過(guò)減少水泥熟料用量，在一定程度上抑制了大規(guī)模建設(shè)時(shí)期對(duì)水泥的強(qiáng)勁需求，從而節(jié)約了國(guó)家的寶貴資源和能源。 （3）混凝土機(jī)械。 我國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)已形成多系列、多品種規(guī)格的局面。無(wú)論是攪拌機(jī)、攪拌樓、攪拌輸送車還是混凝土泵（泵車）等產(chǎn)品，除大型的和高技術(shù)含量的型號(hào)外，常規(guī)產(chǎn)品已基本能滿足施工需要。各生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件普遍得到了改善，生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。國(guó)外混凝土機(jī)械進(jìn)口數(shù)量逐年

27、下降，120m3/h以下的攪拌站、125m3/h以下的輸送泵以及攪拌機(jī)等國(guó)產(chǎn)設(shè)備已占主導(dǎo)地位。 3 國(guó)際混凝土企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展 （1）海德堡。 位于德國(guó)的海德堡水泥集團(tuán)成立于1873年，以水泥生產(chǎn)為主業(yè)。1953年業(yè)務(wù)拓展至預(yù)拌混凝土領(lǐng)域。 2004年，海德堡水泥銷售超過(guò)7600萬(wàn)噸。預(yù)拌混凝土銷量為2700萬(wàn)立方米。業(yè)務(wù)拓展到全世界50多個(gè)國(guó)家，擁有雇員42000名。廣州及香港有13家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。 （2）漢森。 位于英國(guó)的Hanson PLC（派安）是全世界最大的建筑材料供應(yīng)商之一，其業(yè)務(wù)遍布全球四大洲14個(gè)國(guó)家，共有雇員27400人。2004年，Hanson PLC稅前利潤(rùn)達(dá)3.3

28、68億歐元，每股收益0.35歐分。2004年銷售集料22900萬(wàn)噸，集料27000萬(wàn)噸。目前是全球最大的集料公司及第三大的商品混凝土公司。 Hanson Pacific為亞太區(qū)，包括新加坡、中國(guó)(含香港及澳門)、印度、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等地提供優(yōu)質(zhì)建筑材料。在香港和馬來(lái)西亞是最大的集料和預(yù)拌混凝土供應(yīng)商，而位于新加坡的亞太區(qū)總部更是當(dāng)?shù)貫r青及預(yù)拌混凝土供應(yīng)商之首。中國(guó)只有無(wú)錫和蘇州兩個(gè)分公司。 （3）拉法基。 作為世界建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，拉法基集團(tuán)在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統(tǒng)四大產(chǎn)品領(lǐng)域位居世界前列。集團(tuán)成立于1833年，企業(yè)分布于75個(gè)國(guó)家。2001年以首付38億歐元兼并了英國(guó)蘭圈水泥

29、公司。2004年拉法基銷售水泥13800萬(wàn)噸，集料21400萬(wàn)噸（含RMC），預(yù)拌混凝土3400萬(wàn)立方米。水泥銷量排名世界第一，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量排名世界第二。 （4）霍爾西姆。 1912年，在瑞士一個(gè)名叫霍爾德班克的小村莊成立了，公司原名Holderbank。2001年初經(jīng)重新整合以后才正式改名為霍爾希姆(Holcim)?，F(xiàn)已成長(zhǎng)為世界上水泥、集料、預(yù)拌混凝土及建筑工程相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的最大供應(yīng)廠商之一。集團(tuán)在世界各大洲70多個(gè)國(guó)家均有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。 2004年，Holcim集團(tuán)全球銷售額超過(guò)130億瑞士法朗，銷售水泥11900萬(wàn)噸，銷售集料9600萬(wàn)噸，銷售預(yù)拌混凝土2700萬(wàn)立方米。目前員工總數(shù)為

30、61000人。 2005年6月18日，華新混凝土（武漢）有限公司青山攪拌站開(kāi)始試運(yùn)行，通過(guò)華新水泥剛涉足中國(guó)混凝土行業(yè)。 （5）瑞科爾。 瑞科爾集團(tuán)有限公司是世界著名重型建筑材料集團(tuán),年銷售額57億澳元,在美國(guó)、澳大利亞及亞洲運(yùn)作730多個(gè)工廠，擁有13000名員工。 瑞科爾建筑材料（天津）有限公司系原“西斯?fàn)枺ㄌ旖颍┗炷凉I(yè)有限公司”，成立于1994年，擁有三座大型攪拌站，公司擁有雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備，可提供各種高、新系列的混凝土產(chǎn)品，曾為天津地區(qū)70%重點(diǎn)項(xiàng)目和90%的外資項(xiàng)目提供過(guò)混凝土產(chǎn)品。青島也有一家分公司。 （6）百通。 意大利百通總公司有著四十年的商品混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史，是歐洲第二大

31、商品混凝土公司，也是混凝土經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司。 自2002年開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)，目前有6個(gè)公司。其一為淄博百通混凝土有限公司是由意大利百通股份有限總公司與山東齊銀水泥股份有限公司合資的混凝土企業(yè)，中外投資比例為30：70， 2003年3月投產(chǎn)，位于淄博市高新區(qū)民營(yíng)工業(yè)園內(nèi)。 由于看好山東市場(chǎng)，另有五家姊妹公司，它們是：淄博意齊混凝土有限公司、濟(jì)南百通混凝土有限公司、濰坊百通混凝土有限公司、濰坊意通混凝土有限公司、日照百通混凝土有限公司。 （7）新興棧。 新加坡最大的建材貿(mào)易商新興棧，去年在重慶開(kāi)設(shè)該集團(tuán)在中國(guó)的第一家商品混凝土攪拌站。 看好西南市場(chǎng)，目前這家位于重慶江北區(qū)的攪拌站已經(jīng)建設(shè)完成，

32、2005年7月份正式投入生產(chǎn)。年產(chǎn)能力預(yù)計(jì)在50萬(wàn)立方米左右。 4 行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 我國(guó)的預(yù)拌混凝土攪拌站始建于20世紀(jì)70年代后期的上海、常州等地。隨后，由于建設(shè)的需要和政府的支持，城市預(yù)拌混凝土發(fā)展較快，每年以約15的幅度遞增。但在西部地區(qū)，預(yù)拌混凝土的發(fā)展還有有待時(shí)日。 (1) 部分地方行業(yè)政策執(zhí)行力度不夠，嚴(yán)重阻礙商品混凝土的發(fā)展； (2) 行業(yè)整合時(shí)機(jī)未成熟，行業(yè)集中度低，缺少龍頭企業(yè)； (3) 各地諸侯混戰(zhàn)，產(chǎn)品價(jià)格逐漸降低，行業(yè)利潤(rùn)向虧損的邊緣邁進(jìn)； (4) 建筑行業(yè)的帶資的潛規(guī)則造成應(yīng)收帳款增加； (5) 小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量難以保證； (6) ERP軟件及GPS系統(tǒng)開(kāi)始逐

33、漸被企業(yè)接受，而且發(fā)展良好，待有待進(jìn)一步提高（發(fā)達(dá)地區(qū)普及率已超過(guò)50%）； (7) 企業(yè)管理粗放，缺乏專業(yè)管理和技術(shù)人才 (8) 區(qū)域發(fā)展極不平衡（沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已逐漸成熟，中部地區(qū)迅猛發(fā)展，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)剛剛開(kāi)始）； (9) 發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)入諸侯割據(jù)時(shí)期，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺少行業(yè)龍頭和采購(gòu)方進(jìn)行價(jià)格談判，維護(hù)行業(yè)合理利潤(rùn)； (10) 盡管企業(yè)普遍反映應(yīng)收帳款高漲和利潤(rùn)低下，但是混凝土企業(yè)倒閉的消息卻鮮有耳聞，說(shuō)明行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍有合理利潤(rùn)，據(jù)測(cè)算，在上?；炷羶r(jià)格最低的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)好的混凝土企業(yè)仍然有20%的毛利。 5 中國(guó)混凝土行業(yè)展望 我國(guó)商品混凝土行業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)快速發(fā)展的軌道上，這一方面得

34、益于政府的政策導(dǎo)向的強(qiáng)大作用，一方面也歸結(jié)于我國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛、建筑業(yè)蓬勃的良好形勢(shì)下。各大工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，都在為我國(guó)混凝土行業(yè)做出杰出的貢獻(xiàn)。 隨著商品混凝土行業(yè)不斷地發(fā)展和完善，行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)下列特點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng)攪拌商品化（資源、環(huán)保） 分散化集團(tuán)化（獲得話語(yǔ)權(quán)） 粗放型技術(shù)型（獲得合理利潤(rùn)） 重?cái)?shù)量重品牌（質(zhì)量效應(yīng)） 有理由相信：預(yù)拌混凝土具有的優(yōu)越性和各級(jí)政府的重視，使許多有識(shí)之士，大膽投身到發(fā)展預(yù)拌混凝土的行業(yè)中，加快了預(yù)拌混凝土的發(fā)展速度。在不久的將來(lái)混凝土行業(yè)進(jìn)行全面整合，幾個(gè)規(guī)范化、集團(tuán)化、重品牌的企業(yè)將應(yīng)運(yùn)而生！xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

35、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxplenary session, each session of the Central Committee of national institutions and personnel problems have been arranged, you can concentrate on national

36、 development and reforms. Previous plenary session is often branded with a central leading collective, often by looking at the third plenum of the initiative to found the current central leadership collective governance characteristics. From the analysis of the process of economic reform in China, p

37、lenary session, 12 session, 14, 16 plenary session have programmatic meaning, respectively, marking the four stages of China's economic reform, and that the start-up phase of reform, reform, construction phase and perfecting the Socialist market economy framework stage of socialist market econom

38、y. Previous plenary session topics proposed to the third plenary session of "taking class struggle as the key link," shifted to socialist modernization; 12 session marked the change from rural to urban, established with public ownership as the Foundation of a planned commodity economy; 13

39、session at a time when both the old and the new system change, governance and rectify the economic order; 14 . Fair and efficient and authoritative Socialist judicial system, safeguard the people's interests. Legal authority to uphold the Constitution, deepening the reform of administrative law

40、enforcement, ensure that the right to exercise judicial power independently and impartially according to law the prosecution, perfecting the running mechanism of judicial power, improve the system of judicial protection of human rights. Plenary session, Affairs the right to adhere to the system, and let the people authority to let the power run in the Sun, is shut up