2篇,2021年招商引資調(diào)研座談會(huì)上講話及2021年第一季度招商引資工作匯報(bào)

1、2篇,2021年招商引資調(diào)研座談會(huì)上講話及2021年第一季度招商引資工作匯報(bào) 2 篇 在 2021 年招商引資調(diào)研座談會(huì)上的講話及2021 年第一季度招商引資工作匯報(bào) 篇一：在 2021 年招商引資調(diào)研座談會(huì)上的講話 一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把脈問題根源 二、精準(zhǔn)施策，做好下步工作 同志們： 今天，我們到 x 家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，查看了項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。調(diào)研交流中，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各牽頭單位負(fù)責(zé)人都作了發(fā)言，分析了存在的問題，也提出了很多好的建議。下面，就做好今年項(xiàng)目工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。 一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把脈問題根源 從今天項(xiàng)目的整體調(diào)研來看，我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)存在以下

2、幾個(gè)方面的問題。 一是開工項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。導(dǎo)致慢的原因主要有三個(gè)：一是招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，影響整體開工數(shù)量；二是前期工作不到位，主要是缺乏項(xiàng)目建設(shè)方面的專業(yè)人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的流程、要求不清楚。三是服務(wù)保障不到位。雖然縣里有幫辦機(jī)制，但落實(shí)不好，個(gè)別部門配合不好，導(dǎo)致一些部門在推進(jìn)項(xiàng)目的過程中非常被動(dòng)，跟著設(shè)計(jì)院跑，跟著施工單位跑，真正的問題卻解決不了，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，這是一個(gè) 主要的問題。 二是招商項(xiàng)目整體質(zhì)量不高。從項(xiàng)目構(gòu)成看，存在"四多四少'現(xiàn)象：傳統(tǒng)項(xiàng)目多、小項(xiàng)目多、續(xù)建項(xiàng)目多、簽約項(xiàng)目多，新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少、新建項(xiàng)目少、落地項(xiàng)目少，尤其缺乏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技

3、含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目支撐，對(duì)拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不強(qiáng)。 三是項(xiàng)目分析研判不到位。項(xiàng)目策劃包裝結(jié)合本地資源優(yōu)勢(shì)和國(guó)家投資政策走向還不夠緊密，項(xiàng)目研究不深不細(xì)，不系統(tǒng)、不全面，潛力優(yōu)勢(shì)挖掘不深，項(xiàng)目情況介紹簡(jiǎn)單粗糙，吸引力不夠強(qiáng)；儲(chǔ)備項(xiàng)目少，有些項(xiàng)目調(diào)查論證不充分，可操作性不強(qiáng)，質(zhì)量不高。 二、精準(zhǔn)施策，做好下步工作 （一）工作推進(jìn)上要再提速。要按照縣委、縣政府重點(diǎn)工作集中部署會(huì)要求，各部門要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓好責(zé)任落實(shí)，拿出"開局就是決戰(zhàn)'的干勁，一刻也不放松地抓好各項(xiàng)工作。要集中一切要素，加快在建項(xiàng)目建設(shè)和招商項(xiàng)目落實(shí)。對(duì)在談項(xiàng)目，要實(shí)行主要負(fù)責(zé)同志全程跟蹤、工作人員聯(lián)

4、動(dòng)服務(wù)的"一對(duì)一'對(duì)接服務(wù)，力爭(zhēng)簽約落地；已經(jīng)立項(xiàng)、具備開工條件的項(xiàng)目，要盡快開工建設(shè)；正在建設(shè)的項(xiàng)目，要倒排工期，加速推進(jìn)；已經(jīng)建成的項(xiàng)目，要搶速度爭(zhēng)效率，盡快投產(chǎn)達(dá)效。 （二）跟進(jìn)服務(wù)上要再提高。針對(duì)各項(xiàng)目企業(yè)負(fù)責(zé)人提出的制約發(fā)展的各種問題，各相關(guān)單位要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，主動(dòng)幫企業(yè)想辦法、解難題。要在服務(wù)大局中擺正位置，在項(xiàng)目建設(shè)中找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，既要 立足職能，但又不能囿于職能，既要規(guī)范管理，又要靈活運(yùn)用政策、創(chuàng)新開展工作。能享受政策優(yōu)惠的就要積極給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就要主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便群眾。各部門要牢固樹立項(xiàng)目建設(shè)"一盤棋'思想，

5、全力配合、精誠(chéng)協(xié)作，主動(dòng)上手為項(xiàng)目推進(jìn)梳理流程，拉出需要辦理的手續(xù)清單，一項(xiàng)一項(xiàng)領(lǐng)著企業(yè)提前跑辦，縣級(jí)能辦的要馬上辦、立即辦，縣級(jí)沒有權(quán)限的要指派專人跟進(jìn)服務(wù)、積極向上協(xié)調(diào)，力求以最快速度辦成，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打出"提前量'， 全面提高項(xiàng)目服務(wù)能力，盡全力助推項(xiàng)目快速建設(shè)。 （三）招引項(xiàng)目上再提質(zhì)。我們要推進(jìn)招商引資向"挑商選資'轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量、由拼政策拼資源向發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。前期我們結(jié)合 xx 實(shí)際制定了產(chǎn)業(yè)地圖、行業(yè)圖譜，為的就是摸清我們的"家底'，全面了解各產(chǎn)業(yè)鏈情況，各產(chǎn)業(yè)鏈要按照差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么、強(qiáng)什么增

6、什么的原則，聚焦"361'產(chǎn)業(yè)體系，聚焦特色產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)靶向招商、精準(zhǔn)招商。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，"一鏈一策'精準(zhǔn)補(bǔ)鏈沿鏈強(qiáng)鏈，分行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，助推全縣產(chǎn)業(yè)聚集、升級(jí)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。 （四）招引模式上要再出新。市里正在著手為每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立一個(gè)基金，我們 xx 要在積極向上爭(zhēng)取支持的同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒市里做法，謀劃設(shè)立我們自己的產(chǎn)業(yè)基金。通過探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，運(yùn)用基金搭建招引項(xiàng)目的平臺(tái)，形成"以投促招'新局面，運(yùn)用市場(chǎng)化 方式加快政府引導(dǎo)基金投資運(yùn)作，按照省市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金管理辦法確定的基本原則，為重

7、點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，與.資本方以認(rèn)繳制方式共同打造"產(chǎn)業(yè)基金群'。通過政府、基金、企業(yè)三方互動(dòng)機(jī)制，采取"優(yōu)惠政策+基金+資本'的招商引資新模式，加大對(duì)"四新'、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目的資金支持力度，助力項(xiàng)目盡快落地、企業(yè)加速成長(zhǎng)。 篇二：2021 年第一季度招商引資工作匯報(bào) 一、強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)招商引資主動(dòng)性 二、找準(zhǔn)方向，增強(qiáng)招商引資針對(duì)性 三、完善機(jī)制，增強(qiáng)招商引資銜接性 四、明確政策，增強(qiáng)招商引資操作性 五、動(dòng)態(tài)激勵(lì)，增強(qiáng)招商引資積極性 同志們: 縣委、縣政府決定召開這次招商引資專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)，主要目的就是

8、總結(jié)春節(jié)前后一段時(shí)間的招商引資工作,分析形勢(shì)，查找不足，明確重 點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，再掀招商引資新熱潮。 會(huì)上，x.通報(bào)了 1 一 2 月全縣招商引資工作情況，駐外 招商組、開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10 個(gè)主要經(jīng)濟(jì)部門和有招商成果的其他縣直單位分別作了工作匯報(bào)。聽了以后，總的感受是:亦喜亦憂。喜的是:成績(jī)來之不易。最近一段時(shí)間以來，面對(duì)常態(tài)化疫情防控、生態(tài)環(huán)保、信訪穩(wěn)定等繁重任務(wù),各單位堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定,付出了大量辛苦，做了大量卓有成效的工作, 在招商引資方面也取得了一定成效。有了不錯(cuò)的招商成果。憂的是:問題不容忽視。招商工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。首先是質(zhì)不優(yōu),二產(chǎn)項(xiàng)目少，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,特

9、別是沒有立縣性大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;其次是量不足，總量不足，體量不大;第三是工作不實(shí)，雖然各單位報(bào)上來這么多項(xiàng)目，但真正做實(shí)的有幾個(gè)?有的單位甚至拿以前的老項(xiàng)目充數(shù)。 認(rèn)真分析前段招商引資工作，還存在以下幾個(gè)突出問題:一是熱情不高。很多同志都有畏難情緒,覺得受疫情等因素影響，投資上項(xiàng)目的積極性不高,招商引資很不容易，外出招商畏手畏腳;有的同志習(xí)慣于干本職工作,對(duì)招商引資工作很打怵、很發(fā)愁。各單位招商小分隊(duì)的作用還沒有充分發(fā)揮出來。 二是方向不明。主要表現(xiàn)為:政策不清,和投資商接觸洽談, 對(duì)縣里的優(yōu)惠政策一問三不知;底數(shù)不清，我縣的優(yōu)勢(shì)在哪里、 潛力在哪里?招商方向是什么?不知道。和人家談項(xiàng)目，怎么選

10、址?怎么推進(jìn)?不敢說;針對(duì)性不強(qiáng)，不是有目的地策劃，而是走到哪算哪，有了信息就去找人家談，沒有信息就無所適從，對(duì)圍繞什么產(chǎn)業(yè)、什么項(xiàng)目招商心里沒譜,不會(huì)帶著項(xiàng)目有針對(duì)性地主動(dòng)上門。 三是銜接不暢。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)鏈條式的工作,洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常關(guān)鍵。但我們?cè)诠ぷ縻暯由线€很不到位。比如，有的項(xiàng)目談的挺好,投資者積極性也很高，但在敲定項(xiàng)目、手續(xù)辦理、土地配套等方面，沒有一環(huán)扣 一環(huán)地抓下去，沒有趁熱打鐵地促一下，結(jié)果項(xiàng)目就泡了湯。四是動(dòng)力不足。內(nèi)因方面，主要源于個(gè)人認(rèn)識(shí)，有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，沒有把招商引資提到與本職工作同等重要的高度,總覺得是額外工作，可有可無，可松可

11、緊;外因方面，主要是激勵(lì)不夠、壓力不夠，出去招商的物質(zhì)保障還是緊了一些,年終考核還是松了一些。 著眼解決這些突出問題，就下步工作強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。 一、強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)招商引資主動(dòng)性 不論是畏難情緒大,還是工作勁頭不足，根源還是責(zé)任心不強(qiáng)。同志們都要意識(shí)到，招商引資不是通常性工作，不是哪幾個(gè)部門的任務(wù)， 而是一項(xiàng)關(guān)乎我縣"十四五'發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性工作。這項(xiàng)工作做不好,項(xiàng)目就搞不上去,發(fā)展也就無從談起。大家都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的主動(dòng)性。 招商引資是縣域發(fā)展的需要。當(dāng)前，我縣高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾是綜合實(shí)力不強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量不高,雖然在全省排位比較靠前,但在我市還相對(duì)落

12、后。特別是財(cái)稅的壓力非常大,去年公財(cái)收入只有 xx 億元，同比下降 xx%這不單單是經(jīng)濟(jì)實(shí)力和疫情影響的問題，更關(guān)系.事業(yè)發(fā)展，關(guān)系每個(gè)人的切身利益。所以說,我縣發(fā)展的壓力非常大。怎么發(fā)展?只有靠項(xiàng)目，只有靠招商引資招商引資是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的需要?，F(xiàn)在，各地高質(zhì)量發(fā)展的壓力都非常大,大家也都在各顯其能，千方百計(jì)開展招商引資、招才引智工作，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。我們?nèi)绾卧诩ち业膮^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中不落伍、不掉隊(duì)，甚至趕超先進(jìn)，唯一的途徑就是招商引資,加快項(xiàng)目建設(shè)。 招商引資是搶抓機(jī)遇的需要。.謀劃確定的京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略、雄安新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,是我縣千載難逢的重大發(fā)展機(jī)遇。能不能把握住、利用好這一重大機(jī)遇，關(guān)鍵是

13、看招商引資工作做得如何。如果這項(xiàng)工作做不好,我們就浪費(fèi)了歷史機(jī)遇，就無法向未來作出交待。同志們必須樹牢堅(jiān)定的信念，把招商引資作為義不容辭的責(zé)任，越是面臨困難、面對(duì)壓力，越要堅(jiān)定不移地做好招商引資工作。 二、找準(zhǔn)方向，增強(qiáng)招商引資針對(duì)性 招商引資不能盲目出擊、遍地撒網(wǎng)，而是需要精準(zhǔn)對(duì)接。所以,要取得良好的招商效果,必須熟悉雙方情況、找準(zhǔn)合作方向,克服盲目性、增強(qiáng)針對(duì)性。 一是 瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域招商。要認(rèn)真研究、主動(dòng)對(duì)接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做好京津區(qū)域招商引資工作，特別是發(fā)揮與中關(guān)村、xx 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、北京 xx 局等部門的良好合作關(guān)系，讓更多地北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落戶我縣;要聚焦長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),加強(qiáng)

14、聯(lián)系溝通，通過以商招商、以企招商等方式做好招商引資工作。為加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域招商，我們正在謀劃在北京、上海、廣州等地派駐專業(yè)招商組，相關(guān)部門要選派精兵強(qiáng)將。 二是著眼做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。我們有很多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)方面有鋼鐵、造紙、熱電、紡紗、農(nóng)機(jī)制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)方面有生豬、肉雞、奶牛、果菜、海產(chǎn)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，我們要圍繞進(jìn)一步做大做強(qiáng)這些產(chǎn)業(yè)招商引資。同時(shí)，還要圍繞裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商引資,引進(jìn)科技型產(chǎn)業(yè)、發(fā)展科技企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)是一種很好地發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)配套比基礎(chǔ)設(shè)施配套還要重要，我們要認(rèn)真分析主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞薄弱環(huán)節(jié)包裝項(xiàng)目、招商引資，

15、完善產(chǎn)業(yè)鏈條。 三是依托承載平臺(tái)招商。xx、xx 兩個(gè)開發(fā)區(qū)要科學(xué)規(guī)劃, 加快產(chǎn)業(yè)聚集，迅速提升園區(qū)實(shí)力; xx 鐵礦要加快施工進(jìn)度, 同時(shí)謀劃引進(jìn)鐵礦開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè); xx 新區(qū)要圍繞文化旅游、休閑娛樂等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)招商引資,努力引進(jìn)創(chuàng)投公司、總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代服.務(wù)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí),我們要謀劃打造新的招商引資平臺(tái)，形成投資發(fā)展的新的承載平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)利益共享。 三、完善機(jī)制，增強(qiáng)招商引資銜接性 銜接不暢主要是因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)制不科學(xué)、不完善。我們要借鑒兄弟縣區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作機(jī)制，增強(qiáng)招商引資工作的銜接性，減少不作為、慢作為和中梗阻，提高工作效率。 一

16、是完善招商機(jī)制。一方面，建立"單位一把手+專業(yè)招商，小組+招商小分隊(duì)'的專業(yè)招商模式，實(shí)施"一把手'工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位一把手要帶頭招商;面向重點(diǎn)區(qū)域派駐專業(yè)招商小組，常年在外招商;各單位都要組建招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位的招商引資工作。另一方面，每位黨員干部都要自覺招商，這也要通過獎(jiǎng)勵(lì)、考核等形成機(jī)制。 二是完善推進(jìn)機(jī)制。成立由發(fā)改、工信、環(huán)保、自規(guī)、招商等主要經(jīng)濟(jì)部門組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合審.定，防止項(xiàng)目引而不定、定而不決，解決項(xiàng)目引而不進(jìn)的問題;成立由行政服務(wù)中心、項(xiàng)目單位、各個(gè)審批單位組成的項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)小組,凡是審定的項(xiàng)目,要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完

17、成項(xiàng)目辦理手續(xù), 提高工作效率,解決項(xiàng)目落地難問題;建立重大項(xiàng)目一事一議會(huì)議決策機(jī)制，對(duì)于大項(xiàng)目好項(xiàng)目堅(jiān)持一事一議、集體決策、共同擔(dān)當(dāng)。 三是完善建設(shè)機(jī)制。每個(gè)成熟項(xiàng)目都要組建 1 套班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要有 1 名分包領(lǐng)導(dǎo)、1 個(gè)牽頭單位、1 個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、1 名項(xiàng)目助理、一抓到底，確保項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 四、明確政策，增強(qiáng)招商引資操作性 一方面，要認(rèn)真梳理.上級(jí)政策。進(jìn)入"十四五'，.省市相繼出臺(tái)一系列促進(jìn)發(fā)展的政策措施,比如支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)發(fā)展的、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的等等，有關(guān)部門要對(duì)這些政策進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，編輯成小

18、冊(cè)子，印發(fā)到招商人員手中，使我們的招商工作既完全符合上級(jí)政策，又充分利用上級(jí)政策。 另一方面，要制定完善我縣的優(yōu)惠政策。近年來,縣委、縣政府制 定出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,營(yíng)造了"洼地'優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)了招商引資工作。今年，我們要研究制定，進(jìn)一步完善形成符合我縣實(shí)際的招商引資新辦法，使優(yōu)惠政策更具操作性和吸引力。 五、動(dòng)態(tài)激勵(lì)，增強(qiáng)招商引資積極性 一是傳導(dǎo)壓力。把招商引資任務(wù)細(xì)化量化到各個(gè)部門，把壓力傳導(dǎo)到各個(gè)層面，不能只是少數(shù)人著急，而要讓大家都著急。大家都要把工作重點(diǎn)放在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上，越難的時(shí)候越不能推卸責(zé)任，越要跑項(xiàng)目，我們都要有這種迎難而上的決心，都要有這種工作動(dòng)力。 二是科學(xué)考核。加強(qiáng)對(duì)各單位招商情況的督導(dǎo)考核,做到每月一調(diào)度、每季一總結(jié)、年終總排隊(duì)。今后考核項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要把握一個(gè)原則，就是看項(xiàng)目究竟落地了沒有，落地了就得分，沒落地就沒分，通過這種