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文檔簡介
1、餐廳廚房如何有效提升出菜速度餐廳日常經(jīng)營中,可以看到,一些已經(jīng)看似做好了非常充分的準備工作,而一旦在黃金黃色出品時間來臨的時候就會出現(xiàn)一場令人無法應(yīng)付的菜肴出品慢的局面,跟著催菜單不斷而來。這樣無疑會令本來繁忙的工作變得雪上加霜,如果這種局面得不到藥到病除的解決,會給客人帶來極度反感情緒,影響客人整體消費及酒店的聲譽品碑。那么,怎樣搞好菜肴高出品速度呢?訣竅1:彩色夾子,區(qū)別上菜速度 服務(wù)員點完菜劃菜組主配分別在盤子邊夾上紅、黃、藍色夾子副配按紅、黃、藍色順序配菜頭荷把握上菜順序、節(jié)奏廚師炒菜按紅、黃、藍色順序炒制打荷將菜品、小單和夾子交給劃菜組劃菜組在菜單底聯(lián)上將該菜品劃“”并交給
2、服務(wù)員端上桌 A:方法簡述夾子分為兩類:一類是將原先使用的傳統(tǒng)木夾子,更換成彩色夾子,分紅、黃、藍三種顏色,分別代表三種上菜速度。夾紅色夾子的小單要迅速出品,屬于加急類,小單在廚房里不能超過5分鐘;夾黃色夾子的小單,其出品速度慢于紅色夾子,但快于藍色夾子,小單在廚房里不能超過10分鐘;夾藍色夾子的小單,屬正常出品速度,可適當延遲。每個彩色夾子上都標有臺號。另一類是純白色,專門為有特殊口味的客人而準備,上面標有少辣、無辣、少油等字樣。 B:詳細流程點菜單分為兩種各四聯(lián),一種是冷菜、面點的點菜單,一種是熱菜的點菜單。服務(wù)員點完菜,一聯(lián)給吧臺用于核算成本,一聯(lián)給客人,其余的交給劃
3、菜組(相當于傳菜部)。劃菜組自己留一聯(lián),然后把底單分給主配師傅,以便主配師傅了解菜品的燒制進展。主配師傅的職責就是用各色夾子區(qū)別上菜速度。他在接過點菜單后,按熱菜、涼菜、面點等撕成小單,然后根據(jù)燒制的難易度,將不同顏色和對應(yīng)臺號的夾子,連同小單一起夾在盤子上,夾好后便置于一旁。操作要點:每張單子原則上夾23個紅色夾子,如果是包房或大桌,點菜在10道以上,則需增加到34個紅色夾子,其余用黃、藍平均分配。如果一桌客人菜點的不多,也要用各色夾子將小單夾好,但燒制順序有所不同,利潤高的菜通常用紅色夾子,容易燒制的菜用黃色夾子,青菜用藍色夾子。后一種情況之所以這樣安排,是因為這類客人往往坐不住,吃飽了就
4、走,如果后面的菜遲遲未上,他們可能等不及,直接結(jié)了前面菜的賬走人,而先上利潤高的菜,即便出現(xiàn)這種情況也沒關(guān)系。 副配師傅根據(jù)顏色,將盤子分門別類放好,并按紅、黃、藍的順序開始配菜,然后再將夾著夾子的小單和原材料交給頭荷師傅。頭荷師傅的難度比較大,就相當于半個廚師長。他負責把握每一桌菜上菜的順序、節(jié)奏,以及調(diào)整燒菜師傅跟前的小單。操作要點:小單上的夾子不是一成不變,可以根據(jù)情況更換。比如打荷師傅一旦發(fā)現(xiàn)夾黃色夾子的菜在廚房呆的時間要超過規(guī)定時間了,就馬上更換成紅色夾子,先燒制上桌;如果某個燒菜師傅跟前的紅色夾子很多,而另一個燒菜師傅跟前的很少,則要在二者之間均勻一下;如果某道菜在兩個燒
5、菜師傅跟前都有,則將兩張小單都放到同一個燒菜師傅跟前,并將兩張小單用兩個夾子夾在一起,一鍋出兩盤,省時又省力。 炒菜師傅接到這些夾著各色夾子的小單后,就開始燒制菜品,最先燒制的是夾紅色夾子的菜品,其次是夾黃色夾子,最后才是夾藍色夾子。菜品燒制完成之后,由打荷師傅將菜品和小單、夾子一并交給劃菜組,劃菜組在將出品交給服務(wù)員之前,會核對小單在廚房逗留的時間,并在菜單的底聯(lián)上將該菜品劃“”,然后交給服務(wù)員端上桌。操作要點:為了便于區(qū)別,如果有了加菜,加菜單一律在一張白紙上書寫和必須使用紅色夾子,而且要先于其它夾紅色夾子的小單燒制。因為通常需要加菜的時候,都是一桌客人消費到末了時發(fā)現(xiàn)菜不太夠才
6、有這個要求。如果以最快的速度端上桌,一方面不使客人等得太焦急,另一方面也避免了客人臨時改主意說不要了。 C:實施效果1、使用彩色夾子,可以讓配菜、打荷、炒菜一目了然,清楚知道先后順序,避免一些不必要的繁瑣環(huán)節(jié)。不僅上菜速度明顯加快,投訴越來越少,而且打荷感覺輕松了,炒鍋師傅也不會因催促聲而手忙腳亂,影響到菜品質(zhì)量。比如配菜師傅配的一道“回鍋肉”,上面夾著紅色2號夾子,說明這道菜是2號臺且要加急,炒菜師傅就會先炒這道“回鍋肉”。2、在彩色夾子上標識臺號,可以避免菜品上錯臺。比如8號桌和10號桌都點了“魚
7、香肉絲”,但10號桌晚來了10分鐘,兩道菜同時出已經(jīng)來不及。雖然菜單上都標有時間,可營業(yè)量大的時候,就顧不上看時間,一一核對也浪費時間。結(jié)果就易出現(xiàn)“魚香肉絲”上10號桌、8號客人投訴的問題。使用標有臺號的彩色夾子,就可以既準確、又快速地端到客人面前,有效減少投訴。 訣竅2:分工配合,有條不紊 各檔口統(tǒng)計走量并報廚師長廚師長擬第二天備料清單 事先摘、洗、切服務(wù)員送點菜單配房老大分配菜單配菜小弟根據(jù)來單順序快速配齊廚師炒制打荷小弟擺盤、圍邊、擦拭雜物傳菜部 A:方法簡述1、熱菜:3人一
8、組,一名廚師帶一名配菜和一名打荷,配菜和打荷歸廚師調(diào)配。配菜負責洗、摘、切,然后根據(jù)點菜單搭配原材料;打荷負責菜品炒制后的擺盤、圍邊、擦盤,然后把菜送到傳菜部。操作順序是配菜廚師打荷傳菜部。2、涼菜、面點、燒臘3個檔口各2人一組,都是一對一搭配,即一名師傅帶一名小弟,師傅負責加工和鹵制,小弟負責粗加工。 B:詳細流程1、各檔口每天統(tǒng)計自己的菜品走量,并報給廚師長。每天晚上8:309:00,廚師長與前廳經(jīng)理開會,了解顧客反饋的意見,綜合之后擬出第二天所需準備的食材清單。2、除了顧客需要當場活殺烹制的河鮮與海鮮等以外,配菜師傅事先將各種葷素與海味等原料,分別加工成各種菜品所需要的原料(主
9、料與輔料)、冷盆菜成品及一部分預(yù)制的半成品。操作要點:品種與數(shù)量均要充足,便于配菜時不受任何拖累,快速使用。另外,點擊率高的炒菜,要提前按每份標準備好量,比如:銀杏芥藍牛柳主料:銀杏50克,芥藍400克,牛肉150克配料:百合20克,青紅彩椒各5片欖菜茄子主料:茄子條400克,瘦肉末50克,橄欖菜20克按照標準備菜,既可以保證菜品的穩(wěn)定性,也能做到快速炒制。如果遇到幾桌點同一道菜,就可以直接下鍋炒,但一鍋不能超過3份。3、配房老大接過前廳送來的熱炒菜單后(冷盆菜由服務(wù)員另行開單,直接送冷菜間制作),按炒制難易平均分發(fā)給各組配菜小弟,配菜小弟按來單先后順序快速配齊,并依次排送至炒菜爐灶的桌臺上。
10、操作要點:為了保證出菜的速度,前廳與廚房要密切協(xié)作,相互配合。前廳所開菜單要正確無誤,配房老大必須密切關(guān)注各檔菜點的出菜情況,如發(fā)現(xiàn)出菜過慢應(yīng)馬上催叫,發(fā)現(xiàn)差錯立即糾正。4、廚師炒制完并裝盤后,打荷小弟負責擺盤、圍邊和擦拭雜物,然后交給傳菜部。基本原則就是先進先出,但盡可能保證每桌都有菜品端上。操作要點:在遇到客人非常多的時候,也可以采取分類炒制,比如白汁的菜和紅汁的菜分別由專人炒制,因為紅汁的菜愛粘鍋,如果接著再炒白汁的菜,還需要洗鍋,這就耽誤時間。所以此法也不失為一舉,便于快速出菜,加快餐廳就餐客人的周轉(zhuǎn)速度。不過,分類炒制只針對普通菜品,高檔菜品例外。 C:實施效果采取這種方式
11、,各組人員明確分工,不會因為忙碌而出現(xiàn)混亂。即使真的出現(xiàn)忙不過來的現(xiàn)象,各組之間也可以相互協(xié)助,比如廣式小炒就可以串著燒(高檔菜還是由店里廚師長負責)。 提高上菜速度關(guān)鍵詞 快速、保質(zhì)保量的出菜,是許多餐飲企業(yè)的管理者、行政總廚都很關(guān)心的問題。一家酒店能夠?qū)⑦@個環(huán)節(jié)運作得當,贏得的不僅僅是口碑,還有實惠的經(jīng)濟效益。筆者就此問題,也曾與其他幾位總廚進行了交流,根據(jù)他們反饋的信息發(fā)現(xiàn),要想真正提高出菜速度,離不開以下幾個關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞1、備料出菜前期準備工作相當重要,是關(guān)系到出菜快慢的先決條件。做好充足準備,配菜在拿到
12、菜單后就省事多了,只需抓配即可,不需要現(xiàn)摘、現(xiàn)洗、現(xiàn)切,這就給出菜贏得時間。具體做法:蔬菜類:摘洗后,要一份份分裝起來,最好能精確到每份的用量,然后冷藏保鮮。肉類:如肉絲、肉片的切配,或者需要改刀和上漿的,應(yīng)根據(jù)平均客流量以及菜品的銷量來備料。海鮮類:像墨魚仔、八爪魚、海腸等,在治凈之后按照每份用量分裝起來,然后冷藏。像高檔的魚翅、鮑魚等原料,也都可以提前預(yù)制。其他:像香芋扣肉、酸菜扒肉條等扒菜,可以提前加工成半成品,只需稍微加熱即可出菜。高湯也要提前吊好,使用時稍稍加熱即可。 關(guān)鍵詞2、服務(wù)員有的菜譜上已清楚注明每道菜的出菜時間,但客人往往還是會點一些很復(fù)雜的菜品,并因著急而頻繁催
13、菜。若遲遲上不去菜,會給客人留下“此酒店上菜慢”的不良印象,這時就需要服務(wù)員引導(dǎo)客人點菜。具體做法:點菜時,盡量將容易出的菜與慢菜搭配得平衡一些,使等待時間趨于合理。后廚將已備好但未能及時賣掉的原料,及時與前廳溝通,服務(wù)員積極配合、重點推銷。因為是提前預(yù)制的菜,只要推銷出去,那出菜速度自然很快。 關(guān)鍵詞3、人員編制廚房人員編制是否恰當合理是出菜快的一個重要因素,而且需要在各檔口設(shè)置一位頭腦靈活、業(yè)務(wù)精通的主管,指揮接下點菜單后的各環(huán)節(jié)工作,讓后廚人員各司其職、有條不紊的展開工作。具體做法:二堂口的主管在拿到點菜單后,迅速開出熱菜中煲仔類、燒烤類、蒸扣類、鮑翅類的附菜單傳遞給各檔口,并
14、隨點菜單帶上需要的小竹夾子(小竹夾子上印著臺位號)。當點菜單傳遞到菜墩上,配菜者將小夾子隨配好的菜一同交給荷臺。荷臺根據(jù)點菜單合理分配灶臺做菜。菜做好后,用小夾子夾在盤子邊上,將菜端到二堂口。二堂口一看夾子就知道是哪一桌的菜品,即使在很忙的情況下,也不會因為同菜不同桌而出現(xiàn)錯菜或漏菜的現(xiàn)象。 關(guān)鍵詞4、上菜順序點菜單傳遞到后廚,要注意上菜的順序問題,一般是先上涼菜再上熱菜,最后是主食。具體到熱菜,是先上炒菜而后上湯羹菜,若程序出了問題,會引起客人不滿,也影響到上菜的整體速度。具體做法:以熱菜為例。首先應(yīng)先做較為復(fù)雜的菜品,然后再做比較容易做的菜,這樣總體出菜速度就快。如點菜單上有紅燒魚、炒菜、蒜香雞脆骨,紅燒魚需10分鐘出菜,用3分鐘即可燒制;在燒制過程中,同時做烹炒菜1分鐘,炸蒜香雞脆骨5分鐘,總體出菜時間為10分鐘。所以在沒有點涼菜的情況下,最佳選擇應(yīng)該是先走烹炒菜,再走紅燒魚、蒜香雞脆骨。關(guān)于出菜速度,其實是一個系統(tǒng)工程,除了上述談到的方法外,還跟各崗位人員的技術(shù)熟練程度和工作態(tài)度、廚房規(guī)劃是否合理等息息相關(guān)。當然,在考慮提高出菜速度的同時,千萬別忘了菜品質(zhì)量。 中國餐飲經(jīng)營小結(jié):酒店及餐廳經(jīng)營
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