生產部年度工作總結范本

1、生產部年度工作總結范本時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了20xx 年，我們迎來了新的一年。 在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。一、一年工作回顧1 、產品產量方面從 9 月 28 日開業(yè)以來，共生產產品 x 噸，己發(fā)貨產品 x 噸，庫存 x 噸，消耗廢鋼 x 噸，石英砂 x 噸，水玻璃 x 噸。目前共有 x 種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求， 生產部合理的調整生產計劃， 和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨

2、期， 為公司今后產品的多元化打下了基礎。2 、產品品質方面今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到 x%，離公司的目標有一定的距離。 只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。3 、設備管理方面在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作， 在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉， 進而確保了生產的穩(wěn)定。4 、人員管理方面今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下， 這無疑給生產管理帶來了極大的壓力， 但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓， 確保新進員工的順利

3、進入崗位角色， 做到基本能勝任本崗位工作， 在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓， 正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。5 、安全生產方面在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育， 監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。 全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。1 、質量管理方面1) 員工質量意識淡泊， 目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任

4、制做得不夠好，不到位有很大的關系。2) 缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。3) 缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。 產品在整個制造過程中， 如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。 雖然這方面在逐步的改善， 但離我們質量管理所要求做的還差很遠 !2 、人員管理方面員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施， 不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。3 、物料消耗管理方面由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非

5、正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在， 主要是員工節(jié)約意識不強。 本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育， 使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高4 、模具檢驗方面由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。5 、理化管理方面理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。1 、建立健全員工工作職責制度。 對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、 責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦

6、事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2 、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、 工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。四、自身總結20XX年即將結束，20XX年的工作也即將告一段落， 在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理， 熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程， 這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。雖然 20XX年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：1. 雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新新問題上存在著較大的欠缺。2. 跟不上工藝流程和技術的需求，還缺