中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄1 總則 錯(cuò).誤 !未指定書簽1.1 工程項(xiàng)目基本概況 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1.2 工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1.3 工程項(xiàng)目組織 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1.4 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1.5 監(jiān)理主要依據(jù) 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1.6 監(jiān)理組織 錯(cuò). 誤!未指定書簽1.7 監(jiān)理工作基本程序 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序 錯(cuò)誤 !未指定書簽1.9 監(jiān)理人員守則與獎(jiǎng)懲制度 錯(cuò). 誤 !未指定書簽2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 錯(cuò). 誤 !未指定書簽2.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作 錯(cuò)誤 !未指定書簽2.2 熟悉設(shè)計(jì)文件 錯(cuò).

2、誤 !未指定書簽2.3 主持召開施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議 錯(cuò)誤 !未指定書簽2.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案） 錯(cuò)誤 !未指定書簽2.5 審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系 錯(cuò)誤 !未指定書簽2.6 審查施工測(cè)量成果 錯(cuò). 誤 !未指定書簽2.7 審查材料與混凝土配合比 錯(cuò). 誤 !未指定書簽2.8 簽發(fā)開工令 錯(cuò). 誤!未指定書簽2.9 組織召開第一次工地會(huì)議 錯(cuò). 誤 !未指定書簽3 工程質(zhì)量控制 錯(cuò). 誤!未指定書簽3.1 質(zhì)量控制原則 錯(cuò). 誤 !未指定書簽3.2 質(zhì)量控制目標(biāo) 錯(cuò). 誤 !未指定書簽3.3 質(zhì)量控制內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽3.4 質(zhì)量控制措施 錯(cuò). 誤 !未指定書簽4

3、工程進(jìn)度控制 錯(cuò). 誤!未指定書簽4.1 進(jìn)度控制原則 錯(cuò). 誤 !未指定書簽4.2 進(jìn)度控制目標(biāo) 錯(cuò). 誤 !未指定書簽4.3 進(jìn)度控制的內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽4.4 進(jìn)度控制的措施 錯(cuò). 誤 !未指定書簽5 工程投資控制 錯(cuò). 誤!未指定書簽5.1 投資控制原則 錯(cuò). 誤 !未指定書簽5.2 投資控制的目標(biāo) 錯(cuò). 誤 !未指定書簽5.3 投資控制的工作內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽5.4 投資控制措施 錯(cuò). 誤 !未指定書簽6 合同管理 錯(cuò).誤 !未指定書簽6.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 錯(cuò)誤 !未指定書簽6.2 違約事件的處理和監(jiān)理工作方法 錯(cuò)誤 !未指定書簽6.3 索賠的處理

4、程序和監(jiān)理工作方法 錯(cuò)誤 !未指定書簽6.4 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 錯(cuò). 誤 !未指定書簽6.5 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò)誤 !未指定書簽7 協(xié)調(diào) 錯(cuò).誤 !未指定書簽8 工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收監(jiān)理工作 錯(cuò). 誤 !未指定書簽8.1 工程驗(yàn)收與移交工作內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽8.2 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò)誤 !未指定書簽8.3 階段驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽8.4 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò)誤 !未指定書簽8.5 合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò)誤 !未指定書簽8.6 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò). 誤 !未指定書簽9 缺陷責(zé)任期（保修期）監(jiān)理工作 錯(cuò)誤 !未指定書簽9.1 缺

5、陷責(zé)任期（保修期）的起算、延長(zhǎng)和終止 錯(cuò)誤!未指定書簽9.2 缺陷責(zé)任期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 錯(cuò)誤 !未指定書簽10 信息管理 錯(cuò).誤 !未指定書簽10.1 信息采集、資料整理與文檔管理制度 錯(cuò)誤 !未指定書簽10.2 監(jiān)理報(bào)表 錯(cuò). 誤 !未指定書簽11 施工安全與文明施工的監(jiān)理 錯(cuò). 誤 !未指定書簽12 監(jiān)理設(shè)施 錯(cuò).誤 !未指定書簽12.1 本工程投入的監(jiān)理設(shè)施 錯(cuò). 誤 !未指定書簽12.2 設(shè)施使用的規(guī)章制度 錯(cuò). 誤 !未指定書簽13 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃 錯(cuò). 誤 !未指定書簽1 總則1.1 工程項(xiàng)目基本概況（1）建設(shè)單位：長(zhǎng)沙市望城區(qū)水務(wù)工程建設(shè)中心（2）建設(shè)性質(zhì)：本次主要治理

6、對(duì)象為馬家河與其支流仁和排水主干渠，干流馬 家河進(jìn)行岸坡防護(hù)、堤防加固、河道疏浚、河道清淤與生態(tài)濕地建設(shè)等內(nèi)容；支流仁 和排水渠進(jìn)行河道疏浚、涵管重建等內(nèi)容。（3）建設(shè)資金：中央財(cái)政專項(xiàng)資金。（4）建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市望城區(qū)高塘嶺鎮(zhèn)。（5）主要工程量：1）馬家河高塘嶺項(xiàng)目區(qū)治理河流 2 條，分別為馬家河與其支流仁和排水渠，整 治長(zhǎng)度共計(jì) 9.27 。馬家河整治內(nèi)容主要包括綜合護(hù)岸共計(jì) 5.265 ，堤防加固共計(jì) 3.555 ， 河道疏浚長(zhǎng)度 3.555 ，河道清障改造河壩 1 座、人行便橋重建 1 座，建設(shè)生態(tài)濕地 35625m2 ；仁和排水渠整治內(nèi)容包括河道疏浚4.0 ，更新改造接長(zhǎng)涵閘 10

7、座，涵管重建 4 處。2）土方開挖： 137064m 3 ，土方回填 42192m 3 ，砼與鋼筋砼 6901m 3，模板制 安19326仃，連鎖式生態(tài)護(hù)坡 30989仃。（6）開竣工日期： 2015 年 11 月 15 日 2016 年 11 月 15 日，合同工期 365 天。（7）設(shè)計(jì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)與要求的簡(jiǎn)略描述1 ）防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，排澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，堤防工程等級(jí)為W等，堤防 與穿堤建筑物級(jí)別為 4 級(jí)，其他工程建筑物級(jí)別為 5 級(jí)；2） 馬家河設(shè)計(jì)洪水位為 35.0536.50m，仁和排水渠設(shè)計(jì)洪水位為36.4937.86m，馬家河設(shè)計(jì)堤頂高程不低于35.9537.40m

8、，仁和排水渠設(shè)計(jì)堤頂高程不低于 37.29 38.66m ；3） 馬家河防洪堤滿足安全穩(wěn)定的坡比為迎水坡坡比不小于1:2，背水坡坡比不小 于 1:2.5 ；仁和排水渠防洪堤滿足安全穩(wěn)定的內(nèi)外坡比均為 1:2。4） 聯(lián)鎖式生態(tài)護(hù)坡 + 砼腳槽堤型：馬家河堤防加固外坡堤腳采用C20 砼腳槽固中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃腳，穩(wěn)固坡腳，斷面尺寸（寬X高）0.6 X0.8 m，腳槽頂部與現(xiàn)狀河床齊平。上部迎水 面斜面坡比1:2.0，因地形而異。聯(lián)鎖式生態(tài)護(hù)坡采用10厚C30聯(lián)鎖式生態(tài)護(hù)坡磚護(hù)砌。5）預(yù)制空心六角塊護(hù)坡 +砼腳槽： 仁和排水渠堤防加固外坡采用預(yù)制空心六角塊護(hù)坡，坡腳采用 C20 砼腳槽固腳，穩(wěn)固坡

9、腳，斷面尺寸0.5X0.5m ，腳槽頂部與現(xiàn)狀河床齊平。6）干砌石護(hù)坡： 整治岸坡常水位以下按 1:2 進(jìn)行干砌石貼坡式擋墻砌筑， 擋墻頂部寬度控制為 0.5m ，設(shè)計(jì)擋墻迎水面坡比為 1:2，背水面坡比為 1:1.57）草皮護(hù)坡：堤防加固堤外坡鏈鎖式生態(tài)護(hù)坡或空心六角塊護(hù)坡以上部分和堤 內(nèi)坡采用草皮護(hù)坡。8） 土料與壓實(shí)度要求：要求堤防填土壓實(shí)度91%，填土料要求選用粘土，粘粒 含量為10%35%，塑性指數(shù)為720,滲透系數(shù)小于i X10-6，最優(yōu)含水率在20 25% 之間，施工前應(yīng)做碾壓試驗(yàn)。1.2 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同、施工規(guī)范、施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)

10、收規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè) 計(jì)圖紙與相關(guān)規(guī)范提出的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行以單元工程為基礎(chǔ)的單位工程，分部工 程，單元工程三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度，實(shí)行以“工序控制”和“過程跟蹤”為環(huán)節(jié) 的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，實(shí)行關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度，嚴(yán)格質(zhì)量跟蹤與平行 檢驗(yàn)，確保工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的合格工程。2、安全目標(biāo)：文明施工，安全施工，安全管理，杜絕重大事故發(fā)生。3、投資目標(biāo)：投資控制目標(biāo)不突破施工合同總包價(jià)款。4、 工期目標(biāo)：本工程合同工期為 12 個(gè)月，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單 位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期內(nèi)完工。1.3 工程項(xiàng)目組織工程參建單位：（ 1 ）建設(shè)單位：長(zhǎng)沙市望城區(qū)水務(wù)

11、工程建設(shè)中心（2）設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院（3）監(jiān)理單位：湖南省余輝水利水電建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（4）施工單位：湖南喬口建設(shè)有限公司（5）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：長(zhǎng)沙市水利水電質(zhì)量監(jiān)督站（6）施工自檢單位：湖南同力檢測(cè)咨詢有限公司（7）業(yè)主（監(jiān)理）抽檢單位：岳陽市水建水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心1.4 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍按照招標(biāo)文件與監(jiān)理合同的約定，本工程監(jiān)理工作的范圍與任務(wù)包括施工準(zhǔn)備階 段、施工階段、缺陷責(zé)任期的全過程、全方位的監(jiān)理。2、監(jiān)理工作內(nèi)容1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3）督促發(fā)包人按工

12、程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承 包人的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、 工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以與使用的原材料等。5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度 施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包 人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，與時(shí)向發(fā) 包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。7）施工質(zhì)

13、量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工 程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位 和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單 元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)承包人 評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)；審查承包人提交的資金流計(jì) 劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)， 進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議； 檢

14、查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。10） 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要11）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和承 包人編制的竣工圖紙和資料。12 ）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限 屆滿時(shí)移交發(fā)包人。13 ）其他相關(guān)工作。1.5監(jiān)理主要依據(jù)1、國(guó)家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)2、現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件4、招標(biāo)、投標(biāo)文件5、監(jiān)理合同。6、施工承包合同。7、承包人報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)

15、劃等技術(shù)文件表1主要法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)名稱文號(hào)備注1中華人民共和國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)合同法3中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例6工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）7硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥175-20078混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5017-20109建設(shè)邊坡工程技術(shù)規(guī)范50330-201310建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范50328-201411建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范50194-201412建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程33-201213建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程120-201214建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)59-201115普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程5

16、5 201116水電水利工程工程量計(jì)算規(guī)定328-200517水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范5162-201318水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范288-201419水工混凝土施工規(guī)范5144-200120水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程352-200621水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范191-200822水利水電工程等級(jí)劃分與洪水標(biāo)準(zhǔn)252-200023水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范197-201324水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程176-200725水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范303-200426水利水電工程單兀工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)631 637-2012638639-201327水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程22

17、3-200828水利水電土建工程施工合同條件2013-0208注、表中未列出的，按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.6監(jiān)理組織1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部采取直線職能制的組織形式, 該形式優(yōu)點(diǎn)是職責(zé)分明、決策迅速、集中領(lǐng)導(dǎo)，有利于提高辦事效率，并能夠充分發(fā) 揮專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理部其它人員要服從總監(jiān)理工程師 的領(lǐng)導(dǎo)，支持總監(jiān)的工作，共同搞好監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)。2、部門職責(zé)分工（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的 專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)

18、理工作。1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃指 導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。2）對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危與生命、財(cái)產(chǎn)和工 程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安 全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承包人補(bǔ)償?shù)?建議，并應(yīng)與時(shí)報(bào)告總監(jiān)。3）組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承包人進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計(jì)修改通知， 報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施設(shè)計(jì)，設(shè)備 材料和資金計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文件與

19、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施 工程序和施工進(jìn)度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行合格簽證。施工過程中， 組織監(jiān)督承包人的檢驗(yàn)測(cè)試和監(jiān)測(cè)工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，指示承包人進(jìn) 行取樣送檢，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。7）審批承包人的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物工程量，工程形象、 設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理提交月進(jìn)度 報(bào)告。8）審核承包人的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，包括完成工程量收方和計(jì)算、單價(jià)、預(yù)付款 的支付和扣還、物價(jià)浮動(dòng)、滯留金扣除與歸還、計(jì)日工計(jì)算、附加工程費(fèi)計(jì)算、補(bǔ)償 與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項(xiàng)目

20、的質(zhì)量評(píng)價(jià)，呈總監(jiān)簽發(fā)， 辦理支付。9）審批承包人發(fā)來的信函，對(duì)于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)信函， 報(bào)總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉與改變工期與費(fèi)用時(shí)，事先與項(xiàng)目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報(bào)告。12）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施、工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施，與承包人協(xié) 商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)實(shí)施。13）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項(xiàng)，參加承包人有關(guān)的生 產(chǎn)和安全會(huì)議。14）簽署各分部工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項(xiàng)紀(jì)錄資料，做好匯總分 析工作。15）組織各分部工程批復(fù)與竣工驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程竣工驗(yàn)收憑證，

21、組織工程維護(hù)期終止驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組織編寫項(xiàng)目施 工大事記。16）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實(shí)月進(jìn)度完 成工程量與竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗(yàn)組對(duì)施工原材料、半成品、成品進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)取樣抽檢、測(cè)試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)月報(bào)、記錄、 通知、紀(jì)要、竣工驗(yàn)收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門由公司總部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃與主要監(jiān)理工作文件， 派駐與調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員， 檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理 工作，審核竣工結(jié)算。 協(xié)助、 指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)難題。2）

22、資料室負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)理資 料，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理與歸檔工作。3、主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)（1）主要監(jiān)理人員的配置表2主要監(jiān)理人員情況姓名職務(wù)職稱專業(yè)證書編號(hào)魏金華總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師水工2006410755謝義監(jiān)理工程師工程師水工2013430816-1- 、 Jf t- 丁文車監(jiān)理員助理工程師水工2013430462鄒同星監(jiān)理員助理工程師水工2013430082（2）總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)與監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限；協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作；負(fù) 責(zé)

23、監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況, 調(diào)整監(jiān)理人員。3）簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。4）主持審查承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的合同工程幵工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金 流計(jì)劃。6）審批承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi) 害應(yīng)急預(yù)案。7）審核承包人提交的文明施工組織機(jī)構(gòu)和措施。8）主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設(shè)計(jì)交底；組織核查并簽發(fā)施工圖紙。9）主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題 會(huì)議。10 ）簽發(fā)合同工程幵工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。1

24、1）組織審核已完成工程量和付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。12）主持處理變更、索賠和違約等事宜，簽發(fā)關(guān)文件。13）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議。14）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人 員。15）組織審核承包人提交的質(zhì)量保證體系文件、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全措施文件并監(jiān)督其實(shí)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患與時(shí)要求承包人整改或暫停施工。16）審批承包人施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃，組織施工質(zhì)量缺陷處理情況的檢查 和施工質(zhì)量缺陷備案表的填寫；按相關(guān)規(guī)定參與工程質(zhì)量與安全事故的調(diào)查和處理。17）復(fù)核分部工程核單位工程的施工質(zhì)量等級(jí)， 代表監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)定工程項(xiàng)目施工質(zhì) 量。18）參

25、加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收， 參加單位工程驗(yàn)收、 合同工程完工驗(yàn) 收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。19）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理檔 案資料。20）組織審核承包人提交的工程檔案歸檔資料，并提交審核專題報(bào)告。（3）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3）預(yù)審承包人提交的合同工程開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、年 施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃。4）預(yù)審承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi) 害應(yīng)急預(yù)案。5）根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙。6）審批分部

26、工程或分部工程部分工作的開工申請(qǐng)報(bào)告、施工措施計(jì)劃、施工質(zhì)量 缺陷處理措施計(jì)劃。7）審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案；復(fù)核承包人的施工放樣 成功；審批承包人提交的施工工藝試驗(yàn)方案，專項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)方案，并確認(rèn)試驗(yàn)成果。8）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。9）核查承包人報(bào)驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件；核驗(yàn)原材料和中間 產(chǎn)品的質(zhì)量；復(fù)核工程施工質(zhì)量；參與或組織工程設(shè)備的交貨驗(yàn)收。10）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，指示承包人糾 正違規(guī)行為；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告。11）

27、復(fù)核已完成工程量報(bào)表。12）核查付款申請(qǐng)單。13）提出變更、索賠與質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。14）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。15）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，核簽或填寫監(jiān)理日志。16）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，與時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。17）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。18）完成總監(jiān)理工程授權(quán)的其他工作。（4）監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料和中間產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單并進(jìn)行外觀檢查，核實(shí)施工測(cè)量成果報(bào)告。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備等的使用情況，并 填寫現(xiàn)場(chǎng)記錄。3）檢查、確認(rèn)承包

28、人單元工程（工序）施工準(zhǔn)備情況。4）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工藝等實(shí)施過程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，與時(shí)指示承包人改正，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。5）對(duì)所監(jiān)理的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施 旁站監(jiān)理和跟蹤檢測(cè)。6）協(xié)助監(jiān)理工程師預(yù)審分部工程或分部工程部分工作的開工申請(qǐng)報(bào)告、施工措 施計(jì)劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃。7）核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果，檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。8）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況與時(shí)指示承包人糾正違規(guī)行為，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。9）檢查承包人的施工日志和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室記錄。10）核實(shí)承包人

29、質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。11）填寫監(jiān)理日記，依據(jù)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權(quán)填寫監(jiān)理日志。1.7監(jiān)理工作基本程序圖2 監(jiān)理總流程圖3工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖進(jìn)入下工 序 或 （單 元 工 程）圖5進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃圖6 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗(yàn)收合格2.承包人申請(qǐng)工程計(jì)量3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4 承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總5 承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核1設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程 變更建議書+同意否16 .進(jìn)入爭(zhēng)議解決的 斗15 .監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃圖8 索賠處理監(jiān)理

30、工作程序圖5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)6.是否需提交補(bǔ)充材料7 .承包人提交補(bǔ) 充資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)&監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定圖9材料與設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序1.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序1、監(jiān)理工作主要方法本工程項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：(1) 現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天 氣、施工環(huán)境以與施工中出現(xiàn)的各種情況。(2) 發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過 程的控制和管理。(3) 旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位 和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4) 巡

31、視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督 和管理。(5) 跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以 與擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān) 督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以與檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。(6) 平行檢測(cè)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)， 獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)， 核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。(7) 協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以與工程施工過程中出 現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。2、主要監(jiān)理工作制度(1) 施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度 在工程開工之前，監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位與設(shè)計(jì)單位

32、復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽 取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺留，以與修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技 術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做 出書面記要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。(2) 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制與內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填 寫施工技術(shù)方案申報(bào)表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照組織施工。（3）工程開工審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出合同項(xiàng)目開工申 請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同工程開工批復(fù)。（4）工程材料、半成品質(zhì)量

33、檢驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、 試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工 程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合 格材料。（5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資 料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工 程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要 項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。（6）旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程

34、、重要部位與關(guān)鍵工序的 施工，實(shí)行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（7）設(shè)計(jì)變更處理制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申 請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)通知 單。監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)。（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度 承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，自檢合格后監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。 上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下 一單元工程施工。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù) 有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。（9）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

35、會(huì)與會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工地月例會(huì)和周例會(huì)，定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì) 議，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前 存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫 會(huì)議紀(jì)要并簽發(fā)與會(huì)單位。（10 ）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。 當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn) 行處理。（11 ）工程款支付審簽制度工程進(jìn)度款按月支付， 所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。 未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。

36、（12 ）合同外工程簽證制度 合同外工程實(shí)行簽證制度，承包人實(shí)施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意，實(shí)施時(shí) 填報(bào)合同外項(xiàng)目工程量簽證單，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作 為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項(xiàng)目月支付明細(xì)表，作為工程價(jià)款月支付 申請(qǐng)表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。（13 ）監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容主要有 7 點(diǎn)，具體為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況與采取措施 效果的分析；4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施與效果；5）工程計(jì)量與

37、工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況與月支付情況， 工程款支付情況分析，本月采取的措施與效果；6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：工程變更、工程延期，費(fèi)用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)： 對(duì)本月進(jìn)度、 質(zhì)量、 工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)， 本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的建議和意見，下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。（14 ）監(jiān)理資料管理制度中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，與時(shí)分類歸檔。為規(guī)范資 料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用 A4 紙。1.9 監(jiān)理人員守則與獎(jiǎng)懲制度1、監(jiān)理人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用 權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理

38、工作。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身 素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3 ）提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)， 增強(qiáng)責(zé)任感， 加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作， 積極、 主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包 人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收與保密工作。（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān) 系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7 ）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。 未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理 單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維

39、護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。2、獎(jiǎng)懲制度（1 ）監(jiān)理人員無正當(dāng)理由曠工， 或不向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師請(qǐng)假而私自離開工地， 每天罰款 500 元；（2 ）監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理方的財(cái)物、請(qǐng)吃的，每次罰款2000 元；（3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重 經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)連帶責(zé)任；（4 ）監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款500 元。2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作2.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員在施工準(zhǔn)備階段要認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的準(zhǔn)備工作是否辦妥之處和符 合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以滿足開工的實(shí) 際需要。1、檢查核對(duì)施工圖

40、紙 一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。而監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)施工圖紙， 包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的 需要時(shí)，則應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，盡快落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。這個(gè)時(shí)間應(yīng)與承 包人的施工準(zhǔn)備與開工時(shí)間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需 要要求設(shè)計(jì)單位列出供圖時(shí)間表，可先將開工急需的施工圖紙出齊。但圖紙一定要 配套。2、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù) 譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)試驗(yàn)單位。3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)與三通一平工作4、盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作 為了幫助施工單位盡快進(jìn)入工作程度，加快施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)理公司應(yīng)會(huì)同業(yè) 主盡早將施工現(xiàn)場(chǎng)的

41、有關(guān)情況向施工單位辦理交接工作，主要內(nèi)容包括：（1 ）施工場(chǎng)地。（2）水源電源接駁點(diǎn)。（3）水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)交接。（4）占道與開路口的批準(zhǔn)文件，具體位置與注意事項(xiàng)。（5）地下電纜，水管等管線線路情況。（6 ）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙， 地質(zhì)勘察報(bào)告與有關(guān)技術(shù)資料。 2.2 熟悉設(shè)計(jì)文件在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在 的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃2.3 主持召開施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議設(shè)計(jì)圖紙中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，故應(yīng)于施工前主持召開施工圖紙會(huì) 審技術(shù)交底會(huì)議，組織設(shè)計(jì)單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，盡可

42、能早地發(fā)現(xiàn)圖紙 中的差錯(cuò)不足，以減少不必要的浪費(fèi)與損失。會(huì)后起草施工圖交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要。1、圖紙會(huì)審主要審查下面幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 精神。（2）圖紙與設(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高是 否正確，相互間有無矛盾。（3）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。（4）有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能 否完成。（5）圖中涉與到的特殊材料與配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是 否滿足需要。（6 ）圖中有無表述含糊之處。2、技術(shù)交底與圖紙會(huì)審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行， 做

43、好圖紙會(huì)審記錄并整理編 寫成圖紙會(huì)審紀(jì)要，交由參加圖紙會(huì)審各方會(huì)簽，設(shè)計(jì)院審定蓋章后，下發(fā)施工單 位實(shí)施。2.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施 工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報(bào)建設(shè)單位。1、對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則：（1 ）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、 安全第一”的原則。（2 ）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工合同條件相一致。（3 ）施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和順序， 應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點(diǎn)，對(duì)冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序上有所考慮。（4

44、 ）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù)的使用對(duì)本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利。（5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施工。（6）施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文 明安全、節(jié)約方便的原則。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。2 、對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)該抓住施工方案與施工方法，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工平面布置三個(gè)重點(diǎn)。（1）施工方案與施工方法的審查。1）審查施工程序與順序有無不妥2）審查選用的施工機(jī)械是否滿足工程需求。3）主要施工方法的審查。4）審查技術(shù)

45、組織措施。質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)措施（2）施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查應(yīng)突出以下幾個(gè)重點(diǎn)：1）施工進(jìn)度計(jì)劃的開工、竣工時(shí)間、即工期應(yīng)與合同要求相一致，應(yīng)與監(jiān)理單 位編制的綜合進(jìn)度控制計(jì)劃相吻合，計(jì)劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃圖中所描述的施工程序、 順序與施工組織設(shè)計(jì)以與相應(yīng)的 技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。3）審查每一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間有無不當(dāng)，這個(gè)時(shí)間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、勞力調(diào) 配與材料半成品供應(yīng)計(jì)劃相一致。4）對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃均衡特征與工期費(fèi)用特征做出評(píng)價(jià)。（3 ）審查施工總平面布置。 施工總平面的審查掌握三個(gè)原則，即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費(fèi)用中小河流治理監(jiān)理規(guī)劃

46、2.5 審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體 系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì) 量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.6 審查施工測(cè)量成果監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果與保護(hù)措施進(jìn)行 檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果予以簽認(rèn)：1、檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書與測(cè)量設(shè)備檢定證書；2、復(fù)核控制樁的校核成

47、果、控制樁的保護(hù)措施以與平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。2.7 審查材料與混凝土配合比本工程需要的水泥、河砂與石子等原材料的質(zhì)量需要經(jīng)過科學(xué)的檢驗(yàn)手段才能 確認(rèn)?；炷?、砂漿配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時(shí)間更長(zhǎng)一些。這些工作 必須于施工準(zhǔn)備階段完成，才能滿足開工后的需要，所以監(jiān)理工程師首先要做的一 件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點(diǎn)和混凝土配合比的試 配工作，并配合施工單位與時(shí)做好原材料材質(zhì)的認(rèn)證工作和混凝土配合比的審批工 作。同意使用的配合比應(yīng)向施工單位發(fā)出“混凝土配合比批準(zhǔn)使用通知書”，施工 單位應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比，嚴(yán)格計(jì)量、投料和攪拌，不得隨意變更，

48、需要變更時(shí)應(yīng)重 新申報(bào)。當(dāng)施工單位采用商品混凝土?xí)r， 嚴(yán)格要求供應(yīng)商按照 191-2008 水工混凝土結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、 352-2006 水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程等水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行混凝土配比 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。2.8 簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表與相關(guān)資料，具備 以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工批復(fù)，并報(bào)建設(shè)單位。1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落 實(shí)；5、進(jìn)場(chǎng)道路與水、電、通訊等已滿足開工要求；2.9 組織召開第一

49、次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的第一次工地會(huì)議。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 :1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員與其 分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、 地點(diǎn)與主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3 工程質(zhì)量控制3.1 質(zhì)量控制原則工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)完成，滿

50、足安全和使用功能要求。3.2 質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)為工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。為達(dá)此目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核 實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行 檢查，對(duì)主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。 以單元工程為基礎(chǔ)， 按水利部 水 利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定 規(guī)程的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。上述工作由本機(jī)構(gòu)的監(jiān)理 工程師監(jiān)督，會(huì)同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、施工員共同完成?？己藰?biāo)準(zhǔn) 為：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)量全部合格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部 合格，單

51、位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過較大與其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢 驗(yàn)資料齊全。3.3 質(zhì)量控制內(nèi)容依據(jù)合同文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理， 排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，促使工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)符合合同、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 文件、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與使用要求 ,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。3.4 質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的工作程序擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見下圖。圖10施工質(zhì)量控制工作程序圖2、承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系審查措施（1 ）質(zhì)量保證體系審查措施1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實(shí)施前，要求承包人將其組

52、織機(jī)構(gòu)、組成 人員與資質(zhì)，為經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和職能部門人員以與職能部門的職責(zé)報(bào)監(jiān)理審 查，具體內(nèi)容看其是否符合合同和投標(biāo)承諾。審查特殊工種的施工人員名單，其有效證件的原件是否滿足項(xiàng)目施工要求，真 實(shí)有效。審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情況，是 否建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序，承包人對(duì)專職質(zhì)保人員和施工人員是否進(jìn)行 了培訓(xùn)、交底，有否培訓(xùn)記錄。審查承包人是否建立了各種必要的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如三檢制、安全三級(jí) 教育制度、安全文明施工制度、砼澆筑施工技術(shù)要求等等。要求承包人將本項(xiàng)目施工資料記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)表等全過程擬用表格全套提交監(jiān)理 審查，看其是否符合水利部與水利

53、廳的有關(guān)要求。上述項(xiàng)目的審查結(jié)果如不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工 令。2）工程施工實(shí)施過程中， 對(duì)以上開工前審查項(xiàng)目每月定期檢查和不定期的隨機(jī) 抽查，并將檢查結(jié)果與時(shí)上報(bào)業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置嚴(yán)重背離其合同和 投標(biāo)承諾，各種制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，簽發(fā)停工令，令 承包人限期整改。（2）技術(shù)管理體系審查措施1 ）工程施工實(shí)施前， 要求承包人將其技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、 組成人員與資質(zhì)， 如總工、 付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以與職責(zé)報(bào)監(jiān)理審查，具體內(nèi)容看其是 否符合投標(biāo)承諾，是否滿足本項(xiàng)目施工實(shí)際要求和技術(shù)要求。審查其技術(shù)工種的施工人員名單，其有效證件是否滿足本項(xiàng)目施工技術(shù)要求。 審查承包人建立和健全技術(shù)管理體系，主要審核其專職技術(shù)人員配置情況，是 否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要求、予制構(gòu) 件埋設(shè)、安裝