人力資源三級專業(yè)試題

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1/ 10人力資源三級專業(yè)試題人力資源也有相關(guān)專業(yè)的考試的，那么相關(guān)的考題又有 什么呢？人力資源三級專業(yè)試題是小編為大家整理的，在這 里跟大家分享一下。一、單項選擇題（本大題共 30 小題，每小題 1 分， 共30 分）1.人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時間方面的限制， 這反映了人力資源的（C ）A.不可剝奪性 B.時代性 C.時效性 D.再生性2.第一次真正有系統(tǒng)地對各項工作進(jìn)行科學(xué)分析的是（B ）A.蘇格拉底 B.泰勒 C.歐文 D.吉爾布雷斯3.要求任職者在一段時間內(nèi)用工作日記的方式詳細(xì)記錄一切活動，然后運用這些材料進(jìn)

2、行工作分析的方法是（C ）A.參與法 B.主管人員分析法 C.工作日志法 D.記錄法4.20世紀(jì)初，人力資源規(guī)劃的關(guān)注點主要集中在生產(chǎn)工人，當(dāng)時的人力資源規(guī)劃熱點問題是（A ）A.提高生產(chǎn)效率 B.人才的供求平衡 C.接班人計劃 D. 組織再造與兼并5.組織制定人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（D ）精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)2/ 10A.社會的經(jīng)濟狀況和政治局勢B.社會的就業(yè)觀念和失業(yè)人數(shù)C.企業(yè)的地理位置和自然環(huán)境 D.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外 部環(huán)境6.能夠直接獲得大量應(yīng)聘者的相關(guān)資料，既節(jié)省招募費用，也可以縮短招募周期的招募方法是（B ）A.校園招募 B.人才交

3、流會 C.廣告招聘 D.職業(yè)介紹機 構(gòu)7.一般情況下，比較好的選擇是應(yīng)聘者能夠完成工作任 務(wù)的（B ）A.50% B.80% C.100% D.120%8.通過測評，找出被測評者素質(zhì)構(gòu)成及發(fā)展上的問題和 不足，這體現(xiàn)了人才測評的（B ）A.甄別功能 B.診斷功能 C.評定功能 D.反饋功能9.績效管理的重心在于（C ）A.績效考核 B.績效比較 C.績效提升 D.績效衡量10.評價中心最大的特點是注重（C ）A.紙筆測試 B.面試 C.情景模擬 D.心理濺量11.“由于經(jīng)驗而發(fā)生的相對持久的行為改變”稱為（C ）A.教育 B.培訓(xùn) C.學(xué)習(xí) D.記憶12.培訓(xùn)中最普遍、最常見的方法是（A ）A

4、.講授法 B.研討法 C.案例分析法 D.角色扮演法精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3/ 1013.職業(yè)生涯是一種復(fù)雜的現(xiàn)象，其組成部分是（D ）A.性格與能力 B.機遇與目標(biāo) C.挫折與成功 D.態(tài)度與 行為14.一個人在擇業(yè)上的自由度很大程度上取決于個人所 擁有的（D ）A.職業(yè)興趣和愛好 B.良好的職業(yè)機遇 C.強烈的擇業(yè)動 機 D.職業(yè)能力和職業(yè)品質(zhì)15.我國規(guī)定特殊行業(yè)的從業(yè)者，其工齡計算方式為每在這些崗位上工作一年，均按（A ）A. 一年零三個月計算 B. 一年零四個月計算C. 一年零五個月計算 D. 一年零六個月計算16.企業(yè)文化的核心是企業(yè)（

5、B ）A.形象 B.價值觀 C.目標(biāo) D.制度17.為獲得和開發(fā)人力資源而花費的成本是人力資源的（A ）A. 原始成本 B.重置成本 C.可控成本 D.間接成本18.個人為接受教育、訓(xùn)練而放棄的收入是（B ）A.直接成本 B.間接成本 C.人事成本 D.重置成本19.強調(diào)管理人員接班人計劃、人員精減計劃等方面的 人力資源規(guī)劃是在（C ）A.20 世紀(jì) 30 年代 B.20 世紀(jì) 60 年代 C.20 世紀(jì) 80 年代D. 20 世紀(jì) 90 年代精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)4/ 1020.先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方

6、式是（B）A.講授法 B.研討法 C.角色扮演法 D.案例分析法21.組織人力資源需求預(yù)測中最復(fù)雜也是最精確的一種 方法是（A ）A.計算機預(yù)測法 B.管理者繼任模型C.德爾菲法 D.馬爾科夫模型22.下列比較適合針對特定地區(qū)、特定人群廣泛傳播企 業(yè)招募信息的方式是（B ）A.在招募區(qū)域內(nèi)張貼招募簡章C.在報紙上刊登招募簡章B.在電視和廣播上發(fā)布招募信息 D.舉行新聞發(fā)布會發(fā)布招募信息23.世界上第一份職業(yè)興趣測驗量表的編制者是（A ）A.比奈 B.卡特爾 C.斯特朗 D.詹姆斯沃克24.測評結(jié)果主要是給想了解任職者或求職者素質(zhì)結(jié)構(gòu)與水平的人提供成績或證明的測評是（A）A.鑒定性測評 B.診斷

7、性測評 C.配置性測評 D.開發(fā)性 測評25.在較高職位面試中，為了獲得更豐富、完整、深入 的信息，宜采用（B）A.標(biāo)準(zhǔn)化面試 B.結(jié)構(gòu)化面試 C.系列面試 D.非結(jié)構(gòu)化 面試26.下列各項中，應(yīng)用較少的工作評價方法是（D ）精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)5/ 10A.工作重要性排序法B.工作分類法 C.要素計點法 D.要素比較法27.如果工作中使用的材料和設(shè)備很難搬到教室里去， 那么最為恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式是（C ）A.崗前培訓(xùn) B.在崗培訓(xùn) C.離崗培訓(xùn) D.員工業(yè)余自學(xué)28.霍蘭德的人業(yè)互擇理論中，認(rèn)為具備喜歡冒險的、有雄心壯志的、精神飽滿的人格特點的人格

8、類型是（D）A. 實際型 B.研究型 C.藝術(shù)型 D.企業(yè)型29.有利于促進(jìn)差別化戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的組織薪酬戰(zhàn)略是（A ）A.市場領(lǐng)先 B.市場滯后 C.市場匹配 D.市場衰退30.適宜從事調(diào)解、采購、洽談等職業(yè)的職業(yè)能力類型是（D ）A.教育型 B.領(lǐng)導(dǎo)型 C.服務(wù)型 D.社交型二、多項選擇題（本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分）31.運用訪談法，應(yīng)該遵循的原則有（ACE ）A.互動原則 B.參與原則 C.尊重原則 D.隨機原則 E. 傾聽原則32.選拔性測評操作的基本原則有（ABCE ）精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)6/ 10A.公正性 B.

9、可比性 C.準(zhǔn)確性 D.系統(tǒng)性 E.差異性33.在崗前培訓(xùn)中，由人力資源部門提供的信息主要包括（ADE）A.企業(yè)概況 B.部門功能 C.工作職責(zé) D.基本政策與制 度 E.工資福利34.屬于人力資源成本核算指標(biāo)體系的有（CDE ）A.保障成本指標(biāo) B.安置成本指標(biāo) C.企業(yè)管理能力和 管理水平指標(biāo) D.成本投入指標(biāo)E.成本投入的直接指標(biāo)35.“三層次”說認(rèn)為企業(yè)文化包括（ACE ）A.物質(zhì)層 B.管理層 C.制度層 D.員工層 E.精神層三、簡答題（本大題共 6 小題，每小題 5 分，共 30 分）36.簡述人力資源戰(zhàn)略的概念和類型。答：是一種職能戰(zhàn)略。人力資源管理就是制定、實施和 監(jiān)控這種人

10、力資源戰(zhàn)略的過程，人力資源戰(zhàn)略管理的目的就是要實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動與企業(yè)戰(zhàn)略的一致。 人力資源戰(zhàn)略的類型：舒勒認(rèn)為人力資源戰(zhàn)略可以分成：1.累積型：用長遠(yuǎn)觀點看待人力資源管理。2.效用型：用短期觀點看待人力資源管理。3.協(xié)助型：介于累積型和效用型戰(zhàn)略之間。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)7/ 1037.簡述組織內(nèi)外部人力資源信息的內(nèi)容。答：1.組織內(nèi)部人力資源信息的內(nèi)容有：a 工作信息；b員工信息2.組織外部人力資源信息的內(nèi)容有：a組織所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和其所處行業(yè)的各種信息b.勞動力市場信息；c.技術(shù)信息；d.政策法規(guī)信息組織內(nèi)部信息主要包括企業(yè)的

11、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃、行 動方案、本企業(yè)各部門的計劃、人力資源現(xiàn)狀等。組織外部環(huán)境信息主要包括宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)經(jīng)濟形勢、技術(shù)的發(fā)展情況、行業(yè)的競爭性、勞動力市場、人口和社會發(fā)展趨勢、政府的有 關(guān)政策等。38. 什么是情景模擬測試？常用的情景模擬測試有哪些 類型？答：情景模擬測試是指設(shè)置一定的模擬情況，要求被測 試者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景中，去處理各種事務(wù)及各種問題和矛盾?？脊偻ㄟ^對考 生在情景中所表現(xiàn)出來的行為，進(jìn)行觀察和記，以測評其素質(zhì)潛能，或看其是否能適應(yīng) 或勝任工作。常用的情景模擬測試類型：1.機關(guān)通用文件處理的模擬2.精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家

12、原創(chuàng)8/ 10工作活動的模擬 3.角色扮演法 4.現(xiàn)場作業(yè)法 5.模擬會議法39.什么是薪酬？公平合理的薪酬體系對組織有哪些作用？答：薪酬是組織對自己的員工為組織所做出貢獻(xiàn)的一種 回報。薪酬一般包括：基本工資、績效工資、激勵工資、福 利四部分。薪酬的作用：1.補償勞動消耗2吸引和留住人才3保持員工良好的 工作情緒4 合理配置人力資本。40.簡述培訓(xùn)效果評估的指標(biāo)。答：培訓(xùn)效果可通過幾個指標(biāo)進(jìn)行評估：1.反應(yīng)即測定受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的反應(yīng)。2.學(xué)習(xí)即測試受訓(xùn)者對所學(xué)原理、技能、態(tài)度的理解和 掌握程度。這項指標(biāo)可用培訓(xùn)后的考試、實際操作測試來考 察。3.行為即測定受訓(xùn)者經(jīng)過培訓(xùn)后在實際崗位工作中行

13、為的改變，以判斷所學(xué)知識、技能對實際工作的影響。4.成果即測定培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營成果有何種具體而直接的貢獻(xiàn)。這可用統(tǒng)計方法、成本效益分析法來測量。有效的培訓(xùn)方法是保證培訓(xùn)效果的重要手段。41.簡述人力資源成本的構(gòu)成。答：傳統(tǒng)意義上的人力資源成本是狹義的人工成本：指 企業(yè)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)9/ 10在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用 勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。人工成本范圍包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經(jīng)費、 勞動保護(hù)費用、 職工住房費用和其他人工成 本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要部

14、分，傳統(tǒng)的人工成本定義是以顯性人工成本的計算和管理為主的。戰(zhàn)略性的人力資源成本是按照人力資源在組織中的流向所發(fā)生的成本劃分的，包括人力資源的獲取成本、開發(fā)成 本、使用成本、保障成本和退出（離職）成本等。按照成本的 習(xí)性又分為顯性成本和隱性成本。1.人力資源的獲取成本是指組織在招募和錄用員工過程中發(fā)生的成本。主要包括招募成本、選擇成本、錄用成本和安置成本。2.人力資源的開發(fā)成本是組織為提高員工的生產(chǎn)技術(shù)能力，以便于使之適合組 織任務(wù)，為增加組織人力資產(chǎn)的價值而發(fā)生的成本，主要包 括崗前培訓(xùn)成本、崗位培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本等3.人力資源的使用成本人力資源的使用成本是組織在使用員工的過程中發(fā)生的成本。主要包括維持成本、獎勵成本、調(diào)劑成