煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料

1、煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料 作者：佚名   收集：文秘家園   煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料 作者：佚名   收集：文秘家園   閱覽：388   更新：2006-8-10  聲明：本文版權(quán)屬于原作者    突出維護(hù)  科學(xué)指導(dǎo) 全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展    我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統(tǒng)的三級管理體系，建家工作具有堅實(shí)的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家

2、工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。    一、深化民主管理，突出建家主旋律    我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會關(guān)于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。    一是職代會制度規(guī)范運(yùn)作。我們把

3、完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項重點(diǎn)工作來抓，堅持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項提交職代會討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴(yán)格推行職代會會前申報制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時必須提前向礦工會申報，經(jīng)礦工會審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發(fā)了關(guān)于開展民主管理星級競賽活動的實(shí)施方案，對各個單位的民主管理工作實(shí)施動態(tài)管理，對達(dá)到職代會優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會授牌并加以表彰。    二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在

4、礦務(wù)公開工作中，我們以鞏固提高為重點(diǎn)，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級單位”等榮譽(yù)稱號，并被濟(jì)寧市總工會確立為廠務(wù)公開民主管理ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們在深入推行礦務(wù)公開的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實(shí)施辦法，推廣應(yīng)用了礦務(wù)公開申報表和礦務(wù)公開意見表。各車間工會堅持以職工代表會為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定

5、步驟，及時公開了工資獎金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項。    三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé)，真誠熱情服務(wù)”為宗旨，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項制度，做到了資金到位，發(fā)放及時，手續(xù)完備，檔案齊全，動態(tài)管理。各車間工會也積極開展扶貧送溫暖活動，通過家庭走訪、節(jié)日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時為困難職工家庭申請困難救濟(jì)，為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān)，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。    二、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)建家工作新活力

6、60;   按照工會法和中國工會章程的規(guī)定，堅持“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會所能三者有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。    一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。我們在建家工作中，牢固樹立了“建家就是建工會、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊伍”的理念，修改完善了車間工會“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了“強(qiáng)自身、爭第一”競賽活動，發(fā)動職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計劃，到組織實(shí)施，到評判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先?！?/p>

7、評樹活動，定期評選出季度、年度十佳車間工會，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗和做法。    二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊，成立了5個文化藝術(shù)協(xié)會，從而彌補(bǔ)了文化項目和活動場所的不足。每兩年舉辦一次職工運(yùn)動會，在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球

8、類比賽，做到寓教于樂、寓教于學(xué)，增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動室等學(xué)習(xí)休閑場所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外，為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的信息交流，創(chuàng)建了工會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時向職工傳播工會信息和工作動態(tài)，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益借鑒，推動了工會工作的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。    三、圍繞安全生產(chǎn)，保持建家工作旺盛生命力    我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入開

9、展群眾安全工作和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾積極投身礦井建設(shè)，為確保完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。    一是充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則，充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)會，在井下14個區(qū)隊和地面11個生產(chǎn)單位分別設(shè)立了群監(jiān)組，逐步在全礦構(gòu)筑了一個群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。舉行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志、持證上崗啟動儀式，強(qiáng)化了群監(jiān)員的責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)了群監(jiān)組織的規(guī)范化和制度化。此外，健全完善了群眾安全工作的制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)，逐步形成了“四納入”、“四經(jīng)常”、“四監(jiān)督”、“三一樣”、“五同時”的

10、群眾安全工作新格局。    二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產(chǎn)月期間，我們按照上級工會指示精神，先后多次組織車間工會在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報展覽。利用廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體，開辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄，并結(jié)合礦井安全形勢的需要，舉辦了全礦安全歌曲演唱會，并先后組織學(xué)校、文體中心、離退中心、家委會等單位深入?yún)^(qū)隊井口進(jìn)行安全文藝演出、安全知識有獎問答、安全宣傳咨詢等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識教育，在全礦營造了濃厚的安全文化氛圍。    三是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動特點(diǎn)突出。我們圍繞礦

11、井建設(shè)和發(fā)展，以車間工會為單位，在全礦開展了合理化建議征集、技術(shù)比武、“安康杯”、“百日安全競賽”等活動。在合理化建議征集活動中，焦方賢的風(fēng)水噴霧器的設(shè)計和應(yīng)用、來存龍的綜采工作面快速撤出工藝建議，獲得煤業(yè)公司一等獎。按照礦黨委“爭做安全質(zhì)量放心人”活動安排意見，深入試點(diǎn)單位認(rèn)真搞好調(diào)查研究，協(xié)助編制了活動方案、考核辦法及獎懲措施。同時，加強(qiáng)了對試點(diǎn)單位具體實(shí)踐的督促和指導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。在勞動模范和先進(jìn)典型的培養(yǎng)和推選工作中，開展了“祝賀生日到班組”活動，先后4次到車間班組為勞模過生日，此項活動起到了良好的社會效應(yīng)，樹立了工會組織的良好形象。  &#

12、160; 四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，豐富建家工作新內(nèi)涵    按照中華全國總工會九部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見精神，我們在全礦車間工會開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工活動，全力打造學(xué)習(xí)型職工之家。     一是在內(nèi)涵上，確立“一個愿景”。學(xué)習(xí)型組織理論五項修煉之一是建立共同愿景。我們在對工會工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把工會建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工信賴，具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景，各車間工會及生產(chǎn)班組，根據(jù)本單位、本部門的工作目標(biāo)和

13、任務(wù)，整合出了各自的共同愿景；每一名干部職工也結(jié)合各自思想和工作實(shí)際，寫出了自己的座右銘，并通過各種有效形式把共同愿景和座右銘展現(xiàn)出來。按照共同愿景和中長期發(fā)展規(guī)劃，我們細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)制定工會工作年度、季度、月度工作計劃，促使會員職工向共同愿景邁進(jìn)。    二是在運(yùn)作上，突出“兩個重點(diǎn)”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會組織”活動中，按照“向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、向社會學(xué)習(xí)”的“四學(xué)”方針，在提高團(tuán)隊整體素質(zhì)方面，我們主要從“兩個重點(diǎn)”抓起。1、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合礦井面臨的新形勢和新任務(wù)，組織開展了“迎接新挑戰(zhàn)，當(dāng)好主人翁”和“一

14、學(xué)兩做”（學(xué)習(xí)黨的十六大精神，做職工利益的代表者和維護(hù)者）等系列主題教育活動，強(qiáng)化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動，號召職工每人每年讀兩本書，并規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，定期由專人負(fù)責(zé)對職工讀書筆記進(jìn)行檢查和考核。2、以學(xué)工運(yùn)理論為重點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)知識教育。利用培訓(xùn)班、知識競賽等形式，組織職工學(xué)習(xí)工會十四大精神和新修改的工會法、工會章程等文件精神和法律法規(guī)。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家授課、外出培訓(xùn)等形式，對專職工會干部和職工代表進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)及其工會專業(yè)知識的培訓(xùn)。堅持“以理論創(chuàng)新，推動工作創(chuàng)新”的原則，廣泛征集工會理論研討文章，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益的

15、借鑒。創(chuàng)建了工會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時向職工傳播工會信息和工作動態(tài)，推動了工會工作的信息交流和理論探討。    三是在機(jī)制上，發(fā)揮“三個作用”。1、發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用。礦工會成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程。各車間工會也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全礦工會組織圍繞目標(biāo)、層層推進(jìn)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”，思想認(rèn)識、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。2、發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，建立了教育培訓(xùn)基地，配備了微機(jī)室、語音室、圖書閱覽室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，先

16、后派出18人到全國一些知名企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，多次聘請專家教授來礦作現(xiàn)代企業(yè)管理理念報告，收集、學(xué)習(xí)國內(nèi)外最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。3、發(fā)揮激勵機(jī)制作用。把競爭機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過程，納入到工會整體工作大局之中，并作為評先樹優(yōu)、政績考核重要依據(jù)，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級級有人管的激勵保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們以培養(yǎng)政治合格、技術(shù)過硬的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，出臺了“每周一課”、工人技師和計算機(jī)等級考核辦法，引導(dǎo)職工把八小時以外的主要精力轉(zhuǎn)移到學(xué)理論、學(xué)技術(shù)上來，形成了“學(xué)習(xí)考核待遇”一體化的格局。如綜采一隊實(shí)行了“100-1=0”的團(tuán)隊互動法和

17、“多證加薪”機(jī)制，鼓勵職工向一專多能的復(fù)合型人才方面發(fā)展；綜采二隊實(shí)行了“學(xué)習(xí)激勵法”，對每一位購買計算機(jī)的職工獎勵1000元；礦工會每年都舉辦“崗位成才表彰會”，對自學(xué)考試畢業(yè)的職工進(jìn)行表彰獎勵，并在合適工作崗位上優(yōu)先錄用several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b,