離職管理日記-HR業(yè)務(wù)指導(dǎo)

1、離職管理日記圖書簡(jiǎn)介及推薦作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    當(dāng)今，企業(yè)管理者已經(jīng)越來越關(guān)注勞資關(guān)系和人力資源問題。如何更好地在勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等新法實(shí)施的背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效、控制用人風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為和諧化勞動(dòng)關(guān)系管理的重要增值部分。    本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動(dòng)合同法，讓專業(yè)類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊(cè)，按照員工入職、在職、離職的時(shí)間順序，將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問題

2、，通過虛擬的主人公人力資源經(jīng)理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來。    每?jī)?cè)書從體例上分章、節(jié)兩部分，每章講述一個(gè)勞動(dòng)法專題，每節(jié)講述每個(gè)勞動(dòng)法專題下的知識(shí)點(diǎn)，并在每章后附以相關(guān)的術(shù)語(yǔ)解釋和法規(guī)鏈接，在書后附以實(shí)用管理工具范本。通過形象的舉例、生動(dòng)的故事以及身臨其境的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，希望讀者在閱讀故事的同時(shí)，能夠潛移默化的吸收有關(guān)勞動(dòng)法的知識(shí)，完成入職、在職、離職員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)關(guān)系必修課，切實(shí)收獲人與企業(yè)組織的持續(xù)和諧成長(zhǎng)！    本套叢書的作者為長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的

3、實(shí)戰(zhàn)派專家，書中設(shè)計(jì)的商業(yè)場(chǎng)景、問題等均為作者從業(yè)經(jīng)歷中接觸的真實(shí)案例，因此，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)為本書的突出特點(diǎn)。    希望這套極富創(chuàng)造性和閱讀樂趣的叢書能夠提供給本土和跨國(guó)企業(yè)人力資源管理者和專業(yè)人士一個(gè)重要的業(yè)務(wù)標(biāo)竿，幫助大家在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用到最典型的勞動(dòng)關(guān)系法律實(shí)踐。目錄（1）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    第一章炒老板“魷魚”居然如此容易！    不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職

4、？    辭職的憑證：口頭？郵件？手機(jī)短信？書面？    辭職通知VS離職申請(qǐng)    提前五個(gè)月通知的特殊離職    辭職也能要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金    虛構(gòu)的退工理由    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接        第二章辭退過錯(cuò)員工居然如此之難！   &#

5、160;試用期的員工不能隨便辭退！    “嚴(yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”    無效的員工手冊(cè)    “嚴(yán)重違紀(jì)”需要“鐵證如山”    兼職可以成為辭退理由    憑虛假簡(jiǎn)歷簽訂的勞動(dòng)合同無效    拘留后能辭退嗎？    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接      &

6、#160; 第三章醫(yī)療期內(nèi)的員工管理    “醫(yī)療期”“生病治療的期限”    累計(jì)病休時(shí)間“清零”    醫(yī)療期內(nèi)的員工可解雇的情形    醫(yī)療期內(nèi)對(duì)到期勞動(dòng)合同說“不”    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接        第四章不勝任的，辭退??？    口說無憑的“不勝任”

7、    “兩次”不勝任后說“再見”    協(xié)商并非調(diào)崗之必備前提    培訓(xùn)、調(diào)崗，任選其一    毫無市場(chǎng)的“末位淘汰制”    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接目錄（2）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    第五章個(gè)別性裁員與群體性裁員    

8、公司被收購(gòu)，勞動(dòng)合同解除嗎？    情勢(shì)變更+無法履行+無法變更=解除合同    裁員的替代措施：降薪、休假    裁員：老板說“裁”就能“裁”？    一個(gè)人的裁員VS群體性裁員    萬般無奈的經(jīng)濟(jì)性裁員    “好馬不吃回頭草”    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接    

9、0;   第六章勞動(dòng)合同終止：法定主義    及時(shí)終止或續(xù)簽合同    服務(wù)期與合同期的較量    “假懷孕”事件    突如其來的病假單    終止勞動(dòng)合同的“休克療法”    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接        第七章離職階段：有法可依與有法必

10、依    工作交接的舉證    沒有仲裁時(shí)效的退工手續(xù)    程序違法一切免談    與社保不同的“三金”    經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的追溯時(shí)效    附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接        附錄實(shí)用管理工具范本    辭職員工登記表 

11、60;  員工違規(guī)記錄單    有過錯(cuò)員工的辭退流程    員工績(jī)效不佳的辭退流程身體不勝任    員工績(jī)效不佳的辭退流程能力不勝任    崗位變動(dòng)意向書    關(guān)于崗位變動(dòng)的回復(fù)    解除勞動(dòng)合同通知書（一）    解除勞動(dòng)合同通知書（二）    解除勞動(dòng)

12、合同協(xié)議書    勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書    關(guān)于終止勞動(dòng)合同有關(guān)事項(xiàng)的通知    工作交接清單    工作交接明細(xì)單    勞動(dòng)合同續(xù)簽流程圖不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（1）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    2008年4月26日多云   &#

13、160;今天，部門來了個(gè)極其謙卑而又小心翼翼的實(shí)習(xí)生。她的到來，讓我想起了初出茅廬的自己。    還能清晰地記起實(shí)習(xí)的那段日子。    大四，躊躇滿志的年紀(jì)。本以為學(xué)了四年的人力資源，對(duì)薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效考核、招聘配置、人力資源規(guī)劃等都耳熟能詳了，心想一定能在人力資源管理領(lǐng)域有所作為。    當(dāng)時(shí)的我，滿懷信心地向很多知名企業(yè)的人事管理崗位投遞了簡(jiǎn)歷，并最終以優(yōu)異的成績(jī)被這家初具規(guī)模的合資企業(yè)錄取。    那時(shí)候，走在路上都

14、覺得自己的職業(yè)生涯從此開始發(fā)光。    第一天，報(bào)到。    “這是我們的陳經(jīng)理”，前臺(tái)將我?guī)У竭@個(gè)埋頭翻閱文件的男子面前，此人輕輕地點(diǎn)了一下頭，“你先坐一下，可以看看手邊的雜志，我馬上就好?！边@位陳經(jīng)理頭也沒抬，手指了一下旁邊的大沙發(fā)，又一頭扎進(jìn)了文件之中。    我百無聊賴地坐著，隨手翻了一本茶幾上的員工關(guān)系。許久，辦公室里只有翻閱資料的聲音以及噼里啪啦打字的聲音。以前聽學(xué)長(zhǎng)說做人事都忙得要死，今天終于領(lǐng)教到了。    約十分鐘的樣

15、子，這位陳經(jīng)理抬起頭。    “雷小凡？”    “是?！?#160;   “你好，我是這里的人力資源部經(jīng)理，我姓陳，你可以叫我大陳或者Peter。在你實(shí)習(xí)期間，會(huì)由我的另一位同事Tommy帶你。”    Tommy就這么成了我的師父。    “我們公司不大，現(xiàn)在大家對(duì)人力資源特別是員工關(guān)系這一塊兒還不是很注重，甚至只有遇到問題了才想到我們，但我們自己要意識(shí)到我們是公司的后勤支持部門，要站在公司的角度維護(hù)員

16、工的利益    “這個(gè)崗位要熟悉一下相關(guān)的法律，像勞動(dòng)法規(guī)、工資支付的規(guī)定，等等。你現(xiàn)在先熟悉一下，不要急，平時(shí)多看看，自然就能熟練掌握了?！辈唤?jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（2）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    隨后，緊張的實(shí)習(xí)工作開始了。    轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)也已經(jīng)一個(gè)月了。那段時(shí)間我一直在Tommy身邊看著他嫻熟地處理各種復(fù)雜的事件。似乎所有棘手的case到了他手中都能迎刃而解。 

17、   一天，銷售部的蔣經(jīng)理風(fēng)風(fēng)火火地將師父叫過去。    蔣經(jīng)理，英文名Kevin，是銷售部的頭，天天挺著個(gè)啤酒肚，平時(shí)笑瞇瞇，批評(píng)起人來卻從不留情，人稱“蔣大佛”。他們銷售部業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，因此他也是老板面前的紅人，被我們的大老板視為公司四大將之一。    一定是出了什么大事，我尾隨師父來到了“蔣大佛”辦公室。    蔣很客氣地將我們引到他的辦公室。    “具體什么情況？”  

18、0; “Dylan是我們部門的銷售主管，2002年來到公司。當(dāng)時(shí)只是一個(gè)小職員。但是他工作很勤奮又很有上進(jìn)心，很快成為部門的業(yè)績(jī)冠軍。所以一年不到我就提拔他做了主管。我一心培養(yǎng)他做管理，送他去上管理課程。所謂愛之深、責(zé)之切，對(duì)于Dylan我一直嚴(yán)格要求。也許是過于苛刻了，前段時(shí)間他竟然跟我說要辭職，一開始我以為他開玩笑呢，跟他談心，說好好干公司肯定會(huì)重用他。這件事就這么過去了，他沒再提起，我也沒有多想?！?#160;   “他提出口頭離職后有什么和往常不同的舉動(dòng)嗎？”    “現(xiàn)在想想還真有點(diǎn)不對(duì)勁?！薄笆Y大佛”一

19、臉沉思狀，可見回憶得有些辛苦。    “最近時(shí)常心不在焉、接電話總是神神秘秘的。有次開會(huì)直接走神了，被我狠狠地說了一頓。    “之后沒幾天，他就起草了一份書面的辭職報(bào)告給我，說要離職。    “他執(zhí)意要走。當(dāng)時(shí)我就火了，公司辛辛苦苦把他培養(yǎng)出來，他說辭職就辭職，太不把公司放在眼里了。當(dāng)時(shí)他沒說什么，之后我跟了筆單子去外地出差近一個(gè)月。沒想到，兩周前他竟然跟我說什么三十天到了，第二天就沒來公司上班。這不，我剛收到他快遞過來的律師函?！?#160;  

20、60;“蔣大佛”憤憤地說著，遞過來一張律師函。不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（3）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    律師函    受委托人×××之托，就以下事項(xiàng)做出說明。    委托人于2008年3月18日書面向貴公司提出離職，并于2008年4月18日正式離職?，F(xiàn)在已是2008年4月28日，貴公司至今仍未出具任何解除勞動(dòng)合同的證明以及辦理退工手續(xù)，致使我委托人無法

21、重新就業(yè)，望貴公司見此函后速辦理退工手續(xù)，否則我方將借助法律手段維護(hù)自身利益。    ×××律師事務(wù)所    “自己曠工不來上班，還發(fā)律師函過來。再有，作為他的頂頭上司，他辭職當(dāng)然要經(jīng)過我同意?！?#160;   “老蔣啊，律師函里面說的沒錯(cuò)。按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，員工可以提出辭職，提出后，不管公司批準(zhǔn)還是不批準(zhǔn)，員工都有權(quán)利離職的。只要書面提出后三十天就可以了，就是說到了第三十一天，提出辭職的員工就可以離開公司，不管公司對(duì)他的辭職行為是同意還是不同意。&

22、#160;   “他一開始口頭提出離職，法律講究口說無憑，因?yàn)檗o職報(bào)告以書面的為準(zhǔn)。但是當(dāng)員工提交了書面的辭職報(bào)告時(shí)，我們就要關(guān)注了。因?yàn)橹灰o職書交上來，公司這里就沒有決定權(quán)了，除非辭職報(bào)告上面寫的是請(qǐng)公司批準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，否則三十天后就可以離職。這時(shí)公司是十分被動(dòng)的。    “所以說，他的律師函中說得一點(diǎn)也沒錯(cuò)，他提出辭職已超過三十天，做完交接后自然就可以離職了。這個(gè)時(shí)候作為公司，應(yīng)該及時(shí)出具退工單，并辦理相關(guān)的退工手續(xù)。若公司沒有出具退工單、辦理退工手續(xù)的話，員工是有權(quán)要求我們依法辦理的。如果造成他的損失，我們還要承擔(dān)賠

23、償責(zé)任。    “所以老蔣，處理離職員工要及時(shí)跟我們溝通啊！”    老蔣有些不以為然，但是又不得不服，只得強(qiáng)把怒火壓下。    回來的路上。    Tommy告訴我，“我們的一切操作都是以法律為底線，在合法的維度里做文章。遇到一個(gè)case，應(yīng)該根據(jù)法律的規(guī)定直接去找出它的核心部分。然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，千萬別被它的陣勢(shì)給震懾住，慌了手腳。    “我們平時(shí)處理的主要就是員工和公司之間的關(guān)系。很多

24、時(shí)候就因?yàn)槠渌块T經(jīng)理的一句話，我們就要忙活半天。所以我們要跟各部門之間保持信息暢通。否則，還沒等到我們接手就大勢(shì)已定，我們也就無能為力了。像今天的事情，如果再晚幾天，如果Dylan因?yàn)槲覀児緵]及時(shí)為他辦理退工手續(xù)而導(dǎo)致新的公司無法錄用他，由于我們的原因給他造成損失，到時(shí)反而變成我們的不是了。不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（4）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    “我們現(xiàn)在抓緊給他辦還來得及，但是退工單已經(jīng)晚了，退工單應(yīng)該是在勞動(dòng)合同解除的當(dāng)天出具的?！?#160;

25、60;  “師父，員工只要提前三十天通知公司就能離職？”    “這個(gè)要看情況，不同情況不同處理。比如處于試用期中，員工只要提前三天就可以解除勞動(dòng)合同。又比如公司和員工之間約定了服務(wù)期、脫密期，等等，具體問題具體對(duì)待，你可以自己去查一下，然后比較一下各種情況的不同。”    “如果員工沒有提前三十天通知公司就離職的，那我們?cè)趺崔k？”    “這種行為，已經(jīng)構(gòu)成了違法解除勞動(dòng)合同。這個(gè)時(shí)候，根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，如果員工的這種行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可

26、以要求員工賠償。    “對(duì)于那種上午提出離職，下午就走人的員工，又沒有證據(jù)舉證損失的時(shí)候，我們只能通過其他途徑來處理了。我們可以把他的退工手續(xù)拖到最后一天辦。即在員工提交書面辭職報(bào)告三十天后，再出具解除或終止勞動(dòng)合同通知書，然后再在之后的十五日內(nèi)辦理退工手續(xù)。因?yàn)槲覀円惶觳怀鼍咄斯?，其他單位就不敢用他。這其實(shí)也從某種程度上維護(hù)了我們的利益。”    看到師父一下子把我眼前的復(fù)雜化為簡(jiǎn)單，崇拜之情油然而生。    試用期員工辭職需要提前三天書面向公司提出；合同期內(nèi)的員工辭職

27、，應(yīng)該提前三十天書面通知公司；公司如果存在著法定過錯(cuò)時(shí)，員工可以隨時(shí)提出離職；對(duì)于涉密崗位的員工，和公司有約定脫密期的，必須在雙方約定的期限前向用人單位提出離職。    勞動(dòng)者可以按照以上規(guī)定的時(shí)間自由辭職，不受企業(yè)的干涉，企業(yè)也沒有任何批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的權(quán)力。限制員工辭職，顯然是違背了法律的規(guī)定。    在新的立法背景下，用人單位留人的核心策略應(yīng)從“法律契約留人”向“心理契約留人”轉(zhuǎn)變?？s短人才培養(yǎng)周期，加大人才培養(yǎng)力度，開拓新的人才獲取渠道，充分做好人才儲(chǔ)備工作；架構(gòu)更加合理、高效、靈活的薪酬結(jié)構(gòu)與福利政策，保證薪

28、資福利水平在行業(yè)內(nèi)的一定競(jìng)爭(zhēng)力；規(guī)劃企業(yè)發(fā)展愿景，建設(shè)更加強(qiáng)大的企業(yè)文化，統(tǒng)一價(jià)值觀；設(shè)計(jì)更加完善的員工職業(yè)生涯發(fā)展體系，為其提供較大的職業(yè)發(fā)展空間與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展    用人單位應(yīng)與勞動(dòng)者明確約定其離職交接的義務(wù)，并約定員工未依法辭職、交接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償范圍，如招聘費(fèi)用、其他直接經(jīng)濟(jì)損失等。    規(guī)范用工，在工資支付、社保繳納、規(guī)章制度、勞動(dòng)保護(hù)等方面避免違法，防止勞動(dòng)者隨時(shí)辭職的發(fā)生。辭職的憑證（1）作者：魏浩征     

29、0; 出版社：北京師范大學(xué)出版社    口頭？郵件？手機(jī)短信？書面？    2008年3月24日小雨    這幾天老是想起之前處理過的案子。    有時(shí)候一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作，也能牽動(dòng)一大片連鎖反應(yīng)，正所謂“蝴蝶效應(yīng)”無所不在。    一個(gè)風(fēng)和日麗的日子。難得閑暇，上網(wǎng)看看業(yè)內(nèi)資訊。    電話鈴聲突然響起，是前臺(tái)讓我去拿快遞。   

30、 快遞上面赫然寫著幾個(gè)大字“××勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)”。所含文件名稱一欄寫著“應(yīng)訴通知、送達(dá)回證、申訴書副本”。    得知事情不妙，我立馬去找?guī)煾?。出勞?dòng)爭(zhēng)議了，這下可搞大了。我的老天，沒想到這么快就看到申訴書了，我激動(dòng)地大步向人事部走去。    “劉×與××公司勞動(dòng)爭(zhēng)議一案”師父看到文件后一臉疑惑：“咦，這人不是離職了嘛，不久前才接到分公司報(bào)上來的卷宗。”    申訴書內(nèi)容如下：   

31、 “本人與被訴人于2006年簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同，本人工作一直勤勤懇懇，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2007年7月17日，突然接到公司快遞過來的退工單，并被通知社保也將被封存、檔案也將在之后被轉(zhuǎn)出。本人感到十分莫名其妙，被訴人未做任何說明就通知本人不用來公司上班。本人自認(rèn)一直兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。對(duì)此，本人要求被訴人恢復(fù)本人的勞動(dòng)關(guān)系、繼續(xù)履行勞動(dòng)合同”    “雷，把他的檔案拿出來看一下?！?#160;   檔案袋里除了勞動(dòng)合同、退工單，還有一張離職說明：“劉×，于2007年7月14日向公司

32、提出離職，公司予以批準(zhǔn)，并于次日出具退工單，社會(huì)保險(xiǎn)、檔案等都已妥善處理?！?#160;   沒法子，為了了解詳情師父帶著我去了趟分公司。迎接我們的是一個(gè)穿著很精致的三十出頭的女人，她叫Amma，分公司主管人事工作。    師父把申訴書提給Amma。    “這人明明自己提出離職，還反咬公司一口?！盇mma怒言。    “他2006年入職，簽了兩年的勞動(dòng)合同。平時(shí)不聲不響，不像是會(huì)動(dòng)壞腦筋的人。半個(gè)月前，他打電話給他們主管說要辭職，說找好工作了，

33、第二天就不來了。辭職的憑證（2）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    “我想想也對(duì)，反正留也留不住了，再說人家也找好工作了，就給他辦了退工?！?#160;   “有沒有書面的辭職報(bào)告之類的？”Tommy問。    “他就打了一個(gè)電話，是在電話里提的。”    “這就麻煩了，我們沒有他提出辭職的證據(jù)。仲裁的話，我們是不可能贏的?！?#160;  &

34、#160;“那現(xiàn)在怎么辦？這種員工我可不敢再繼續(xù)用，要是什么時(shí)候再生事端，可不好辦。”Amma擔(dān)心道。    “事到如今，只能調(diào)解，花錢消災(zāi)了?！?#160;   回來的路上。    “師父，劉某是因?yàn)榇螂娫捊o公司，所以我們沒有證據(jù)，那如果是手機(jī)短信、電子郵件呢？”    “這個(gè)問題問得好。一般員工說要辭職的時(shí)候，我們必須收到書面的辭職通知，才能辦理相應(yīng)的手續(xù)。之前無論他提過幾次，都不算數(shù)。法律明文規(guī)定的就是要書面通知用人單位。這其實(shí)和我們現(xiàn)在強(qiáng)

35、調(diào)的建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同是一樣的?？谡f無憑，我們不能單憑員工一句話就貿(mào)然行事。由于用人單位一直處于較強(qiáng)勢(shì)的地位，當(dāng)用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一詞，在沒有進(jìn)一步證據(jù)的時(shí)候，司法實(shí)踐中被支持的就極有可能是勞動(dòng)者一方。所以用人單位只有自己保留好書面的證據(jù)，才能做到有效舉證。    0“你所說的手機(jī)短信、電子郵件等，證明效力不高。員工可以說是朋友開玩笑才發(fā)的。如果我們收到員工這種形式的離職通知時(shí)，比較好的做法就是要求他們?cè)俳o一份書面打印出來的、由員工簽字的離職報(bào)告。    “這次碰到的劉某就是一個(gè)很好的例子，他口頭

36、提出離職，過幾天反悔了，但是我們拿他沒辦法。為什么？那就是因?yàn)槲覀儧]有證據(jù)的原因。這個(gè)時(shí)候用人單位就很被動(dòng)了，所以辭職報(bào)告一定要以書面的為準(zhǔn)，而且要有員工本人的簽字?！?#160;   員工辭職時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)要求員工提交書面的辭職信，并且應(yīng)當(dāng)要求員工本人在辭職信上簽字；同時(shí)，公司也可以在規(guī)章制度中規(guī)定，口頭辭職、電子郵件辭職、手機(jī)短信辭職等行為無效，必須按公司規(guī)定以書面形式提交辭職信。辭職通知VS離職申請(qǐng)作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    20

37、08年4月3日陰    前兩天，老同學(xué)打電話來求救。    老同學(xué)剛剛在一家國(guó)有企業(yè)做人事。前任拍拍屁股走人，留下了剛轉(zhuǎn)行什么也不懂的她。    “小凡啊，你算是熬出頭了，我剛剛開始做這行，你可得教教我。    “是這樣的，我們公司工程部的骨干，很早就向我們老板提出離職,都快一個(gè)月了，我們老板就是不批。兩個(gè)人就這么僵持著。我在旁邊看著都急，要是違法了可怎么辦哪？”    “你去看一下他的離職報(bào)告，

38、如果離職報(bào)告上有像申請(qǐng)公司批準(zhǔn)之類的話，那公司就可以不批準(zhǔn)；如果沒有，只說要什么時(shí)候離職的，這個(gè)時(shí)候我們就沒有批準(zhǔn)的權(quán)力了，三十天一到勞動(dòng)合同就自然解除了?！?#160;   “你說詳細(xì)點(diǎn)好嗎？”老同學(xué)似乎一下子沒理解。    “這么說吧。一般來說員工想與公司解除勞動(dòng)合同，只要提前三十天通知公司就可以了，并不需要得到公司的批準(zhǔn)。    “這里說的通知公司離職的文件，就是辭職信。上面會(huì)記載提出辭職的時(shí)間、離職原因，等等。如果上面只有提出離職的時(shí)間，沒有其他特別約定，那么在此辭職通知簽署日

39、起三十天后，就是勞動(dòng)合同解除日。這種辭職報(bào)告用通俗的話來說就是跟你說一下，我將在三十天后離職了，你們準(zhǔn)備交接辦退工吧。公司沒有表示異議的權(quán)力，因而無須對(duì)此做出回復(fù)。    “另一種就是我們常見的辭職申請(qǐng)書。這種辭職申請(qǐng)書有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是前面寫了大段話，最后會(huì)有一句類似望批準(zhǔn)為盼、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的句子。這個(gè)時(shí)候，公司是否批準(zhǔn)就成為能不能解除勞動(dòng)合同的關(guān)鍵。公司可以批準(zhǔn)，也可以不批準(zhǔn)。如果不批準(zhǔn)的，雙方就繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。這種辭職申請(qǐng)書實(shí)際上不是辭職信，而是一種協(xié)商解除勞動(dòng)合同的意向書。法律意義上的辭職信是一種通知，而不是申請(qǐng)。  &#

40、160; “所以呢，你要看清他給你們老板寫的辭職文件，分清到底是辭職通知還是離職申請(qǐng)。”    “哦，原來是這樣啊，明白了?！?#160;   公司收到員工的離職報(bào)告時(shí)，要分辨清楚員工提交的離職文件到底是辭職通知還是協(xié)商解除勞動(dòng)合同的意向書。    如果是員工辭職，那么員工提前三十天書面通知用人單位即可，沒有其他條件。如果員工辭職時(shí)未辦理工作交接或與用人單位有未了糾紛的，用人單位可通過仲裁或訴訟等法律途徑主張自己的權(quán)利，但不能以此限制員工辭職，二者不能混為一談。提前五個(gè)月通知

41、的特殊離職（1）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    2007年12月17日晴    實(shí)習(xí)已經(jīng)有一段時(shí)間了，師父漸漸地將他手頭的工作轉(zhuǎn)交給我。每次我總是從一些小事中學(xué)到不少工作技巧，比如師父會(huì)將所有員工的勞動(dòng)合同按部門分開，在每個(gè)勞動(dòng)合同的外面都貼上入職日期和到期時(shí)間。師父做起事來總是細(xì)致又有條不紊，讓我這個(gè)大馬虎佩服不已。他總是說其實(shí)人并不都是生來細(xì)致，只要用心來做、每次都給自己回顧的時(shí)間，事情必然能做好，與其急急忙忙的多次返工，還

42、不如細(xì)致一些按部就班的一遍完成。    一天，我在整理其他部門報(bào)上來的離職報(bào)告及部門負(fù)責(zé)人批示時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，一員工提前一個(gè)月離職，他們經(jīng)理也批了。但是我調(diào)出她的勞動(dòng)合同時(shí)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)公司和她的勞動(dòng)合同里面是有保密條款的，而且還約定了脫密期條款，約定了離職必須提前五個(gè)月向公司提出。    果不其然，向師父反映后，師父也意識(shí)到了問題，我們來到了該部門經(jīng)理“蔣大佛”的辦公室。    “哦，老蔣，這次是有關(guān)你們部門Jessica的事。”    

43、“Jessica？她的離職報(bào)告我已經(jīng)批準(zhǔn)了。上次你們說員工有辭職權(quán)，這次我可不敢再霸著誰(shuí)不讓走，免得你們又說我做得不對(duì)，侵犯什么利益，是這么說的吧？”我很汗顏地聽完這尊“佛”的話，他還真能說。    “員工提出離職，公司是一定要批準(zhǔn)。Thats right，but”師父話說一半被蔣截?cái)?，“你別給我來英文，但是？但是什么？”“蔣大佛”有點(diǎn)不耐煩。    “你聽我說完嘛?！睅煾附忉尩溃吧洗挝覀冋f的是一般的情況，而這次的Jessica是特殊的情況。我們?cè)趧趧?dòng)合同里面跟她約定了五個(gè)月的脫密期，她想離職的話必須提前五個(gè)月提

44、出。也就是說，她提出離職后是要等五個(gè)月后才能走的，這五個(gè)月公司將把她安排到其他普通崗位去。這個(gè)合同可是當(dāng)初你親自和她簽的，你不會(huì)忘了吧？”    沉默。    “那現(xiàn)在怎么辦？”    “Jessica還在公司嗎？”師父問。    “還有五天滿一個(gè)月了，都要交接了。”提前五個(gè)月通知的特殊離職（2）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社  

45、60; “那還來得及，把她找來，和她好好談?wù)?。該做的交接還是一樣做，反正我們要按勞動(dòng)合同的約定安排調(diào)崗的。調(diào)崗的時(shí)候要簽變更協(xié)議，對(duì)工資等事項(xiàng)都要做約定。調(diào)崗的時(shí)候要讓她明白，這個(gè)不是降職而是公司的脫密措施。如果您這邊談下來，我們會(huì)出面協(xié)助。”    五天后，接到“蔣大佛”的電話。沒有搞定，要求師父他老人家親自出面。    于是我們見到了眼前這位Jessica。看到她，腦中浮現(xiàn)的第一個(gè)詞就是“干練”。    “您好，我是人力資源部的Tommy?！?#160;

46、0;  “您好，銷售部，Jessica。”簡(jiǎn)短有力的自我介紹，“我想知道既然公司已經(jīng)批準(zhǔn)我離職，為什么現(xiàn)在又不讓我走？”    “我們是批準(zhǔn)您離職，但是您可以離開的時(shí)間是您提交離職報(bào)告的五個(gè)月后，也就是四個(gè)月后的今天。”    “勞動(dòng)法上說的可是提前三十天就可以，難道我們公司要違法操作？”看來這位Jessica對(duì)規(guī)定已經(jīng)做過研究。    “勞動(dòng)法是這么規(guī)定沒錯(cuò)，但是國(guó)家對(duì)于這種情況還有另外一個(gè)規(guī)定，像您這樣的涉密人員是可以約定更長(zhǎng)的離職時(shí)間的，我們當(dāng)初在勞

47、動(dòng)合同里面約定的可是提前五個(gè)月通知。如果您不按合同的約定離職，我們是完全可以要求您賠償我們的損失。您也知道，公司要在這么短的時(shí)間里，找您這么一位有經(jīng)驗(yàn)的人員是要花很大的人力和物力的，這些可都是我們的損失?！?#160;   “但是，像蔣經(jīng)理說的給我那樣一個(gè)職位我可不能接受。調(diào)崗的話是要經(jīng)過我們本人同意的?！憋@然，Jessica有了顧慮。    “這是法律的規(guī)定，我們是有權(quán)力將您調(diào)離涉密崗位的，至于您所謂的新崗位，我想您擔(dān)心的是薪資吧。薪資的話，您也大可以放心，您的工資我們還是按照原來的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)。”  

48、60; 點(diǎn)頭，同意。簽字，搞定。    看來和員工談判也是HR的必備技能，先要自己站穩(wěn)，該強(qiáng)硬的時(shí)候就要強(qiáng)硬，但有時(shí)候呢也要站在員工的角度考慮，這樣才能說服他們。要學(xué)的還很多。    針對(duì)涉密崗位的員工，用人單位可以與員工約定該員工解除勞動(dòng)合同的提前通知期，該提前通知期可以超過一個(gè)月，但是最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月，脫密期不能與競(jìng)業(yè)限制同時(shí)約定。針對(duì)這種涉密崗位員工約定的提前通知期在法律上稱之為“脫密期”。脫密期是用人單位用來保護(hù)商業(yè)秘密的一種常見手段，在勞動(dòng)合同法中沒有明確規(guī)定，也沒有禁止性規(guī)定。辭職也能要求經(jīng)

49、濟(jì)補(bǔ)償金作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    2008年8月2日晴    周末休息給老媽打電話時(shí)她問我，“兒子，我之前的同事劉阿姨你還記得么？她有點(diǎn)問題托我問你呢。”    “什么問題？”    “她們老板老是找她茬，搞得她最近想辭職，但她又聽說可以找公司要什么賠償金的。她對(duì)這方面不熟，所以托我問問你?！?#160;   “一

50、般辭職是一分錢都拿不到的，除非公司存在過錯(cuò)。她們公司有什么違法行為嗎？比如克扣、拖欠工資、不交社會(huì)保險(xiǎn)、強(qiáng)迫勞動(dòng)、限制人身自由，等等，只要有就可以隨時(shí)提出離職的，還可以問公司要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，賠償標(biāo)準(zhǔn)是每工作一年給一個(gè)月工資。”    “社保有沒有交倒是不大清楚，不過拖欠工資嘛，她跟我提起過好幾次，她們老是加班，加班工資又很少?！?#160;   “加班工資少發(fā)了也屬于拖欠或克扣工資的行為，按照法律規(guī)定，除了可以得到拖欠、克扣的工資以及25%的賠償金外，還可以以此為由辭職并要求單位賠償每工作一年相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以

51、，只要她能提供相應(yīng)加班時(shí)間，像考勤啊什么的，然后寫個(gè)辭職報(bào)告，向老板要補(bǔ)償金就好了，要是老板不給就去仲裁?！?#160;   “好，明白了?！?#160;   一般情況下，員工提出辭職，用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是，在用人單位違法或違約在先的情況下，即使是員工提出辭職，用人單位也需要向員工支付工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。    如根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十八條、第四十六條的規(guī)定，員工如果以用人單位有下列情形之一提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：   

52、60;未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；    未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；    未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；    用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；    用人單位因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的情形致使勞動(dòng)合同無效的；    用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單

53、位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的；    法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。虛構(gòu)的退工理由作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    2008年4月12日晴    這是一個(gè)炎熱的下午，剛成為公司正式職員的我，每天都有著巨大的工作熱情。    現(xiàn)在師父不在的日子，由我單獨(dú)來處理相關(guān)事宜。突然感覺自己能夠像一個(gè)真正的HR一樣處事，有點(diǎn)小

54、小的激動(dòng)。    鈴電話響起。    “雷啊，我是Emma，你師父呢？”    （注：Emma Chen，是我們物流部的經(jīng)理）    “陳經(jīng)理，您好，我?guī)煾附裉煨菁伲惺裁词履梢灾苯咏淮摇！?#160;   “是這樣的，我這里有個(gè)離職的員工，試用期，前幾天辭職的，后來他聽說辭職不能找社保局領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金，所以想讓公司幫他開一張退工單，上面的退工原因不寫他辭職，而是寫公司解除他的勞動(dòng)合同，這樣他就能領(lǐng)失業(yè)

55、救濟(jì)金了，我想問一下這樣操作可不可以？”    “哦，這個(gè)啊，可以的吧。只要雙方簽個(gè)協(xié)議約定清楚就好了?！蔽易宰髦鲝埖?。    第二天。    我把這事告訴師父，結(jié)果，“這么處理就有問題了，員工自己提出離職，沒有任何不勝任的情況，公司怎么可以以不符合錄用條件為由解除呢？要是員工因此一口咬定是公司違法解除勞動(dòng)合同，公司就有理說不清了，這樣是非常容易導(dǎo)致雙倍賠償?shù)??！睅煾赋林?，“不是所有員工的要求我們都要配合，像這種無理的，甚至?xí)o公司帶來風(fēng)險(xiǎn)的要求，我們不應(yīng)當(dāng)理睬，直接拒絕就

56、可以了。以后處理的時(shí)候要多想一想?！?#160;   “打個(gè)電話給Emma，告訴她應(yīng)該如何處理?！?#160;   爛攤子自己收拾，哎。無奈，硬著頭皮打了個(gè)電話，還好人家修養(yǎng)好，沒說什么。不過我倒是深刻體會(huì)到了每個(gè)人都必須為自己的行為負(fù)責(zé)的道理。    退工證明上的退工理由不能亂寫，理由不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致公司違法解除或終止勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位違法解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼

57、續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照雙倍工齡補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付賠償金。    勞動(dòng)合同解除或終止的原因（退工理由）不屬于退工證明上一定要寫明的內(nèi)容。附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接（1）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    脫密期    脫密期是指掌握商業(yè)秘密的員工在離職前必須提前通知用人單位，并為用人單位再工作一定期限，該期限屆滿，員工才可以正式離職，在這段時(shí)間內(nèi)，用人單位可以將員工調(diào)換至不需保密的工作部門

58、，以確保員工不再獲知新的商業(yè)秘密。因此，脫密期又被稱為“提前通知期”。    經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金    經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是指用人單位按照法律規(guī)定在勞動(dòng)合同解除或者終止的特定條件下向勞動(dòng)者支付的一種補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是勞動(dòng)法領(lǐng)域特有的概念，其補(bǔ)償?shù)那樾?、補(bǔ)償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)都是法律明確規(guī)定的，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金通常只適用于用人單位向員工支付，法律沒有規(guī)定過員工向用人單位支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。    失業(yè)救濟(jì)金    失業(yè)救濟(jì)金是當(dāng)用人單位于員工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)

59、，除了員工自己提出的情況之外，員工可以從失業(yè)保險(xiǎn)基金領(lǐng)取的救濟(jì)金。    試用期    試用期是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的考察期，是勞動(dòng)合同期限中的一段特殊期間。試用期具有以下法律特征：（1）試用期是用人單位和勞動(dòng)者根據(jù)具體情況需要，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上約定的，任何一方不得強(qiáng)迫另一方同意約定或者不約定試用期。（2）在試用期間，用人單位和勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)合同解除權(quán)。（3）試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。    勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知（1996年）&

60、#160;   二、用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，可以約定在勞動(dòng)合同終止前或該職工提出解除勞動(dòng)合同后的一定時(shí)間內(nèi)（不超過六個(gè)月），調(diào)整其工作崗位，變更勞動(dòng)合同中相關(guān)內(nèi)容；用人單位也可規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)（不超過三年），不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。    中華人民共和國(guó)失業(yè)保險(xiǎn)條例（1999年）  

61、;  第十四條具備下列條件的失業(yè)人員，可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金：    （一）按照規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)，所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)滿1年的；    （二）非因本人意愿中斷就業(yè)的；    （三）已辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。    失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間，按照規(guī)定同時(shí)享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接（2）作者：魏浩征       出版社：北

62、京師范大學(xué)出版社    失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法（2000年）    第四條失業(yè)人員符合條例第十四條規(guī)定條件的，可以申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金，享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。其中，非因本人意愿中斷就業(yè)的是指下列人員：    （一）終止勞動(dòng)合同的；    （二）被用人單位解除勞動(dòng)合同的；    （三）被用人單位開除、除名和辭退的；    （四）根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第三十二條

63、第二、三項(xiàng)與用人單位解除勞動(dòng)合同的；    （五）法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。    中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法（2008年）    第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。    第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：    （一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的； 

64、60;  （二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；    （三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；    （四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；    （五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；    （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。    用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章

65、指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。    第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。    第五十條用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。    勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理

66、工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。    第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。試用期的員工不能隨便辭退?。?）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    2008年4月8日晴    公司制度已經(jīng)制定完畢，處于良好實(shí)施中。    這

67、段時(shí)間，公司前陣子新招進(jìn)來的員工，陸陸續(xù)續(xù)地有一些試用期要到了。    往年試用期滿，到底要不要這個(gè)員工，只要公司一句話：留或者不留，根本不需要什么理由。    今年不同，在勞動(dòng)法顧問的強(qiáng)烈建議下，要辭退試用期不符合錄用條件的員工，公司必須能夠提供充分的證據(jù)證明，否則就是違法解除，要承擔(dān)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。    所以，往年老板看著不順眼就讓員工走人的情況今年已經(jīng)不再可能發(fā)生了。    現(xiàn)在碰到試用期到期的員工，一般有幾種處理方式：

68、0;   第一種，針對(duì)表現(xiàn)合格的員工，發(fā)轉(zhuǎn)正通知，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；    第二種，針對(duì)表現(xiàn)不佳的員工，與其進(jìn)行面談，員工自己覺得理虧，自己提出離職；    第三種，針對(duì)表現(xiàn)不佳的員工，與其進(jìn)行面談，但員工不愿意自己提出離職，于是公司單方發(fā)出解除勞動(dòng)合同的通知。    以上第三種情況發(fā)生時(shí)，碰到些“較真”或法律意識(shí)強(qiáng)的員工，很容易就發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議了。    這兩天手頭就遇到一件關(guān)于試用期員工的case，仲裁委員會(huì)

69、的裁決書剛下來，還好，公司勝訴了。    事情經(jīng)過是這樣的    前一陣子我接到市場(chǎng)部Kevin的電話，說他們部門有個(gè)員工試用期表現(xiàn)很不好，想要辭退掉。    “雷，我手下有個(gè)試用期的員工我很不滿意，我收到過好幾次客戶對(duì)她的投訴，說她接電話態(tài)度不好，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)也不強(qiáng)。我在郵件里也說過她好幾次，她雖然多次表示改進(jìn)，但是事實(shí)上依然如故。她試用期很快就要結(jié)束，好像意識(shí)到了什么，一直請(qǐng)假，剛請(qǐng)完一周病假又請(qǐng)假一周。我看她是想直接拖過試用期，到時(shí)成為正式員工以后，我們就不好處理了。”

70、    “試用期的員工問題一定要在試用期內(nèi)就妥善解決，拖過時(shí)間就麻煩了?！?#160;   于是我接手這件事情并著手開始調(diào)查。一方面調(diào)查、收集她工作表現(xiàn)不佳的證據(jù)，另一方面也到醫(yī)院去了解這位員工的病情。在做了很多調(diào)查工作以后，我把Kevin找來，就這事給他做了說明。試用期的員工不能隨便辭退?。?）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    “就現(xiàn)在公司掌握的證據(jù)來看，辭退她還是有些法律風(fēng)險(xiǎn)。雖然公司的員工手冊(cè)目

71、前已經(jīng)比較齊全，對(duì)于錄用條件也有相關(guān)的規(guī)定，但是你看現(xiàn)在我們手頭的證據(jù)，無論是其他員工、客戶對(duì)她的投訴，還是公司對(duì)她的工作要求，都是只有電子郵件，就連考核標(biāo)準(zhǔn)也沒有經(jīng)她本人簽字。電子郵件的證據(jù)效力不夠高，如果打起官司來很難說法官會(huì)不會(huì)采納。我們要找更多的證據(jù)。    “另外，我拿著她提交的病假單去問過她的醫(yī)生，醫(yī)生說她的這種情況要不要來上班完全看她自己。如果有必要的話我會(huì)讓醫(yī)生寫一份說明。    “你這邊再找找關(guān)于她的資料，從招聘廣告、求職信、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷開始到請(qǐng)假單、考核表，反正從招聘到現(xiàn)在為止的一切關(guān)于她的文件，一

72、份都不要錯(cuò)過。”我叮囑道。    下午，Kevin興沖沖地出現(xiàn)在我面前。    “我找到有用的東西了。該員工入職時(shí)的招聘廣告，當(dāng)時(shí)你們建議要她簽字的，但是后來忘記和她的勞動(dòng)合同一起交給你們了。它一直在我這呢。”    “現(xiàn)在找到就好辦了。里面對(duì)于錄用條件寫得很清楚，確保客戶的滿意度，被客戶投訴不得超過三次，只要這個(gè)招聘廣告再加上客戶幫我們作證的投訴郵件，就足以以不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同?！?#160;   之后，我們對(duì)該員工前一段時(shí)間的工作

73、表現(xiàn)進(jìn)行了考核，我們?cè)谠囉闷诘狡谇叭焱ㄖ诉@個(gè)員工，并在試用期的最后一天和這個(gè)員工解除了勞動(dòng)合同。    員工不服，甚至在接到解除通知后，還來公司交病假單。    我們當(dāng)即表示，即使是在醫(yī)療期內(nèi)，公司照樣可以以不符合錄用條件為由解除她的勞動(dòng)合同。    員工并不接受公司的這一處理，要求公司或者撤銷辭退決定，恢復(fù)其勞動(dòng)合同關(guān)系，或者按照勞動(dòng)合同剩余期限的時(shí)間，來支付其工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。    她提出了兩個(gè)理由：試用期的員工不能隨便辭退

74、?。?）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    第一，她還在請(qǐng)病假，在法定的醫(yī)療期內(nèi)，公司不能解除其勞動(dòng)合同；    第二，她并沒有不符合錄用條件。    根據(jù)公司聘請(qǐng)的勞動(dòng)法顧問的意見，我們提出了三點(diǎn)應(yīng)對(duì)理由：    第一，公司已經(jīng)與該員工書面確認(rèn)了這個(gè)崗位的錄用條件；    第二，該員工超過三次被客戶投訴，證明了確

75、實(shí)不符合錄用條件，另外，工作時(shí)間上網(wǎng)看電影，也違反了公司的規(guī)章制度；    第三，根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，試用期的員工不管員工是處于醫(yī)療期還是處于孕期、產(chǎn)期或哺乳期，只要是員工被證明不符合錄用條件的，公司提前三天通知，都可以辭退，并且不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。    員工仍然不服，揚(yáng)言說要去勞動(dòng)局告我們。    果不其然，沒過幾天我們就收到了她的申訴書。理由還是她原先提到的。    收到申訴書后我們?cè)僖淮螌?duì)所有材料作了梳理，特別是對(duì)投訴的

76、郵件做了公證。另外，也找到了幾個(gè)員工以及客戶為我們作證。結(jié)果正如我們所料，我們勝訴了。    用人單位以“試用期內(nèi)不符合錄用條件”為由辭退員工時(shí)，需要注意如下問題：    試用期要解除該員工的勞動(dòng)合同，首要前提是試用期必須合法約定；    用人單位制定有針對(duì)該員工的明確的錄用條件（錄用條件的盡量量化或者考核程序的公平性，是降低勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率和提高勞動(dòng)爭(zhēng)議勝訴率的關(guān)鍵）；    用人單位曾向該員工公示過該錄用條件（注意保留公示的相關(guān)證據(jù)）

77、；    用人單位有相應(yīng)的考核制度，并在試用期內(nèi)對(duì)該員工進(jìn)行了考核；    該員工的考核結(jié)果不符合用人單位的錄用條件；    在試用期內(nèi)做出解除勞動(dòng)合同的決定，并在試用期內(nèi)通知該員工；    辭退該員工時(shí)，不受醫(yī)療期、“三期”等法律特殊保護(hù)的限制?！皣?yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”（1）作者：魏浩征       出版社：北京師范大學(xué)出版社    

78、;2008年1月29日多云    勞動(dòng)合同法剛剛實(shí)施，各界對(duì)于這一新法的關(guān)注可謂“史無前例”。當(dāng)然我們的規(guī)章制度也要按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定進(jìn)行修訂。    勞動(dòng)法顧問對(duì)公司的舊制度進(jìn)行了初步審查，不審不知道，一審嚇一跳。原來制度中有這么多的漏洞，甚至還有不少直接與法律規(guī)定相抵觸的條款。很多修改意見需要公司根據(jù)實(shí)際情況與顧問進(jìn)行討論確定。不過最近一直忙著做上一年度的年終考評(píng)，只能選擇將制度修訂的事情暫時(shí)擱置。    可惜啊，就在這節(jié)骨眼兒，出事了。  

79、0; 今天剛到公司，同事Betty就神秘兮兮地跟我說：“你知道嗎？昨天晚上公司遭賊了，據(jù)說A區(qū)倉(cāng)庫(kù)被偷掉很多東西。我們老板一早就報(bào)案了?，F(xiàn)在警察還在公司呢。估計(jì)當(dāng)天值班的保安都要被嚴(yán)懲。你呀，又有的忙了。”    Betty是做招聘這塊兒的，早于我進(jìn)公司，是本部門的消息源頭，什么小道消息都逃不過她的法眼。    果不其然，第二天下午，我就被老大叫去開會(huì)。    “雷，老板發(fā)話，這次失竊的人員處理就交給我們部門負(fù)責(zé)。你去行政部問一下情況，看看如何處理比較好，老板的意思

80、是能開除就開除。盜竊的罪魁禍?zhǔn)缀彤?dāng)天的帶班班長(zhǎng)等責(zé)任人都要嚴(yán)懲?！?#160;   起身，前往行政部。    一到那里，行政部的Joe就跟我抱怨，“你說這事出的，這段時(shí)間公司準(zhǔn)備重新裝修，我已經(jīng)夠忙的了?，F(xiàn)在還得分心處理這事，真是添亂。    “人抓到了，監(jiān)守自盜，真不知道這人怎么想的。昨天公安局的人一來，就承認(rèn)了。說是可能要判刑呢?！?#160;   Joe打開文件夾，“這事說起來倒是我們公司本身也有責(zé)任。你想公司的監(jiān)視器壞了好長(zhǎng)一段時(shí)間了，保安平時(shí)根本看不到監(jiān)視器的情況，只能靠加強(qiáng)巡邏來保護(hù)公司的安全。這事我們也向上面反映了好長(zhǎng)時(shí)間，可是公司一直沒給回應(yīng)?！盝oe有些無奈。    “那當(dāng)天的帶班班長(zhǎng)呢？我們