2019年水利局建設(shè)與管理科度工作總結(jié)

1、1 / 620XX年水利局建設(shè)與管理科度工作總結(jié)1818 年，在局黨組的領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室大力支持和全科室人員的共同努力之 下，堅持建管并重、狠抓落實、奮力攻堅，切實做好病險水庫除險加固、建設(shè)管 理、市場監(jiān)管、工程運行管理、安全生產(chǎn)和其他工作，基本完成年度工作目標任 務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、1818 年工作總結(jié)（一）建設(shè)項目進展良好1 1、 狠抓新增規(guī)劃外 5 5 座中型病險水庫項目建設(shè)。 已完成工程投資 1.161.16 億元，德 興市雙河口水庫、 廣豐縣七星水庫已基本完工， 已開展蓄水前安全鑒定工作， 可 在 1212 月底全面完成； 鄱陽縣里湖水庫除溢洪道部分泄洪渠因拆遷未實施外，

2、 其 余項目已基本完工；婺源縣段莘水庫除溢洪道工程部分項目正在實施外， 其余項 目已基本完工，主體工程可在 1212月底完成，確保在明年汛前全面完工；進度滯 后的廣豐縣軍潭水庫除險加固項目， 經(jīng)多次重點督導， 工程建設(shè)已轉(zhuǎn)入正常， 可 在明年 3 3 月底完成主體工程建設(shè)。2 2、 確保如期完成 402402 座國家重點?。?2 2）型病險水庫除險加固。共完成投資 7.87.8 億元，402402 座國家重點?。?2 2）病險水庫的主體工程可在 1212 月底完工，在 1212 月 底全面完成驗收。3 3、 加快推進一般?。?2 2）型水庫除險加固。按照省政府與市政府簽訂的江西省 ?。? 2）

3、型病險水庫除險加固責任書 的要求，1818 年底前完成 4040地方一般?。?2 2） 型水庫除險加固年度任務的目標， 我市在 1818 年底應開工 328328 座，目前已開工 463463 座，超額完成任務，其中 1818 年開工了 151151 座（ 7373 座為省級重點），1818 年開工 312312 座。目前累計完成投資 1.161.16億元， 7373 座省級重點小（ 2 2）型病險水庫，主體工 程可在 1212 月底完工，爭取 1212 月底完成達到竣工驗收或投入使用驗收； 其余地方 一般?。?2 2）型病險水庫可按計劃完成資金計劃內(nèi)項目，但因市縣級資金配套問 題，要全面完成

4、批復內(nèi)容，有難度。 xxxx 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、德興市已全面完成了 1818 年 開工的一般小（ 2 2）型病險水庫驗收工作。4 4、 倫潭水利樞紐工程進展順利。倫潭水利樞紐工程完成投資 5.165.16 億元，大壩、 發(fā)電隧洞、發(fā)電廠房、升壓站等基本完工；水輪機、發(fā)電機等主要設(shè)備已安裝就 位，在實施尾工項目。5 5、三江導排渠延伸段工程順利完工。 實施導排渠長 3.53.5 公里，并通過完工驗收， 完成投資約 0.80.8 億元。6.6.全面完成了“ 666666”規(guī)劃病險水庫建設(shè)任務。 抓好了我市列入該規(guī)劃的 9595 座病 險水庫尾工項目實施， 通過了財政部和水利部組織的績效評價工作； 按照市

5、財政 局的要求，2 / 6完成了 1313 座市財政支出病險水庫的績效評價工作。（二）抓緊抓好各類項目的前期工作1 1、抓好市城市防洪工程三江導排渠工程的設(shè)計變更工作。積極與省水利廳有關(guān) 部門溝通，抓好市城市防洪工程三江導排渠工程的初步設(shè)計變更工作， 其中三江 導排渠延伸段工程已批復，為項目的驗收提供了依據(jù)。2 2、抓好一般?。?2 2）病險水庫項目的前期。為加快項目前期工作，結(jié)合地方一般 ?。?2 2）型病險水庫的實際情況，經(jīng)取得省廳同意，采用擴大初步設(shè)計的方式， 將安全鑒定、現(xiàn)場核查、初設(shè)批準合為一個階段，集中審查，大大縮短了設(shè)計單 位的設(shè)計周期，也加快了審批進度，超額完成了地方一般?。?

6、 2）型病險水庫的審批工作。3 3、抓緊做好了新建小型水庫項目前期和新增水庫注冊等工作。 完成了 XXXX 縣神農(nóng) 源水庫和弋陽縣龜峰湖水庫的初步設(shè)計審批工作。 完成了我市新增 468468 座水庫的 注冊登記復核等工作。（三）抓好建設(shè)項目的建設(shè)管理和市場監(jiān)管1 1、點面結(jié)合部署推進項目建設(shè)。為掌握各項重點水利工程建設(shè)進展，查找存在 的問題，商討解決方案， 根據(jù)局主要領(lǐng)導指示， 與辦公室一道梳理了我市 9 9 大重 點項目，印發(fā)了關(guān)于印發(fā) 1818 年 7 7 月-2014-2014 月工程建設(shè)進度安排表的通知 和關(guān)于加快推進一般?。?2 2）型病險水庫除險加固項目建設(shè)的通知 ，從面上部 署推

7、動各項重點工作進展。 每月均開展重點督查， 按照督導反饋的信息， 研究進 度滯后具體項目的推動工作，力爭在重點、難點上有突破。2 2、及時完成水利建設(shè)與管理信息填報。完成了病險水庫建設(shè)月進度報表、全國 病險水庫除險加固項目投資計劃管理系統(tǒng)（二期） 、中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報 等填報工作，為各級領(lǐng)導調(diào)度項目建設(shè)提供了可靠的依據(jù)。3 3、做好了有關(guān)法律法規(guī)的貫徹實施工作。學習和掌握招標投標法實施條例 及新的招標投標評標辦法等文件。配合水利廳完成江西省水利工程建設(shè)項目施 工招標評標辦法（試行）、江西省水利工程建設(shè)項目電子招標投標管理辦法 （試 行）等的制定，嚴格執(zhí)行關(guān)于進一步加強和完善水利工程建設(shè)管

8、理及廉政建 設(shè)的若干意見，規(guī)范水利工程招標投標工作。4 4、精心組織招標監(jiān)督管理工作。在招標方式、評標辦法、招標代理機構(gòu)預選、 招標工作步3 / 6驟和時間安排上， 要求各項目嚴格按文件執(zhí)行。 在局相關(guān)業(yè)務科室和 監(jiān)察室的配合下，完成了各類水利項目的工程招標文件備案、審查、開標、評標 等行政辦理和行政監(jiān)督工作，共進行招標備案項目 9696 項。5 5、強力推動我市水利工程建設(shè)項目網(wǎng)上交易。配合省水利廳完成了施工單位和 評標專家?guī)斓刃畔斓母鹿ぷ骱拖嚓P(guān)培訓工作， 完成了有關(guān)單位江西省公共資 源網(wǎng)上交易系統(tǒng) C CA A數(shù)字證書和電子簽章的辦理工作，完成了水利工程電子招標 項目網(wǎng)上交易模擬， 保

9、證了我市水利工程網(wǎng)上招標投標在 8 8 月底進行，目前我市 水利工程招投標均進入公共資源交易市場，實行電子招標。6 6、加強招標投標行業(yè)監(jiān)管。繼續(xù)打擊圍標串標、掛靠借用資質(zhì)投標、收取管理 費出借資質(zhì)等違法行為， 配合省廳做好了“指紋考勤”工作。 今年全市對不重視 施工質(zhì)量、進度，人員未能到崗到位，建造師重復上崗的 1010 家施工單位進行了 全市通報，有力地規(guī)范了我市水利建筑市場秩序。（四）強化工程運行管理1 1、 推進小型水利工程管理體制改革。 8 8 月 2323 日，全省水利建設(shè)動員電視電話會 議對此進行了部署， 按照財政部和水利部印發(fā) 關(guān)于深化小型水利工程管理體制 改革的指導意見和省水

10、利廳有關(guān)要求， 及時進行了布置，在水利普查的基礎(chǔ)上， 組織開展小型水利工程管理現(xiàn)狀調(diào)查，摸清家底；選好試點單位，全面推進。每 月將本地水管體制改革工作進展情況匯總并報省水利廳。2 2、 加強水利工程運行管理。加大了水庫初期蓄水安全的督導檢查工作，開展了 影響大壩安全的溢洪道進口設(shè)置攔魚柵等專項檢查， 及時下發(fā)了整改要求； 扎實 推進水利工程管理考核工作，今年我市有 xxxx 縣茗洋關(guān)水庫等 6 6 家單位獲全省水 利工程管理考核先進單位，入選單位數(shù)量名列全省第一； 突出抓好公益性水利工 程維修養(yǎng)護經(jīng)費項目申報、 技術(shù)實施方案編制和組織實施， 充分發(fā)揮維修養(yǎng)護資 金使用效益， 1818 年組織全

11、市 8080 個項目的實施方案， 批準項目資金 2618.22618.2 萬元， 可爭取上級補助資金約 15001500 萬元，目前已到位中央資金 711711 萬元。3 3、加大工程運行管理人員培訓力度。完成了江西省水利管理員實用手冊推 廣使用培訓班和水庫大壩安全運行管理培訓班的組織工作，提高管理人員素質(zhì)， 進一步規(guī)范運行觀測、巡查檢查和維修養(yǎng)護等工作行為， 滿足工程管理工作需要。 二、存在的主要問題（一）項目建設(shè)管理監(jiān)督力度不夠、監(jiān)管難度大 由于今年小型病險水庫除險加固點多面廣，4 / 6資金使用、建設(shè)進度、 工程質(zhì)量等的 監(jiān)管難度大。同時又要加強水利建設(shè)市場管理，加上日常管理，事多人少，

12、項目 建設(shè)過程督查和對參建單位標后管理力度不夠。（二）部分項目建設(shè)進度偏慢主要四個方面原因： 一是個別地方認識不到位， 思想較松懈， 導致部分項目組織 實施乏力；二是未能及時開展前期工作， 勘察設(shè)計深度不夠、 技術(shù)文本編制粗糙、 變更工程設(shè)計較多、報批推遲；三是因征地拆遷進展受阻、建設(shè)進度不快；四是 技術(shù)及管理力量不足，由于有的縣水庫除險加固等各類項目多達幾十個， 技術(shù)管 理和財務人員配備不齊， 項目建設(shè)管理經(jīng)驗不足， 影響項目的順利實施。 同時設(shè) 計、監(jiān)理、施工等單位水利技術(shù)人員力量明顯不足。 雖然采取了一定的促進措施， 如集中審查、打捆招標，但收效甚微。（三）部分項目自籌資金壓力大省級資金

13、補助每座 4040 萬元的一般?。?2 2）型病險水庫除險加固項目， 因地方財力 困難，配套資金難以落實，投入仍顯不足，影響工程進度，完成建設(shè)任務難度較 大。雖然提出了一些資金籌措方式、 方法和項目實施內(nèi)容要求， 確保項目實施后 安全運行，但執(zhí)行到不了位。（四）基層水利工程管理不足 有管理機構(gòu)單位的水利工程管理相對較好， 但無管理機構(gòu)單位的小型水利工程管 理相對較差， 在溢洪道進口處擅自設(shè)置擋水設(shè)施， 有的甚至做成了永久設(shè)施，屢 禁不止；已完工驗收的小型水庫，就存在壩面有雜草，出現(xiàn)“新顏變舊貌”現(xiàn)象。 四、1818 年工作計劃在力爭完成今年任務的基礎(chǔ)上， 積極謀劃明年工作， 爭取水利工程建設(shè)管

14、理與運 行管理上新水平。一）繼續(xù)抓好工程建設(shè) 全面完成國家、省級重點?。ǘ┬筒‰U水庫除險加固項目任務，確保通過財政 部和水利部組織的績效評價工作。繼續(xù)推進一般?。ǘ┬筒‰U水庫建設(shè)，如期 完成資金計劃內(nèi)項目。繼續(xù)抓好倫潭水利樞紐工程的掃尾工作，確保 1818 年底全 面完工。全面完成列入國家中型 5 5 座病險水庫除險加固項目任務， 確保通過竣工 驗收。切實抓好在建項目的安全生產(chǎn)工作。（二）繼續(xù)抓好前期工作提前安排 1818 年開工的病險水庫前期工作，繼續(xù)推行統(tǒng)一設(shè)計、設(shè)計階段合并、 集中審查等方式，縮短前期流程，加快設(shè)計進度。加強督促XXXX 縣夏營水庫和新建小型水庫等其他項目的前期工作。

15、（三） 努力提高建管水平5 / 6及時了解項目建設(shè)進度、 工程質(zhì)量和建設(shè)管理等各方面情況， 借力推動項目進展， 采取掛點督辦、重點幫扶、靠前服務、限時解決等有力措施，確保建設(shè)進度實現(xiàn) 突破。及時總結(jié)水利工程建設(shè)管理、 水利建設(shè)市場管理方面的工作經(jīng)驗和做法， 嚴格程 序，適時做好水利工程驗收工作； 加強對工程建設(shè)實體質(zhì)量檢測和評定的“突襲 式”檢查； 繼續(xù)抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作； 加強招標活動現(xiàn) 場的監(jiān)督指導； 加大水利建筑市場違法違規(guī)行為處罰力度；抓好標后監(jiān)管和投訴 處理，使市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。（四） 抓好水庫運行管理工作 抓好小型水利工程管理單位體制改革工作， 健全水利工程管護機制， 促進工程良 性運行。爭取出臺 xxxx 市小型水庫管