微信營銷績效考核表(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上美工考核評分表（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30分2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差 0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時(shí)性30%按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通1按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通30分2不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4頁面方案創(chuàng)新10%有

2、很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用1次1有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案 5分3無創(chuàng)新 0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1主動(dòng)性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級：單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動(dòng) 102級：主動(dòng)學(xué)習(xí) 203級：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 304級：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 50加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分× 80% +行為考核得分× 20 %=考核人 簽字：年 月 日文案策劃考核評分表（月度）姓名崗

3、位任務(wù)績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一次通過率要求達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 30 分 策劃方案一次通過率低于 70 %得 0 分2客戶、市場信息收集20%客戶、市場信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部信息的整理、準(zhǔn)確、無缺失按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分4市場宣傳方案20%一定周期內(nèi)市場宣傳方案要求提交 個(gè)按目標(biāo)要求完成得 20 分 市場宣傳方案提交數(shù)低于 2 個(gè)得 0 分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 1

4、0 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分加權(quán)合計(jì)品行考核序號考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評分自評上級結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標(biāo)，決策）3. 總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1. 對周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想，奇思妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加

5、權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字：年 月 日項(xiàng)目策劃考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)策劃方案20%策劃方案一次通過率要求達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 20 分 策劃方案一次通過率低于 70 %得 0 分2策劃資料10%策劃資料保存完整、無丟失、目錄清晰便于查找按目標(biāo)要求完成得 10 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分3創(chuàng)意計(jì)劃10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)意計(jì)劃按目標(biāo)要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4策劃方案提交10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率達(dá)到

6、 %按目標(biāo)要求完成得 10 分 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率低于 70 %得 0 分5市場調(diào)研報(bào)告20%市場調(diào)研報(bào)告完成率要求達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 20 分 市場調(diào)研報(bào)告完成率低于 70 %得 0 分6市場調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成市場調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10 分 延遲完成市場調(diào)查劃得 5 分 未能完成市場調(diào)查得 0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分加權(quán)合計(jì)品行考核序號考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評分自評上級結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與

7、會議的討論（目標(biāo)，決策）3. 總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1. 對周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字：年 月 日編輯考核評分表（月度）姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1微信文章的發(fā)

8、送30%每月20篇，相應(yīng)閱讀率1閱讀率10篇以上達(dá)到 30 %以上，30分2閱讀率10篇以上達(dá)到15%以上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%以上10分4閱讀文章數(shù)不足20，0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁接、圖文語音表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語言與公司產(chǎn)品匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別內(nèi)容不得當(dāng)時(shí)15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯(cuò)10分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理及時(shí)1按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成20分2沒按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5分4后臺數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)化率并給予分析報(bào)告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)

9、個(gè)別差錯(cuò)分析不準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0分5微信粉絲增長率20%當(dāng)月粉絲增長率30%（無線下活動(dòng)情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1主動(dòng)性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級：單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2學(xué)習(xí)力25%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動(dòng) 102級：主動(dòng)學(xué)習(xí) 203級：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 304級：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 501級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3工作服從25%1. 服從工作，并工作不報(bào)怨2. 服從上級，并能做好工作3. 服從工