勘察設計管理辦法

1、第一條總則1、為規(guī)范項目公司工程勘察設計管理工作，根據(jù)國家和交通運輸部 有關規(guī)定，結合工程特點，制定本辦法。2、本辦法適用于項目定測、初步設計、補充定測、施工圖設計與審 核、現(xiàn)場施工配合等階段的勘察設計管理與考核。第二條管理職責1、項目公司依照委托勘察設計合同和國家有關規(guī)定，對工程勘察設計工作進行管理。2、項目公司各部門的職責(1 )工程管理部組織咨詢單位和勘察設計單位進行施工圖審核和優(yōu)化；根據(jù)全線施工組織安排，結合施工單位圖紙需求計劃，提出階段性和控制性工程的施工圖供圖要求；組織施工圖工程量的核定工作；負責建設期間對勘察設計單位工程勘察設計工作的管理與考核；組織勘察設計單位向監(jiān)理和施工單位進

2、行施工設計交底；督促勘察設計單位做好現(xiàn)場施工配合工作。根據(jù)全線施工組織安排，要求勘察設計單位提由甲供設備的清單，并審查后報項目公司。要求勘察設計單位的設計工作達到施工圖設計深度，根據(jù)雙院制審查意見優(yōu)化施工圖設計文件，并通過集團總部及山東省交通運輸廳的審批。以批復的初步設計投資額為前提，檢查勘察設計單位的施工圖投資控制情況；參與勘察設計合同的簽訂。(2)計價合同部計劃合約部負責設計各階段工程概(預)算的管理工作。第三條勘察設計管理1、勘察設計單位應嚴格執(zhí)行有關設計強制標準，根據(jù)批準 的初步設計文件開展施工圖設計，對工程勘察設計質量負責。2、設計質量控制(1 )勘察設計單位應嚴格按初步設計審查批復

3、進行施工圖設計，建立自查自糾制度，對設計文件和圖紙中的錯誤或遺漏及時進行修改或補充，并承擔由此造成的相關責任；(2)在施工圖設計中，有關結構設計或制定施工方案要充分考慮當前國內的工藝水平和能力、工程實施的可操作性；要對方案的實施工序提由相應的技術要求，特別是關鍵工序，應明確提由工藝、質量、安全和環(huán)保等要求；(3)設計文件中應明確工程質量控制標準，國家已有規(guī)定的，可合理選用編制成冊，作為成果文件正式提交；(4)勘察設計單位不得以任何方式指定工程材料、設備的生產(chǎn)廠或供應商。(5)應積極利用工程試驗、補充勘探、科研等成果，以及設計審核和咨詢意見進行設計優(yōu)化，最大限度地提高設計質量3、勘察設計單位應及

4、時提供有效設計文件。(1)按工程招標、設備采購、物料準備需要和項目公司要 求及時提供相關設計文件、圖紙和清單；(2)按供圖計劃按時交付勘察設計文件和施工圖紙；(3)按規(guī)定格式和時間要求上交設計文件電子文檔：根據(jù)勘察設計合同約定，按時將施工圖的電子文件提交 給濟魚公司?？辈煸O計單位提供的施工圖電子文件，均以CD或DVD可讀存儲介質形式進行存儲，施工圖中的“圖”以 AutoDesk濟魚 公司的dwf格式提供，“文”以 pdf格式提供。電子文件要與紙 質文件內容相同，施工圖要與實際施工過程中使用的施工圖保持 信息的一致性與完整性。(4 )設計文件中必須明確最新版本編號以保證設計文件的 有效性和真實性

5、。當修改設計文件時，要更改版本編號，同時將 修改情況書面通知施工、咨詢、監(jiān)理和建設單位，并及時收回作 廢版本的文件。杜絕作廢版本的設計文件在施工現(xiàn)場留用。4、設計投資控制(一)勘察設計單位在保證設計質量的前提下，以初步設計 批復的投資額為限額，確保工程概算不超過工程可行性研究的金 額、預算不超過概算；(二)勘察設計單位應積極開展施工圖優(yōu)化設計工作，在滿 足功能要求的前提下，降低工程投資。5、現(xiàn)場施工配合工作(1 )勘察設計單位應在施工現(xiàn)場成立配合施工機構，健全 各項規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范現(xiàn)場設計配合工作：其現(xiàn)場機構設置、人員配備應與項目公司的管理范圍和 工程特點相適應，并報項目公司審查同意后

6、實施；設計配合要突生時效性， 主要人員的配備必須滿足 現(xiàn)場設計配合工作的需要，如有更換和撤點必須報項目公司同意。(2)不得對施工單位進行有償咨詢或服務，未經(jīng)項目公司同意，不得與施工單位進行施工技術合作；(3)參加項目公司組織的設計技術交底會議與工地例會、 施工圖現(xiàn)場核對、工程質量事故調查和處理等工作；(4)及時派員解決現(xiàn)場由現(xiàn)的設計問題，按規(guī)定程序辦理 設計變更，對施工、監(jiān)理和咨詢單位反映的設計問題要及時回復 處理意見；(5 )按規(guī)定及時參加重要部位工程地質隱蔽工序質量檢查 簽認，參加工程竣工驗收，提供必要的設計文件和資料。設計人 員接到施工單位或監(jiān)理機構通知要求派員進行現(xiàn)場檢查驗收時， 必須

7、按要求時間及時到達現(xiàn)場。(6)參加項目公司組織的其它與設計有關活動。6、勘察設計單位應在建設項目正式交付運營后，針對勘察 設計質量進行回訪，及時解決因勘察設計原因由現(xiàn)的問題。第四條工作考核1、 項目公司組織開展施工圖設計與審核，工程竣(交) 工驗收時，該考核結果將作為對設計工作總結評價的重要依據(jù)。2、根據(jù)本辦法施工圖設計考核內容 詳見：濮陽示范區(qū)中鐵市政工程(1)包項目施工圖設計考核 A表(附表1)、濮陽示范區(qū)中鐵市 政工程(1)包項目施工圖設計考核 B表(附表2) o3、考核采用評分制，滿分以百分計。(1)施工圖設計考核由項目公司根據(jù)有關工作、工程實施 的具體情況對附表 1、2組織考核。其中

8、附表 1為建設單位對設 計質量考核用表，附表 2為監(jiān)理、施工單位對設計質量考核用表，施工圖最終考核得分 =附 表1總分X 70% +附表2總分（項目各參建施工、監(jiān)理單位加權平均值， 權重計算方法按各參建單位中 標價比重加權平均分配，即 2 （參建單位質量評分值X該單位 工程中標價）/工程總標價，考慮確定）X 30%其中施工單位占 20%監(jiān)理單位占 10%（2）項目公司對勘測設計單位施工圖的設計考核為年終考 核，施工、監(jiān)理單位相關人員參加。項目公司第二年對勘測設計單位的年終考核成績=第一年考核的20% +年度集中考核的 80%考核成績依次類推。4、由于勘測設計原因造成重大設計變更者總分另扣20分

9、，造成較大設計變更合計總分另扣15分。由于勘測設計原因造成一般質量問題者，總分酌情另扣1015分；造成一般質量事故，總分酌情另扣1520分；造成重大質量事故者，該設計不評分，直接 評為D級。5、設計質量考核根據(jù)得分劃分以下四個等級：A級（得分90）、 B 級（90得分A 80）、 C 級（80得分A 60）、 D 級（60 得分）。6、項目公司成立考核領導小組，負責對勘察設計單位的考 核，項目公司總經(jīng)理任考核領導小組組長，項目公司其他領導任 考核領導小組副組長，項目公司各部門及施工、監(jiān)理單位負責人 任小組成員，在進行設計考核時，應做到及時、公平、公正、公 開?？己祟I導小組辦公室設在工程管理部。

10、第五條附則考核期間項目公司可根據(jù)工程實際需要設立專項考核獎懲， 具體辦法另行制定。本辦法由項目公司工程管理部負責解釋，自公布之日起在濮 陽示范區(qū)市政工程（1）包項目建設中執(zhí)行，并隨著項目實際情況的變化作由必要的修改、補充和完善附表1:施工圖設計考核 A表（建設單位用 表）附表2:施工圖設計考核 B表（施工、監(jiān)理單位施工圖設計質量考核 A表附* 1 -建設單位PIJ /人 1 .審查部門填表單位：（建設單位）第1頁共2頁考核滿扣分1實得項目建設項目扣分標準分數(shù) 分數(shù)勘察設計單位丁作處）未編寫設計大綱，未按考核內容要求規(guī)范設計行為號要求者，扣1 2分；9（1）初步設計批復執(zhí)行情況，較好執(zhí)行的扣 0

11、1分，基本執(zhí)行的扣12分、不執(zhí)行的扣34分、總分4分：是否滿足安全、適用、環(huán)保、經(jīng)濟和美觀的要求，及技術深良是否達到施工圖設計深度要求。總分為 4分,分為優(yōu) ，秀（34分）、良好（23分）,及一般（12分）三個等4級。（3）未按考核內容要求，建立健土質供體系 扣 1（4）項目主要人員隨意更換者，扣12分。（2）定測原嫄能錄不全，成果不準確者酌情扣 23分；9 行十 d o（3）沿線調查/、細致，對照考核內容（取土坑、地方道口要求 路、航道、通信及電力設施）差錯任一項扣 12分，總分» /、ml H左 37 、內r r l PC-、e k葉密J木正士力佟咫分（惻刀、柏冒木地以什1力學參

12、數(shù)等）項要求者，逐項扣 1 2分，總分4分；未達到考核網(wǎng)用（路線平、縱面指標，平縱組合，安全設ca刷 施等）任一項耍象者，逐項扣12分。3冽6要求 未達到考核內容（路基填料，路基填筑、防護、處理方案，c3怎設計等）任一項要求者，逐項扣 1 2分。9/ /、rt L上口二3心一一 EErTTHL,、土-Li-C 八柔鍬到絆核冽野閣觸愀噌的材料種堆、2M、/、乜日. 伯里、路線 米運條件及規(guī)程試驗參數(shù)等）項要求者，逐項扣 1 2 84設計分。要求 路基路面6設計 要求8 考核 項目扣分標準滿分扣分數(shù)實得 分數(shù)序 號設計施工圖通鋼筋布置圖、施工工藝等)項要求者， 埸為眺儀 1： 2罌談 K)10分；

13、計展 婚，可韋核頁共2頁A表(2)特殊設計未達到考核內容(資料搜集、計(1) 一般設計未達到考核內容(計算方法、結7麟要求皆玄父、,屋苜女生盟豆：,頂恨力鋼束及典型普 未達到考核內容(匝道技術指標、立父規(guī)模、功能、工程量等)項要求者，逐項扣 1 2分。8設計算乃即賴繳即WWOW 逐頊酬織1 募號意養(yǎng)署)型求，每不一項扣1分，總分3 分；28及預要求(2)預算編制不裨合考核內容(編制原則、依 據(jù)、單價、定額、總造價是否合理，是否漏項) 要求者逐項扣1分，突破概算扣5分，總分 分。85組織9(2)不能及時提交設計成果者，酌情扣142；6算編(3)不積極配合設計審查和及時修編的扣1 2制設計 文件(

14、2)未按規(guī)定做好施工配合工作或由于設計原 因導致變更數(shù)量較大者扣58券L模蘇名卿希U師，要求，BJ情扣110要求分,100(1)未按規(guī)定進行技術交底者扣23分;設計11后續(xù)服務(3)未進行設計回訪者扣24分。合計2分;日9 核日期 年 月說明：表中各考核項目扣分總數(shù)上限為該項目滿分數(shù)。施工圖設計質量考核B表建設單位附表2審查部門考核 項處殳填表單位：（施工或峭|唳油J項目猙甫J 分刪22 數(shù)浮得 分數(shù)序 號勘察設 設計加滿足安全、適用、環(huán)保、經(jīng)濟和美觀的要求，及技術深度是否達到施工圖設計深度要求?？偡譃?4分，分為優(yōu)秀（56分）、良好（34分）及一般（23分）三個等級。61總體力學參數(shù)等）項要

15、求者，逐項扣 1 2分，總分5分；149vkZ（2）定測原始記錄不全，成果不準確者酌情扣 35分；線調查/、細合 利求疝至力考年工小對照表檜內竅 獨容（湎點、然孑（取土坑、辿信總電 深度、地后評彳介、2葉zv(J未達到考核內容項要求者，逐項扣 1 2分。-U 1兒* AA念念E、 生上什/工石入口,c八M八，八83刀反力也寸日取日物）工工口 1_L 現(xiàn)“12,心4力。未達考核內容（軟基處理方案、路基防護、排水設計等） 項要求者，逐項扣1 2分。104耍本除TFf未達受核內容（施，一 項要求者，逐項扣1匚藝、路面材料儲量及采運等）任一-2分。85要求路面設計 要求f .-r* 、i普通鋼筋布置圖、安全措施、幾何尺寸標示等）項要 求者，逐項扣12分，總分14分；18（2）特殊設計未達至（1） 一般設計未達至IJ考核內容（施工工藝、安保措施、配 1考核內谷（施工力榮、預應力尿1束及6楊浦要求未達到考核內容（匝道技術指標、立交規(guī)模、功能、工程量、施工工藝等）V項要求者，逐項扣 1 2分。分J1， .11： 、t-zr.、. - ，t A / r . / 6肋一寺）壩頭出有，燧壩扣 12刀、，思力、4力。互通10考核項目滿分扣分數(shù)實得分數(shù)號施工圖填表單位：第2頁導方案，預算編制原刈分解新、單價、定額等)