關于行政人事的工作總結

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2、的工作總結  自年3月23日來公司上班，被擔任人事助理，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，按照公司現(xiàn)實情況及本職工作進行了一項初步規(guī)劃，實際告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作時期我一邊按照公司的現(xiàn)實情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步規(guī)劃仔細踏實的進行人事管理工作，首先對相關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步按照公司大的相關規(guī)章管理制度及公司現(xiàn)實情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章管理制度。  在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理（代）并

3、接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、引領下以及各部門的配合下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：當好日常對外、對內工作，進一步提升工作效率，保證各種工作的正常運作;進一步加強各種服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;強化制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。奮力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。  現(xiàn)將工作總結如下：  一、人事管理&

4、emsp; 1、徹底完成人事管理相關文件資料，并按照公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步引領實施。  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。  、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作與核查、調動與管理。  、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整治存檔，便于查證

5、;同時當好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。  、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。  、及時當好檔案材料的收集、整治、歸檔。  3、人員招聘。  、各部門傳遞人員增補單。  、按照部門人員的現(xiàn)實需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施

6、，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各項辦法攬用工人才，卓有成效。  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司相關規(guī)章管理制度給予住房補貼的.發(fā)放。  5、嚴肅勞動紀律。  、強化考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度職責的落實。  、強化請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅

7、性，又從另一方面激勵了在崗員工的熱情，進而大大改進了公司的工作作風。  6、仔細當好常規(guī)工作，包括。優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職與其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各種工作。  7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。  8、收集信息，當好人力資源檔案開發(fā)和儲備，提升辦公效率。  回望過往，公司陪伴我走過人生很重要的一項階段，使我懂得了很多，領導對我的支持和關愛，令我明白到人間的溫情，在

8、此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助與理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一項臺階，更好地完成各種工作任務。關于行政人事的工作總結  一年時間就這樣很快的結束了，回顧個人這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，個人的工作能力也得到了很大的提升。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信個人可以當好，不過這些都是需要個人一直不斷的奮力下去，我相信個人會當好的。在領導的關心支持與同

9、事們的積極性支持下，不斷強化自身建設，奮力提升自身修養(yǎng)，仔細履行崗位責任，較好地完成了各種工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：  一、嚴格要求自己，確立良好形象  嚴格遵守辦公室的各種規(guī)章管理制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導與辦公室部署的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、扎扎實實地去完成，從不計較自己得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評和自我批評，嚴格約束個人的一言一行、一舉一動，確立起了辦公室工作

10、人員的良好形象。  二、強化學習，不斷提升業(yè)務素質  虛心的向同事學習，經常利用網(wǎng)絡工具與同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導與優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤勞好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提升。  三、積極工作，完成各種任務  九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各種工作的有關事宜一切準備妥當。根據(jù)領導的部署

11、，仔細當好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，奮力當好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，掌握員工思維動態(tài)，為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。  四、人事管理方面  相對來講，我們人事工作還存在很大需要改進的地方。這一年出現(xiàn)了一項嚴重的問題就是總公司已經下文要當好留人規(guī)劃方案這項工作，即和員工談話，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思維我們都沒掌握好，我們談何留人。這幾個月基本上

12、是新進和離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做掌握員工思維工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒當好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事展示了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要強化這方面的能力。  五、強化注意細節(jié)工作態(tài)度，強化語言功底，消除緊張心理  文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也和經驗相關，經歷多了，自然也會有所提升的。 &am

13、p;emsp;六、自己方面的事情  這一年我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，與同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)個人在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我個人覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有個人還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能當好，真的很困惑，以致越來越沒激情。關于行政人事的工作總結  今年以來，經過我科同志的共同奮力，滿完

14、成了各種工作任務，工作既有成績，也有不足?，F(xiàn)將我一年來主要工作情景總結如下：  一、強化學習，奮力提升自身素質  我在人事科工作多年，始終認識到學習的重要性，所以平時除當好本職工作外，始終堅強政治理論學習與業(yè)務學習。經過學習提升了自身政治素質，在工作中主動配合領導當好相關人員的政治思維工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員強化團結、穩(wěn)定干伍、增強團體凝聚力發(fā)揮了主動作用。經過業(yè)務學習，進一步提升了自身業(yè)務素質與辦事水平。  工作空閑之余，還主動學習電腦、網(wǎng)絡及其他業(yè)務軟件的學習，使自我

15、工作起來得心應手，對推進工作發(fā)揮了主動作用。按照部署，制定了學習規(guī)劃，督促各科室抓好本單位的學習，并強化了監(jiān)督檢查，構成了濃厚的學習氛圍，對創(chuàng)造學習型工商機關做出了自我的奮力。  二、盡職盡則，奮力當好本職工作  在干部人事工作中，我首先深刻了解了文件精神與上級會議精神，然后按照上級要求，不辭辛苦，即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準、情景全面，為完成上級布置的各種任務打下良好的基礎。在今年公務員登記工作中，反復核對人事檔案，確保了人員信息的準確、完整，為公務員登記工作奠定了良好基礎，既確保了工作公務

16、員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。  在基層常規(guī)化達標建工作中，在深刻了解了上級文件精神與相關會議精神的基礎上，發(fā)揮主觀能動性，主動為基層建設工作出注重想辦法，有時白天協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實領導與領導安排的一些重要工作。在勞資與老干部工作中，更始盡職盡則，能夠說工作細致入微。  我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多，情景也復雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當作自我的老領導對待，在職權范圍內盡量滿足

17、其合理要求，受到老同志們的表揚。  三、堅強原則，把好人事關  人事工作無小事，任何一個人事工作都事關每自己的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一項同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當?shù)美?。在工作中，我始終堅強原則。正是由于手中的這點所謂的權利，曾有一些同志許諾一些所謂優(yōu)惠條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，之后還被認為死心眼、死腦筋，我反倒認為這是對我堅強原則的另一種形式的認同。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅強原則，必須公平公正，必須細致仔細，這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。&ems

18、p; 四、工作中的不足  工作中也存在一些不足：  一是有時做事拖拉，影響辦事效率；  二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務知識的學習；  三是有些工作只注重抓布置忽視了具體落實，致使有些工作效果不好。  今后，我將針對自身存在的不足，奮力加以改進，根據(jù)安排，完成好領導交辦的各種工作任務，向上級領導交一份滿意的答卷。關于行政人事的工作總結  我于11月22日入職

19、，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導與同事們的支持下。工作中有進步也有需要提高地方。接下來就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：  一、展館有關事務（助理工作）：  1前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的有關事務，制作培訓課件，對講解員進行有關培訓。包括：-  禮儀培訓，有關展品的背景介紹，整個流程的有關介紹;  2和涂經理對接，積極當好合同，展館介紹以及其他日常事務;  3開業(yè)前準

20、備。1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，與施工方協(xié)商確保開業(yè)前展館布置的順利進行;  3）開業(yè)后，進取積極承擔講解。完成有關任務。  二、人事專員工作：  目前公司的招聘渠道僅僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。1目前入公司后，擴大的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;  2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人

21、才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;  3對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集有關有效地信息并儲存。  4和招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以保證有需要招聘的及時聯(lián)系。  三、招聘工作：  1發(fā)布招聘信息：  對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，按照崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。&em

22、sp; 2和用人部門進行溝通，掌握招聘需求。按照用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。  3建立有效的人才庫  對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾份。  4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各項方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。  5如有到人才市場等招聘場所，

23、掌握其有關信息。了解最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。  工作體會。來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建項目師;高級管理人員，如進出口財務經理;對有關的專業(yè)知識有所還不強，針對這一題，進取搜集有關崗位的信息學習，以提高個人的專業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。  規(guī)劃采取如下措施改善工作：  1）對專業(yè)對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提高;  2）擴大招聘渠道，積極收集

24、合適的簡歷;  3）注重對已有意向的人員，針對其現(xiàn)實情況，吸引并留住人才。  四、員工關系工作：  1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極掌握其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關懷。  2對于有離職意向的員工，掌握其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。  3和各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時

25、事務。  五、行政事務  目前人事行政部有3自己，在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務。  臨時事務的處理，包括保安，保潔等，  自己能力分析：  優(yōu)勢。親與力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽聽別人的意見，認可海天集團的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能更好地控制個人的情緒，工作仔細負責，有職責心。  劣勢。鍛煉個人為人處事的能力，強化團隊的配合

26、與凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的了解有待提高，壓力大的時候強化對情緒的調整。  提高措施：  1）充分學習公司的有關制度、件，有助于自己與企業(yè)遠景的統(tǒng)一;  2）反省個人，針對工作中的不足進行改善;  3）深入學習人力資源有關專業(yè)知識;  4）針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整治;關于行政人事的工作總結  一、人員調配管理本年度著重當好新興工業(yè)園投運時期的人員調配工作

27、。  1、按照公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，能夠正常的安全經濟運行。  2、按照公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令與人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。  二、勞動合同管理當好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。  本年度著重當好20XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。  三、人事考核評價為進一步強化對員工在一定期間內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。&ems