某某房地產(chǎn)工作分析課程設(shè)計(jì)

1、安徽建筑大學(xué)法政學(xué)院人力資源與社會(huì)保障系學(xué)生課程設(shè)計(jì)手冊(cè)姓 名 水心皓、吳亞男、孫家棟學(xué) 號(hào) 11211020226 （31、27）專業(yè)班級(jí) 11級(jí)人力專業(yè)2班 課程名稱南京萬(wàn)科置業(yè)工作說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)地點(diǎn) 安徽建筑大學(xué) 設(shè)計(jì)時(shí)間 2013.6.166.23 指導(dǎo)教師 連瑞瑞 課程成績(jī) 年 月 日手 冊(cè) 目 錄一、填表說(shuō)明二、課程設(shè)計(jì)守則三、課程設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定參考五、課程設(shè)計(jì)報(bào)告六、附頁(yè)（粘貼頁(yè)）七、課程設(shè)計(jì)鑒定表填 表 說(shuō) 明1、本手冊(cè)是專業(yè)學(xué)生課程設(shè)計(jì)手冊(cè)，正文一律采用宋體小四字體，1.5倍行距。2、專業(yè)班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)填寫，如“12級(jí)社保專業(yè)班”。3、課程成績(jī)一欄，指導(dǎo)教師要將最后一頁(yè)的成績(jī)一并登記

2、在封面上。4、課程設(shè)計(jì)報(bào)告是學(xué)生對(duì)整個(gè)課程或課程某個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作，字?jǐn)?shù)不少于3000字。5、附頁(yè)用于粘貼各種佐證材料復(fù)印件。6、考核成績(jī)由院、系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定，根據(jù)“優(yōu)”、“良”、“合格”和“不合格”四個(gè)等級(jí)具體打分。7、課程設(shè)計(jì)手冊(cè)完成后由所在院系統(tǒng)一保管。 課程設(shè)計(jì)守則1、學(xué)生必須接受課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，按時(shí)完成分配的工作任務(wù)，認(rèn)真參加課程設(shè)計(jì)總結(jié)、考核和交流； 2、學(xué)生在課程設(shè)計(jì)期間必須服從管理，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守所在課程設(shè)計(jì)小組制定的作息制度和規(guī)定； 3、學(xué)生因病、因事不能參加課程設(shè)計(jì)，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)課程設(shè)計(jì)總時(shí)長(zhǎng)的三分之一者，不予評(píng)定課程設(shè)計(jì)成

3、績(jī)；不請(qǐng)假擅自離開(kāi)要求地點(diǎn)者，按曠課論處。4、除在校上課外，不準(zhǔn)占用課程設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)行與課程設(shè)計(jì)內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng)； 5、對(duì)違反課程設(shè)計(jì)紀(jì)律或有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)生，指導(dǎo)教師要及時(shí)進(jìn)行教育，令其改正；對(duì)違紀(jì)造成惡劣影響或嚴(yán)重后果者，必須立即停止其課程設(shè)計(jì)，并報(bào)系里予以處理。6、在課程設(shè)計(jì)過(guò)程中，要特別注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。課程設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定參考優(yōu) 秀（85100分）： 1.按期完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定任務(wù)，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力強(qiáng)。 2.立論正確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文理通順，概念清楚，分析透徹，論證充分，計(jì)算正確，書(shū)寫工整，編號(hào)齊全。符合規(guī)范化要求。 3.設(shè)計(jì)圖紙符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，圖面整潔，布局

4、合理，尺寸標(biāo)準(zhǔn)正確，符合技術(shù)用語(yǔ)要求。 4.答辯時(shí)能簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地表達(dá)論文主要內(nèi)容，熟練、正確回答問(wèn)題。良 好（7584分）： 1.按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的任務(wù)，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立分析和解決問(wèn)題能力較強(qiáng)。 2.立論正確，文理通順，概念清楚，計(jì)算正確。符合規(guī)范化要求。 3.設(shè)計(jì)圖紙符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，圖面整潔，布局合理，書(shū)寫工整。 4.答辯時(shí)可以簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地表達(dá)論文主要內(nèi)容，正確回答問(wèn)題及 格（6074分）： 1.有一定獨(dú)立工作能力，基本上能完成設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)所規(guī)定任務(wù)。 2.設(shè)計(jì)方案基本正確，論述基本清楚，計(jì)算基本正確，文字表達(dá)無(wú)原則性錯(cuò)誤。 3.論文圖紙基本符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，圖面質(zhì)量尚可，書(shū)寫較工整。

5、4.答辯時(shí)能基本正確回答大部分問(wèn)題。 不及格（60分以下）： 1.未按期完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)未達(dá)到最低要求。 2.態(tài)度不認(rèn)真，紀(jì)律松懈，獨(dú)立工作能力差。 3.設(shè)計(jì)方案有原則性錯(cuò)誤，缺乏基本理論和專業(yè)知識(shí)。 4.圖面質(zhì)量差，文字表達(dá)差，文理不通，答辯時(shí)有原則性錯(cuò)誤，經(jīng)啟發(fā)后仍不能正確回答問(wèn)題。課程設(shè)計(jì)報(bào)告課題設(shè)計(jì)題目南京萬(wàn)科置業(yè)有限公司工作說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)一、公司簡(jiǎn)介 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。2007年公司完成新開(kāi)工面積776.7萬(wàn)平方米，竣工面積445.3萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷售金額523.6億元，結(jié)算收入351.8億元，凈利潤(rùn)48.4億元，納稅53.

6、2億元。 以理念奠基、視道德倫理重于商業(yè)利益，是萬(wàn)科的最大特色。萬(wàn)科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，是萬(wàn)科獲得成功的基石。公司致力于通過(guò)規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)五年入選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)第四年獲得“中國(guó)最佳企業(yè)公民”稱號(hào)。1、 分析目的 1、對(duì)現(xiàn)有的工作內(nèi)容與要求更加明確或合理化，以便制定公正合理的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性； 2、對(duì)職位做出規(guī)范； 3、就組織結(jié)構(gòu)中心核心崗位諸層次的責(zé)任與權(quán)利界定和運(yùn)作機(jī)制，以及經(jīng)營(yíng)管理中的核心

7、工作內(nèi)容做出規(guī)范說(shuō)明。三、時(shí)間安排2013年6月16日-6月23日四、小組成員組長(zhǎng)：水心皓副組長(zhǎng)：吳亞男組員：孫家棟五、實(shí)施計(jì)劃 第一步：對(duì)小組成員進(jìn)行工作任務(wù)分配，查閱相關(guān)文獻(xiàn)擬定訪談提綱、工作日志以及職位分析問(wèn)卷。負(fù)責(zé)人：水心皓工作成果：職位分析訪談提綱及記錄表（附錄1）、觀察登記表（附錄2）、工作日志表（附錄3）、職位分析問(wèn)卷（附錄4）、工作任務(wù)分配計(jì)劃。任務(wù)分配：本小組共3人，按工作崗位分成三組。 第一小組：水心皓負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)銷主管、策劃主管、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)主管共7個(gè)職位。 第二小組：吳亞男負(fù)責(zé)工程部經(jīng)理、土建工程師、給排水工程師、電氣工程師、項(xiàng)目發(fā)展

8、部經(jīng)理、前臺(tái)銷售共6個(gè)職位。第三小組：孫家棟負(fù)責(zé)總辦主任、人力資源主管、行政主管、前臺(tái)文秘、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)共7個(gè)職位。 第二步：填寫職位分析問(wèn)卷和工作日志，觀察登記表。 工作成果：填寫好的職位分析問(wèn)卷和工作日志、觀察登記表。 負(fù)責(zé)人：公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 第三步：根據(jù)提綱對(duì)公司各職位員工進(jìn)行訪談。 工作成果：職位訪談報(bào)告。 負(fù)責(zé)人：各小組負(fù)責(zé)人 第四步：整理訪談資料 工作成果：精細(xì)化的職位訪談報(bào)告。 負(fù)責(zé)人：水心皓 第五步：編寫職務(wù)說(shuō)明書(shū)。 工作成果：各職位的職位說(shuō)明書(shū)。具體安排如下表：時(shí)間任務(wù)負(fù)責(zé)人工作成果6月16日-6月17日1、擬定訪談提綱和工作日志2、小組成員進(jìn)行工作任務(wù)分配水心皓1

9、、 訪談提綱及記錄表2、 工作日志3、 工作任務(wù)分配計(jì)劃4、 觀察登記表5、 調(diào)查問(wèn)卷6月17日1、查閱相關(guān)資料全體成員1、收集相關(guān)信息資料6月18日-6月20日1、 填寫職務(wù)分析問(wèn)題2、 填寫工作日志公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1、 填寫好的職務(wù)問(wèn)卷2、 填好的工作日志3、 觀察登記表4、 訪談?dòng)涗洷?月21日1、對(duì)萬(wàn)科各個(gè)職位進(jìn)行訪談各組負(fù)責(zé)人1、職位訪談報(bào)告6月22日-6月23日1、 整理訪談資料2、 編寫職位說(shuō)明書(shū)全體人員1、各職位職務(wù)說(shuō)明書(shū)6、 注意事項(xiàng)1、 分析職位而不是分析具體個(gè)人2、 澄清任職者與其主管的不同角色3、 防止分析對(duì)象夸大自己工作的重要性4、 任職者的參與-雙方愿意5、 工作分析過(guò)

10、程中不要使用非法手段獲取信息6、 工作分析內(nèi)容應(yīng)避免任何歧視性條款附件1：職位分析訪談提綱及記錄表一、基本信息 時(shí)間：被訪談?wù)咝彰罕辉L談?wù)呗毼幻Q：被訪談?wù)咚鶎俨块T：訪談?wù)咝彰憾?、調(diào)查信息1、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡的描述你的日常性工作。2、請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你在工作中需要接觸到哪些部門的員工？并講明接觸原因。3、你認(rèn)為勝任這個(gè)職務(wù)需要哪些專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能？4、你認(rèn)為勝任這個(gè)職務(wù)需要幾年的相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)？5、你認(rèn)為這個(gè)職務(wù)需要接受哪些專業(yè)培訓(xùn)？6、 你認(rèn)為如果一位沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，需要多久時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作？ A不需要培訓(xùn) B3天 C15天 D一個(gè)月 E三個(gè)月 F半年 G不好估計(jì)7、本崗位是否經(jīng)常

11、加班（是 否），每周平均加班時(shí)間為（ ）小時(shí)8、你覺(jué)得在與其他部門協(xié)調(diào)配合方面存在那些問(wèn)題？9、你對(duì)自己的工作最滿意和最不滿意的地方分別是什么？10、你個(gè)人覺(jué)得公司對(duì)如何留住人才有什么好的建議和對(duì)策？注意事項(xiàng)：1、 填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實(shí)、客觀，并且沒(méi)有故意的隱瞞；2、 該問(wèn)卷的內(nèi)容將作為職務(wù)分析的重要依據(jù)，如果填寫人在填的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯(cuò)誤，或者其他需要說(shuō)明的情況，請(qǐng)立即告知行政部。填寫人（簽字）： 年 月 日 附件2：觀察登記表被觀察者崗位名稱觀察日期觀察者所屬部門觀察時(shí)間觀察內(nèi)容： 1、正式開(kāi)始工作時(shí)間： 2、工作地點(diǎn)： 3、準(zhǔn)備的內(nèi)容： 4、工作的主要內(nèi)容和時(shí)間安排主要的工作

12、內(nèi)容時(shí)間人力資源部 年 月 日 附件3：工作日志表 工作日志填寫說(shuō)明： 1、請(qǐng)您在每天工作開(kāi)始前將工作日志表（如下表）放在手邊，按工作活動(dòng)發(fā)生順序及時(shí)填寫，切 勿在一天工作結(jié)束后一并填寫； 2、要嚴(yán)格按照表格要求進(jìn)行填寫，不要遺漏那些細(xì)小的工作活動(dòng)，以保證信息的完整性； 3、請(qǐng)您提供真實(shí)的信息，一面損害您的利益； 4、請(qǐng)注意保存，防止遺失。 感謝您的真誠(chéng)合作序號(hào)工作活動(dòng)名稱工作活動(dòng)內(nèi)容工作活動(dòng)結(jié)果所耗時(shí)間備注人力資源部 年 月 日 附件4 公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工:您好！ 為規(guī)范公司人力資源管理工作，也為了能為各部門提供更好的人力支持，我們?cè)O(shè)計(jì)了這套調(diào)查問(wèn)卷，希望通過(guò)對(duì)公司各崗位分

13、析來(lái)完善公司職位信息及工作說(shuō)明書(shū)，從而進(jìn)一步推動(dòng)其余各項(xiàng)人力資源工作科學(xué)有序地開(kāi)展。 現(xiàn)需要耽誤您一點(diǎn)的時(shí)間來(lái)協(xié)助我們完成本調(diào)查工作。 請(qǐng)您認(rèn)真分析您所在崗位的工作，并真實(shí)、客觀地、完整地填寫以下內(nèi)容。謝謝！第一部分一、基本信息姓名：填寫日期： 年 月 日崗位名稱：崗位編號(hào)：所屬部門：直接上級(jí)：崗位設(shè)置目的（一句化概括）：二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚?，下同）：?） （2） （3） （4） 2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作（如果有工作日志，請(qǐng)附后）：（1）每天必須完成的任務(wù)：（2）一周須完成一次的任務(wù)：（3）一個(gè)月須完成一次

14、的任務(wù)：3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？（1）                     （2）                         

15、       （3）                                （4）           

16、;                     （5）      4、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您在工作中承擔(dān)的主要職責(zé)？ （1）（2） （3） 5、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述您的上級(jí)是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作的？(1)        (2)     &

17、#160;  (3)        (4)        6、請(qǐng)簡(jiǎn)明描述您管理的直接下級(jí)部門的工作內(nèi)容？對(duì)下屬的獎(jiǎng)懲范圍？(1）直接管轄的人數(shù)：(2） (3） (4） (5） 7、 除直接上下級(jí)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些崗位的其他員工？并簡(jiǎn)要說(shuō)明接觸原因。 上級(jí)員工： 同級(jí)員工： 下級(jí)員工：8、請(qǐng)簡(jiǎn)明地列舉您在工作需經(jīng)手處理的文件名稱和內(nèi)容提要。1）上級(jí)下達(dá)文件： 2）提交上級(jí)文件：3）同級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)文件： 4）轉(zhuǎn)給同級(jí)文件：5）下級(jí)提交文件

18、： 6）下達(dá)給下級(jí)文件：第二部分調(diào)查信息：1、您認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)？（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前劃“”，下同）（ ）不需要（ ）1年（ ）2年（ ）3年（ ）4年（ ）5年及以上（ ）不好估計(jì)2、您認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要什么樣的文化程度？（ ）初中 （ ）高中 （ ）大專 （ ）本科 （ ）碩士及以上（ ）不好估計(jì)3、您認(rèn)為一位沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大專學(xué)歷的人員，需要多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作？（ ）不需要培訓(xùn)（ ）1個(gè)月以內(nèi)（ ）3個(gè)月以內(nèi)（ ）半年以內(nèi)（ ）半年以上（ ）不好估計(jì)4、您認(rèn)為什么樣的知識(shí)范圍能夠更好的勝任該任務(wù)？需要哪些專業(yè)技術(shù)，按重要程度列出？ 日常工作中，與技術(shù)知識(shí)相

19、比，處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何？ 5、您認(rèn)為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該崗位？ 6、請(qǐng)描述該崗位的工作環(huán)境，您認(rèn)為什么樣的工作環(huán)境更合適工作？ 7、您對(duì)該崗位的評(píng)價(jià)： 8、請(qǐng)將該表沒(méi)有列出，但您認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫在下面： 有關(guān)注意事項(xiàng)： 1、填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實(shí)、客觀，并且沒(méi)有故意的隱瞞； 2、該問(wèn)卷的內(nèi)容將作為崗位分析的重要依據(jù)，如果填寫人在填的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯(cuò)誤，或其他需要說(shuō)明的情況，請(qǐng)立即與%聯(lián)系。電話：填寫人簽字：填寫日期： 年 月 日萬(wàn)科房地產(chǎn)公司工作手冊(cè)人力資源中心二零一三年六月目錄 一、公司組織結(jié)構(gòu)圖

20、83;·················································

21、83;17 二、總經(jīng)辦 1、總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)··············································&#

22、183;··16 2、營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)·············································

23、··18 3、人力資源主管職位說(shuō)明書(shū)···········································19 4、行政主管職位說(shuō)明書(shū)

24、···············································21 5、前臺(tái)文秘職位說(shuō)明書(shū)

25、3;··············································22 三、工程部 6、工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)&

26、#183;············································23 7、土建工程師職位說(shuō)明書(shū)··

27、3;··········································24 8、給排水工程師職位說(shuō)明書(shū)·····

28、······································25 9、電氣工程師職位說(shuō)明書(shū)·········

29、83;···································26 四、設(shè)計(jì)部 10、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)···········

30、;·································27 11、規(guī)劃設(shè)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)··············

31、····························28 五、營(yíng)銷部 12、營(yíng)銷部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)··················&#

32、183;························30 13、銷售主管職位說(shuō)明書(shū)·······················

33、;······················31 14、策劃主管職位說(shuō)明書(shū)·························&#

34、183;···················32 15、前臺(tái)銷售職位說(shuō)明書(shū)····························

35、;·················33 六、成本管理部 16、成本管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)····························

36、83;··········34 七、財(cái)務(wù)部 17、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)····································

37、;·······35 18、出納職位說(shuō)明書(shū)········································

38、3;········36 19、會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)·······································

39、83;·········37 八、項(xiàng)目發(fā)展部 20、項(xiàng)目發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)····································

40、83;······39 一、組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理成本管理部經(jīng)理營(yíng)銷部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程部經(jīng)理總辦主任（注：該組織結(jié)構(gòu)僅為部分核心結(jié)構(gòu)）2、 職位說(shuō)明書(shū)（一）、總經(jīng)辦1、總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)001所在部門總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、各部門經(jīng)理本職目標(biāo)概述： 根據(jù)公司發(fā)張的總規(guī)劃，扶著分解整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，分階段組織實(shí)施，執(zhí)行和監(jiān)督；對(duì)本公司各職能部門進(jìn)行中藥決策，處理重大突發(fā)事件，全面主持公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、

41、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略： u 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整； u 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；2、 制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃： u 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； u 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任； u 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案；3、 建立良好的溝通渠道： u 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；4、 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體：u

42、60;主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；u 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；5、 主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：u 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；u 選拔中高層管理人員；u 主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)；u 對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；6、 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開(kāi)展工作： u 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度； u 組織制定人力資源政策； u 審批重大人事決策，領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度；u 組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；u 領(lǐng)導(dǎo)建立健全行

43、政與后勤管理制度。工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。2、 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。任職資格：1、 本科以上學(xué)歷；2、 企業(yè)管理，行政管理等相關(guān)專業(yè)；3、 戰(zhàn)略規(guī)劃管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、執(zhí)行力、銷售策劃、法律及財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；4、 8年以上的房地產(chǎn)企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷；5、 具備相應(yīng)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)；6、 具有很強(qiáng)的解決問(wèn)題和判斷決策能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，人際交往能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力；7、 具有積極主動(dòng)，出事果斷，全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神。任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期201

44、3年6月修訂日期2、 營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱營(yíng)銷總監(jiān)崗位編號(hào)002所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷部、本職目標(biāo)概述：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策： u 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案； u 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案； u 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。2、 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)：u 領(lǐng)導(dǎo)制定各

45、銷售部、運(yùn)作支持部、供應(yīng)部、成套部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；u 領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。3、 領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷組合：u 領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)；u 組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施；u 領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。4、 領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)：u 領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商；u 領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收；u 領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，

46、并監(jiān)督實(shí)施；u 定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。5、 組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作：u 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程；u 領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門；u 領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)；u 組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作。6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系：u 領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；u 領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況；u 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)

47、存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理。7、 領(lǐng)導(dǎo)公司成套業(yè)務(wù)開(kāi)展，完成成套業(yè)務(wù)目標(biāo)：u 領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況；u 領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況；u 及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作。8、 組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：u 根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究；u 參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審；u 組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化。9、 參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求：u 協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的

48、建立；u 參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；u 組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。10、 內(nèi)部組織的建設(shè)和管理：u 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)；u 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；u 監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。11、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、 內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、投資管理部

49、經(jīng)理。2、 外部關(guān)系協(xié)調(diào)：國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。任職資格：1、 大學(xué)本科以上；2、 經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)；3、工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，房地產(chǎn)業(yè)余知識(shí)培訓(xùn)；4、5年以上國(guó)際營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；5、 精通房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司相關(guān)項(xiàng)目及成套業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)；6、 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門其它外語(yǔ)；7、 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力。任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂日

50、期3、人力資源主管職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱人力資源主管崗位編號(hào)003所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)行政主管、文員人事專員本職目標(biāo)概述： 負(fù)責(zé)規(guī)范公司行政管理制度，以成本中心控制和監(jiān)管固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)，變更和處理；完成公司行政后勤與基建維護(hù)，通過(guò)培訓(xùn)、考核、薪酬福利等進(jìn)行一系列的管理活動(dòng)，充分激勵(lì)員工工作積極性與創(chuàng)造性。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、 協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持： u 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)； u 參與公司重大人事問(wèn)題的決策； u 定期組織收集有關(guān)人事

51、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；2、 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行： u 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施；u 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；3、 全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)： u 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配； u 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選； u 負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員

52、工的培訓(xùn)； u 負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)； u 負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作； u 組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資； u 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)；u 受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決；4、 負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)： u 負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作； u 代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜； u 負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決； u 負(fù)責(zé)出國(guó)人員的政審工作；

53、u 監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作； u 負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜；u 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流；5、 負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理： u 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行； u 負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員； u 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；u 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本；6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)內(nèi)各職能部門；2、 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：勞動(dòng)人事局、高等院校、人才交流中心、中介咨詢機(jī)構(gòu)、區(qū)政府、土

54、管局、房管局、稅務(wù)局、商檢局、業(yè)務(wù)單位；任職資格：1、 大專以上學(xué)歷；人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)；2、 人力資源、管理變革、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力等相關(guān)培訓(xùn)；3、 具備5年以上的人事行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，并取得助理管理師資質(zhì)；4、 精通人力資源管理知識(shí)與行政管理知識(shí)，國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及地方勞動(dòng)法規(guī)、政策；5、 具備很強(qiáng)的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力，領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力；6、 很好的親和力，積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂日期4、行政主管職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱行政主管崗位編號(hào)004所在部門總經(jīng)辦崗位定員

55、直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)司機(jī)、廚師、保安本職目標(biāo)概述： 負(fù)責(zé)全面管理房地產(chǎn)公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作、負(fù)責(zé)規(guī)范房地產(chǎn)公司行政管理制度，確保公司在良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境下開(kāi)展各項(xiàng)工作；主要職責(zé)與工作任務(wù)： 1、擬訂行政事務(wù)工作的工作計(jì)劃、控制實(shí)施；2、辦公環(huán)境、設(shè)備、用品的管理；3、車輛與司機(jī)的管理；4、固定資產(chǎn)管理（購(gòu)置、調(diào)撥、維護(hù)、報(bào)廢、盤點(diǎn)）；5、員工餐廳與公寓的管理；6、制定有關(guān)管理規(guī)范并跟進(jìn)落實(shí)；7、負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用、易耗品訂購(gòu)；8、檔案資料的管理；9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門；2、 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府、合作單位；任職資格：1、 教

56、育水平：本科以上學(xué)歷；2、 專業(yè)：行政管理等相關(guān)專業(yè)；3、 培訓(xùn)經(jīng)歷：管理變革、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力；4、 經(jīng)驗(yàn)：具備6年以上的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；5、 精通行政管理知識(shí)，國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)政策，了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運(yùn)作知識(shí)；6、 具備很強(qiáng)的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力；7、 很好的親和力和同情心，積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)；任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂日期5、前臺(tái)文秘職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱前臺(tái)文秘崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)本職目標(biāo)概述：總機(jī)接待和文秘工作主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電

57、話、收發(fā)傳真2、負(fù)責(zé)來(lái)訪聯(lián)絡(luò)、接待安排3、負(fù)責(zé)酒店、餐廳、票務(wù)聯(lián)絡(luò)4、會(huì)議室管理5、報(bào)紙、雜志訂閱與收發(fā)，信件、郵包郵寄6、門禁/考勤協(xié)助管理7、公告板管理8、部門內(nèi)務(wù)協(xié)助工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各職能部門；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門，媒體部門，合作單位；任職資格：1、 大專以上學(xué)歷，有房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、 時(shí)間管理，溝通技巧；3、 積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、耐心，具有高度的工作熱情和責(zé)任感；任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年月修訂日期（二）、工程部6、工程部門經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號(hào)006所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)土建主管、配

58、套主管本職目標(biāo)概述：協(xié)助完成工程技術(shù)管理相關(guān)工作。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作；2、建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)；3、主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標(biāo)工作；4、全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)；5、組織部門周工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作報(bào)告；6、在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流，建立專業(yè)顧問(wèn)人才信息庫(kù)；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)；8、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受

59、公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；9、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；10、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：人力資源部、造價(jià)部；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：重要設(shè)備生產(chǎn)廠家，技術(shù)監(jiān)督局；任職資格：1、 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)；2、 必要的技能和素質(zhì)；較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力；縝密的邏輯思維能力；較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力；3、 較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難和不足，適時(shí)進(jìn)行幫助；4、 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理：建筑、土建或房地產(chǎn)專業(yè)，5年以

60、上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；5、 年齡要求：45歲以下；6、 個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律，良好的職業(yè)道德；任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂日期7、土建工程師職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱土建工程師崗位編號(hào)008所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)土建主管直接下級(jí)施工人員本職目標(biāo)概述：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)土木施工，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控；主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)編制和完善土建工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；2、負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件，參與和確定工程招投標(biāo)文件；3、審查施工組織設(shè)計(jì)，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出意見(jiàn)；4、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。掌握建筑

61、工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；5、掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。能夠合理運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；6、能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；7、嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；8、按照監(jiān)理工作考核表，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告；9、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；10、收集和整理土建工程

62、管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持；11、跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動(dòng)并推廣應(yīng)用，確?？茖W(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。力求：材料設(shè)計(jì)施工管理一體化創(chuàng)優(yōu)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門；2、 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工單位、監(jiān)控公司；任職資格：1、 大專以上學(xué)歷，建筑結(jié)構(gòu)及土木工程類相關(guān)專業(yè)；2、 具備工程師證書(shū)；3年以上房地產(chǎn)公司土建工作經(jīng)驗(yàn)，施工流程管理知識(shí)；3、 較好的表達(dá)能力，獨(dú)立判斷，分析和解決問(wèn)題的能力，協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力，人際交往能力；4、 積極

63、主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、條理性強(qiáng)，能夠吃苦耐勞，具有服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；5、 對(duì)CAD、3D、Photoshop、OA辦公軟件等熟練操作；任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂日期8、給排水工程師職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱給排水工程師崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)配套主管直接下級(jí)本職目標(biāo)概述： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管標(biāo)段、幢號(hào)電氣工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督，參加確認(rèn)工程量，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)編制和完善給排水工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，參與和確定工程招投標(biāo)文件2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工

64、程圖紙的全部審核3、掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程知識(shí)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作4、掌握與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，運(yùn)用水、暖專業(yè)知識(shí)技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求6、按照監(jiān)理工作考核表，定期或不定期考核監(jiān)理公司的給排水工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告7、掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦

65、法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定8、完成本專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜；與相關(guān)部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)9、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)10、收集和整理給排水工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、內(nèi)部關(guān)系:項(xiàng)目公司各部門、總部項(xiàng)目管理部等相關(guān)部門2、外部關(guān)系:總包單位、分包單位、監(jiān)理公司以及市政相關(guān)專業(yè)任職資格：1、教育背景：給排水專業(yè)本科學(xué)歷;2、經(jīng)驗(yàn)：3年以上建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);3、技能技巧：熟悉給排水施工流程；了解給排水設(shè)計(jì)的地區(qū)、行業(yè)規(guī)范；熟悉相關(guān)專業(yè)及崗位

66、所需計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng);4、態(tài)度:踏實(shí)肯干，責(zé)任心強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)精神；勤奮踏實(shí)，能吃苦耐勞;任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂日期9、電氣工程師職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱電氣工程師崗位編號(hào)010所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)配套主管直接下級(jí)本職目標(biāo)概述： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管標(biāo)段、幢號(hào)電氣工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督，參加確認(rèn)工程量，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)編制和完善電氣工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，參與和確定工程招投標(biāo)文件2、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核3、指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到供電、通訊、電梯、有線電視、安保

67、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作5、掌握電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、給排水、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)技巧，使各系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便6、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求7、按照監(jiān)理工作考核表，定期或不定期考核監(jiān)理公司的電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。8、掌握電氣系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)各系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。9、負(fù)責(zé)完成本專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工管

68、理及協(xié)調(diào)等一切事宜；與相關(guān)部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)。10、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。11、收集和整理電氣工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。工作協(xié)調(diào)關(guān)系：1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：項(xiàng)目公司各部門、總部項(xiàng)目管理部等相關(guān)部門。2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包單位、分包單位、監(jiān)理公司以及市政相關(guān)專業(yè)。任職資格：1、教育水平：大專以上；2、專業(yè)及職稱：自動(dòng)化、電子、無(wú)線電、電氣等相關(guān)專業(yè)，工程師以上職稱；3、培訓(xùn)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、電氣安裝培訓(xùn)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上工程管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；5、所需知識(shí)：通本專業(yè)知識(shí)：熟悉行業(yè)技術(shù)和管理法規(guī)，掌握房地產(chǎn)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)了解工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例工程招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí)等；6、能力素質(zhì)：較強(qiáng)的工作主動(dòng)性：具備較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力、判斷能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力；任職人簽名直接上級(jí)簽名制訂日期2013年6月修訂