員工幸福感調(diào)研報(bào)告

1、員工幸福感調(diào)研報(bào)告中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司員 工 幸 福 感 調(diào) 研 報(bào) 告目錄第一部份關(guān)于員工幸福感測(cè)評(píng)第二部分關(guān)于本次員工幸福感測(cè)評(píng)第三部分員工幸福感狀況員工幸福感統(tǒng)計(jì)員工幸福感分析提高員工幸福感的意見建議第四部分 不同性別、年齡階段、學(xué)歷程度、司齡、職 級(jí)、崗位、用工性質(zhì)員工幸福感狀況 員工幸福感統(tǒng)計(jì) 員工幸福感分析 提高員工幸福感的意見建議第五部分總結(jié)第一部份關(guān)于員工幸福感測(cè)評(píng)員工幸福感是指員工在職業(yè)工作過程中產(chǎn)生的對(duì)舒適、安全、職業(yè)尊 嚴(yán)和個(gè)人成就等的滿意成度，以及由此產(chǎn)生的心情愉悅感，具體包括安全 感、舒適感、成就感和歸宿感等方面。文檔僅供參考員工幸福感測(cè)評(píng)就是對(duì)這種

2、感覺的量化。經(jīng)過組織員工進(jìn)行幸福指數(shù) 測(cè)評(píng)，了解員工當(dāng)前幸福感的程度，分析制約員工幸福感提升的因素，制 定未來提高員工幸福感的措施，并經(jīng)過各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，不斷提升員 工幸福感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)公司持續(xù)健康和諧發(fā)展。第二部分關(guān)于本次員工幸福感測(cè)評(píng)一、本次員工幸福感測(cè)評(píng)的時(shí)間*本次員工幸福感測(cè)評(píng)從 4月17日0: 00開始，截止至 4月25日23:59。二、本次員工幸福感測(cè)評(píng)的方式*本次員工幸福感測(cè)評(píng)方式采取網(wǎng)上填寫與紙質(zhì)問卷兩種相結(jié)合的方式，兩種方式均采取無記名答題的形式。采用實(shí)施辦法規(guī)定的6個(gè)維度，再細(xì)分48項(xiàng)具體問題的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行測(cè)評(píng)。每個(gè)問題采取 5分法（非常贊 同、贊同、一般

3、、不贊同、非常不贊同 ）進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、本次員工幸福感測(cè)評(píng)的參加人員情況*分公司本部及所轄縣區(qū)支公司參加測(cè)評(píng)人員共計(jì)652名員工（包括總版、地方版勞動(dòng)合同人員及勞務(wù)派遣人員），具體統(tǒng)計(jì)如下表：?jiǎn)T工幸福感測(cè)評(píng)參與率回執(zhí)表單位員工數(shù)網(wǎng)上填寫 參與人數(shù)紙質(zhì)問卷 參與人數(shù)總體 參匕舉總?cè)藬?shù)其中：總版合同 員工數(shù)地方版合同 員工數(shù)勞務(wù)派遣 員工數(shù)775412303336526792.8%第三部分員工幸福感狀況一、員工幸福感統(tǒng)計(jì)1、 員工各維度幸福感*各維度為5分制評(píng)分；每個(gè)評(píng)價(jià)維度分?jǐn)?shù)計(jì)算公式為：每個(gè)維度問卷總分題目總數(shù) 答卷總?cè)藬?shù)。具體統(tǒng)計(jì)如下表:維度均分匯總表單位名稱6個(gè)評(píng)價(jià)維度薪酬福 利工作環(huán) 境身心健 康職業(yè)發(fā) 展人際關(guān) 系民主管 理XX分公司3.233.663.513.433.553.472、 員工總體幸福感*員工總體幸福感（加權(quán)）=f , n：五分制幸福感水平，f：權(quán)數(shù)；百n分換算的公式為：幸福感水平（百分制）=5 100% （n：五分制幸福感水平）。總均分的計(jì)算公式為：六個(gè)維度問卷總分題目總數(shù) 答卷總?cè)藬?shù)。具體統(tǒng)計(jì)如下表:加權(quán)分及百分制換算表單位名稱加權(quán)結(jié)果百分換算平均分值百分換算XX分公司3.4569.0%3.4569.0%3、員工幸福感調(diào)查得分情況*經(jīng)過對(duì)員