園林公司管理規(guī)章制度

1、園林公司管理規(guī)章制度總經(jīng)理職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃， 并組織實(shí)施: 2、負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；3、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；4、負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)等事 宜。 二、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；2、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門 編寫總結(jié)報告。三、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)1、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來

2、，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；2、負(fù)責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理 念，負(fù)責(zé)各種活動的舉辦，促進(jìn)員工凝聚力。四、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過程相關(guān)工作。財務(wù)人員崗位職責(zé)一、做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度， 認(rèn)真做好財務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。二、加強(qiáng)財務(wù)核算的管理。三、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營工作。二、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工 中的運(yùn)用。 三、針對中標(biāo)的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施

3、工圖紙審查， 并組織編制質(zhì)量計(jì)劃、 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、 安全措施。 四、負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手 冊，并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。五、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工。六、負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令，并組織實(shí) 施。七、配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 八、負(fù)責(zé)現(xiàn) 場設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工資料的 整理和移交。 九、隨時檢查派駐施工技術(shù)人員對施工過程 中的各種技術(shù)資料的收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手 續(xù)后合法和資料科目齊全。十、參加工程項(xiàng)目的竣工自

4、檢預(yù)驗(yàn)收工作，對存在需要整改項(xiàng)目列單登記逐一整改，保證 單位工程交驗(yàn)合格率100%。H一、協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān) 系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、 年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；2、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案； 4、及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目 標(biāo)；6、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線， 規(guī)劃公司項(xiàng)目；7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總

5、體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評 估； 8、對潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對公司客戶 的拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；9、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技 術(shù)培訓(xùn)。10、做好公司技術(shù)保密工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政 策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。二.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根 據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職 責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。三.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主 持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全 教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。四.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。五、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。 六.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司 簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組 織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織 審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。 八、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查 技術(shù)人員的日常工作。9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、

7、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好水電施工員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程開工至竣工驗(yàn)收，售后服務(wù)等 全過程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、 檢查、考核。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作， 負(fù)責(zé)對水、電施工圖的讀圖、審圖寫由自審記錄。 三、具 體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理，負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān) 的技術(shù)方案。 四、全面負(fù)責(zé)工程水電施工，嚴(yán)格按有關(guān)操 作規(guī)范做到安全、合理、高效。五、負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量，在施工過程中節(jié)約用料。六、做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。 七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工 作。 土建施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、

8、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。 二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖， 搞好現(xiàn)場布局，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、放線、施工組織和現(xiàn) 場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程 任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工 進(jìn)度。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題， 碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。 五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方 法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對 新工人上崗前培訓(xùn)。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理

9、技術(shù)資料和 施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬 施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工， 保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資 源，合理組織實(shí)施施工。 九、對原材料、設(shè)備、成品或半 成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合 施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。十、組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制 度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收 集整理、保

10、存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。十二、 做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄?，F(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)一、現(xiàn)場實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。 二、 以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生 產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率。三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺帳 等。四、建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)生， 提高現(xiàn)場管理的運(yùn)行效能；五、搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。六、做好工人管理的同時，進(jìn)行工程項(xiàng)目中綠化部分的施工、指導(dǎo)工作。七、熟悉苗木市場，對苗木價格等進(jìn)行不定期考

11、查。配合采購人員 完成綠化苗木的采購工作。苗圃管理員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，協(xié)助苗圃經(jīng)理組織實(shí)施苗圃養(yǎng)護(hù)管理工作，協(xié)調(diào)用工，監(jiān)督實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程，檢查 驗(yàn)收各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，協(xié)助實(shí)施入圃苗木驗(yàn)收。二、負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)工作量核對及統(tǒng)計(jì)工作。三、配合苗圃經(jīng)理做好技術(shù)管理工作 。四、配合苗圃經(jīng)理做好苗圃統(tǒng)計(jì)報表工 作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、分管項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、檢測設(shè)備、資料與記錄。二、負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作，準(zhǔn)備并參加圖紙會審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè) 健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。三、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。四、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的 安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接責(zé)任。五、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章 制度及各項(xiàng)安全技術(shù)措施。六、明確各業(yè)務(wù)承包人的安全