采購管理試卷與答案

1、采購管理一、填空：（ 每空 1.5 分，共30 分）1、評估訂單需求主要包括、三方面的內(nèi)容。2、供應商的考評指標歸納起來有四大類：、以及供應商支持與服務考評指標。3、采購制度分為、和三種。4、議價的成功在很大程度上取決于所作計劃的和。5、綜合評標法是指以為基礎的評標方法。6、采購申請主要有、四個功能。7、PDCA循環(huán)是由美國著名質(zhì)量管理專家戴明首先提出的。主要包括四個階段：、和。二、判斷題 : （每題 2 分，共 20 分）8、供應商的選擇和管理是整個采購體系的核心，其表現(xiàn)也關系到整個采購部門的業(yè)績。（）9、招標投標法規(guī)一般都規(guī)定招標人應盡量不采用公開招標。（）10、采購的范圍是有形的物品，一

2、般不包括無形的勞務。（）11、供應商的成本是采購價格的底線。（）12、在采購的三種方式中比價方式是費用最高的一種方式。13、一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)量和下單時間兩個方面。（）（）14、采購整套廠房可采用以壽命周期成本為基礎的評標方法。（）15、準備招標文件不是非常關鍵的環(huán)節(jié)，不會直接影響到采購的質(zhì)量和進度。（）16、采購風險并不是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況。（）17、直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應。（）三、單項選擇題： （每題 2 分，共 20分）18、供應商的績效評估要點不包括（）。 經(jīng)營能力成本對應技術能力服務能力19、企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購部分占的比例為（）。80%-

3、70% 10%-20%60%-70% 30%-40%20、企業(yè)采購工作的第一步是（）。A采購申請B 市場調(diào)查C需求預測D供應商調(diào)查21、下面關于下單數(shù)量計算公式正確的是（）。A下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 - 計劃入庫量 - 現(xiàn)有庫存量 +安全庫存量B下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 +計劃入庫量 - 現(xiàn)有庫存量 +安全庫存量C下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 - 計劃入庫量 +現(xiàn)有庫存量 +安全庫存量D下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 - 計劃入庫量 - 現(xiàn)有庫存量 - 安全庫存量22、物料質(zhì)量檢驗方法中的感官檢驗法簡便易行、快速靈活、成本低，適用于（）。A設備零部件B 食品C 生產(chǎn)線D.建筑原料23、下面不可以采用以壽命周期

4、成本為基礎的評標方法的是( )A采購整套廠房B 采購生產(chǎn)線C采購工程發(fā)包D.采購車輛24、下列不屬于邀請招標特點的是（）A. 使用招標公告B.接受邀請的單位才是合格的投標人C.投標人的數(shù)量有限D(zhuǎn).競爭受到限制25、采用 ABC分析法進行分類，其中累計比重占（）以內(nèi)的材料為A 類材料。A.85%B.70%C.80%D.90%26、采購是（）。A. 商流B物流C.商流與物流的統(tǒng)一D. 既不是商流也不是物流27、學生購買學習用品屬于（）。A. 個人采購B.家庭采購C.政府采購D.企業(yè)采購四、簡答題（每題15 分，共 30 分）28、選擇邀請招標，需要考慮招標項目的具體情況有哪些？29、采購合同管理的

5、主要內(nèi)容有哪些？采購管理參考答案一、填空：（每空 1.5 分，共 30 分）1.分析市場需求分析生產(chǎn)需求確定訂單需求2 、質(zhì)量考評指標供應考評指標經(jīng)濟考評指標3 、集中制采購制度分散制采購制度混合制采購制度4 、質(zhì)量數(shù)量 5 、投標價6 、確定需求及內(nèi)容成本歸屬有利于管理節(jié)省費用7、計劃實施檢查處理二、判斷題：（每題 1 分，共 10 分）8. 9. ×10. ×11. 12. × 13. 14. 15. × 16. × 17. 三、選擇題：（每題 1 分，共 10 分）18.D19 C 20 A21A 22B 23C24A 25C四、簡答題（每題15 分，共 30 分）26C 27A28：一是招標項目的技術新而且復雜或?qū)I(yè)性很強， 只能從有限分為的供應商或承包商中選擇；二是招標項目本身價值低， 招標人只