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文檔簡介

1、共享知識分享快樂盛年不重來,一日難再晨。及時宜自勉,歲月不待人。項目部各部門規(guī)章制度、崗位職責一、工程項目質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。 技術(shù)部門應編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。 每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、 工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。2、材料進場檢驗制度:本工程的鋼筋、 水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證, 并根據(jù)國家規(guī)范要求分批

2、分量進行抽查檢, 抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。3、樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、 工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個單元工程或工種(特別是量大面廣的單元工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。4、過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。共享知識分享快樂5、質(zhì)量否決制度:對不合格單元、 分部和單位工程必須進行返工。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。6、成

3、品保護制度:應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作, 并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。7、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡。 各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、 質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。8、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應真實和詳盡。由專職資

4、料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。9、培訓上崗制度:工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究相關(guān)人員及主管領(lǐng)導的責任。共享知識分享快樂二、安全管理制度為全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保安全達優(yōu),重大死亡事故為 0,重傷率控制在4o/oo 以下,輕傷率控制在5% 以下,針對該工程的特點及現(xiàn)場實際情況,制定安全管理制度。1、成立項目部安全領(lǐng)導小組:項目部成立了由11 人組成的安全領(lǐng)導小組,組長由項目部經(jīng)理擔任,副組長由副經(jīng)理,安全員擔任,成員有各職能部門的

5、人員,從組織上保證了制度的落實。2、堅持領(lǐng)導人員安全值班制度,不管晚間和白天只要工地上班,領(lǐng)導輪流值班,并作好值班記錄。3、對參與本工程施工的全體人員嚴格執(zhí)行三級教育制度,組織學習國務院、市部頒發(fā)的安全生產(chǎn)的“規(guī)定”“條例”和“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守。4、周一安全教育活動不減段,要求每個職工戴好安全帽,高空作業(yè)一定要戴安全帶。 認真總結(jié)上周安全施工中存放的問題,強調(diào)本周重要施工部位安全防護,注意事項,作到安全“警鐘長鳴”。班組要求 15 人以上的必須有一名義務安全員,負責本班組的安全工作。5、建立定期安全檢查制度:安全領(lǐng)導小組,每半月對工地的施工安全、機械、配電、施工環(huán)境

6、、衛(wèi)生、防塵、勞動保護等全面檢查一次, 對查出的問題限期整改。對嚴重違反操作規(guī)程造成損失的要進行處罰。共享知識分享快樂6、建立健全安全培訓制度:首先對班組義務安全員集中培訓, 使他們掌握一定的安全防范知識,技能知識和操作知識。7、建立施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定:針對施工現(xiàn)場實際,制訂了現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對不戴安全帽,酒后上崗,穿拖鞋,高跟鞋及硬底鞋進場人員處罰,確保工程安全施工。8、易燃易爆有毒材料的管理制度汽油、油漆等易燃、易爆材料必須由材料員專人保管,責任到人。易燃、易爆物品應存放在專用且通風良好的庫房。易燃、易爆材料必須遠離火源。油漆間、油庫、木工間必須設置警示標志,配置相應的消防器材,并且派

7、專人保管。氧氣、乙炔等易燃、易爆物品必須由持證上崗人員進行保管,操作。施工現(xiàn)場使用的各種有毒材料必須由專人保管。9、現(xiàn)場防火管理規(guī)定施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃材料堆放場,倉庫處、易燃廢品集中點和生活區(qū)等各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。工棚或臨時宿舍的搭建及間距符合防火規(guī)定?,F(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材,如:防火工共享知識分享快樂具(消防桶、消防梯、鐵锨、安全鉤等),砂箱,消防水池(缸)消防栓和滅火器。建立安全防火責任制,劃分防火責任區(qū)。滅火設施和器材,必須有專人管理,不允許亂拉亂用,并經(jīng)常檢查是否完好。10、防火須知施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū), 易燃可燃材料堆放場,

8、 倉庫處,易燃廢品集中點和生活區(qū)等, 各區(qū)域之間,間距要符合防火規(guī)定。工棚或臨時宿舍的搭建及間距符合防火規(guī)定。現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火,滅火設施和器材。如:防火工具(消防桶、消防梯、鐵锨、安全鉤等) ,砂箱,消防水池(缸),消防栓和滅火器。并建立安全防火責任制,劃分防火責任區(qū)。目前,生產(chǎn)上常用的滅火物質(zhì)有水,化學液體,固態(tài)粉末,泡沫和惰性氣體等, 它們的滅火性能與應用范圍各有所不同。 為了迅速撲滅火災,必須按照現(xiàn)代的防火技術(shù)水平, 根據(jù)不同的焊接工藝和著火物質(zhì)的特點來合理的選擇滅火物質(zhì), 否則其滅火效果有時會適得其反。電焊機著火時,首先要切斷電源,然后在撲救,在未斷電源前不能用水或泡沫滅火器

9、救火,只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳滅火器或 1211 滅火器撲救,因為用水或泡沫滅火器撲救容易觸電傷人。氧氣瓶著火時,應立即關(guān)閉氧氣閥們,停止供養(yǎng),使火自行熄滅。如臨近建筑物或可燃物失火,應盡快的將氧氣瓶搬走放在安全地共享知識分享快樂點,防止受火場之熱影響爆炸。乙炔發(fā)生器著火時,首先關(guān)閉出氣管筏門,停止供養(yǎng),使電在有水脫離接觸??捎枚趸紲缁鹌骰蚋煞蹨缁鹌鲹渚?,不能用水,泡沫滅火器和四氯化碳滅火器救火。使用四氯化碳滅火器時,必須帶防毒面具,并站在上風處。二氧化碳滅火器,不能用水和四氯化碳滅火的設備, 如電石桶、乙炔發(fā)生器等,使用二氧化碳滅火器最合適。干粉滅火器、固體干粉滅火劑,對氣焊和電焊

10、火災都適用。撲救可燃氣體、電器設備,油類和遇水燃燒物品等的初起火災。11、防盜措施根據(jù)本工程占用面積大, 臨建無圍墻, 周邊居住人員雜亂等多種不安全因素,我們項目部制定以下防盜措施。加強現(xiàn)場看管人員的力量, 現(xiàn)場看管由原來的一人, 增加到現(xiàn)在的三人,白天和晚間,輪流值班,對周邊不停的巡查看護,對外來人員和閑散人員進行詢問盤查, 勸告他們離開現(xiàn)場, 對可疑人員扭送公安機關(guān)進行處理。為了便于現(xiàn)場巡查,現(xiàn)場喂養(yǎng)了一條犬狗幫助現(xiàn)場的看護。加強了內(nèi)部管理, 制定了施工隊伍防盜工作的規(guī)定, 現(xiàn)場不得私自容留不明身份人員住宿,偷盜者按偷盜物的10 倍罰款等規(guī)定。對現(xiàn)場巡查設施進行了購置, 例如工地每到晚間燈

11、光開放, 對巡查人員佩帶了手提燈,雨衣,水鞋等防護用品,方便巡查人員的工作,為防盜工作起到積極的作用。共享知識分享快樂材料室設移動電話一部, 隨時保持和有關(guān)部門的聯(lián)系,如防火119 ,救護 120,公安報警 110 。安排管理人員夜間值班,并檢查夜間值班人員在崗情況。三、項目經(jīng)理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行上級的指令和各項規(guī)章制度。2、負責實施與業(yè)主簽訂的工程承包合同和項目的內(nèi)部承包合同或責任目標,確保合同或責任目標的全面完成。3、領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目的工作;全面負責思想政治、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度、環(huán)保、防火、治保、文明施工、項目成本核算和

12、經(jīng)濟效益等各項工作,定期進行檢查考核。4、在上級授權(quán)的范圍內(nèi), 負責與業(yè)主洽談工程項目的有關(guān)問題,簽署相應文件。5、在上級授權(quán)的范圍內(nèi),負責與協(xié)作單位、租賃單位、供應單位洽談,簽署協(xié)作合同、租賃合同和供貨合同;負責協(xié)調(diào)項目內(nèi)協(xié)作單位之間的關(guān)系,并對協(xié)作工程項目進度、質(zhì)量、安全和施工現(xiàn)場組織管理、檢查、考核、驗收。6、負責處理涉及工程項目的外部事務工作和施工現(xiàn)場發(fā)生的各種糾紛,重大問題應及時向上級報告。7、組織編制施工組織設計、 進度網(wǎng)絡控制計劃、 成本控制計劃、質(zhì)量安全技術(shù)措施和工程預、決算,審查上報的各項報表。8、負責審批項目內(nèi)所發(fā)生的一切開支費用和協(xié)作單位的費用結(jié)共享知識分享快樂算。9、嚴

13、格財經(jīng)制度,加強財務管理,合理使用資金,嚴格控制費用支出,正確處理國家、集體與個人利益關(guān)系。10 、負責組織工程竣工、 交工驗收的各項工作, 完成工程移交后的善后工作。四、項目副經(jīng)理崗位職責1、負責本工程的生產(chǎn)計劃落實、隊伍協(xié)調(diào)及資源調(diào)度等工作。2、熟悉施工圖紙,掌握規(guī)范,懂技術(shù)。3、協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析、核算、控制等工作。4、協(xié)調(diào)好本工程內(nèi)部各施工隊伍的關(guān)系。5、掌握工程總體情況與施工動態(tài),合理安排各施工工序,做好銜接工作,保障工程順利進行。6、負責協(xié)作隊伍工程結(jié)算、支付等工作。7、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下, 對職責范圍內(nèi)的

14、安全生產(chǎn)工作負主要責任。8、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部各項工作。五、項目總工崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,組織學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準。2、組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行施工圖自審和會審工作。負責指導工程技術(shù)人員的有關(guān)工作。共享知識分享快樂3、負責編制施工組織設計、網(wǎng)絡工作、月、季度生產(chǎn)計劃、制定各分項工程施工方案和質(zhì)量安全技術(shù)措施,經(jīng)上級審定后負責實施。4、負責與業(yè)主、設計單位和監(jiān)理洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責經(jīng)濟技術(shù)資料的簽證。5、負責對重要分項工程和關(guān)鍵部門進行技術(shù)交底,組織項目的質(zhì)量、安全等檢查活動,并監(jiān)督整改措施落實情況。6

15、、負責協(xié)調(diào)施工技術(shù)及各工程分項部門的關(guān)系,協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門進行標準化管理和施工。 、7、負責組織隱蔽工程初驗,審核分項工程質(zhì)量評定情況,健全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料,審定竣工驗收資料和竣工圖。8、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料,負責組織開展全面質(zhì)量管理。9、對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負直接責任,在整個施工過程中負責組織實施與監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施,及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。10 、及時處理施工中的技術(shù)問題, 負責或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工傷事故并落實整改措施。六、項目辦公室崗位職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項目部辦公制度的實施和勞資工作。2、負責上級下發(fā)到項目部的文件、信函(不含業(yè)主提

16、供的技術(shù)共享知識分享快樂文件)的授受、回收、記錄,組織項目部重要會議和活動,負責項目部辦公用品、備品的管理。3、負責按標準中“文件控制”要求在項目部實施。4、負責項目部辦公房屋、宿營車、辦公車輛、活動房屋等辦公、生活固定資產(chǎn)、物資的管理,按規(guī)定進行保養(yǎng)維修。5、組織項目部“十一大員”及特殊作業(yè)人員上崗證的保養(yǎng)登記。6、負責項目部職工培訓計劃的上報及人員培訓記錄的臺帳。七、項目安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項目部的規(guī)章制度。2、落實新職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育內(nèi)容,及時做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,檢查督促特種作業(yè)人員的持證上崗。3、每天深入施工現(xiàn)場,

17、掌握生產(chǎn)施工過程中的安全情況,對檢查中存在的安全隱患, 提出改進意見和措施, 及時向項目部或工區(qū)領(lǐng)導反映。4、結(jié)合項目實際情況,開展安全活動。5、對勞動防護用品使用情況進行檢查、督促和落實整改。6、按照安全生產(chǎn)工作臺賬管理要求,認真做好各類安全生產(chǎn)活動記錄,并分類整理成冊及時進行工傷事故統(tǒng)計、分析。參加工傷事故的調(diào)查和處理。按時填報安全生產(chǎn)各類報表。7、制止違章指揮和違章作業(yè),對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻無效時,應及時如實向有關(guān)領(lǐng)導匯報、處理。共享知識分享快樂8、加強對工人的管理,做好工人的錄用、登記、教育培訓等工作,并辦理暫住登記手續(xù)。9、負責安全工具、實施、安全標志標牌的

18、管理。10 、安排好工地的值班和巡邏,做好治安保衛(wèi)工作。八、項目質(zhì)檢員崗位職責1、負責質(zhì)檢資料的編制和審查,做到與工程進度同步。2、參加隱蔽工程自檢,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,并及時辦理有關(guān)手續(xù)。3、執(zhí)行質(zhì)量否決制,凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認計量,協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認支付手續(xù)。4、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,并提出處理意見和防范措施的建議。5、積極宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高職工質(zhì)量意識,協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。九、項目試驗員崗位職責1、在試驗室主任領(lǐng)導下,開組各項檢測試驗工作。2、了解試驗室的基本任務及開展的工作內(nèi)容。3、熟悉有關(guān)技術(shù)標準、

19、測試方法和操作步驟。4、按照試驗操作規(guī)程,完成材料的試件加工制作和測試,并提供完整的測試記錄和報告。5、熟悉各種試驗儀器的性能、用途和維護方法,配合作好計量器具的周期檢定和送檢工作。共享知識分享快樂6、完成材料的委托試驗和施工測試工作。十、預算員崗位職責:1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識, 熟悉工程圖紙,掌握預算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審與技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報、組織招投標、開關(guān)前報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。十一、項目財務崗位職責1、根據(jù)財務會計制度,正確處理會計核算業(yè)務,及時、準確、共享知識分享快樂完整地記錄、計算、反映財務收支和

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