區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的報(bào)告

1、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的報(bào)告 關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 （平煤股份三礦黨委組干科） 組織部門作為管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是黨的工作的重要組成部分，其工作的優(yōu)劣直接關(guān)系著黨的各項(xiàng)工作的好壞。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展的今天，持續(xù)保持組織工作的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、人才之家是黨的十七大提出的明確要求。近年來，三礦組干科結(jié)合開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”等活動(dòng)，按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)”的要求，以“建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè)，在強(qiáng)化管理

2、、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍等方面取得了一些成效。為了樹立“積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔”的良好形象，使組織部門成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我們對(duì)組織部門自身建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行了一次調(diào)研。 一、基本情況 三礦組干科現(xiàn)有工作人員3人，其中科長(zhǎng)1人（43歲），副科級(jí)組織員1人（33歲），科員1人（27歲）。本科學(xué)歷3人。從事組織工作一年的2人，八年的1人。 二、主要做法及取得的成效我們按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要求，以深入開展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步提高組工干部服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，

3、樹立了組工干部公道正派的良好形象。 一是加強(qiáng)思想教育。通過采取定期集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)黨的政策方針、集團(tuán)黨委和礦黨委文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、郭明義楊善洲先進(jìn)事跡等，不斷提高組工干部的政治敏銳性和政治鑒別力，使組工干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻保持思想上的先進(jìn)性和政治上的堅(jiān)定性。 二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，通過積極采取自學(xué)、幫學(xué)的內(nèi)部學(xué)習(xí)形式，同時(shí)在外部加強(qiáng)與上級(jí)組織部門和其他單位組織部門溝通聯(lián)系，虛心求教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷加強(qiáng)組工人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力的提高。 三是開展責(zé)任意識(shí)教育。結(jié)合我礦下發(fā)的關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)”活動(dòng)的意見，要求每一名組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻自我剖析，查

4、找自身在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的突出問題和不足，制定整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，忠于事業(yè)，履職盡責(zé)。 四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。制定組干科科長(zhǎng)及科員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞增強(qiáng)組工干部的清廉意識(shí)、自律意識(shí)，結(jié)合整治用人上不正之風(fēng)，以近年來組織系統(tǒng)發(fā)生的干部違紀(jì)違法案件為反面教材，深入開展警示教育，教育引導(dǎo)組工干部真正做到抗得住誘惑、熬得住艱苦、耐得住寂寞，守得住信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，在工作、生活、社交中保持清正廉潔。 五是結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以開展“講黨性、重品行、做表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展基層調(diào)研走訪，深入基層深入一線，

5、廣泛征求意見，為職工排憂解難，為黨員干部群眾辦實(shí)事辦好事，贏得了基層黨員干部的信任和好評(píng)。 六是加大黨員干部培訓(xùn)，提升黨員干部素質(zhì)。每年制定黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，組織召開黨支部書記培訓(xùn)班和黨員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)集團(tuán)有關(guān)處室和礦有關(guān)政工科長(zhǎng)對(duì)支部書記進(jìn)行支部工作、區(qū)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、信訪穩(wěn)定等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)黨員進(jìn)行黨的知識(shí)、黨性教育培訓(xùn)，并注重黨員干部學(xué)以致用的能力，運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的能力。 三、當(dāng)前組織部門存在的主要問題 近幾年來，三礦組織部門嚴(yán)格按照集團(tuán)組織部的要求，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高組織工作水平，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家，取得了一定的成績(jī)。

6、但是與時(shí)代發(fā)展的要求相比，仍然存在一些亟待解決的問題： 1、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工人員在學(xué)習(xí)上沒有一種負(fù)重感和危機(jī)感：有的不知道學(xué)習(xí)，有的不知道怎么學(xué)、學(xué)什么；有的認(rèn)為學(xué)不學(xué)習(xí)理論，工作照樣應(yīng)付得了，不必吃那個(gè)苦；有的忙于事務(wù)，不能坐下來讀書；有的同志知識(shí)少得很，又不注意學(xué)習(xí)讀書，不注意知識(shí)的積累；有的甚至到了不讀書、不看報(bào)的程度，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的大事，黨內(nèi)大事和業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少。 2、服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。有些組工干部自抱一種神秘和高人一等的優(yōu)越感，認(rèn)為自己是組織部門的干部，特殊的環(huán)境，特殊的地方，特殊的崗位，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；有的深入基層了解情況少、調(diào)查研究少，脫離實(shí)際、脫離群眾，使

7、黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作不能很好地結(jié)合起來；有的宗旨意識(shí)淡薄，不能正確處理大我與小我的關(guān)系和對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系；有的工作效率低下，不能很好地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和人民群眾服務(wù)。 3、創(chuàng)新能力有待提高。有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問題、用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長(zhǎng)期困擾干部、組織工作的問題沒有得到很好的解決，而且對(duì)出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。 4、廉潔自律要求不嚴(yán)。在新形勢(shì)下，組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”

8、對(duì)象。有的對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，要求不嚴(yán)，不加強(qiáng)世界觀的改造，這樣就很容易被拉下水。特別是管不住自己的嘴、手和腳的人。有的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不能堅(jiān)持公道正派，在考察、推薦干部中夾雜著個(gè)人感情等等。 5、制度建設(shè)力度不夠。有的雖然意識(shí)到了部門自身建設(shè)的重要性，但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位臵來抓。自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查，制度、章法不夠健全；有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)的多，但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓的不夠，不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象還不同程度地存在，看能力，以實(shí)績(jī)用人落實(shí)不夠得力，缺少人心思上，相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、靠”，甚至是“混”的思想。 四、加強(qiáng)組織部門

9、自身建設(shè) 針對(duì)當(dāng)前組織部門存在的種種突出問題，我們認(rèn)為組織部門自身建設(shè)必須始終貫徹、體現(xiàn)、堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)、審視和檢驗(yàn)組織部門自身建設(shè)，以系列活動(dòng)為載體，使組織部門在思想、組織、作風(fēng)上全面加強(qiáng)。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為基本途徑，發(fā)揮組織部門在“學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門，組工干部真正做到講黨性、重品行、做表率，樹立公道正派、清正廉潔的良好形象。 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把組織部門建設(shè)成為善于學(xué)習(xí)的部門。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各類信息的通脹，在這種形勢(shì)下，就必須把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳，不斷深化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，自覺堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合。 2、創(chuàng)建服務(wù)型組織，把組織部門建設(shè)成為甘于奉獻(xiàn)的部門。鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào)“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人”。這一點(diǎn)是組工干部的形象之所在。因此要恪守公道正派的職業(yè)道德，充分發(fā)揚(yáng)組織部門的良好作風(fēng)。 3、創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，把組織部門建設(shè)成為勇于實(shí)踐的部門。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機(jī)制上創(chuàng)新，要摒棄那種只求“守?cái)傋印薄?/p>