下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、柴油庫消防應(yīng)急預(yù)案在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中,難免會(huì)突發(fā)一些事故,為了避免事情往更壞的方向發(fā)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么問題來了,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的柴油庫消防應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。一、演練目的:為了提高公司員工的火災(zāi)防范意識(shí),普及火災(zāi)常識(shí),掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,公司本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識(shí)。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。二、危險(xiǎn)性分析冬季風(fēng)高物燥,是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。
2、進(jìn)入冬季以來,生活區(qū)用電、用火日趨增加,有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。三、參觀人員全體員工。四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分(1)消防演練指揮中心總指揮:職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的.性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。分項(xiàng)指揮:職責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:職責(zé):具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:職責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證公司內(nèi)、外通訊的正常。協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)人:職責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間對各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。安全負(fù)責(zé)人:職責(zé):對應(yīng)急預(yù)案演練期間
3、各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的.安全、有序進(jìn)行。(2)專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)a)應(yīng)急救援小組:A、組長:xx;B、組長:xx設(shè)兩個(gè)應(yīng)急救援小組:A組主要實(shí)施滅火行動(dòng);B組主要組織人員疏散撤離。b)人員分配:A組:xxB組:xx拍照:xx五、需要準(zhǔn)備的物資1、滅火器6個(gè)、鐵質(zhì)垃圾桶一個(gè)2、木材10kg、柴油5kg3、口罩10個(gè)、手套10雙4、橫幅標(biāo)語:xx公司消防應(yīng)急演練會(huì)六、消防應(yīng)急演練時(shí)間201X年1月30日15:30七、消防演練地點(diǎn):公司內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個(gè)著火點(diǎn)八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟1)20XX年1月30日8:309:30召開一次現(xiàn)場消防演練專項(xiàng)會(huì)議,進(jìn)行應(yīng)急演練工
4、作的指示和傳達(dá)。2)1月30日上午10點(diǎn)消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報(bào)消防演練指揮中心。3)消防知識(shí)現(xiàn)場講解滅火器使用方法。演練步驟:1、15點(diǎn)整有人發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)一處起火,立即查看并報(bào)告安質(zhì)部,安質(zhì)部立即報(bào)告消防指揮中心總指揮請示,總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援指令,讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防組員在火警附近集合進(jìn)行應(yīng)急處理。2、預(yù)警信號(hào)發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防組在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)救援工作,并向總指揮報(bào)告人員到位情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級(jí),當(dāng)時(shí)火勢較小,確定帶領(lǐng)義務(wù)消防組自行撲滅火災(zāi),組織人員撲滅。4、突來大風(fēng),火勢變大,總指揮立即安排義務(wù)消防B組組織人員撤離,自行撲滅火災(zāi)較困難,立即安排通訊組長陳祖斌撥打119報(bào)警電話(告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況)并盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救。5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待,以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。6、總指揮對演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng),請項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話,最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黑龍江省普通高等學(xué)校2025屆下期高三第三次質(zhì)量考評(píng)化學(xué)試題含解析
- 小學(xué)六年級(jí)上冊體育與健康《 我國運(yùn)動(dòng)員在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)取得的輝煌成績》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 青島版(六三制2017)小學(xué)一年級(jí)科學(xué)上冊4.14把它們放到水里 活動(dòng)探究(教案)
- 小學(xué)音樂人音版(主編:吳斌)四年級(jí)上冊 第4課 甜夢 愉快的夢 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 信息技術(shù)-全球算力網(wǎng)絡(luò)系列報(bào)告2:以博通交換芯片發(fā)展為鑒探盛科通信突圍路徑(上篇)
- 醫(yī)學(xué)遺傳學(xué) 多基因遺傳疾病
- 《Proteus仿真平臺(tái)單片機(jī)項(xiàng)目式教程》課件 項(xiàng)目1 雙閃燈-3.汽車雙閃燈控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 2024年廚師服務(wù)員合作協(xié)議書范文模板
- Unit 6 Section B 1a-2e課件2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)英語
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院《運(yùn)輸作業(yè)與組織》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 22《四季之美》第二課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))語文五年級(jí)上冊
- 人教版六年級(jí)上冊 《工程問題》說課稿及反思
- 2024版專升本宣講課件完整版
- 2024-2030年中國物流地產(chǎn)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 教學(xué)評(píng)一體化視域下的中職英語聽說活動(dòng)設(shè)計(jì)-以《英語1基礎(chǔ)模塊》Unit3-Shopping為例
- 金相試題完整版本
- 2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳面向社會(huì)招聘500名輔警(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 簡約勞務(wù)合同范本
- 《國有企業(yè)管理人員處分條例》重點(diǎn)解讀
- 2024年砂石加工場地租賃合同范本
- 2024事業(yè)單位在編人員終止聘用合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論