興亞通公司人事管理制度

1、目錄第一章: 總則第二章: 組織結(jié)構(gòu)圖第三章：人事管理1. 招聘原則2. 招聘計(jì)劃3. 員工錄用:4. 應(yīng)聘手續(xù)5. 試用期6. 勞動(dòng)合同7. 員工培訓(xùn)8. 調(diào)職9. 晉職10. 終止合同11. 解除合同12. 離職13. 歸還物品第四章 : 考勤1. 工作時(shí)間2. 打卡3. 加班4. 曠工5. 曠工處理第五章 : 薪資1. 月薪制2. 時(shí)薪制3. 提成制4. 薪資補(bǔ)充說(shuō)明：第六章 : 假期1. 法定假日2. 帶薪年休假3. 事假4. 病假5. 請(qǐng)假手續(xù)第七章 : 工作紀(jì)律第八章 : 獎(jiǎng)懲制度1. 獎(jiǎng)懲原則2. 獎(jiǎng)懲分類3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)4. 懲處管理5. 解雇6. 獎(jiǎng)懲連帶7. 投訴程序第九章：

2、嚴(yán)禁商業(yè)受賄 第十章.附則第一章.總則1 .本制度根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司管理的需要制定。2 .目的：規(guī)范員工行為，激發(fā)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，促進(jìn)公司快速發(fā)展.3 .適用范圍：公司全體干部員工（本制度中員工指全體干部員工）4 .員工操守：遵守規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，圓滿完成任務(wù).第二章.組織結(jié)構(gòu)圖第三章.人事管理1 .招聘原則：堅(jiān)持公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則,堅(jiān)持人盡其用，任人唯賢的招聘原則.,制定和調(diào)整本部門合理用,執(zhí)行招聘公開擇優(yōu)錄用的2 .招聘計(jì)劃：各部門根據(jù)生產(chǎn)需要，在堅(jiān)持不斷提高人均產(chǎn)值的

3、基礎(chǔ)上 人需求計(jì)劃.3 .員工錄用：根據(jù)生產(chǎn)需要，合理評(píng)估，及時(shí)補(bǔ)充人員，實(shí)行按需招聘 原則。1）公開招聘來(lái)源：a內(nèi)部選拔：在公司內(nèi)部由基層崗位向更高崗位的選拔b 外部招聘：在公司內(nèi)部難以配置的在社會(huì)上公開招聘;2) 公開招聘必須嚴(yán)格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進(jìn)行, 以保證公司員工隊(duì)伍素質(zhì).4應(yīng)聘手續(xù)所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫入職登記表并提供個(gè)人真實(shí)身份證, 相關(guān)職位要提供學(xué)歷及專業(yè)資格證書，并附個(gè)人2 寸免冠照片4 張 .5. 試用期1) 新進(jìn)員工必須經(jīng)歷1 個(gè)月的試用期.2)試用期內(nèi), 公司將對(duì)員工的工作態(tài)度, 工作能力及工作效率等進(jìn)行考核, 考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工, 對(duì)考核不合格者, 公司將

4、解除合同.6. 勞動(dòng)合同1) 經(jīng)面試合格被錄取者, 一律與公司簽定勞動(dòng)合同。2) 勞動(dòng)合同第一次簽訂期限為一年. 續(xù)定期限為13 年 ( 視崗位而定). 在公司服務(wù)連續(xù)滿十年者, 可簽定無(wú)限期固定勞動(dòng)合同.3) 員工嚴(yán)重違反管理制度, 公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同, 員工在公司不能勝任自己從事的崗位 , 或經(jīng)常違反公司管理制度, 公司有權(quán)到期終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同終止后, 由行政部辦理辭退手續(xù).4) 管理層高級(jí)經(jīng)理的任免由董事會(huì)決定, 各部門經(jīng)主管、經(jīng)理勞動(dòng)合同的終止或解除由副總經(jīng)理決定, 其他員工勞動(dòng)合同的終止或解除由各部門主管決定, 報(bào)行政部備案.5) 員工要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式提

5、出, 并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職, 員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職，做自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不計(jì)發(fā)工資。7. 員工培訓(xùn):提升員工整體素質(zhì), 以適應(yīng)公司發(fā)展的需要, 培訓(xùn)類型如下:1) . 崗前培訓(xùn):公司對(duì)新招員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn), 成績(jī)合格者方可上崗. (培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、管理制度等基本概況)2) . 崗中培訓(xùn):公司將根據(jù)生產(chǎn)需要，由生產(chǎn)部門管理人員不定期對(duì)部門員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)定額培訓(xùn)。為提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)生產(chǎn)線各工序?qū)嵭猩a(chǎn)定額，積極鼓勵(lì)員工提高生產(chǎn)技能，努力達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)定額包括物料消耗定額、勞動(dòng)工時(shí)定

6、額和品質(zhì)質(zhì)量定額。8. 調(diào)職因工作需要, 公司有權(quán)調(diào)動(dòng)員工的職位, 調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.9. 晉職1) 為提供員工更廣闊發(fā)展空間, 對(duì)于工作表現(xiàn)、能力、品行佳的員工將予以升職.2) 晉職頭 3 個(gè)月為職位試升期, 職位試升期內(nèi)薪資不予調(diào)整, 試升期滿且符合晉職條件者 , 則公司將正式委任該職, 并予以調(diào)整薪資.10. 終止合同合同期滿前1 個(gè)月 , 公司將通知員工是否終止或續(xù)簽合同。11. 解除合同違反公司的管理制度, 將視情節(jié)輕重, 給予必要的處分, 對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者, 公司有權(quán)根據(jù)合同內(nèi)容或管理制度解除合同。12. 離職1） 所有離職人員必須按公司規(guī)定程序與時(shí)間提出辭職申請(qǐng)。2） 提

7、出辭職申請(qǐng)時(shí)間：試用期內(nèi)提前7 天提出辭職申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正后提前1 個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。3）急辭工是指不按規(guī)定的辭職申請(qǐng)時(shí)間，當(dāng)天提出辭工申請(qǐng)，當(dāng)天要求結(jié)算工資的一種特殊辭職行為。急辭工扣15 天的底薪，不扣加班費(fèi)。4） 辭職申請(qǐng)，逐級(jí)上報(bào)，逐級(jí)審批。5） 辭職辦理流程為：?jiǎn)T工 - 技術(shù)員 - 組長(zhǎng) - 主管 / 副經(jīng)理 - 副總 - 人事核算財(cái)務(wù)結(jié)算。6） 行政部憑部門主管、副經(jīng)理、副總簽名同意作為工資結(jié)算的依據(jù)。7） 員工在勞動(dòng)合同期未滿前要求辭職, 應(yīng)按勞動(dòng)合同約定支付賠償費(fèi)。13. 歸還物品員工與公司結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系時(shí), 應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)歸還公司所領(lǐng)辦公用品及相關(guān)資料。第四章 . 考勤1. 工作

8、時(shí)間1 ）按國(guó)家規(guī)定，員工每周工作時(shí)間40 小時(shí)為正班時(shí)間，指周一至周五每天工作8小時(shí)作為正班時(shí)間，其它時(shí)間上班全部記作加班時(shí)間。2）上班時(shí)間: 上午08:00-12 ： 00, 下午13： 30 17： 30，午餐時(shí)間12:00-13:30,若因特殊情況需要加班，按公司規(guī)定計(jì)加班費(fèi)。3）時(shí)薪人員每月平均出勤天數(shù)的計(jì)算：（365-104 ） + 12422天，即每月正班平均出勤工時(shí)為176 小時(shí)，剩余工時(shí)屬加班工時(shí)4）月薪人員每周工作時(shí)間：6 天 *8 小時(shí)，指周一至周六工作，周日及國(guó)家法定節(jié)假日休息，無(wú)論大月小月，每月平均出勤天數(shù)為26 天作為計(jì)算工資時(shí)間。5） 業(yè)務(wù)部人員工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情

9、況另行規(guī)定。6） 因個(gè)人原因更換休息日或調(diào)班，須經(jīng)部門主管同意。7） 公司因業(yè)務(wù)需要安排員工加班時(shí), 員工應(yīng)積極主動(dòng)配合。2打卡1）上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡, 不得代同事打卡或委托同事打卡。2）管理人員打指紋卡，按工作時(shí)間每日四次，車間員工打紙卡，按工作時(shí)間打上午上下班卡，下午上下班卡，加班上下班卡，完整記錄真實(shí)出勤狀況。3）在上班時(shí)間內(nèi)因公外出，出大門時(shí)必須在門衛(wèi)室簽字，記錄出門時(shí)間，回來(lái)必須在門衛(wèi)室簽回來(lái)時(shí)間。4）因有事外出或其它原因未能在當(dāng)日打卡, 則必須在次日上午10:00 前寫申請(qǐng)單由部門主管簽字證實(shí)，報(bào)行政部備案。5）漏打卡、忘記打卡一次罰款3 元，此現(xiàn)象每月原諒不超過(guò)2 次（

10、含 2 次），剩余次數(shù)按遲到不打卡處理，遲到不打卡者第一次罰款10 元。第二次罰款20 元，第三次罰款30 元，每增加一次加罰10 元，以月為單位累計(jì)）。6）每遲到1 分鐘扣 1 元，每月累計(jì)遲到/ 遲到不打卡5 次者，追加罰款50 元。7 ）不可委托他人打卡，不可代替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代替打卡人和委托打卡人， 兩人同時(shí)罰款200 元 （如果有一方?jīng)]在廠里上班而打了上下班卡欺騙公司），受到同樣的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者解雇，并罰款處理，第二次兩人同時(shí)無(wú)薪解雇。8） 工卡不得私自涂改, 如簽卡有問(wèn)題及時(shí)向人事提出并修改，如若發(fā)現(xiàn)私自涂改者第一次罰款5 元，第二次罰款10 元，情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。3加

11、班：1 ）公司嚴(yán)格控制加班，爭(zhēng)取在正班時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，如任務(wù)緊急需要加班，部門主管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)定額合理安排人員加班。2 ）若加班時(shí)間完不成生產(chǎn)定額任務(wù)，加班時(shí)間將打折，打折標(biāo)準(zhǔn)為：加班工時(shí)=（實(shí)際完成合格產(chǎn)品總數(shù)量/ 每小時(shí)部門生產(chǎn)定額數(shù)量）*加班時(shí)間3）加班申請(qǐng)程序：部門主管申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批，報(bào)副總同意。4）員工周一至周五正班工時(shí)不足40 小時(shí)，必須用加班工時(shí)補(bǔ)足正班工時(shí)。5）法定假期加班費(fèi)按正班工資每小時(shí)3 倍來(lái)計(jì)算。6）無(wú)論上班或加班時(shí)間，途中因有事需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)方可下班。4. 曠工 : 下列行為屬曠工行為1 ）不請(qǐng)假、不續(xù)假、或請(qǐng)假不準(zhǔn)、續(xù)假不準(zhǔn)等原因缺勤者按曠工處

12、理。2 ）工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或處理私人事務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者。3 ）工作不服從分配與調(diào)整，逾期不到崗者。4）遲到 60 分鐘作曠工半天處理。5）安排加班借故不來(lái)者。6）未經(jīng)上司允許私自下班屬早退，早退一律按曠工半天處理。7）打完上班卡后溜出去不上班，到下班時(shí)間再回來(lái)打下班卡，按曠工處理，并罰款 300 元5. 曠工處理1 ）曠工 1 天扣 3 天工資；連續(xù)曠工2 天（含 2 天）者，扣6 天工資；連續(xù)曠工 3 天（含 3 天）者，當(dāng)自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不計(jì)算工資。2 ）時(shí)薪人員曠工，曠工1 小時(shí)，扣3 小時(shí)工時(shí)，依此類推。3 ）半年累計(jì)曠工7 天，作自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不計(jì)算工資。第五章 .

13、 薪資公司薪資分三類：即月薪制、時(shí)薪制、提成制。月薪制 是指按員工每月固定工資扣除缺勤工資作為計(jì)算工資的一種方法。時(shí)薪制 是指員工必須上滿規(guī)定的正班工時(shí)后才能享受標(biāo)準(zhǔn)的基本工資，正班工時(shí)不足 176 小時(shí)，須用加班工時(shí)補(bǔ)足正班工時(shí)后，剩余工時(shí)才能記加班費(fèi)。時(shí)薪制是作為車間員工靈活計(jì)算工資的一種方法。提成制 是指員工按照個(gè)人銷售金額的一定比例提取獎(jiǎng)金計(jì)算工資的一種方法。4 . 月薪制工資計(jì)算說(shuō)明1）月薪人員指每月拿固定工資不享受加班費(fèi)的員工。2）月薪人員每月平均應(yīng)出勤天數(shù)為26 天。3）月薪人員曠工一天扣除3 天工資。4）月薪人員出勤工資按原計(jì)算方法不變。月薪人員出勤工資=（26天-放假天數(shù)-請(qǐng)

14、假天數(shù)-曠工天數(shù)X 3倍）+26天X月固定工資。5）月薪人員應(yīng)付工資=出勤工資- 其它扣項(xiàng)。5 . 時(shí)薪制工資計(jì)算說(shuō)明1）時(shí)薪人員指享受加班費(fèi)的員工。2）全年無(wú)論大月小月，每月正班平均出勤工時(shí)為176 小時(shí)。3）如果員工因請(qǐng)假事假或其它原因?qū)е抡喑銮诠r(shí)不足176 小時(shí)，必須用加班工時(shí)補(bǔ)足正班工時(shí)后，方能享受標(biāo)準(zhǔn)的基本工資，剩余工時(shí)才能計(jì)加班工時(shí)。6 ） 加班工時(shí)累計(jì)8 小時(shí)折算一天正班。5）時(shí)薪人員曠工1 小時(shí)扣除3 小時(shí)工時(shí)。6）時(shí)薪人員加班工時(shí)=出勤總工時(shí)（正班工時(shí) +加班工時(shí)）-176H-曠工小時(shí)X 3倍- 其它原因所扣工時(shí)。7）當(dāng)時(shí)薪人員出勤總工時(shí)不足176H時(shí)，出勤工資二總工時(shí)+

15、 176Hx 1100元。8）時(shí)薪人員應(yīng)付工資=出勤工資- 其它扣項(xiàng)。3. 新進(jìn)廠時(shí)薪人員當(dāng)月工資計(jì)算說(shuō)明1） 5 日 （含 ）前新進(jìn)廠的員工：正班工時(shí)按176 小時(shí)計(jì)算，正班工時(shí)不足數(shù)，用加班工時(shí)補(bǔ)，剩余工時(shí)為加班工時(shí)。2） 5 日（不含）后新進(jìn)廠的員工：正班工時(shí)=（當(dāng)月天數(shù)-上班前一天日期-上班后周末天數(shù)）X 8H,正班工時(shí)不足數(shù)，用加班工時(shí)補(bǔ)，剩余工時(shí)為加班工時(shí)。正班工資= 正班工時(shí)+ 176Hx 1100元。4. 時(shí)薪人員保底工資若當(dāng)月時(shí)薪人員未滿勤（不足176H）人數(shù)超過(guò)全公司時(shí)薪人數(shù)60%寸，保底工資為1100 元。5. 業(yè)務(wù)人員提成制工資1）提成工資是公司鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)部人員多勞多得的

16、一種激勵(lì)工資方式。2）員工工資 =基本工資+營(yíng)業(yè)額X提成比例 -其它扣項(xiàng)。3 ）提成比例：公司按固定提成比例。6. 薪資補(bǔ)充說(shuō)明：1 ）時(shí)薪人員上滿176 小時(shí)后，可享受50 元全勤獎(jiǎng)，月薪人員無(wú)全勤獎(jiǎng)。2 ）時(shí)薪人員請(qǐng)事假、病假或其它假，不影響工資計(jì)算的方法。3 ） 時(shí)薪人員必須先出勤滿176 小時(shí)后 （ 正班工時(shí)） ， 剩余工時(shí)方能計(jì)算加班費(fèi)。4）時(shí)薪人員工資是以小時(shí)計(jì)算，請(qǐng)按規(guī)定時(shí)間上下班，有事做到請(qǐng)示。5）月薪人員出滿規(guī)定的出勤天數(shù)方可享受全額工資。6）月薪人員調(diào)薪，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出決定，原則上每年調(diào)薪不超過(guò)一次，職務(wù)晉升除外，每次調(diào)薪的幅度不超過(guò)工資總額的10%。第六章 . 假

17、期4 . 法定假日員工每年可享受國(guó)家法定帶薪假日, 具體日期為.元旦1 天（一月一日）春節(jié)3 天（除夕、年初一、初二、）清明節(jié)1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）五一勞動(dòng)節(jié)1 天（五月一日）端午節(jié)1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）中秋節(jié)1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）國(guó)慶節(jié) 3 天（ 10 月 1 日、 2 日、 3 日）婚假3 天（必須出示有效結(jié)婚證明）喪假3 天（直系親屬死亡證明）5 . 帶薪年休假1)在公司工作不滿1 年，不享受帶薪年休假。2) 在公司工作滿1 年 , 不滿3 年的可享受帶薪年休假3 天。3) 在公司工作滿3 年 , 不滿5 年的可享受帶薪年休假5 天。4) 在公司工作滿5 年以上的可享受帶薪年休假7 天。5)

18、休年休假前應(yīng)接受部門主管的統(tǒng)一休假安排, 年休假不休作自動(dòng)放棄處理。3事假1)有事做到請(qǐng)假，應(yīng)提前寫請(qǐng)假申請(qǐng)，以便部門做好生產(chǎn)安排，請(qǐng)假批準(zhǔn)后方能休假。2) 請(qǐng)假條必須有主管簽名, 請(qǐng)長(zhǎng)假必須提前3 天報(bào)副總經(jīng)理審批，如有特急事項(xiàng)須出示相關(guān)證明( 特殊情況除外) 。3) 因急事來(lái)不及請(qǐng)假, 應(yīng)在當(dāng)天打電話向直接上司說(shuō)明情況, 事后補(bǔ)辦手續(xù)。4病假1)在工作時(shí)間內(nèi)就診時(shí),須經(jīng)主管同意，4 小時(shí)以內(nèi)按半天計(jì)算，超過(guò)4 小時(shí)按一天計(jì)算。2) 急診應(yīng)電話通知部門主管并說(shuō)明情況, 事后補(bǔ)辦手續(xù).3) 偽造 , 騙取或涂改病假單作曠工處理.4) 病假單證明必須是國(guó)家正規(guī)級(jí)別的醫(yī)院。5) 連續(xù)請(qǐng)病假時(shí)間規(guī)定

19、：a. 在公司工作不滿1 年，連續(xù)請(qǐng)病假時(shí)間不得超過(guò)10 天。b. 在公司工作滿1 年未滿3 年的, 連續(xù)請(qǐng)病假時(shí)間不得超過(guò)20 天。c. 在公司工作滿3 年未滿5 年的, 連續(xù)請(qǐng)病假時(shí)間不得超過(guò)30 天。d. 在公司工作滿5 年未滿 10 年的 , 連續(xù)請(qǐng)病假時(shí)間不得超過(guò)40 天。5請(qǐng)假手續(xù)有事做到請(qǐng)假，各類請(qǐng)假均須先填寫<請(qǐng)假申請(qǐng)單>, 經(jīng)部門主管審批，報(bào)副總批準(zhǔn)后，將(請(qǐng)假申請(qǐng)單)交行政部后方可休假, 緊急情況可電話通知說(shuō)明，回公司后補(bǔ)辦手續(xù)，未辦手續(xù)作曠工處理.第七章 . 工作紀(jì)律1. 嚴(yán)格按公司規(guī)定的上班、加班、調(diào)班時(shí)間出勤, 不遲到 , 不早退 , 不擅離職守, 不得無(wú)

20、故不打卡, 代替或委托他人打卡.2. 工作時(shí)間內(nèi), 不得接待私人探訪, 如確有必要須報(bào)部門主管同意后到指定地點(diǎn)接待。3. 使用電話時(shí), 說(shuō)話須簡(jiǎn)潔明快, 不要長(zhǎng)時(shí)間占用電話。4. 不得在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事。5. 不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩等造成影響工作的行為。6. 愛護(hù)公司財(cái)物, 如有破壞，視其情節(jié)輕重, 予以賠償并罰款。7. 不得利用職權(quán)營(yíng)私舞弊, 假公濟(jì)私, 打擊報(bào)復(fù)。8. 不得在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。9. 不得煽動(dòng)員工消極怠工、罷工等不利于公司的行為。10. 不得泄露公司客戶信息與資料。11. 不得在工作時(shí)間內(nèi)串崗溜崗。12. 公司規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。13. 服從上級(jí)指示,

21、不得無(wú)故拖延, 拒絕或終止工作。14有事做到請(qǐng)示，不越級(jí)匯報(bào)，不越權(quán)指揮。第八章 . 獎(jiǎng)懲1. 獎(jiǎng)懲原則為規(guī)范管理，樹立公司良好形象，公司本著以“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)上進(jìn) , 教育為主、處罰為輔”的管理原則。2. 獎(jiǎng)懲分類1 ）獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種。2 ）懲罰分為警告、小過(guò)、大過(guò)、解雇四種。3 ） 所有獎(jiǎng)懲的產(chǎn)生，由部門主管書面提出，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案并通報(bào)全公司，記功獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)總經(jīng)理批后執(zhí)行。3 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1） 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎(jiǎng)1050 元、小功100 元、大功200 元2） 懲罰每次設(shè)：警告10-50 元、小過(guò)100 元、大過(guò)200 元、開除300 元。4. 懲處管理A.警告處分（處罰金

22、額：1050元/次）1 ） 未到下班時(shí)間，停止工作等候下班或在打卡處等候打卡（月第一次罰款10 元，第二次處罰20 元，第三次處罰50 元；若再累教不改，另計(jì)小過(guò)至解雇為止，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。2 ） 下班后未關(guān)車間燈、電腦、空調(diào)、機(jī)器或設(shè)備者（最后離開者第一次處于罰款10元，第二次處予罰款20 元；第三次處予50 元，另對(duì)部門主管處以罰款30 元）。3）工作未交接清楚而影響工作者（經(jīng)檢舉并查屬實(shí)，視后果處以交接人罰款20元50 元或以上，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。4）未按公司規(guī)定要求作業(yè)，私自改動(dòng)作業(yè)程序造成經(jīng)濟(jì)損失者（損失在50元100元以內(nèi)者處予罰款20元，損失在 100元15

23、0者，處予罰款30元，損失在 150元200 元者，處予罰款50 元；超出此損失者記小過(guò)、或大過(guò)、或解雇，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。5） 違反公司生產(chǎn)紀(jì)律、或與人發(fā)生爭(zhēng)吵行為者（除打架斗毆外，視情節(jié)性，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。6）違反安全操作，或未經(jīng)允許私自開動(dòng)機(jī)器或醉酒作業(yè)者（損失在50元100元以內(nèi)者處以罰款 20元，損失在 100元150者，處以罰款 30元，損失在 150元200 元者，處以罰款50 元；情節(jié)嚴(yán)重者，記小過(guò)或記大過(guò)或解雇，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。7） 現(xiàn)場(chǎng) 5S 得不到改善者（對(duì)責(zé)任人第一次處以罰款10 元，第二次處以罰款20 元；第三次處以罰款50 元，另對(duì)

24、部門主管處以罰款30 元）。8） 類似其他上述未列舉之情形者。B. 記小過(guò)處分（處罰金額100 元 /次）1） ） 工作中徇私舞弊，故意袒護(hù)違紀(jì)人員者（視情節(jié)輕重予以處分）。2） 散布謠言，影響公司生產(chǎn)或損壞公司形象者。3） 被客戶投訴者。4） 客戶的投訴未及時(shí)處理或置之不理也未向上級(jí)匯報(bào)者（視情節(jié)輕重由部門主管給 予當(dāng)事人處罰）。5） 上班時(shí)間睡覺(jué)者（由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。6）故意破壞工具、機(jī)器或設(shè)備者（損失達(dá) 200元300元以內(nèi)者處以罰款 100元， 損失在300元500元者，處以罰款 200元；情節(jié)嚴(yán)重者記大過(guò)或解雇，由部門主管給予當(dāng)事人處罰，）。7）泄露公司技術(shù)機(jī)密或經(jīng)營(yíng)機(jī)密者

25、（損失達(dá) 300元500元以內(nèi)者處以罰款 100元,500 元以上者，處以罰款200 元；情節(jié)嚴(yán)重者解雇）。8） 在公司鬧事、辱罵、大聲吵鬧、影響公司形象者。9） 類似其他上述未列舉之情形。C. 記大過(guò)處分（處罰金額200 元 /次）1） ） 屢教不改者（小錯(cuò)不斷，大罪不犯），行為極其惡劣者。2） 丟失客戶資料，造成經(jīng)濟(jì)損失者（損失500 元 -1000 元）。3） 以權(quán)謀私，利用職務(wù)之便謀取私利者。4） 打架斗毆（不是先出手，且理由充分），事后悔改認(rèn)錯(cuò)者。5）造成多次批量不良或客戶退貨者（損失在1000元1500元，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。6） 利用職務(wù)之便，故意刁難客戶，造成客戶不滿致投訴者。7） 多次跟進(jìn)都未能完成糾正預(yù)防措施報(bào)告者（同一問(wèn)題在規(guī)定完成時(shí)間逾期2 個(gè)工作日以上，由部門主管給予當(dāng)事人處罰）。8） 在公司禁煙火區(qū)吸煙者。9） 類似其他上述未列舉之情形。D. 留廠察看1 ） 多次違紀(jì)，事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好、沒(méi)有給公司造成財(cái)產(chǎn)損失者。2 ） 記大過(guò)且能主動(dòng)改善并有立功表現(xiàn)者。E. 降職、降薪1） ） 能力跟不上公司發(fā)展，不適合擔(dān)任原職務(wù)。2） 多次違紀(jì)（季度警告5 次以上、小