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文檔簡介
1、第二章工業(yè)企業(yè)要素費用核算練習題答案練習題一、甲乙兩種產品共同耗用 A, B兩種原材料。甲乙兩種產 品實際消耗A材料2800公斤,B材料2000公斤,原材料計劃單 價為A材料2元,B材料3元,原材料價格差異(成本差異)為-4 % , 已知甲產品投產100件,乙產品投產200件。甲、乙產品單件消耗定額:A材料分別為4公斤、5公斤,B 材料分別為5公斤、7.5公斤。根據(jù)定額消耗量比例法分配甲、 乙產品原材料費用。解:1、A材料:原材料費用分配表200X年X月產品 名稱單 位產 量單位 定額定額耗 用量 (噸)分配 率實際耗 用量計劃 單價原材料 費用(計 劃)差異 率差異 額實際 原材 料費 用甲
2、件100440080021600-4%-641536乙20051000200024000-4%-1603840合計14002280025600-2245376借:基本生產成本一一甲1536乙 3840貸:原材料A5600材料成本差異2242、B材料:原材料費用分配表200X年X月產品 名稱單 位產 量單位 定額定額耗 用量 (噸)分配 率實際 耗用 量計劃 單價原材料 費用 (計劃)差異 率差異 額實際原材 料費用甲件10055005001500-4%-601440乙件2007.5150015004500-4%-1804320合計20001200036000-2406760貸:基本生產成本 甲
3、1440乙 4320貸:原材料B 6000材料成本差異-240甲產品耗用A材料1536元,B材料1440元;共計2976元乙產品耗用A材料3840元,B材料4320元,共計8160元二、某企業(yè)有一基本生產車間生產 A、B兩種產品,兩個輔 助生產車間,即機修車間和供水車間, 為基本生產車間和管理部 門服務。某月A產品產量為50件,B產品產量為100件,根據(jù) 領料單匯總各單位領料情況如下表:領料部門金額(元)A產品直接領料7000B產品直接領料9600A、B產品共耗料2100機修車間領料500供水車間領料300基本生產車間領用機物料200管理部門領料400該企業(yè)日常收發(fā)采用實際成本核算,A、B產品
4、共同領料以產量為標準分配。要求:根據(jù)上述資料編制材料費用分配表弁作有關會計分錄。解:原材料費用分配匯總表200X年x月應借科目)里(臺)材料費用合計分配歸集直接歸 集分配 率分配金額基本生產成本A基本生產成本B50100700140070009600770011000小計1501421001660018700輔助生產成本一一機修車問 輔助生產成本一一供水車問 制造費用一一一車間 管理費用500300200400500300200400合計15021001800020100借:基本生產成本一一A7700B11000輔助生產成本一一機修車間50020040020100供水車間300制造費用 管理費
5、用貸:原材料三、某企業(yè)于6月30日用銀行存款支付外購動力(電費)費用15100元,月末查明各部門耗電數(shù)如下表:基本生產車間動力用電7938(度)基本生產車間照明用電4212(度)輔助生產車間動力用電1100(度)行政管理部門照明用電1850(度)合 計15100(度)其中基本生產車間生產甲、乙兩種產品,甲、乙產品分別耗 機器工時為1400小時和700小時,動力費用按機器工時分配。要求:編制動力費用分配表,弁作支付動力費用及分配動力費用的會計分錄。解:動力費用分配匯總表200X年x月應借科目機器工 時 (臺)用電度數(shù)分配率合計分配率直接歸 集基本生產成本一一甲r 1400529252921基本生
6、產成本一一乙70026462646小計21003.7879387938輔助生產成本1100110。制造費用42124212管理費用18501850合計151001.015100動力費分配:借:基本生產成本一一甲5292乙2646輔助生產成本1100制造費用4212管理費用1850貸:應付賬款15100支付動力費:借:應付賬款15100貸:銀行存款15100四、某企業(yè)工人的月工資標準300元,8月份31天,病假2日,事假1日,星期休假9日,實際出勤日19日。按該工人的 工齡,其病假工資按工資標準的85%計算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。要求按30日計算日工資率,按出勤日數(shù)計算月工資。按30
7、日算日工資率,按缺勤日數(shù)扣工資計算月 工資。按20.92日算日工資率,按出勤日算月工資。按20.92 日算日工資率,按缺勤日數(shù)扣工資計算月工資。根據(jù)以上計算結果作簡要分析。解:(1)按30日計算日工資率,按出勤日數(shù)計算月工資。日工資率=300/30 =10(元)按月標準工資扣算應付計時工資=300-1 X 10-2 x 10X 15%= 287(元)按出勤日數(shù)加算應付計時工資=(31-1-2) X10+2X 10X85%= 297 (元)兩者的計算結果相差10元,原因是:按月標準工資扣算時實際上是按30天出勤日為基礎計算的,按出勤日加算時是按31天出勤日為基礎計算的,所以,第二種計算比第一種計
8、算剛好多1天工資10元。(2)每月按20.92天計算日工資率:日工資率=300/20.92 = 14.34(元)按月標準工資扣算應付計時工資=300-1 X 14.34-2 X 14.34 X 15%= 281.36 (元)按出勤日數(shù)加算應付計時工資=31-9-1-2 X 14.34 + 2X 14.34 X 85%=296.84(元)兩者計算結果相差15.48元,原因是:按月標準工資扣算時實際上是按20.92天出勤日為基礎計算的。 按出勤日加算時,該 月的法定工作日數(shù)為 22天,比計算日工資率時的 20.92天多出 1.08天。所以按出勤日計算的工資多了 1.08*14.34=15.48 元
9、。五、某企業(yè)基本生產車間5月份生產甲產品100件,每件實 際工時5000小時,生產乙產品200件,每件實際工時為2500小 時,本月應付工資的資料如下:部門及用途金額基本生產車間生產工人工資86000基本生產車間管理人員工資5200機修車間10000企業(yè)福利部門300()企業(yè)行政管理部門4()00企業(yè)產品銷售部門2000合計110200生產工人工資按生產工時比例分配,福利費按工資總額14%計算,要求據(jù)上述資料,編制工資及福利費用分配表,弁編 制有關的會計分錄。工資費用分配匯總表200X年x月應借科目項成本或費 用項目直接 歸集間接歸集合 計生產工時分配 率工資分配 額基本生產 成本甲產品 乙產
10、品工資 工資5000005000004300043000小計10000000.08686000輔助生產成本-機修車 問工資1000010000制造費用工資52005200管理費用工資40004000營業(yè)費用工資2000r 2000應付福利費工資3000r 3000合計110200輔助生產成本一一機修10000制造費用5200管理費用4000營業(yè)費用2000應付福利費3000貸:應付工資110200計提職工福利費分配匯總表200x年x月項目應借科目成本或費用 項目工資總額應付福利費計提比 例計提金額基本生產成本甲產品工資及福利費430006020乙產品工資及福利費430006020、計8600012040輔助生產成本一一機修車問工資及福利費100001400制造費用一車間福利費5200728管理費用福利費7000*980營業(yè)費用福利費2000280合計11
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