亮化工程施工組織設(shè)計(jì)（DOC 31頁）

1、目 錄第一篇 編制依據(jù)和說明 第二篇 工程概況 第三篇 施工部署 第四篇 施工方案及技術(shù)措施第五篇 質(zhì)量管理體系及保證措施第六篇 安全管理體系及保證措施第七篇 環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施第八篇 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第九篇 文明施工保證措施措施第十篇 成品保護(hù)與成本控制措施附表一 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表第一篇 編制說明和依據(jù)1、編制依據(jù)（1）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、及相關(guān)施工圖設(shè)計(jì)、施工合同等。；（2）、國家相關(guān)法律、法規(guī)及以及國家交通部、建設(shè)部及地方頒布的最新的市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，本工程擬采用的主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）：城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) cjj45-200610k

2、v及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50053-2013）供配電設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50052-2009）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50054-2009）電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（gb5017-2007城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（cjj89-2012）led道路照明工程技術(shù)規(guī)范(dl/t5221-2005）（3）、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。（4）、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。 2、編制說明、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)

3、本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行編制。、本施工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二篇 工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：濱江新區(qū)鹽城大道二標(biāo)、泰安路一期、新民路一期。工程工期：90天。工程內(nèi)容及工程量：路燈基礎(chǔ)開挖澆筑、電纜溝開挖電力電纜鋪設(shè)、路燈砂井砌筑及控制箱、高桿路燈安裝。具體做法詳見工作量清單及施工圖紙.第三篇 施工部署1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工

4、程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施就近租用。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的配置：項(xiàng)目經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工負(fù)責(zé)人： 材 料 員： 質(zhì) 檢 員： 安全負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 該工程施工組織管理目標(biāo)：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，按期完成，安全施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。項(xiàng)目部主要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職責(zé)，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持

5、的工程協(xié)調(diào)會(huì)，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)劃。3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會(huì)。4）負(fù)責(zé)合同的實(shí)施和履約。5）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具的采購計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)出項(xiàng)目部的文件。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗(yàn)收，審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理劃分項(xiàng)目部的管理職責(zé)制定各類檢查計(jì)劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等。）2）組織施工圖會(huì)

6、審，負(fù)責(zé)編制各類施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量保證措施。3）組織對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。4）審核項(xiàng)目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。5）對(duì)各類計(jì)量器具的有效性負(fù)責(zé)。6）審核項(xiàng)目部的計(jì)量器具采購計(jì)劃。7）組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。8）審核各類工程預(yù)決算。2、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。 （1）、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 （2）、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，

7、全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 （3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 （4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，

8、安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。 (5)、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。 (6)、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。(7)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工

9、人員。（8）、材料準(zhǔn)備：1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2）、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。3）、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。（9）、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)

10、備表（見附表）：（10）、運(yùn)輸方式：主要采用載重汽車運(yùn)送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場(chǎng)，輔以其它運(yùn)輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸，裝卸及運(yùn)輸過程中對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝，避免在運(yùn)輸、裝卸的過程中對(duì)材料、設(shè)備造成損壞。3、施工作業(yè)班次：根據(jù)計(jì)劃安排和工序穿插，充分利用有效時(shí)間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時(shí)間限制為712時(shí)。 4、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工

11、程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。5、施工主要設(shè)備和人員組織表1 施工主要機(jī)械設(shè)備和材料序號(hào)設(shè)備或材料名稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注1汽車吊臺(tái)12挖掘機(jī)臺(tái)13小型挖掘機(jī)臺(tái)14水泵臺(tái)15自卸車t815-2輛36電焊機(jī)bx-500臺(tái)17氣割設(shè)備氧氣乙炔套28全站儀臺(tái)1表2 施工人員組織和分工表序號(hào)姓名職務(wù)從事工作內(nèi)容備注1總工方案制定，組織實(shí)施項(xiàng)目部2工程部長組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目部3質(zhì)安部長現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目部44技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目部5調(diào)度協(xié)調(diào)、檢查項(xiàng)目部6工程部副部長測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、項(xiàng)目部7技術(shù)員測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工區(qū)8技術(shù)員測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工區(qū)9技術(shù)員測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工區(qū)10技術(shù)員

12、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工區(qū)第四篇 施工方案及技術(shù)措施一、施工方案按照施工圖紙并結(jié)合區(qū)道路的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，依據(jù)工程同步進(jìn)程實(shí)際情況，制定適時(shí)的施工方案及工藝，確保工程得以順利實(shí)施。具體施工方案作如下安排：（一）管溝開挖1、開挖溝槽根據(jù)設(shè)計(jì)確定溝道各段的高程及開挖深度，溝道位置定位放線后，石灰撒白線，由于紅白路燈項(xiàng)目時(shí)新增的完善功能項(xiàng)目，在該項(xiàng)目施工前，各條路的人行道下已經(jīng)施工完光電和電信管道，同時(shí)還有污水、給水的的支井，為避免造成以上以完的項(xiàng)目不受破話，電纜管溝采用人工進(jìn)行開挖，其施工做法詳見下圖:開挖后的土全部采用汽車運(yùn)至場(chǎng)外堆棄，邊挖邊將土集中由人工運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一上車外運(yùn)；溝槽開挖完畢達(dá)到

13、要求后，進(jìn)行人工精平，用打夯機(jī)夯實(shí)后壓實(shí)度大于或等于85%，方可進(jìn)行下道工序的施工，當(dāng)土基不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行換土。具體施工規(guī)范及要求：較好的土，可直接夯實(shí)即可；含水量大、松軟呈橡皮狀的土，必須更換和加固，如遇腐植土不能作為基土，應(yīng)進(jìn)行更換；土壤過干或過濕應(yīng)適當(dāng)加水或曬干，以達(dá)到夯實(shí)最佳含水量為宜；土方開挖后，必須全線沿溝設(shè)置安全警示燈，以防摔傷等事故。2、砂墊層施工砂墊層按100厚進(jìn)行鋪設(shè)，采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，寬度不小于設(shè)計(jì)寬度。3、路燈基座施工采用人工開挖，深度為人行道頂面高度以下1.9米，寬度為0.8米，采用路燈廠家定做的專用鋼筋籠和底盤基座，人工調(diào)平固定后，采用c2

14、5混凝土原槽澆注。（二）電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50168-92）的要求施工。電纜施工內(nèi)容為：穿管器穿管敷設(shè)、剝切制作接頭，引入燈具接線，做標(biāo)記，接地檢測(cè)等。電纜敷設(shè)包括：測(cè)量位置、敷設(shè)增強(qiáng)塑料管電纜，埋標(biāo)識(shí)樁、接地檢測(cè)等內(nèi)容。穿電纜在用穿管器的敷設(shè)中，注意不能拉緊，要敷設(shè)前要檢查管內(nèi)是否通順無雜物，管口無毛刺，一旦出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)處理，在敷設(shè)完成后要做好端頭。電纜的中間接頭按標(biāo)準(zhǔn)的干包接頭做法施工，做到接頭牢固可靠，并盡量減少中間接頭。對(duì)已有預(yù)埋700鍍鋅鋼管管道進(jìn)行檢查，對(duì)電纜檢驗(yàn)，檢驗(yàn)用500伏兆歐表測(cè)量，絕緣電阻不低于10兆歐，電纜彎曲半

15、徑不小于規(guī)定，從手孔井至各燈具之間的管內(nèi)電纜敷設(shè)、進(jìn)入控制箱、配電箱的終端頭應(yīng)有記載電纜規(guī)格、型號(hào)、線路名稱、回路等的電纜指示牌。在地下管內(nèi)的電纜不得有接頭或傷痕，電纜穿管后，管土用絕緣布包扎或塑料套接。電纜穿越涵洞和橋時(shí)，采用700鍍鋅鋼管管道包封，并每隔4米采用50*50的方鋼固定作為鍍鋅鋼的支撐。（三）控制箱的安裝：控制箱安裝施工時(shí)嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj147-90）、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj149-90）、電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj50171-92）的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備開箱檢查設(shè)備搬運(yùn)柜體穩(wěn)裝柜內(nèi)

16、二次線配線試驗(yàn)調(diào)整驗(yàn)收送電運(yùn)行。安裝時(shí)應(yīng)按照施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單個(gè)柜校正柜面和側(cè)面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺(tái)找正，找正時(shí)采用0.5鐵片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時(shí)，低壓柜鉆12.2孔，高壓柜鉆16.2孔，分別用m12、m16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠的接地，每臺(tái)柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面焊上銅端子，用62銅線與柜子的接地端子連接牢固。柜頂母線

17、應(yīng)嚴(yán)格按照要求配制，銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接，搭焊處應(yīng)燙錫，母線間距應(yīng)均勻一致，最大允許誤差不得大于5，母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具，切斷母線時(shí)，嚴(yán)禁用電、氣焊切割，應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)范和供電部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求，然后進(jìn)行模擬試驗(yàn)，做好送電前的準(zhǔn)備工作。（四）路燈安裝安裝施工順序：拆除包裝燈具安裝燈臂安裝穿線安裝燈具連線調(diào)試根據(jù)路燈造型詳圖了解結(jié)構(gòu)組成，確定最佳的安裝方案；將燈桿、燈具運(yùn)至指定安裝位置，并拆除兩端包裝，注意不允許損傷燈具、燈桿表面；穿線：將燈

18、具內(nèi)電線穿好，不允許損傷電線；將燈具放在安裝支架上，將燈具支架安裝至指定位置上，擰緊螺栓，并調(diào)整安裝角度，拉伸燈桿內(nèi)電纜線；安裝燈具：擰緊燈具安裝螺栓，并將電源接好，安裝光源；（6）接線：將主線電纜電源通過接線板與燈桿內(nèi)主線接通，并將地線接上；同時(shí)應(yīng)用萬用表檢查線路情況及兆歐表，檢查絕緣電阻；（7）細(xì)調(diào)燈具：采用角尺，水平尺配合，細(xì)調(diào)燈盤的垂直度及燈具安裝角度，確保設(shè)計(jì)參數(shù)及技術(shù)規(guī)范。（8）采用大型吊車，將燈桿安全定位在燈桿基礎(chǔ)上。同時(shí)做好路燈吊裝的安全保衛(wèi)工作，具體措施詳見后述安全措施。（五）檢驗(yàn)調(diào)試和竣工驗(yàn)收所有燈具安裝完成之后，統(tǒng)一進(jìn)行垂直角度校正，對(duì)燈桿總體做水平及垂直度作校驗(yàn)，以總垂

19、直度3%為合格。采用接地?fù)u表進(jìn)行接地系統(tǒng)的測(cè)試，接地電阻不大于10。通電前，先進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，確保供電電纜絕緣性能良好。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與燈具控制順序相對(duì)應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。二、施工技術(shù)措施1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施1.1檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個(gè)管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。1.2技術(shù)交底 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報(bào)告、穿線交底 。穿線交底的對(duì)

20、象是施工隊(duì)隊(duì)長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯(cuò)路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯(cuò)電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗(yàn)，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。 理解并牢記我們對(duì)于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點(diǎn)分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進(jìn)度。 忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號(hào)，并記錄長度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實(shí)地記錄電纜末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測(cè)試通端，核

21、對(duì)標(biāo)號(hào)。 2、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施 首先進(jìn)行管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口，穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，在穿線時(shí)隨時(shí)安放。 分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會(huì)影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號(hào)，每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)一條1對(duì)電線，對(duì)應(yīng)的位置不能弄錯(cuò)。兩端的

22、標(biāo)號(hào)位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號(hào)膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號(hào)簽再纏透明膠帶。 穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測(cè)試。測(cè)試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測(cè)試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對(duì)電纜芯上；在另一端把這對(duì)電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就ok，每根電纜的5芯都要測(cè)。這樣測(cè)試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號(hào)錯(cuò)。第五篇 質(zhì)量管理體系及保證措施一、 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。二、質(zhì)量體

23、系的建立1、 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確

24、，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào).4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。5、積極開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好qc成果的推廣應(yīng)用工作。6、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前

25、示范，以點(diǎn)帶面。7、質(zhì)量管理體系 (見附表)三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)

26、檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。 7、形成制度化管理：（1）

27、、實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理職能組，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項(xiàng)工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作。（2）、實(shí)行圖紙會(huì)審制。工程開工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄并列入工程技術(shù)檔案。（3）、實(shí)行技術(shù)交底制。開工前進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)交底，做到細(xì)致、清楚、明確。（4）、實(shí)行按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改，確實(shí)需要更改時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并出具設(shè)計(jì)變更后方可更改。（5）、實(shí)行施工質(zhì)量檢查制。對(duì)施工工程質(zhì)量實(shí)行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填寫各項(xiàng)檢查記錄，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序。（

28、6）、實(shí)行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對(duì)施工技術(shù)要加強(qiáng)復(fù)核檢查，對(duì)班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。（7）、實(shí)行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅(jiān)決不用，不全的在使用前必須報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。（8）、實(shí)行施工日記制。各項(xiàng)目施工帶班應(yīng)及時(shí)做好施工日記。（9）、實(shí)行工程驗(yàn)收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。（10）、實(shí)行質(zhì)量教育制。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使職工真正認(rèn)識(shí)到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過

29、程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1）、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。（3）、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。（4）、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢

30、驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。（5）、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。（6）、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2、施工過程中的質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)

31、場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（2）、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。（3）、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所

32、有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。（4）、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。（5）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。（7）、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部

33、初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。（8）、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（10）、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（11）、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（12）、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。（13）、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14）、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程

34、技術(shù)資料。五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。六、雨季的施工安排1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。 2、溝槽、基礎(chǔ)開挖應(yīng)隨挖，隨安裝，及時(shí)回填壓實(shí)，棄土的堆放應(yīng)離溝槽邊適當(dāng)距離，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應(yīng)設(shè)置排水溝，并及時(shí)用抽水機(jī)抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。3、混凝土基礎(chǔ)施工前應(yīng)在天氣晴朗的日子施工，如果混凝土基礎(chǔ)施工過程中，突遇雨水應(yīng)采

35、取有效的防雨措施。4、水泥等材料應(yīng)搭設(shè)材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)。5、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時(shí)排水工作，以免在雨季時(shí)造成積水。第六篇 安全管理體系及保證措施一、 安全目標(biāo) 1、無死亡重傷事故。 2、無大型設(shè)備損壞事故。3、無火災(zāi)區(qū)事故。二、安全管理體系 (見附表)三、安全管理措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj5999、建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，

36、我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，

37、班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程 條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜

38、合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。 7、建立健全基本安全管理措施建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班組設(shè)一名安全員。建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理工作；各級(jí)安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。建立安全檢查制度。項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊(duì)隊(duì)長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。建立安全報(bào)告制。施

39、工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報(bào)表送治安組；發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)按規(guī)定報(bào)告；發(fā)生重大安全事故實(shí)要及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要以最快的方式上報(bào)；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。（二）安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1、高空作業(yè)的防護(hù)措施（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志；（3）、高空作業(yè)所用的工具、機(jī)具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具

40、帶中，上、下傳遞物件時(shí)禁止拋擲；（4）、高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、 遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。2、安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)措施（1）施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行；（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（3）線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時(shí)停電或工休時(shí)，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險(xiǎn)絲必須按容量配置；（6）手持電動(dòng)工具要有觸電保護(hù)裝置；使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（7）安全行燈電壓不

41、得超過36v；（8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；（9）施工現(xiàn)場(chǎng)用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)（傳動(dòng)）的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；（11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。（13）加工用的臺(tái)鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（14）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。（15）開關(guān)箱內(nèi)

42、部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。（16）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。（17）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。 (三)、其他安全技術(shù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以

43、及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。 3）施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故的方法。 4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育，工人換崗工作必須

44、換崗教育。 5、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉庫和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開挖、場(chǎng)地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。10、施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)

45、口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。第七篇 環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)體系二、環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。1、 防止噪聲污染措施：（1）、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。（2）、 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。（3）、 從噪聲源上降低噪聲a

46、、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。b、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。c、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。d、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施：（1）、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。（2）、施工過程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。第八篇 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、我公司接業(yè)主通知立即組織進(jìn)場(chǎng)，與相關(guān)

47、部門協(xié)調(diào)，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時(shí)完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝。2、本工程堅(jiān)持“先地下、后地上；先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序?yàn)椋菏┕ざㄎ?電纜溝挖填及電纜保護(hù)管敷設(shè) 手孔井砌筑 電纜敷設(shè)控制箱基礎(chǔ)制作 燈具安裝 控制箱安裝 系統(tǒng)調(diào)試. 進(jìn)度計(jì)劃表見附表一3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保工程按計(jì)劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排各部分項(xiàng)工作順序及相關(guān)單位協(xié)作配合，制定切實(shí)可靠的進(jìn)度控制措施，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開拓精

48、神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的安裝工程隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會(huì)，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會(huì)，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號(hào)符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相

49、應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。（1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃控制

50、施工期；（2）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整人力和設(shè)備的投入，確保按期完工；（3）、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查落實(shí)工作，切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并落實(shí)；（5）、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計(jì)劃要求完成；（6）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃要求實(shí)施；（7）、對(duì)投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理，及時(shí)做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；（8）、盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度；（9）、利用節(jié)假日及晚上

51、時(shí)間加班加點(diǎn)，以確保工期。（10）、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。（12）、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。（13）、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。（14）、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員

52、，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。（15）、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。（16）、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。（18）、 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。第十篇 文明施工保證措施措施1、現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按制度進(jìn)行

53、管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染，市容整齊清潔。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)無建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到三通，即施工現(xiàn)場(chǎng)車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。 （4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無積水。3、分工標(biāo)志管理 （1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （2）現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 （3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 4、現(xiàn)場(chǎng)防火管理 （