工程自查自糾總結(jié)

1、工程自查自糾總結(jié)一、周密準備，在組織上杜絕“三指定”我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導具體管的“三指定”專項治理工作領(lǐng)導 小組，對“三指定” 專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽 訂了 “三指定”專項治理責任書，實現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。二、加強管理，在制度上杜絕“三指定”針對“三指定” 專項治理工作，我局先后制定了客戶受電工程“三指 定”專項治理工作實施方案、客戶受電工程“三指定”管理處罰辦法、寶 清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法等一系列規(guī)章制度。在自查過程中，我們將不健 全的資料及時進行補充、完善，如：編制了業(yè)擴報裝業(yè)務辦理告知書宣傳冊 一、二，將相關(guān)用戶應知內(nèi)容加入告

2、知書中，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告 知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把“三指定”相關(guān)資料按時間 先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴 手續(xù)中又健全了客戶受電工程回訪單，達到了取長補短、相互交流的目的。三、統(tǒng)一思想，在思想上杜絕“三指定”及時向內(nèi)部職工傳達國家電網(wǎng)公司、省公司“三指定”專項治理方面相關(guān) 文件及會議精神，加強對局內(nèi)職工供電服務監(jiān)管辦法和“三不指定”方面內(nèi)容 培訓。面向社會通過設立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳“三不指定”工作。并結(jié)合“你用電我用

3、心”和行風熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳“三不指定”政策。四、完善措施，在措施上杜絕“三指定”1、實施“一站式”服務。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴報裝 的相應工作。2、對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設計和施工資質(zhì)的單位，允許客戶自主采購電力設備。4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關(guān)。5、聘請了 32位社會監(jiān)督員對各項服務進行監(jiān)督。6、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市 場公開、公平、公正提供有力保障。五、提高認識，在服務上贏得客戶市場幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴報裝上， 不斷規(guī)范工

4、作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行“急事爭辦、特事特 辦”，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設、新農(nóng)村建設等工程，開辟絲錄色通 道”，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。在創(chuàng)新服務手段上，對弱勢 群體實行一對一幫扶政策，實行“貼心服務、上門服務”；對縣內(nèi)重點工程，如魯 能煤電化工程，實行“掛牌督辦”，并實行“三段式”服務，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設計水 平、施工工藝、施工品質(zhì)及施工服務質(zhì)量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、 自愿地找電業(yè)局設計、施工。開展“三指定”專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供 電企業(yè)

5、接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn)。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認識“三指定” 的危害性，行動上真正做出轉(zhuǎn)變，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務手段，提升服務水平，切實 維護好客戶合法權(quán)益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進 企業(yè)健康發(fā)展。按照中、省、市、區(qū)關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意 見安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況，于 XX年10月起對我區(qū)工程建設領(lǐng)域突出 問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：、基本情況這次對XX年立項以來，在建和已經(jīng)竣工的建設項目進行了自查自糾，共 檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目 28個，總面積17XX平方米，總造

6、價達19500萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違 反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招 標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷 中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規(guī)項目16個，其中：不履行法定建設手續(xù)項目2個，監(jiān)理不履行監(jiān)管責任項目 3個，施工單位安全生產(chǎn)責 任不落實項目3個、施工單位安全措施不到位項目8個。共發(fā)出限期整改通知書7份，發(fā)出停工通知9份。二、存在的問題1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履 行監(jiān)理職責。2、一些項目安全生產(chǎn)責任制不落實，安全措施不到位。3、少部分的建設項目法

7、定建設手續(xù)不齊備。三、工作措施1、高度重視、加強組織領(lǐng)導，全面部署。一是為了抓好工程建設領(lǐng)域突出問題自查自糾工作工作工作,我局成立了 工程建設領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈發(fā) 倫、紀檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察、建管、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標等部門擔任 成員，在建管股設立辦公室專門負責日常工作，并印發(fā)了建設系統(tǒng)開展工程建設 領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案，及時向全區(qū)公布了投訴電話。二是建立了建管管市場、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場、局紀檢組管紀律、作風、相關(guān)部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任

8、務目 標落實到各有關(guān)股室，進行定期檢查，年終考核，兌現(xiàn)獎懲。2、突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為。為切實規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設工程不依法建設、 不按建設程序辦理建設手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工 程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有 針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭，規(guī)范業(yè)主行為。從嚴把好八關(guān)，即：市場準入 關(guān)、勘察設計關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標投標關(guān)、建設監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān) 督關(guān)、施工許可關(guān)。果斷不答應違法項目開工建設。二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務素 質(zhì)，切實負起責任，真正履行職

9、責，真抓實干。首先，從辦理各項基本建設手續(xù)開 始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市 場。其次，辦理各項手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出 的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報， 該處罰的處罰。求真務實，見到實效，真正起到震懾作用。四是加強對施工企業(yè)的治理工作，引導和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企 業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè) 自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎層次的 價格競爭

10、轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè) 真正走向做大做強之道。五是認真開展不執(zhí)行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加 大對新版建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的宣傳力度，貫徹實施建設工程質(zhì)量治 理條例、實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定等強制性條文，依法嚴厲查處不 執(zhí)行強制性標準、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材 料、建筑構(gòu)配件和設備的勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。六是做好工程建設安全生產(chǎn)各項工作。我們緊緊圍繞“以人為本，安全第 一”的主題，把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn) 工作牢牢把握住“三個一”：咬定一

11、個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方 向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任；關(guān)注 一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。 同時“抓兩頭”，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特 大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標，遠近結(jié)合標本兼治，全面 降低事故總量。七是加強對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導。認真貫徹執(zhí)行建設工程監(jiān)理規(guī) 范，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達 100%關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實履 行監(jiān)理職責，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目治理人員實行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履 行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱

12、職的監(jiān)理人員要隨時撤換，嚴禁監(jiān)理 企業(yè)相互壓價競爭，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益，增強行業(yè)自律行為，促進監(jiān)理事業(yè) 健康發(fā)展。八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資 質(zhì)、資格治理，在工程項目投標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以 及拖欠民工工資問題等是市場準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入， 不得參加投標活動。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為 的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。九是創(chuàng)新工作方法，認真開展專項整治和執(zhí)法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況）專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè) 專項整治、勘察設計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場 規(guī)范化治理專項檢查等，且對大檢查的結(jié)果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立 即下發(fā)停工令，要求整改。四、下一步工作打算1、嚴格監(jiān)管。我局按照建筑法、建筑管理條例、安全法等 法律法規(guī)加強建設工程管理，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場。2、加強培訓。積極組織力量，分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理、