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文檔簡(jiǎn)介

1、廣告公司工資方案(試行)擬采取記件工資+效績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)-效績(jī)懲罰+其他獎(jiǎng)勵(lì)-其他懲罰的工資方案(小于底薪發(fā)底薪,大于底薪按實(shí)際工資發(fā)放)。福利:1、獎(jiǎng)金:在公司工作一年以上享有年工資10%年終獎(jiǎng),可參加公司一年一度的旅游活動(dòng)。未滿一年享有年工資5%年終紅利。2、保險(xiǎn):公司每年給工程部員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。3、食宿:中午安排午餐,晚上原則上不加班不安排,對(duì)住宿有困難的員工安排宿舍。4、話費(fèi):因工作需要產(chǎn)生的話費(fèi),提交話費(fèi)清單報(bào)銷話費(fèi)。5、會(huì)議:公司每月月底安排月底總結(jié)會(huì)議。6、活動(dòng):每月組織一次有意義的活動(dòng)。要求:1、業(yè)務(wù)部:能清楚掌握廣告行業(yè)的市場(chǎng)行情及報(bào)價(jià)。2、設(shè)計(jì)部:要求熟練掌握常用軟件及常用輸

2、出設(shè)備的操作應(yīng)用及日常維護(hù),完成設(shè)計(jì)部日常業(yè)務(wù)、協(xié)作業(yè)務(wù)部及安裝部安排其他工作。3、制作部:要與設(shè)計(jì)部溝通,完成設(shè)計(jì)部下達(dá)的工作任務(wù),跟進(jìn)安裝進(jìn)度。4、安裝部:設(shè)計(jì)部記件工資制:1、彩色印刷設(shè)計(jì)為5 元 /P( 32K 及 32K 以下 2 個(gè)頁(yè)面按一個(gè)P 計(jì)算) 。2、打字為0.5 元 /張;復(fù)印100 張以上為0.03 元 /張,10 張以上 0.04 元 /張,10 張以下 0.05元 /張;傳真為0.3 元 /張;黑白稿輸出 0.1 元 /張,修改輸出0.2 元 /張;彩色稿輸出0.3 元 /張,修改輸出 0.5 元 /張;膠裝裝訂1 元 /本,打孔裝訂0.5 元 /本;菜單1 元 /

3、張正反;封塑0.2 元 /張。3、 噴繪設(shè)計(jì)5 平米以下5 元 /幅,5 平米以上按0.5元 /平米(單筆業(yè)務(wù) 50 元封頂,單個(gè)文件輸出多幅按單個(gè)文件計(jì)算);4、寫真設(shè)計(jì)為2.5 元 /平米,(單筆業(yè)務(wù)50 元封頂,單個(gè)文件輸出多幅按單個(gè)文件計(jì)算);5、展板設(shè)計(jì):5 元 /版;橫幅:5 元 /版;效果圖設(shè)計(jì)普通5 元/幅。6、證卡設(shè)計(jì):普通VIP 卡 5 元 /種;人像證卡(每張相同內(nèi)容) 5 元 /種;(每張不同內(nèi)容)20 張以下都按5 元 /種,20 張以上50 張以下按10 元 /種,50 張以上按10 元起,每張另加0.2 元。6、名片設(shè)計(jì)5 元 /盒版,改動(dòng)1.5 元 /合版,直接

4、輸出來0.5 元/盒。7、 開設(shè)施工單5 元 /份;開業(yè)務(wù)工單總價(jià)50 元以下 0.5 元 /份,50 元以上 1 元 /份。8、招牌設(shè)計(jì):5 元 /版()5、制作部計(jì)件工資制:1、噴繪輸出為0.3 元 /平米。2、寫真輸出為0.5 元 /平米。3、刻字按總金額5%計(jì)提。4、雕刻按總金額5%計(jì)提。5、 LED 屏按 50 元 /塊計(jì)提。6、發(fā)光字按40 元 /平米計(jì)提。7、 PVC 字、鐵字、水晶字按5%計(jì)。8、9、10、業(yè)務(wù)部計(jì)件工資制:新客戶市價(jià)10%計(jì)價(jià),老客戶市價(jià)3%計(jì)提, 標(biāo)準(zhǔn)按5%計(jì)提。老客戶行價(jià)1%計(jì)提,安裝部計(jì)件工資制:1、2、3、4、效績(jī)獎(jiǎng)勵(lì):1、全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50 元。2、月度

5、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100 元,年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200 元。3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50100 元。4、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100 元。5、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元。6、每月記件工資超過1200 元且公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評(píng)分平均分達(dá)到80 分者,獎(jiǎng)勵(lì)100 元。7、每月記件工資超過1000 元且公司各部門綜合評(píng)分平均分達(dá)到 90 分者,獎(jiǎng)勵(lì)100 元。8、 每月記件工資超過800 元且公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評(píng)分達(dá)100 分者,獎(jiǎng)勵(lì)50 元(主要針對(duì)小業(yè)務(wù)量而員工業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)者)。9、員工參與增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目成功者給予

6、獎(jiǎng)勵(lì)。10 、員工提供對(duì)公司好意見或者新方法新業(yè)務(wù)者給予獎(jiǎng)勵(lì)50200元。11、業(yè)務(wù)單位給予員工好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)50 元。12、開發(fā)新客戶效績(jī)懲罰:1、因操作失誤造成返工,第一次考核主要當(dāng)事人總業(yè)務(wù)金額10%,第二次20%,第三次30%;2、因操作失誤造成設(shè)備損壞,考核主要當(dāng)事人總維修費(fèi)用的30%;3、因與其他部門銜接不好或雙方都有責(zé)任造成返工的,考核主要當(dāng)事人總業(yè)務(wù)金額的20%;4、 考核總額不超過當(dāng)事人工資總額的30%。 連續(xù) 3 個(gè)月超過30%或當(dāng)月超過100%,自動(dòng)離職(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn))。5、公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評(píng)分平均分達(dá)不到60 分者,考核100 元,達(dá)不到80 分者,考核50 元;6、因安排不當(dāng)或效率問題造成延誤交貨或客戶投訴

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