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2、起首,要“選準(zhǔn)路子”。閱歷了一項(xiàng)漫長(zhǎng)的進(jìn)程,這個(gè)進(jìn)程大約可分為三個(gè)階段:第一項(xiàng)階段是“農(nóng)業(yè)”階段,是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),不斷連續(xù)到7080年月,都是以農(nóng)業(yè)為主,天然經(jīng)濟(jì)為主,自給自足。第二階段是“工業(yè)”階段,變革開(kāi)放今后,我們強(qiáng)力推動(dòng)工業(yè)化歷程。到2004年,全市的gdp到達(dá)518億元,工業(yè)產(chǎn)值占全市g(shù)dp的比重到達(dá)58%60%,我們用了20年左右的工夫,完成了一項(xiàng)從以“農(nóng)業(yè)”為主體過(guò)渡到以“工業(yè)”為主體的前史義務(wù)。然則,在目前的進(jìn)一步開(kāi)展中,人人感應(yīng)有些疑心,感應(yīng)有不少問(wèn)題欠好處理。例如:一方面是需求加速開(kāi)展,開(kāi)展是硬事理,開(kāi)展是第一要?jiǎng)?wù);另一方面又存在地盤(pán)嚴(yán)重、資金嚴(yán)重、電力嚴(yán)重,又要搞情

3、況維護(hù),又要整治與準(zhǔn)繩市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)次序。然則,沒(méi)有地盤(pán),工場(chǎng)、企業(yè)可以建在空中嗎。企業(yè)不必電,它能出產(chǎn)嗎。新一屆黨中心、國(guó)務(wù)院提出了要確立與落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀。關(guān)于科學(xué)開(kāi)展觀,我們一開(kāi)端又覺(jué)得到有些疑心。怎樣去科學(xué)開(kāi)展,怎樣去完成。經(jīng)過(guò)進(jìn)修,我們才了解了到:其詳細(xì)內(nèi)容是要把經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的外延與內(nèi)在連系起來(lái)以內(nèi)在為主,把數(shù)目與質(zhì)量連系起來(lái)以質(zhì)量為主。這個(gè)辨證法很好,怎樣去操作,了解起來(lái)有必然難度。上一年以來(lái),黨中心、國(guó)務(wù)院對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展又提出進(jìn)行微觀調(diào)控、有保有壓。保哪些。壓哪些。怎樣操作。包羅我們要確立新型工業(yè)化,究竟怎樣搞,我們的確很疑心。然則,只要置之死地然后生,經(jīng)過(guò)進(jìn)修、理論、探索,我們終于找到了出

4、路,那就是要進(jìn)行調(diào)整構(gòu)造。繼集團(tuán)上一年發(fā)賣(mài)收入到達(dá)48億元,這48億元的信息財(cái)產(chǎn)固然只是“小荷才露尖尖角”,然則它究竟是科學(xué)開(kāi)展觀的偏向,它是微觀調(diào)控的偏向,它是契合環(huán)保的偏向,它是新型工業(yè)化的雛形。也正由于如許,2003年3月,繼集團(tuán)與美國(guó)微軟公司進(jìn)行計(jì)謀協(xié)作簽字今后,時(shí)任河南省委書(shū)記的李克強(qiáng)同志就講了一句讓我浮光掠影的話:“繼與微軟的計(jì)謀協(xié)作,標(biāo)記著河南的新型工業(yè)化邁出了實(shí)真實(shí)在的一步”。雖然市當(dāng)前只要48億元的信息財(cái)產(chǎn),雖然只要1.5億元的軟件財(cái)產(chǎn),然則我們究竟邁出了可喜的一步。這一步將是一項(xiàng)偏向,是一項(xiàng)導(dǎo)向,這個(gè)偏向要求我們,要想有新的打破與開(kāi)展,必需依照“數(shù)字”的要求,走信息財(cái)產(chǎn)這個(gè)

5、路途,這就是新型工業(yè)化,這就是科學(xué)開(kāi)展觀在的詳細(xì)表現(xiàn)。從第一階段“農(nóng)業(yè)”,到第二階段“工業(yè)”,再到第三階段“數(shù)字”,這是我們要走的必定之路,這也是經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)則對(duì)我們的要求,這是必定的選擇。依照這個(gè)路子走,我們的路子就會(huì)越走越寬,就會(huì)越走越有但愿,才干繁榮富強(qiáng)。假如不按這個(gè)路子走,我們只能是彷徨、疑心,就能夠會(huì)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中被裁減出局。所以,抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)建立就意味著我們選準(zhǔn)了路子,這個(gè)路子就是“數(shù)字”。我們除了具有48億元的信息財(cái)產(chǎn)外,還有國(guó)度信息財(cái)產(chǎn)部與省信息財(cái)產(chǎn)廳對(duì)我們的支撐,還有我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì),還有一批具有較高本質(zhì)的企業(yè)家,以及上上下下、方方面面臨下一步開(kāi)展信息財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的共識(shí),

6、這是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),更是我們的潛力。它強(qiáng)化了我們的決心,所以我們開(kāi)展信息財(cái)產(chǎn),開(kāi)展新型工業(yè),走“數(shù)字”這條路既有必定性,也有能夠性。其次,要“用好牌子”。在省信息財(cái)產(chǎn)廳的鼎力支撐下,我市申報(bào)電力電子信息財(cái)產(chǎn)園獲得了國(guó)度信息財(cái)產(chǎn)部的同意,我們有了“國(guó)度電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園”這塊牌子。有了牌子今后,我們不只僅僅要有那種喜悅的心境,更要有一種危機(jī)感、職責(zé)感、緊迫感,要有一種如履薄冰的覺(jué)得。所以,怎樣讓這個(gè)牌子改名符其實(shí),這是我們最主要的義務(wù)。起首,要培養(yǎng)我們的中心競(jìng)爭(zhēng)力。我們現(xiàn)有的繼電氣、森源電氣、陽(yáng)光電纜等這些曾經(jīng)有了雛形與根底的信息企業(yè)與軟件財(cái)產(chǎn),就是我們的中心,就是領(lǐng)頭羊,我們要接納需要辦法,對(duì)其進(jìn)行

7、鼎力支撐與攙扶,促使他們開(kāi)展得更快,盡快做大做強(qiáng)。第二,我們還要把這個(gè)電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)的功用拓展,完成資本共享。這個(gè)園區(qū)是我們?nèi)械膱@區(qū),中心園在繼。然則,還有良多的分區(qū)、子區(qū),只需契合園區(qū)企業(yè)的規(guī)范,只需契合軟件企業(yè)的要求,但凡在境內(nèi)的,我們要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的操作辦法,讓他們都能享用到園區(qū)的優(yōu)惠政策。當(dāng)然,怎樣搞好計(jì)劃,搞好結(jié)構(gòu),搞好建立,搞好資本的共享,避免反復(fù)建立與資本糜費(fèi),當(dāng)局要更多的指點(diǎn)。這個(gè)園區(qū)是一項(xiàng)共享的園區(qū),我們6個(gè)縣(市、區(qū))也要想方法擠進(jìn)園區(qū),共享這個(gè)牌子。第三,應(yīng)用牌子招商引資,借助外力開(kāi)展強(qiáng)大園區(qū)。我們市現(xiàn)有的信息財(cái)產(chǎn)與軟件財(cái)產(chǎn)雖然很主要,然則僅僅僅僅是酵母,我們要用這個(gè)

8、酵母,應(yīng)用國(guó)度賜和園區(qū)的各種優(yōu)惠政策,來(lái)吸引市外的、河南省外的、國(guó)外的,特別是跟我們鄰近的,象港澳的、臺(tái)灣的、東南亞的信息財(cái)產(chǎn)企業(yè)來(lái)投資開(kāi)展創(chuàng)業(yè)。只需契合我們的質(zhì)量規(guī)范,契合我們的要求,都要把他們請(qǐng)過(guò)來(lái)。但最要害的是招商引資怎樣真招,怎樣招得更有實(shí)效,怎樣招得更有針對(duì)性,這就需求連系我們的實(shí)踐,和時(shí)俱進(jìn),研討詳細(xì)辦法,真正抓好落實(shí),應(yīng)用園區(qū)這塊牌子,完成招商引資的新打破。第四,要在抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園建立的根底上,鼎力推動(dòng)全市的信息化建立。工業(yè)的基本出路在于信息財(cái)產(chǎn),在于信息化,它是新型工業(yè)化的標(biāo)記。那么,“數(shù)字”不只僅僅是數(shù)字工業(yè),還有第三財(cái)產(chǎn),還有城市化歷程,更有農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的提拔。我們的

9、“農(nóng)業(yè)信息化示范市”曾經(jīng)被省信息財(cái)產(chǎn)廳同意,并且的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)之所以契合科技園區(qū)的規(guī)范,很主要的一項(xiàng)緣由,就是有信息財(cái)產(chǎn)的支撐。然則僅僅靠產(chǎn)物市局面向的人群帶動(dòng),靠網(wǎng)站帶動(dòng),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷。我們的花草苗木、中藥材、蔬菜、優(yōu)質(zhì)小麥等財(cái)產(chǎn),還有農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè),都還沒(méi)有到達(dá)信息財(cái)產(chǎn)化的規(guī)范,還很原始。這也闡明我們的財(cái)產(chǎn)開(kāi)展?jié)摿艽?,開(kāi)展的潛力很足,要害是怎樣去提拔。我們要借助電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園被同意的春風(fēng),加速我們申報(bào)國(guó)度農(nóng)業(yè)信息化示范市的措施。申報(bào)的進(jìn)程就是我們的農(nóng)業(yè)信息財(cái)產(chǎn)化提拔的進(jìn)程,推動(dòng)的進(jìn)程,增進(jìn)的進(jìn)程。第三,要“借好腦子”。繼集團(tuán)這些年來(lái)完成疾速開(kāi)展,特別是在信息財(cái)產(chǎn)、軟件財(cái)產(chǎn)開(kāi)展方

10、面獲得了不小的成果,就是由于繼集團(tuán)擁有30多名博士與博士后包羅出國(guó)的留學(xué)人員、300多名碩士、3000多名本科生如許一項(xiàng)優(yōu)異的人才團(tuán)隊(duì)。所以我們的園區(qū)建立能不克不及搞好,要害是人才。擁有人才的要害既要靠培養(yǎng),更要靠引進(jìn)。在吸惹人才、引進(jìn)人才方面,繼做的很好。我們要想把電力電子系統(tǒng)信息財(cái)產(chǎn)園建立好,要想把我們的信息財(cái)產(chǎn)開(kāi)展好,最要害的辦法就是要多引進(jìn)人才。抓大好人才步隊(duì)建立,最要害、最中心的是要抓好優(yōu)異企業(yè)家步隊(duì)建立。繼集團(tuán)假如沒(méi)有王編年老總也就不集聚集這么多人才,所以說(shuō)企業(yè)界部的人才培養(yǎng)、引進(jìn)是企業(yè)家的事,作為各級(jí)黨委、當(dāng)局與當(dāng)局各部分,我們需求思索的是若何善待我們這些優(yōu)異的企業(yè)家,若何把企業(yè)

11、家們的工作辦妥。我們不斷講:“征稅人的位置是登峰造極的”,優(yōu)異征稅人的位置就更應(yīng)該是登峰造極的。我們還講:“企業(yè)至上,效勞至上”,其實(shí)就是要對(duì)企業(yè)家特別是優(yōu)異的企業(yè)家、奉獻(xiàn)最大的企業(yè)家效勞至上。繼的王編年老老是北京人,森源電氣的彭曉華老總本來(lái)在一項(xiàng)國(guó)際五百?gòu)?qiáng)的公司任務(wù),他們到了,是在為做奉獻(xiàn)。對(duì)這些優(yōu)異的企業(yè)家我們要善待,只要善待了才干真正的借好腦子。所以,我們講“用事業(yè)留人,用情緒留人,用待遇留人”,不是空泛的,它是詳細(xì)的,就是要看為這些企業(yè)家建立了什么樣的事業(yè)開(kāi)展平臺(tái),是不是讓他感應(yīng)值得為留下來(lái),為支付,為這個(gè)企業(yè)支付。你給他的這個(gè)待遇不只僅僅是經(jīng)濟(jì)待遇,依照美國(guó)有名心思學(xué)家馬斯洛的“需求

12、條理論”,把需求分紅心理需求、平安需求、社交需求、尊敬需乞降自我完成需求五類(lèi),順次由較低條理到較高條理,我們的企業(yè)家需求的更多是第五條理自我完成的需求。所以我們必需真正的吸惹人才,留住人才,讓人才量才錄用,最大限制地發(fā)揚(yáng)效果,靠借好腦子來(lái)支撐我們的園區(qū),來(lái)開(kāi)展我們的園區(qū),使我們的電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)在和其他的園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì),鶴立雞群,開(kāi)展強(qiáng)大。第四,要“搭好臺(tái)子”。在抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)建立上,當(dāng)局的義務(wù)就是要搭好臺(tái)子。詳細(xì)講:一是要科學(xué)制訂園區(qū)的開(kāi)展計(jì)劃與開(kāi)展目的。繼集團(tuán)提出2020年要建成中國(guó)高科技電氣城,完成1550億元的發(fā)賣(mài)收入,完成80億元的利潤(rùn)。當(dāng)局就要協(xié)助企業(yè),和繼集團(tuán)

13、一同一起制訂可以操作的計(jì)謀目的與詳細(xì)計(jì)劃,并要支撐協(xié)助企業(yè)把計(jì)劃釀成現(xiàn)實(shí)。二是為園區(qū)建立開(kāi)展供應(yīng)優(yōu)越的效勞情況。在硬件建立上,當(dāng)前的確還有不少不盡善盡美的當(dāng)?shù)?,有多硬件我們和北京、上海、廣州等這些大都會(huì)與沿海興旺地域城市基本沒(méi)法比。然則在前提可的局限內(nèi),無(wú)論是硬件照樣軟件,我們要盡能夠地發(fā)明更好的情況,供應(yīng)更多的優(yōu)惠政策,讓企業(yè)應(yīng)享盡享。我們對(duì)企業(yè)的協(xié)助都要盡心竭力,由于他們是我們信息工業(yè)化的謹(jǐn)代表,是我們建立的需求。我們?cè)谟布闆r上的缺乏,要靠我們的主觀起勁去克制,靠我們供應(yīng)的軟情況去補(bǔ)償。三是要協(xié)助企業(yè)立異機(jī)制。立異機(jī)制分兩個(gè)方面:一項(xiàng)方面,財(cái)產(chǎn)園的開(kāi)展,要不時(shí)的否認(rèn)本人,才干不時(shí)的進(jìn)行立

14、異。這也是客觀規(guī)則。所以,現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則的確立,機(jī)制的立異,是我們園區(qū)建立與搞好全市信息財(cái)產(chǎn)化建立的根底。另一方面,目前正在改制的國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)決決心,改制一步到位。企業(yè)有了全新的機(jī)制,能夠會(huì)如虎添翼。當(dāng)前,繼集團(tuán)正在搞職工身份置換與引進(jìn)計(jì)謀投資者,這個(gè)任務(wù)做得非常好,要堅(jiān)強(qiáng)不懈、積極、穩(wěn)妥地向前推動(dòng)。如許,繼集團(tuán)在新的機(jī)制下,必將如虎添翼,其活力與生機(jī)就會(huì)上升到一項(xiàng)更新更高的條理。最終,要“邁好步子”。我們抓電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)建立、開(kāi)展信息財(cái)產(chǎn)、搞軟件財(cái)產(chǎn)建立,不成能一往無(wú)前,開(kāi)展中會(huì)碰到不少的堅(jiān)苦與問(wèn)題。由于信息財(cái)產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)很劇烈,更新?lián)Q代很快,瞬息萬(wàn)變,所以,我們必需堅(jiān)強(qiáng)清醒的思維,要按經(jīng)濟(jì)

15、規(guī)則做事,不要思維一熱去想當(dāng)然,那樣一定會(huì)遭到客觀規(guī)則的責(zé)罰。那么怎樣按經(jīng)濟(jì)規(guī)則做事,怎樣堅(jiān)強(qiáng)思維清醒,怎樣保證我們每個(gè)決議規(guī)劃都不掉誤,怎樣把我們每一步都邁得很扎實(shí)。我有三句話請(qǐng)人人切記:第一項(xiàng)句話是老話,但也是最要害的,就是搞信息財(cái)產(chǎn),搞軟件財(cái)產(chǎn),必然要從市場(chǎng)需求動(dòng)身,來(lái)確定我們的定位,來(lái)確定我們的開(kāi)展偏向,來(lái)確定我們的開(kāi)展計(jì)謀。第二句話是,必然要從我們企業(yè)詳細(xì)的實(shí)踐特別是本人的特征動(dòng)身。我們企業(yè)的實(shí)踐究竟是什么,我們的特征究竟是什么,要做到心里稀有。國(guó)度信息財(cái)產(chǎn)部授給我們的牌子是“國(guó)度電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園”,這就是給我們的定位。我們的電力電子產(chǎn)物占全國(guó)市場(chǎng)份額到達(dá)20%,這就是我們的特征與根底,也是我們的優(yōu)勢(shì)。每一項(xiàng)企業(yè)也都有本人的特征、本領(lǐng)。與優(yōu)勢(shì)。別的,我們還要調(diào)查市場(chǎng),調(diào)查他人的優(yōu)勢(shì),只要知已知彼,才干戰(zhàn)無(wú)不勝。第三句話是,必然要實(shí)真實(shí)在地依照?qǐng)@區(qū)的規(guī)范去做。如許就可以少走彎

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