煤礦三個(gè)管理工作意見(jiàn)

1、前言:本人多多根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),整理了具體實(shí)用、可操作性強(qiáng)的文檔模板 ,供您學(xué)習(xí)參考, 減輕你的工作負(fù)擔(dān) 。請(qǐng)使用軟件OFFICE或WPS軟件打開(kāi),文檔中的文字與圖均可以修改和編輯,圖片更改請(qǐng)?jiān)谧髌分杏益I圖片并更換,文字修改請(qǐng)直接點(diǎn)擊文字進(jìn)行修改,也可以新增和刪除文檔中的內(nèi)容;格式都按照公文標(biāo)準(zhǔn)排版好了,直接下載編輯/打印使用即可, 上面前言和頁(yè)眉部分使用時(shí)可以刪除，謝謝!煤礦三個(gè)管理工作意見(jiàn)煤礦三個(gè)管理工作意見(jiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)是我縣的主要支柱產(chǎn)業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)是全縣安全生產(chǎn)的重中之重，對(duì)增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康迅速發(fā)展具有舉足輕重的作用。向管理要安全，以安全促發(fā)展，是我縣煤礦安全生產(chǎn)工作的主導(dǎo)思維，提升煤礦

2、安全監(jiān)管水平，必須緊緊圍繞“嚴(yán)格管理、依法管理、科學(xué)管理”，切實(shí)履行政府與部門的主體職責(zé)，采取更加有力、更加可行的措施，提升落實(shí)力與執(zhí)行力，突出著重，突破難點(diǎn)，統(tǒng)籌推動(dòng)各種工作，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。一、引領(lǐng)思維以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“本質(zhì)安全年”、“隱患排除年”活動(dòng)，以落實(shí)“兩個(gè)主體職責(zé)”為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督管理、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)為著重，以除隱患、壓事故、保雙降為根本點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，完善職責(zé)體系，規(guī)范監(jiān)督管理行為，提升監(jiān)督管理水平，有效防范與堅(jiān)決遏制較大以上事故，增進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)全縣

3、經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。二、采取有力措施，提高“三個(gè)管理”整體水平（一）嚴(yán)格管理，著力提高管理能力。一要突出“嚴(yán)”字，督促煤礦不折不扣地遵守與執(zhí)行國(guó)家相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及各級(jí)政府制定的政策、措施，根據(jù)準(zhǔn)繩化、常規(guī)化、精細(xì)化的要求，把各種工作措施全面貫徹到煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)建設(shè)第一線，把職責(zé)落實(shí)到每一項(xiàng)管理人員與員工，推動(dòng)煤礦企業(yè)的安全發(fā)展。二要強(qiáng)化日常管理，改變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量與辦事效率，依法依規(guī)審查批準(zhǔn)煤礦民爆物品申領(lǐng)、設(shè)施驗(yàn)收、工期延期等事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假等違法違紀(jì)行為，堅(jiān)強(qiáng)安全為先，做到不徇私情、以人為本。三要履行安全監(jiān)管的主體職責(zé)，強(qiáng)化日常監(jiān)督

4、檢查與安全生產(chǎn)執(zhí)法，實(shí)施跟蹤執(zhí)法、跟蹤監(jiān)督管理，增強(qiáng)監(jiān)督管理、執(zhí)法的針對(duì)性與高效性，仔細(xì)對(duì)煤礦井上、井下及稅費(fèi)交納等工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，不放過(guò)一項(xiàng)環(huán)節(jié)，不留死角死面。四要加大煤礦安全生產(chǎn)處罰力度，對(duì)煤礦存在隱患與“三違”行為的，該整改的要督促煤礦進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況；該處罰的堅(jiān)決處罰，決不能搞形式主義，更不能感情用事，真正做到不留隱患、不走過(guò)場(chǎng)、不講情面。五要根據(jù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)督促落實(shí)、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)處罰”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管人員的檢查職責(zé)，保證安全檢查取得實(shí)效。（二）依法管理，著力提高監(jiān)管人員素質(zhì)。一要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程的規(guī)定，督促煤礦完善規(guī)章管

5、理制度，配齊安全機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查治理，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。二要依法監(jiān)督煤礦企業(yè)與駐礦安全督查員嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理部門與安全監(jiān)管部門下達(dá)的責(zé)令關(guān)閉、停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)與限期整改等執(zhí)法文書的落實(shí)，對(duì)拒不執(zhí)行的，依法強(qiáng)制執(zhí)行；釀成事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的事故調(diào)查程序，及時(shí)對(duì)煤礦事故進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則依法嚴(yán)肅查處事故職責(zé)單位及相關(guān)職責(zé)人員，嚴(yán)禁擅自降低處罰準(zhǔn)繩，切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。三要嚴(yán)格審查政府與部門制定出臺(tái)的行政許可事項(xiàng)與行政審批文件，以現(xiàn)有法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)禁越權(quán)設(shè)置行政許可與行政審批，強(qiáng)化行政監(jiān)察，改進(jìn)投

6、資環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型與效率型政府。四要強(qiáng)化對(duì)安全監(jiān)管人員與煤礦業(yè)主、管理人員安全法律、法規(guī)及相關(guān)工作機(jī)制的宣傳教育培訓(xùn)，提升煤礦企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)章管理制度的主動(dòng)性與法律意識(shí)，健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)廣大安全監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)本領(lǐng)。、素質(zhì)與依法監(jiān)管水平。（三）科學(xué)管理，著力提高管理水平。一要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，堅(jiān)強(qiáng)以人為本，把保證礦工的生存權(quán)與健康權(quán)作為煤礦安全管理的終極追求與至高目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)科學(xué)技術(shù)在煤礦安全管理中的重要作用，大力采用科學(xué)的技術(shù)與手段，變事后查處為事前、事中預(yù)防，全力提升安全監(jiān)管水平。二要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，從安全意識(shí)、安全投入、安全科技、安全教育、安全管理等

7、方面入手，深入開(kāi)展安全質(zhì)量準(zhǔn)繩化礦井建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度，仔細(xì)解決影響安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題，著力夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，督促引領(lǐng)煤礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從根本上消除引發(fā)事故的一切隱患，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)“長(zhǎng)治久安”，推動(dòng)從“重治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”的改變。三要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，進(jìn)一步健全與完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、隱患排查治理制度、瓦斯治理辦法、精細(xì)化管理實(shí)施辦法、安全質(zhì)量準(zhǔn)繩化實(shí)施辦法等安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線。四要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”主線，創(chuàng)新安全生產(chǎn)活動(dòng)載體，仔細(xì)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、六月安全月、瓦斯專項(xiàng)整理等活動(dòng)，推廣使用視頻監(jiān)控、gps定位系統(tǒng)及煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法軟件，利用現(xiàn)代科技手段推動(dòng)安全執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，提升安全效能與工作效率，增進(jìn)煤礦安全管理從“靠人力”向“人力和科技手段并重”改變。五要?jiǎng)?chuàng)新管理內(nèi)涵，全面推動(dòng)安全型、科技型、環(huán)保型、法制型、循環(huán)性、與諧型“六型礦井”創(chuàng)立工作，提高全縣煤礦安全管理水平與安全生產(chǎn)水平。三、整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)水平煤礦安全監(jiān)管是一個(gè)系統(tǒng)工作，點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，職責(zé)重大。要進(jìn)一步確立全局意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任感與憂患意識(shí)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”與