創(chuàng)新班組臺車維護班材料2015

1、礦井設備守護者，檢修隊伍的先鋒記創(chuàng)新典范樺樹溝作業(yè)區(qū)臺車維護班酒鋼宏興鋼鐵股份公司鏡鐵山礦樺樹溝作業(yè)區(qū)臺車維護班，一個創(chuàng)新型的班組。該班組成立于2002年，現(xiàn)有職工14人，其中黨員7人，團員3人；鉗工高級技師1人，鉗工技師3人，高級鉗工8人，中級鉗工2人, 在聘技師2人。自班組成立14年以來，他們克服了作業(yè)地點分布廣、距離遠，地形雜、戰(zhàn)線長、人員少、維修難度大的困難，為順利完成樺樹溝作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)任務，他們盡職盡責，不辭勞苦。他們是設備的使者，檢修隊伍的先鋒。一、 技術創(chuàng)新方面2015年，公司經(jīng)營形勢舉步維艱，導致作業(yè)區(qū)成本壓縮非常緊張。在這種情況下，為了節(jié)約成本，臺車維護班積極開展修舊利廢、挖

2、潛增效，完成各種創(chuàng)新項目。比如：由于作業(yè)區(qū)使用的SmibaH1354臺車的夾釬器油缸由于使用頻率高，經(jīng)常造成油缸的損壞，他們通過對油缸螺孔的重新加工，以及利用廢舊備件重新加工損壞的油缸內(nèi)部組件，對油缸進行修復以使其達到臺車的使用要求；SmibaH1354臺車的機械臂開裂，臺車換釬系統(tǒng)無法正常工作，由于機械臂接卸釬桿必須與鑿巖機釬尾處于同一直線才能正常使用，開裂造成機械手變形，通過熱加工校正，然后焊接使其能夠達到使用要求。通過查閱資料及學習研究決定對SmibaH1354臺車上的機械手卡瓦及夾釬器卡瓦進行修復，通過使用D256堆焊焊條進行補焊，然后進行打磨成型，再次裝車使用。再如Boomer282

3、掘進臺車的推進油缸，由于和行程板聯(lián)接的螺孔損壞，他們通過補焊螺孔然后重新鉆孔攻絲，通過這種方法修復了Boomer282臺車的推進油缸。Boomer282臺車主泵壞了。怎么辦？全班經(jīng)過討論研究，利用廢舊備件進行維修，經(jīng)過班組成員的不懈努力，最終主泵被修好了。以上修舊利廢不僅保證了生產(chǎn)的順利進行，還為作業(yè)區(qū)節(jié)約了很大成本，保證了在這嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，完成公司下達的挖潛增效節(jié)約成本的目標。二、文化管理方面臺車維護班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學習氛圍，調(diào)動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行全方位、分層次培

4、訓，不斷增強培訓的針對性和實效性。俗語說的好：“家和萬事興”，由于礦山工作條件的特殊性，“班和萬事興”更是礦山班組建設的首要任務。通過學習與實踐，該班組全體人員都深刻認識到，班組建設是班員素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，其班組職工的良好風尚，都決定著班組每位成員今后的發(fā)展、礦山生活的和諧和良好成績的取得。自建班以來，無論班組成員如何變化，他們都始終堅持這一理念不動搖，認真按照優(yōu)秀班組的標準來嚴格要求每位班組成員，為和諧班組的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻，職工的收入也受到一定程度的影響，職工思想波動較大。為了解決這一問題，班組及時組織職工開展了穩(wěn)定職工思想情緒，關心職工生活困難的“關愛

5、行動”。以班長李豫牽頭、民管組長謝欣宏實施對班上職工生活狀況進行摸底，并對其進行一對一談心，給職工動之以情、曉之以理的解說公司目前面臨的困難，班組加強基礎建設的管理工作，定期對標準規(guī)程進行修訂和學習。對臺車檢修廠房的定置管理嚴格按照6S進行管理，不定期的進行6S檢查工作，區(qū)域劃分明確，責任到人，工器具、物料擺放和設備擺放井然有序，有著較好的示范效果。三、技能提升方面長期以來，臺車維護班始終把激發(fā)員工的技術創(chuàng)新熱情、保持班組的技術創(chuàng)新活力作為班組建設的首要工作來抓，打造出一支作風頑強、技術精湛、勇于創(chuàng)新的智能型員工團隊，代表著臺車檢修的最高水平，不僅滿足了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，同時為作業(yè)區(qū)持

6、續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展作出了積極的貢獻。2015年鏡鐵山礦引進了純進口的撬毛臺車，班組成員又迎來了新的挑戰(zhàn)。班組成員認真學習了生產(chǎn)廠家阿特拉斯專業(yè)技術人員的培訓，為今后更好維護撬毛臺車做準備。臺鉗班為了提高職工隊伍的整體素質(zhì)，定期邀請作業(yè)區(qū)技術人員為班組員工培訓設備知識，深層提高班組人員的專業(yè)理論知識。在強化理論培訓的同時，也加強了在日常工作中的實際操作技能的培訓，提高了員工的綜合技能。使得班組人員具備能夠及時發(fā)現(xiàn)設備故障并判斷處理故障的能力，比如鑿巖設備在正常工作時，由于每分鐘都承受著幾百甚至幾千次回轉(zhuǎn)和高沖擊，對潤滑機構的要求就相當?shù)母?，如果潤滑機構出現(xiàn)問題，將直接導致該機械部件的損毀。而他

7、們所使用的這些部件90%都是進口的，價格昂貴不說，還要影響生產(chǎn)。該班成員通過接受專業(yè)的培訓和指導，已能全員做到及時預測設備運行是否正常等點檢能力，并在工作中多次及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，避免了重大部件的損毀，減少了設備材料的開支。為提高班組成員的全面發(fā)展，完成班組的各項任務，班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則。從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身檢修水平，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，更加積極的投入到平時的工作中，對的臨時性任務也做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。在強化設備點檢能力提升的同時，還細化了

8、設備定修等工作，通過細化設備定修項目，確保了設備正常的運行。如鑿巖機氮氣的及時檢查充裝，減少了油管爆裂的現(xiàn)象。還有設備運轉(zhuǎn)沖擊過程中產(chǎn)生高頻振動，導致部分機構中螺栓松動的現(xiàn)象，通過設備定修的細化，這些問題都得到了及時處理。這項工作的開展還使液壓油的跑、冒、滴、漏的想象得到了及時的處理，減少了各類油品的使用量。在業(yè)余時間，臺車維護班班長自行編制培訓課件，和同事交流經(jīng)驗共同進步。如在班組活動室內(nèi)增加設備維修學習專柜,購置設備維護和液壓知識相關的書籍,供職工學習查閱和交流。定期進行設備故障學習，是大家的技能水平同步提高。同時，也通過開設班組自己的QQ群，通過在群里上傳日常的檢修內(nèi)容和設備故障問題，供

9、大家共同探討設備檢修問題、最佳檢修方案等，使班組整體的技能水平持續(xù)上升。四、挖潛增效方面進入2015年，酒鋼形式不容樂觀，經(jīng)營形式嚴峻，成本壓縮，一降再降。為了節(jié)約成本班組成員集思廣益，圍繞加強臺車維護管理，降低備件消耗。開展了降低備件QC消耗小組。班組職工積極主動提出合理化建議降低成本。這已經(jīng)成為班組的文化。班組強化設備維修成本管理與挖潛增效工作，積極開展修舊利廢工作，切實降低成本，在點滴中增加企業(yè)效益。1.將以前用過的廢舊備件進行收集歸整，去壞用好，使之成為新的完好的備件，并重新利用。通過這項活動，使廢舊備件得到了最大程度的利用，還使班組新職工加深了相關部件的內(nèi)部結(jié)構認識，提高了實際動手能

10、力，為職工培訓提供了好的實踐學習機會，起到了一舉兩得的效果。班組積極開展修舊利廢以節(jié)約成本。修舊利廢不僅保證了生產(chǎn)的順利進行，還為作業(yè)區(qū)節(jié)約了成本，保證了在嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，完成公司下達的挖潛增效節(jié)約成本的目標。2.積極開展合理化建議，為作業(yè)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效做貢獻。在工作中，通過不斷分析總結(jié)設備在實際生產(chǎn)檢修中存在的缺陷，積極聽取好的建議和意見，提出合理化建議24條已實施20條未實施4條，80%經(jīng)討論后實施后。其中作業(yè)區(qū)發(fā)布了6條，在鏡鐵山礦發(fā)布了1條，創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟效益，如對SmibaH1354臺車滑軌的合理應用，每年每臺車節(jié)約滑軌8根以上，一年僅此一項技術改進就節(jié)約106174.32元多元

11、。近年來，班組合理化建議多次獲獎，2012年鏡鐵山礦合理化建議三等獎，2012年度酒鋼集團公司合理化建議優(yōu)秀獎，2013年鏡鐵山礦安全合理化建議二等獎，2013年鏡鐵山礦安全合理化建議三等獎，2013年度酒鋼集團公司合理化建議優(yōu)秀獎成果獎”，2013年度酒鋼集團公司合理化建議優(yōu)秀獎，2014年鏡鐵山礦合理化建議一等獎，2014年集團公司全員崗位創(chuàng)新三等獎，2015年鏡鐵山礦合理化建議三等獎。3.加強技術改造和“小改小革”活動。近年來，通過發(fā)揮全班職工的聰明才智，實施的多項設備改造，成效顯著。如通過改造Simbar H1354深孔鑿巖臺車加裝油桶支架和閉式加油系統(tǒng)，提高了加油效率，又減輕了工作勞

12、動強度。對深孔SmibaH1354臺車儲釬器卡盤進行改造。根據(jù)夾釬卡盤的形狀，制作出卡盤防撞保護墊片，安裝到臺車的儲釬器中，并有效消除了釬桿脫落給操作人員帶來的安全隱患。每年為作業(yè)區(qū)節(jié)約成本達20萬余元， 4.盡己所能，巧動手降成本。針對井下設備使用高壓油管存在的購買成品供貨周期長、供應不及時，進購的油管長短與設備所用油管長短有誤差，影響油管使用。礦里購進油管扣壓機，由班組成員自己加工油管，解決了上述的問題。為作業(yè)區(qū)節(jié)約了很大的成本。5.圍繞深孔工序由于巖石結(jié)構變化經(jīng)常斷釬的問題，與技術人員經(jīng)過細致研究，制作了鉆桿捕撈器，成功申報了鉆桿捕撈器的專利。經(jīng)過班長不斷的努力，結(jié)合平時的經(jīng)驗，編寫了COP1838ME液壓鑿巖機維護操作法，SimbaH1354臺車液壓系統(tǒng)維修先進操作法。并于2015年總結(jié)提交了COP1838ME鑿巖機維修的先進操作法，申報了SimbaH1354臺車安裝閉式加油系統(tǒng)的專利