人事培訓(xùn)(4)：人事管理制度培訓(xùn)ppt

1、人事制度培訓(xùn)人事制度培訓(xùn) 人事行政部人事行政部 目目 錄錄n第一章第一章 總總 則則 第八章第八章 人事變動(dòng)規(guī)定人事變動(dòng)規(guī)定n第二章第二章 機(jī)構(gòu)編制規(guī)定機(jī)構(gòu)編制規(guī)定 第九章第九章 回避制度規(guī)定回避制度規(guī)定 n第三章第三章 招聘規(guī)定招聘規(guī)定 第十章離職管理規(guī)定第十章離職管理規(guī)定 n第四章第四章 培訓(xùn)規(guī)定培訓(xùn)規(guī)定 第十一章第十一章 福利管理規(guī)定福利管理規(guī)定 n第五章第五章 績(jī)效考核規(guī)定績(jī)效考核規(guī)定 第十二章第十二章 薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定n第六章第六章 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定 第十三章第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定n第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 第一章第一章 總總 則則 目目 的

2、的 人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。 管理理念管理理念 以人為本、大浪淘沙 “事業(yè)吸引人、環(huán)境塑造人、待遇留住人、感情感染人、政策激勵(lì)人、文化熏陶人”人力資源管理與開(kāi)發(fā)的方針 機(jī)機(jī) 制制 部門(mén)能大能小、干部能上能下 員工能進(jìn)能出、工資能升能降 第二章第二章 機(jī)構(gòu)編制規(guī)定機(jī)構(gòu)編制規(guī)定 崗位設(shè)定原則崗位設(shè)定原則 “因事設(shè)崗、按崗定編、按編定人、人崗和諧、先出后進(jìn)” 增加人員增加人員 1.內(nèi)部?jī)?yōu)先篩選與調(diào)整；公司人事行政部在公司內(nèi)調(diào)配； 2.公司行社會(huì)公開(kāi)招聘補(bǔ)充人才。 3.增加編制或聘用臨時(shí)工、季節(jié)工的，必須事前15日呈報(bào)公司人事行政部審批后執(zhí)行，嚴(yán)禁先斬后奏。 第三章第三章 招聘規(guī)定招

3、聘規(guī)定招聘目的招聘目的滿足公司發(fā)展補(bǔ)充離職人員 招聘原則招聘原則公開(kāi)選拔與平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取與考用一致內(nèi)部?jī)?yōu)先與兼顧特才、長(zhǎng)期招聘與專題招聘第三章第三章 招聘規(guī)定招聘規(guī)定招聘方式招聘方式內(nèi)部競(jìng)聘與外部招聘兩種方式。招聘程序招聘程序1.人力資源需求規(guī)劃 2.內(nèi)部招聘 3.外部招聘入職程序入職程序1.資歷審查 2.通知 3.報(bào)到 4. 擔(dān)保人 5.辦理入職手續(xù)（3 3天內(nèi)必須辦理，否則無(wú)工資）天內(nèi)必須辦理，否則無(wú)工資）試用管理試用管理1.入職培訓(xùn) 2. 試用期第四章第四章 培訓(xùn)規(guī)定培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)原則培訓(xùn)原則 系統(tǒng)性、主動(dòng)性、適用性和多樣性 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 知識(shí)、技能和發(fā)展培訓(xùn) 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式

4、內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí) 培訓(xùn)分工培訓(xùn)分工 1.人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作具體統(tǒng)籌、規(guī)劃，協(xié)助培訓(xùn)的實(shí)施、稽核以及異常情況的追蹤； 2.各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作具體的實(shí)施和控制。第四章第四章 培訓(xùn)規(guī)定培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)合同培訓(xùn)合同 培訓(xùn)時(shí)間在半年以上或個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用支出在500元以上的各類培訓(xùn)時(shí)，簽訂培訓(xùn)合同。受訓(xùn)人員需在公司服務(wù)完規(guī)定的年限，如因個(gè)人原因離職須按合同規(guī)定對(duì)公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行賠償。 培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估 人事行政部和用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)估，給出培訓(xùn)評(píng)價(jià)，記錄檔案，作為員工晉升、工資調(diào)整等依據(jù)。 培訓(xùn)期間工資待遇培訓(xùn)期間工資待遇 參加任何培訓(xùn)，如不合格，扣發(fā)培訓(xùn)期間的全部工資與獎(jiǎng)

5、金。第五章第五章 績(jī)效考核規(guī)定績(jī)效考核規(guī)定 考核種類考核種類 試用考核、月度考核、季度考核 考核應(yīng)用考核應(yīng)用 試用考核：轉(zhuǎn)正的依據(jù) 月度考核：確定績(jī)效獎(jiǎng)金 季度考核：作為工資調(diào)整、職務(wù)升降及崗位調(diào)動(dòng)的依據(jù)第六章第六章 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定 目的目的 考勤是是計(jì)發(fā)員工工資的重要依據(jù)，由人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)廠的考勤由專人負(fù)責(zé)。 工作時(shí)間工作時(shí)間 1.實(shí)行每周6天工作制，每天工作8小時(shí)。 2. 作息時(shí)間: 8:00-17:00（8：3017:30）。 3.員工在完成本職工作任務(wù)的前提下，執(zhí)行輪休制度。 考勤要求考勤要求 公司實(shí)行上、下班打卡考勤制度，外兼職人員及部分崗位則執(zhí)行簽到考勤。每月一日

6、至月末為一個(gè)考勤月。第六章第六章 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定 遲到、早退遲到、早退 一月內(nèi)遲到或早退一次罰款5元；累計(jì)三次以上（含第三次）五次以下每次罰款10元；累計(jì)五次以上（含第五次）則每次罰款15元。 曠工曠工 曠工半天扣罰全天日工資，曠工一天扣罰雙倍日工資，連續(xù)曠工3天，或全年累計(jì)超過(guò)15天予以開(kāi)除。因曠工而給工作帶來(lái)?yè)p失的要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。第六章第六章 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定 休息日休息日 1.員工每周休息一天，設(shè)周日為公司正常休息日，部門(mén)內(nèi)可自行安排輪休。 2.特殊崗位無(wú)定休日或執(zhí)行倒班制（如生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)作系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、促銷員、值班員、衛(wèi)生員等）。 3.如有特殊原因不能

7、休息者，可安排串休，需提前填寫(xiě)串休申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，報(bào)人事行政部門(mén)備案。 4.當(dāng)月休息日不可跨月串休及存休。 5.定休日，由各部門(mén)主管將員工定休日?qǐng)?bào)人事行政部備案。 6.更改定休日，必須提前10天申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)主管同意，報(bào)人事行政部備案，于下個(gè)月初1號(hào)開(kāi)始執(zhí)行新的定休日。第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 法定假日法定假日1.元旦：一天；春節(jié)：六天；五一：三天； 十一：三天。2.因生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要，除春節(jié)外的法定假日公司仍正常運(yùn)營(yíng)，各部門(mén)可視工作情況進(jìn)行輪休，并安排好值班人員。請(qǐng)假規(guī)定請(qǐng)假規(guī)定 1.休假包括：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、特別年休假，共6種。 2.員工請(qǐng)假，必須填寫(xiě)

8、請(qǐng)假單，由部門(mén)同意后報(bào)人事行政部。第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定3.如因突發(fā)事件不能先行請(qǐng)假或親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)告知部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，并于事后三日內(nèi)補(bǔ)辦，否則按曠工論處。4.請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙正常工作，部門(mén)主管可不予準(zhǔn)假或縮短假期、暫緩給假。員工謊報(bào)請(qǐng)假理由經(jīng)查明屬實(shí)者，以曠工論處。5.小時(shí)假，最小單位半小時(shí)，未滿半小時(shí)按半小時(shí)計(jì)。6.主任級(jí)以上人員連續(xù)休假3天以上者，須指定職務(wù)代理人進(jìn)行職務(wù)授權(quán)。7. 在請(qǐng)假、休假過(guò)程中不得弄虛作假、欺騙公司。一經(jīng)查實(shí)，第一次罰款100元，第二次則予以辭退。第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定休假審批休假審批1. 兩天以內(nèi)（含兩天）由部門(mén)主管

9、審批。2.三至七天由事業(yè)部總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。3.七天以上由總經(jīng)理審批。4.高管人員由總經(jīng)理/執(zhí)行董事審批。事假事假1.員工因有事必須由本人處理而無(wú)法上班，可請(qǐng)事假。2. 事假期間不支付工資，請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按照曠工論處。 第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 病假病假 1.員工請(qǐng)病假需持市級(jí)以上醫(yī)院的診斷書(shū)，并填寫(xiě)請(qǐng)假單，病假時(shí)間以診斷書(shū)開(kāi)具的時(shí)間為準(zhǔn)。 2員工休病假工資待遇： 三天以內(nèi)發(fā)基本工資，三天以上按照事假處理； 婚假婚假 1.員工結(jié)婚可申請(qǐng)休婚假，于結(jié)婚證登記日期一年內(nèi)有效，基本工資照發(fā)。 2.辦理休婚假手續(xù)時(shí)，必須提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件，否則以事假計(jì)。 第七章第七章

10、休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 3. 正式員工結(jié)婚享有婚假7天，試用期員工婚假3天。 4.男女雙方都達(dá)到晚婚年齡者（男25周歲、女23周歲）給婚假10天。 5.婚假期間路費(fèi)不予報(bào)銷，婚假不能分期使用。 6.員工子女結(jié)婚，給假2天，基本工資照發(fā)。 7.以上含法定假日。 第六條第六條 產(chǎn)假（計(jì)劃生育）產(chǎn)假（計(jì)劃生育） 按國(guó)家規(guī)定辦理，正常產(chǎn)假90天。第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 喪假喪假 1.辦理休喪假手續(xù)，應(yīng)出具身故者死亡證明書(shū)或介紹信，于死亡證明日期一周內(nèi)有效。 2.員工配偶、父母、子女、親兄弟姐妹或養(yǎng)父母等直系親屬死亡給喪假五天；祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父、岳母、公婆死亡，給喪假三

11、天。 3.喪假不能分期使用,喪假期間工資照發(fā)。 4.其他親屬之喪禮如有必要參加，另請(qǐng)事假。第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 特別年休假特別年休假 1.員工自入職之日起連續(xù)工作一定期限，每年給予特別年休假，年假期間薪資照發(fā)，其休假天數(shù)如下： 服務(wù)滿1年未滿3年者，每年給5天特別年休假。 服務(wù)滿3年未滿5年者，每年給7天特別年休假。 服務(wù)滿5年未滿10年者，每年給10天特別年休假。 服務(wù)滿10年以上者，每增加1年，則增加1天特別年休假，但以15日為限。第七章第七章 休假管理規(guī)定休假管理規(guī)定 2.特別年休假以不妨礙正常工作為原則，提前15天提出申請(qǐng)。 3.年假最少間隔10個(gè)月才能休下一年假，年

12、假不能跨年休假；如果年假需要分期休息，需要提前15日將年假休息期間及天數(shù)報(bào)人事行政部審核，總經(jīng)理簽批. 4.年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)15天，遲到、早退30次以上者，取消休假資格。 5.一年內(nèi)如有婚假、產(chǎn)假、年假，只準(zhǔn)休其中一種。 6.兼職員工、臨時(shí)工、停薪留職、停薪待崗者、生產(chǎn)廠倒班員工不享有特別年休假待遇。第八章第八章 人事變動(dòng)規(guī)定人事變動(dòng)規(guī)定 人員變動(dòng)類別人員變動(dòng)類別 1. 調(diào)崗：指晉職、降職、平調(diào)；調(diào)薪：指加薪、降薪； 2. 轉(zhuǎn)正：試用員工試用期滿，經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)正。 人事變動(dòng)審批權(quán)限人事變動(dòng)審批權(quán)限 1.主任級(jí)以下人員，執(zhí)行逐級(jí)申報(bào)，隔級(jí)審批的原則 2.主任級(jí)以上人員，執(zhí)行逐級(jí)申報(bào)，并須經(jīng)

13、部門(mén)經(jīng)理簽批，后由總經(jīng)理審批。 辦理程序辦理程序 1. 人事變動(dòng)應(yīng)提前15天填報(bào)人事變動(dòng)表經(jīng)部門(mén)簽批后報(bào)人事行政部。 2. 變動(dòng)人員的轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月一號(hào)。第九章第九章 回避制度規(guī)定回避制度規(guī)定 目的目的 為了能給全體員工營(yíng)造一個(gè)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展空間，更有利于管理人員清正廉潔、秉公辦事，維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，防止個(gè)別人因個(gè)人利益而影響公務(wù)的正常執(zhí)行。 回避執(zhí)行范圍回避執(zhí)行范圍 1.凡有下列親屬關(guān)系之一，必須按規(guī)定實(shí)行任職回避。 夫妻關(guān)系；直系血親關(guān)系，包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女；三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系，包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女；近姻

14、親關(guān)系，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶。第九章第九章 回避制度規(guī)定回避制度規(guī)定 2.總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)凡有上述親屬關(guān)系，其親屬不得在公司工作。 3.各部門(mén)、事業(yè)部其他人員凡有上述親屬關(guān)系，不得在同一部門(mén)或同一事業(yè)部任職。 回避原則回避原則 1. 職務(wù)不同的，一般由職務(wù)較低一方回避； 2. 職務(wù)相同的根據(jù)工作需要和實(shí)際情況決定一方回避。 第九章第九章 回避制度規(guī)定回避制度規(guī)定 部門(mén)責(zé)任部門(mén)責(zé)任 1. 人事行政部對(duì)新入職的員工應(yīng)當(dāng)按回避規(guī)定嚴(yán)格審查把關(guān)；對(duì)原已形成的應(yīng)回避的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)制定計(jì)劃，逐步調(diào)整；對(duì)因婚姻、職務(wù)變化等新形成的應(yīng)回

15、避關(guān)系，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整。 2. 各部門(mén)主管有責(zé)任對(duì)本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行調(diào)查，如不符合規(guī)定應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。第十章第十章 離職管理規(guī)定離職管理規(guī)定 辭職申請(qǐng)辭職申請(qǐng) 1.員工申請(qǐng)辭職，必須提前15天向部門(mén)主管提出申請(qǐng)。 2.員工于申請(qǐng)日的15天后正式辦理離職手續(xù)。填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表報(bào)部門(mén)主管、庫(kù)管、財(cái)務(wù)和人事簽批。 3.離職手續(xù)必須于離職日3天辦理完畢，否則，工資暫發(fā)。 辭退辭退 1.公司按規(guī)定辭退員工，薪金發(fā)至離職日。 2.員工應(yīng)于通知被辭退后3天正式辦理離職手續(xù)，否則，工資暫發(fā)。第十章離職管理規(guī)定第十章離職管理規(guī)定 開(kāi)除開(kāi)除 1.員工如因嚴(yán)重違反公司的制度，可根據(jù)相關(guān)制度予以解聘，并開(kāi)除處理

16、。 2.被開(kāi)除員工應(yīng)于解聘日辦理離職手續(xù)及工作交接。 3.被開(kāi)除員工停發(fā)一切待發(fā)薪資及獎(jiǎng)金等。 辦理離職手續(xù)辦理離職手續(xù) 1. 填寫(xiě)員工離職審批表，報(bào)相關(guān)部門(mén)簽批。 2. 部門(mén)交接：填寫(xiě)交接單并由交、接雙方簽字確認(rèn)，由部門(mén)主管或指定監(jiān)交人簽字確認(rèn)。第十章離職管理規(guī)定第十章離職管理規(guī)定 3.庫(kù)管核查：返還辦公用品，清點(diǎn)設(shè)備、工服等物資。 4. 財(cái)務(wù)核查：清還欠款、押金及相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。 5. 人事核查：審核以上交接事宜，查核當(dāng)月獎(jiǎng)罰、培訓(xùn)費(fèi)用記錄，結(jié)算扣款，離職人員所欠款、物從其抵押金或當(dāng)月工資中扣除。 6. 離職表應(yīng)有如下人員簽批：部門(mén)主管、事業(yè)部總經(jīng)理、庫(kù)管、財(cái)務(wù)主管、人事經(jīng)辦人、人事經(jīng)理、總

17、經(jīng)理。 7. 辭職表由人事部門(mén)保存，是解除勞動(dòng)關(guān)系的有效憑證。第十一章福利管理規(guī)定第十一章福利管理規(guī)定 員工享有優(yōu)惠購(gòu)買公司產(chǎn)品的待遇。員工享有優(yōu)惠購(gòu)買公司產(chǎn)品的待遇。 通勤車：通勤車：生產(chǎn)廠員工（非市區(qū)內(nèi)工作）享有上下班通勤車待遇。 員工結(jié)婚、生育子女的，根據(jù)員工工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)給員工結(jié)婚、生育子女的，根據(jù)員工工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)給 予適當(dāng)?shù)奈镔Y慰問(wèn)。予適當(dāng)?shù)奈镔Y慰問(wèn)。 特別年休假。特別年休假。員工在公司工作年滿一年，享有五天帶薪特別休假，具體休假辦法參照假期規(guī)定 。 重要節(jié)日和特殊性的福利，由人事行政部提出建議，報(bào)重要節(jié)日和特殊性的福利，由人事行政部提出建議，報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十二章第

18、十二章 薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定 原則原則 按勞分配、效益優(yōu)先，根據(jù)員工的崗位職責(zé)、能力、表現(xiàn)、工作年限、學(xué)歷等情況綜合考慮決定其薪酬待遇。 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu) 不同事業(yè)部、不同層面實(shí)行不同的工資分配形式。 1.公司員工一般實(shí)行基本工資、固定資金、崗位津貼、 補(bǔ)貼、績(jī)效工資相結(jié)合的結(jié)構(gòu)化薪酬體制。 2.特殊人才和特殊崗位執(zhí)行談判（協(xié)議）薪酬制。 3.各種工資形式和標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，保證按期足額發(fā)放。根據(jù)實(shí)際情況采取月薪或年薪形式靈活發(fā)放。第十二章第十二章 薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定 工資發(fā)放工資發(fā)放 1.發(fā)薪日每月20日發(fā)放前月工資，如遇假期，視情況提前發(fā)放；最遲不晚于7個(gè)工作日。 2.工資一律實(shí)行銀

19、行代發(fā)，工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格保密，員工之間不得相互問(wèn)詢工資水平；如有異議可向人事行政部問(wèn)詢或填報(bào)工資查詢單。 3. 工資的考核、調(diào)整、發(fā)放辦法按照公司相關(guān)規(guī)定辦理。 第十三章第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第一條第一條 員工獎(jiǎng)勵(lì)依其貢獻(xiàn)大小分為表彰、獎(jiǎng)金、升級(jí)及其他適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)等四種方式。第二條第二條 員工有下列表現(xiàn)時(shí)，可予以表彰：?jiǎn)T工有下列表現(xiàn)時(shí)，可予以表彰：（一）品德良好、為同仁表率；（二）維護(hù)公司利益，節(jié)省費(fèi)用或避免浪費(fèi)；（三）擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)、能如期完成預(yù)期目標(biāo)；（四）及時(shí)防止意外事故發(fā)生或采取適當(dāng)措施處理意見(jiàn)外事故。第三條第三條 有下列表現(xiàn)之一時(shí)，可以發(fā)放獎(jiǎng)金：有下列表現(xiàn)之一時(shí)，可以發(fā)放獎(jiǎng)金

20、：（一）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等管理提出改革建議被采納而提高工作效率或經(jīng)濟(jì)效益；（二）對(duì)工作方法、生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)意見(jiàn)被采納而提高效率或效益；第十三章第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定（三）采取措施預(yù)防重大事故或及時(shí)救護(hù)減少損失；（四）對(duì)于危害公司利益的人和事進(jìn)行檢舉、使公司減少損失；（五）誠(chéng)實(shí)服務(wù)、工作效率超群。第四條第四條 有下列表現(xiàn)之一，可以升級(jí)：有下列表現(xiàn)之一，可以升級(jí)：（一）一年內(nèi)記大功一次或記功兩次；（二）對(duì)本身主管的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越、服務(wù)成績(jī)特別優(yōu)秀；（三）工作上有特殊成績(jī)。 第五條第五條 表彰由員工所在部門(mén)提出，經(jīng)人事部門(mén)考核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；獎(jiǎng)金、升級(jí)由員工所在部門(mén)會(huì)同人事部門(mén)共同審議，報(bào)總經(jīng)

21、理批準(zhǔn)。第十三章第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第七條第七條 員工行為不當(dāng)，應(yīng)受到口頭警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職或除名處分。第八條第八條 有下列行為之一的，將受到警告處分：有下列行為之一的，將受到警告處分：（一）不講究?jī)x表；（二）工作時(shí)間精神倦??；（三）擅離工作崗位；（四）使用公司電話辦私事；（五）工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事；（六）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧。第九條第九條 有下列行為之一，將受到記過(guò)或記大過(guò)處分：有下列行為之一，將受到記過(guò)或記大過(guò)處分：（一）當(dāng)班睡覺(jué)；（二）無(wú)故中途停止工作；第十三章第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定（三）拒絕公司的例行檢查；（四）破壞員工團(tuán)結(jié)；（五）提供假資料、

22、情報(bào)；（六）無(wú)意泄露公司機(jī)密，但未引起重大后果； 第十條第十條 有下列行為之一的，將受到降級(jí)或降職除名的處分，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任：（一）出賣公司情報(bào)；（二）傳播或攜帶禁品；（三）有意傷害毆打公司任何員工；第十三章第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定（四）有不道德行為或流氓活動(dòng)；（五）盜竊他人財(cái)物；（六）瀆職、失職或利用公司名義在外招搖者；（七）利用職務(wù)之便，從事不正當(dāng)行為者；（八）聚眾賭博且財(cái)資巨大；（九）給公司造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失的。第十一條第十一條 一年內(nèi)三次記過(guò)的給予除名處分。一年內(nèi)三次記過(guò)的給予除名處分。第十二條第十二條 員工行為不當(dāng)，直接領(lǐng)導(dǎo)可提出口頭警告；記過(guò)、記大過(guò)由所在部門(mén)經(jīng)理審定；降級(jí)員工由所在部門(mén)會(huì)同公司人事部門(mén)共同審議，報(bào)總經(jīng)理審批；員工出現(xiàn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、包庇而不處理者，追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十四章第十四章 員工守則員工守則 第一條第一條 按時(shí)上下班，不得遲到或早退。各單位都要建立考勤登記或打卡制度，人事部門(mén)將不定期抽查各部門(mén)的考勤情況，對(duì)遲到或早退者按規(guī)定罰款，并在公司內(nèi)通報(bào)，部門(mén)主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二條第二條 嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。 第三條第三條 提高工作效率，防止出工不出力，上班時(shí)間不得利用工作之便辦理個(gè)人的私事，不得把孩子帶到工作單位。 第四條第四條 保持辦公環(huán)境及個(gè)人辦公區(qū)域整潔，物品擺放整齊有序，不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、吃零食、聊天、娛樂(lè)、