項目管理(一)_答案

1、1、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作拖延的時間超過其自由時差，則( )。A、必定影響總工期 B、必定影響緊前工作的最早完成時間C、對后續(xù)工作無影響 D、必定影響緊后工作的最早開始時間 答案： D 2、工程項目是一個多目標(biāo)系統(tǒng)，那么這些不同目標(biāo)之間的關(guān)系是( )。A、相互沖突 B、一致的 C、沒有區(qū)別的 D、關(guān)系不確定 答案： B 3、下列不屬于工程項目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是 ( ) 。A、時間 B、費用 C、收益 D、質(zhì)量答案： C 4、國際工程項目報價中的保險費一般包括( )。A、養(yǎng)老保險費 B、第三方責(zé)任保險費 C、失業(yè)保險費D、醫(yī)療保險費答案： B 5、從理論上講，（ ）可以作為業(yè)主進(jìn)行投資估算和

2、制定標(biāo)底的依據(jù)。A、企業(yè)定額 B、工程消耗量定 C、建筑工程計量 D、概預(yù)算定額答案： D 6、下列對工程項目范圍確認(rèn)的描述中不正確的是( )。A、范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程B、描述變更工作的各種文件是范圍確認(rèn)的依據(jù)C、滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接收D、第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來完成 答案： C 7、在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行（ ）。A、矩陣組織結(jié)構(gòu) B、職能組織結(jié)構(gòu) C、線形組織結(jié)構(gòu) D、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)答案： C 8、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料( )。

3、A、檢驗試驗費 B、運輸損耗費 C、采購保管費 D、二次搬運答案： D 9、通常對項目對象的使用期有規(guī)定，一般工業(yè)廠房為（ ）年。A、10-30B、30-50 C、50-60 D、30-40答案： B 10、合同管理從( )開始，一直到合同履行結(jié)束。A、合同簽訂 B、合同談判 C、合同方案設(shè)計 D、發(fā)出中標(biāo)通知書答案： B 11、當(dāng)工程分包時，分包單位應(yīng)當(dāng)對（ ）負(fù)責(zé)。A、總包單位 B、監(jiān)理單位 C、設(shè)計單位 D、建設(shè)單位答案： A 12、在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（ ）。A、概算成本 B、投標(biāo)報價成本 C、施工預(yù)算 D、實際消耗成本答案： C 13、在人力資源管理的任務(wù)中，團(tuán)隊建

4、設(shè)的任務(wù)之一是? ）。A、嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率B、通過外部招聘等方式獲得項目管理班級人員C、將項目管理班子中的項目角色，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報告關(guān)系形成文檔D、確定進(jìn)度計劃的編制程序答案： D 14、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（ ）的內(nèi)容。A、直接費 B、其他直接費 C、現(xiàn)場經(jīng)費 D、增加費答案： B 15、下列關(guān)于雙代號繪圖法的表述，不正確的是( )。A、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示B、箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結(jié)束C、不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示D、工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面 答案：

5、B 16、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖屬于（ ）。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施 C、技術(shù)措施 D、合同措施答案： B 17、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是（ ）。A、具有可操作性，也稱操作目標(biāo) B、用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成 C、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項目的某一方面 D、通常可以分為工程項目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等答案： C 18、（ ）是成本計劃不可缺少的前提條件。A、項目合同B、進(jìn)度計劃C、項目結(jié)構(gòu)分解D、項目采購計劃答案： C 19、在組織系統(tǒng)中，（ ）反映了一個組織系統(tǒng)中的動態(tài)關(guān)系。A、組織結(jié)構(gòu)模式 B、組織分工 C、項

6、目管理結(jié)構(gòu)圖 D、工作流程組織答案： D 20、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計由（ ）負(fù)責(zé)編制。A、勞務(wù)分包人 B、發(fā)包C、工程承包人 D、工程師答案： C 21、保留金的總額，通常最高不得超過合同總價款的（ ）。A、5%B、7%C、10%D、15%答案： C 22、供貨方的項目管理工作主要在（ ）運行。A、供貨階段 B、施工階段 C、設(shè)計階段 D、項目動用前階段答案： B 23、（ ）規(guī)定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿始終的主線。A、項目前期策劃 B、項目目標(biāo) C、項目的構(gòu)思 D、項目的可行性研究答案： B 24、我國國家推行建設(shè)工程監(jiān)理在國際上屬于（ ）項目管

7、理。A、政府 B、施工方 C、設(shè)計方 D、業(yè)主方答案： D 25、項目的定義為（ ）A、規(guī)定開始和結(jié)束時間的任務(wù) B、規(guī)定開始時間的任務(wù)C、規(guī)定結(jié)束時間的任務(wù) D、既無需規(guī)定開始時間，又無需規(guī)定結(jié)束時間的任務(wù)答案： A 26、設(shè)計方的項目管理管理工作涉及到項目( ) 。A、決策階段至保修期 B、設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C、設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段 D、設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期答案： D 27、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，（ ）是其行使的權(quán)利。A、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理B、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素C、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)D、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行?母饗釤蹩?答案：

8、 B 28、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述不正確的是( )。 A、信息回路比較復(fù)雜B、項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C、團(tuán)隊成員無后顧之憂 D、項目團(tuán)隊成員在后期沒有歸屬感答案： D 29、組織是影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要云素，除此之外，還有（ ）。A、資金和技術(shù) B、材料和設(shè)備C、人的因素和生產(chǎn)與管理的方法和工具D、管理水平和經(jīng)驗答案： C 30、在組織系統(tǒng)中，（ ）反映一個組織系統(tǒng)中各?罟髦淶穆嘸叵怠?A、組織分工 B、組織結(jié)構(gòu)模式 C、工作流程組織 D、項目組織結(jié)構(gòu)圖答案： C 31、編制工程項目資源消耗計劃首先要進(jìn)行資源( )。A、供給分析 B、分配分析 C、需求分析 D、成本分析答案： C

9、 32、投標(biāo)文件含有( )。A、技術(shù)標(biāo)文件 B、可行性研究 C、機(jī)會研究報告 D、后評價報告答案： A 33、屬于工程承包合同必備條款的是( )。A、竣工驗收條款 B、雙方相互協(xié)作條款C、技術(shù)資料條款 D、工程質(zhì)量條款 答案： D 34、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列（ ）。A、投標(biāo)須知 B、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件C、標(biāo)底 D、投票函的格式及附錄答案： C 35、在貨物采購合同中，驗收條款規(guī)定，當(dāng)由廠商送貨或代運貨物時，驗收地點一般在（ ）。A、業(yè)主所在地 B、廠商所在地C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可 D、另外找其他地點答案： A 36、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起( )天內(nèi)訂立書

10、面合同。A、30B、15C、20D、60答案： A 37、建筑安裝工程費中的措施費不包括( )。A、工程排污費 B、安全施工費 C、環(huán)境保護(hù)費 D、二次搬運費答案： A 38、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作( )。A、總時差為零 B、自由時差等于總時差C、自由時差為零 D、自由時差小于總時差答案： B 39、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機(jī)動時間稱為（ ）。A、最早開始時間 B、最遲完成時間 C、總時差 D、自由時差答案： D 40、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，（ ）是其應(yīng)履行的職責(zé)。A、組織項目管理班子 B

11、、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C、選擇施工作業(yè)隊伍 D、對工程項目施工進(jìn)行有效控制答案： D 二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分) 1、工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)包括( )。 A、項目進(jìn)度計劃 B、進(jìn)度報告C、變更申請D、進(jìn)度管理計劃答案： ABCD 2、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工計劃的優(yōu)點是( )。A、可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算出資源按日需要量 B、工作關(guān)系十分清楚C、可找出關(guān)鍵路線 D、可優(yōu)化調(diào)整 答案： ACD 3、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（ ）。A、信息技術(shù)B、資金需求計劃 C、資金供應(yīng)條件 D、經(jīng)濟(jì)激勵措施答案： BCD 4、下列屬于常見的投資項目審查指標(biāo)的有（ ）。A、問題的定義 B、目標(biāo)系統(tǒng)

12、和目標(biāo)因素的價值評價C、對項目構(gòu)思、情況和問題的調(diào)查分析、目標(biāo)設(shè)計的過程和結(jié)果的審查D、項目的中期評價答案： ABC 5、下列關(guān)于人力資源管理的敘述，（ ）是正確的。A、目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性B、工作步驟的第一步是通過外部招聘增補(bǔ)員工C、其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程D、就是組織項目管理班子人員的獲取答案： AC 6、項目的生命周期可劃分為（ ）。A、項目的前期策劃和決策階段 B、項目的設(shè)計與計劃階段C、項目的施工階段 D、項目的結(jié)束階段 答案： ABCD 7、在成本分析中必須同時分析（ ）才能得到反映實際的信息。A、進(jìn)度 B、效率 C、質(zhì)量狀況 D、管理答案： AB

13、C 8、工程項目進(jìn)度計劃制定的依據(jù)包括( )。A、項目網(wǎng)絡(luò)圖 B、強(qiáng)制日期 C、時間估計D、資源儲備說明答案： ABCD 9、項目取得成功的主要條件有（ ）。A、戰(zhàn)略化的管理 B、有力的，高水平的，高質(zhì)量的管理C、科學(xué)的，經(jīng)濟(jì)的項目技術(shù)D、全社會各方面對項目的支持和保障答案： ABC 10、項目成本計劃的精確度主要與如下哪些因素有關(guān)（ ）。A、工程項目范圍的確定性 B、工程環(huán)境C、實施方案D、工程技術(shù)設(shè)計的深度答案： ABCD 11、項目的特點是（ ）。A、工程項目具有特定的目標(biāo)B、項目具有約束條件C、項目具有特殊的組織和法律條件 D、具有復(fù)雜性 答案： ABCD 12、費用計劃編制的成果包括

14、（ ）。A、按子項目分解得到的費用計劃表 B、時間費用累計曲線C、橫道圖 D、綜合分解費用計劃表 答案： ABD 13、下列哪些是橫道圖的缺點（ ）。A、很難表達(dá)工程活動之間的邏輯關(guān)系B、不能表示活動的重要性C、使用困難，制作復(fù)雜D、不能用計算機(jī)處理答案： ABD 14、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有（ ）。A、不允許出現(xiàn)代號相同的節(jié)點 B、不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點C、不允許出現(xiàn)多個起始節(jié)點 D、不允許間斷編號答案： ABC 15、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。A、5年計劃 B、年度計劃 C、季度計劃 D、月度和旬計劃答案： ABCD 三、是非題(共20題，每題1.5分，共3

15、0.0分) 1、通常雙代號網(wǎng)絡(luò)只能表示兩個活動之間結(jié)束和開始的關(guān)系。（ ）錯誤正確 答案： 錯誤 2、FTS邏輯關(guān)系是表示緊后活動的結(jié)束時間受緊前活動的開始時間的制約。（ ）錯誤正確 答案： 正確 3、項目組織是一個目標(biāo)明確、開放的、動態(tài)的、由外界形成的組織系統(tǒng)。（ ）錯誤正確 答案： 錯誤 4、項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目工作流程圖。（ ）錯誤正確 答案： 正確 5、建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段。（ ）錯誤正確 答案： 正確 6、會計核算是靜態(tài)的，成本控制也是靜態(tài)的，都反映計劃期的各項開。（ ）錯誤正確 答案： 正確 7、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)允許有相同編號的節(jié)點。（

16、） 錯誤正確 答案： 正確 8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工和組織工作流程組織。（ ）錯誤正確 答案： 正確 9、在工程項目的各個職能管理中，成本管理的信息量最小，因為成本計劃是單角度的。（ ）錯誤正確 答案： 正確 10、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經(jīng)系統(tǒng)。（ ） 錯誤正確 答案： 錯誤 11、項目可以定義為一項任務(wù)，也可以是一種特定過程。（ ）錯誤正確 答案： 正確 12、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目招投標(biāo)階段確定的。（ ）錯誤正確 答案： 正確 13、項目的各個系統(tǒng)在項目過車工內(nèi)中都顯示出動態(tài)特征。（ ） 錯誤正確 答案： 正確 14、項目系統(tǒng)的對

17、象系統(tǒng)決定了用什么完成目標(biāo)系統(tǒng)。（ ） 錯誤正確 答案： 錯誤 15、我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種專業(yè)人士的名稱。（ ） 錯誤正確 答案： 正確 16、由于雙重邏輯關(guān)系中有多個關(guān)系起控制作用，所以在通常情況下可以刪去一個邏輯關(guān)系。（ ）錯誤正確 答案： 正確 17、工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇。（ ）錯誤正確 答案： 錯誤 18、掙值法中的BCWS曲線反映進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量也反映消耗的費用。（ ） 錯誤正確 答案： 錯誤 19、工程項目的使命對工程項目的管理沒有任何影響。 （ ）錯誤正確 答案： 正確 20、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制可由設(shè)計方或者施工方編制。（ ）錯

18、誤正確 答案： 錯誤 三、是非題(共20題，每題1.5分，共30.0分) (是非題只能提交一次，提交后將不能修改，請認(rèn)真答題) 1、工程項目的施工階段是工程項目的建設(shè)程序之一。（ ） 錯誤正確 2、掙值法中的BCWS曲線反映進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量也反映消耗的費用。（ ） 錯誤正確 3、施工項目經(jīng)理是一種行政領(lǐng)導(dǎo)的名稱 。（ ） 錯誤正確 4、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經(jīng)系統(tǒng)。（ ） 錯誤正確 5、合同結(jié)構(gòu)圖反映了業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間合同關(guān)系的。（ ） 錯誤正確 6、企業(yè)管理費是工程承包企業(yè)總部經(jīng)營和管理的相關(guān)費用。（ ） 錯誤正確 7、工期計

19、劃是工程項目計劃體系中最重要的組成部分，是其他計劃的基礎(chǔ)。（ ） 錯誤正確 8、項目組織是一個目標(biāo)明確、開放的、動態(tài)的、由外界形成的組織系統(tǒng)。（ ） 錯誤正確 9、項目信息管理的目的是通過有效的項目信息的收集和存貯為項目建設(shè)的增值服務(wù)。（ ） 錯誤正確 10、項目可以定義為一項任務(wù)，也可以是一種特定過程。（ ） 錯誤正確 11、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及的時間范圍是項目的實施階段。（ ） 錯誤正確 12、會計核算是靜態(tài)的，成本控制也是靜態(tài)的，都反映計劃期的各項開。（ ） 錯誤正確 13、FTS邏輯關(guān)系是表示緊后活動的結(jié)束時間受緊前活動的開始時間的制約。（ ） 錯誤正確 14、文檔系統(tǒng)是管理信息系

20、統(tǒng)的基礎(chǔ)，是管理信息系統(tǒng)高效率運行的前提條件。 （ ） 錯誤正確 15、工程項目的使命對工程項目的管理沒有任何影響。 （ ） 錯誤正確 16、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制可由設(shè)計方或者施工方編制。（ ） 錯誤正確 17、建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段。（ ） 錯誤正確 18、工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇。（ ） 錯誤正確 19、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是職能組織結(jié)構(gòu)。（ ） 錯誤正確 20、通常雙代號網(wǎng)絡(luò)只能表示兩個活動之間結(jié)束和開始的關(guān)系。（ ） 錯誤正確2012-03-01 12:51#“行家成長訓(xùn)練營”，雙重獎勵等你拿！#提問者采納1

21、：錯2：對3：對4：對5：錯6：對7：錯8：錯9：對10：對11：理論上是對的12：錯13：不知道14：對15：錯16：錯17：對18：對19：錯20：對二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分) 1、下列哪些是橫道圖的缺點（ ）。 A、很難表達(dá)工程活動之間的邏輯關(guān)系B、不能表示活動的重要性C、使用困難，制作復(fù)雜D、不能用計算機(jī)處理2、工程項目構(gòu)思常常有多個因素制約，這些因素有( )。 A、市場需求 B、技術(shù)進(jìn)步 C、客戶要求 D、經(jīng)營需要 3、在成本分析中必須同時分析（ ）才能得到反映實際的信息。 A、進(jìn)度 B、效率 C、質(zhì)量狀況 D、管理4、工程項目計劃的要求有（ ）。 A、目標(biāo)是

22、計劃的靈魂 B、符合實際 C、經(jīng)濟(jì)性的要求 D、全面性、系統(tǒng)性和彈性要求5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員是接受（ ）。 A、企業(yè)經(jīng)理 B、業(yè)主 C、職能部門經(jīng)理 D、項目經(jīng)理6、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 A、5年計劃 B、年度計劃 C、季度計劃 D、月度和旬計劃7、按項目目標(biāo)因素的表達(dá)分類可分為（ ）。 A、定量目標(biāo)B、強(qiáng)制性目標(biāo)C、定性目標(biāo)D、期望性目標(biāo)8、關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)圖的敘述，（ ）是正確的。 A、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或者元素之間的指令關(guān)系B、項目參與方項目管理組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖描述C、在組織結(jié)構(gòu)圖中，可以反映

23、組成該項目的所有工作任務(wù)D、應(yīng)反映項目經(jīng)理和各項管理任務(wù)主管工作部門或主管人員之間的關(guān)系9、下列屬于常見的投資項目審查指標(biāo)的有（ ）。 A、問題的定義 B、目標(biāo)系統(tǒng)和目標(biāo)因素的價值評價C、對項目構(gòu)思、情況和問題的調(diào)查分析、目標(biāo)設(shè)計的過程和結(jié)果的審查D、項目的中期評價10、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工計劃的優(yōu)點是( )。 A、可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算出資源按日需要量 B、工作關(guān)系十分清楚C、可找出關(guān)鍵路線 D、可優(yōu)化調(diào)整 11、項目的特點是（ ）。 A、工程項目具有特定的目標(biāo)B、項目具有約束條件C、項目具有特殊的組織和法律條件 D、具有復(fù)雜性 12、下列關(guān)于人力資源管理的敘述，（ ）是正確的。 A、目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性B、工作步驟的第一步是通過外部招聘增補(bǔ)員工C、其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程D、就是組織項目管理班子人員的獲取13、費用計劃編制的成果包括（ ）。 A、按子項目分解得到的費用計劃表 B、時間費用累計曲線C、橫道圖 D、綜合分解費用計劃表 14、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有（ ）。 A、不允許出現(xiàn)代號相同的節(jié)點 B、不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點C、不允許出現(xiàn)多個起始節(jié)點 D、不允許間斷編號15、關(guān)于組織與目標(biāo)之間關(guān)系的敘述，（ ）是正確的。 A、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織