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1、附件4深圳市建設(shè)工程項目自查(檢查)表 工程名稱: 建設(shè)單位: 施工總承包單位: 監(jiān)理單位: 建設(shè)單位項目負責人: 施工單位 項目經(jīng)理: 總 監(jiān) 理 工 程 師: 工程監(jiān)管行政主管部門: 一、建設(shè)單位自查(檢查)情況登記表建設(shè)單位: (加蓋公章) 法定代表人簽字: 填表日期:序號檢查內(nèi)容檢查情況1建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的施工單位;是 否2建設(shè)單位將施工合同范圍內(nèi)的單位工程或分部分項工程又另行發(fā)包;是 否3建設(shè)單位違反施工合同約定,通過各種形式要求承包單位選擇其指定分包單位;是 否4法律法規(guī)規(guī)定的其他違法發(fā)包行為。是 否注:自查存在問題的,在是 中打“”,否則在否“”。
2、二、施工企業(yè)自查(檢查)情況登記表施工企業(yè): (加蓋公章) 法定代表人簽字: 填表日期:序號檢查事項檢查內(nèi)容檢查情況1是否存在轉(zhuǎn)包行為施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;是否2施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位將其承包的全部工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;是否3施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)或未派駐項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員,不履行管理義務(wù),未對該工程的施工活動進行組織管理的;是否4施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位不履行管理義務(wù),只向?qū)嶋H施工單位收取費用,主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購由其他
3、單位或個人實施的;是否5勞務(wù)分包單位承包的范圍是施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位承包的全部工程,勞務(wù)分包單位計取的是除上繳給施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位“管理費”之外的全部工程價款的;是否6施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位通過采取合作、聯(lián)營、個人承包等形式或名義,直接或變相的將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;是否7法律法規(guī)規(guī)定的其他轉(zhuǎn)包行為。是否8是否存在違法分包行為施工單位將工程分包給個人的;是否9施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可證的單位的;是否10施工合同中沒有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認可,施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的;是否11施工總承包單位將房屋建筑工程的主
4、體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,鋼結(jié)構(gòu)工程除外;是否12專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;是否13勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的;是否14勞務(wù)分包單位除計取勞務(wù)作業(yè)費用外,還計取主要建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款和大中型施工機械設(shè)備費用的;是否15法律法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為是否16是否存在掛靠行為沒有資質(zhì)的單位或個人借用其他施工單位的資質(zhì)承攬工程的;是否17有資質(zhì)的施工單位相互借用資質(zhì)承攬工程的,包括資質(zhì)等級低的借用資質(zhì)等級高的,資質(zhì)等級高的借用資質(zhì)等級低的,相同資質(zhì)等級相互借用的;是否18專業(yè)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包,但建設(shè)單位依約作為發(fā)包單位的除外;是否19勞務(wù)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的;是否20施工單位在施工現(xiàn)場派駐的項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人中一人以上與施工單位沒有訂立勞動合同,或沒有建立勞動工資或社會養(yǎng)老保險關(guān)系的;是否21實際施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位與建設(shè)單位之間沒有工程款收付關(guān)系,或者工程款支付憑證上載明的單位與施工合同中載明的承包單位不一致,又不能進行合理解釋并提供材料證明的;是否22合同約定由施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位負責采購或租賃的主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備或租賃的施工機械設(shè)備,由其他單位或個人采購、租賃,或者施工單位不能提供有關(guān)采
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