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文檔簡介
1、裝 訂 處南開大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院考試卷 2019年春季學(xué)期期末(2020.2) 工程監(jiān)理主講教師: 柴立軍一 、請同學(xué)們在下列(15)題目中任選一題,寫成期末論文。1、規(guī)范*監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理研究2、目測法在*監(jiān)理公司應(yīng)用研究3、*工程監(jiān)理(時間、質(zhì)量、成本選其一)控制方法研究4、基于*工程關(guān)鍵工序的有效質(zhì)量控制5、基于*工程項目質(zhì)量控制實證研究6、*項目施工電梯安全操作重要性研究7、*工程項目施工(時間、質(zhì)量、成本選其一)控制研究8、*工程建設(shè)項目投資控制研究9、*建筑工程項目合同管理問題與對策研究10、*工程質(zhì)量事故案例分析11、*項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確保信息管理暢通路徑研究12、監(jiān)理工程師對*工
2、程變更控制13、*水利工程建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)劃的編制14、論*高速公路建設(shè)工程風(fēng)險控制研究15、淺淡*工程延期賠償二、論文寫作要求論文題目應(yīng)為授課教師指定題目,論文要層次清晰、論點清楚、論據(jù)準(zhǔn)確;論文寫作要理論聯(lián)系實際,同學(xué)們應(yīng)結(jié)合課堂講授內(nèi)容,廣泛收集與論文有關(guān)資料,含有一定案例,參考一定文獻(xiàn)資料。 三、論文寫作格式要求:論文題目要求為宋體三號字,加粗居中;正文部分要求為宋體小四號字,標(biāo)題加粗,行間距為1.5倍行距;論文字?jǐn)?shù)要控制在20002500字;論文標(biāo)題書寫順序依次為一、(一)1. 四、論文提交注意事項:1、論文一律以此文件為封面,寫明學(xué)習(xí)中心、專業(yè)、姓名、學(xué)號等信息。論文保存為word文
3、件,以“課程名+學(xué)號+姓名”命名。2、論文一律采用線上提交方式,在學(xué)院規(guī)定時間內(nèi)上傳到教學(xué)教務(wù)平臺,逾期平臺關(guān)閉,將不接受補(bǔ)交。3、不接受紙質(zhì)論文。4、如有抄襲雷同現(xiàn)象,將按學(xué)院規(guī)定嚴(yán)肅處理。工程延期賠償一、工程延期及工期索賠 在合同條款中,工期的概念是:原合同所規(guī)定的竣工期加上雇主風(fēng)險及原因的工程延期。其中,雇主風(fēng)險及原因的工程延期是指:按合同有關(guān)規(guī)定,由于并非承包商自身的原因所造成的、經(jīng)工程師書面批準(zhǔn)的合同竣工期限的延長。在工程施工過程中,往往會發(fā)生一些未能預(yù)見的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行,使預(yù)定的施工計劃受到干擾,因而造成工期延誤。對于并非承包商自身原因所引起的工程延誤,承包商有權(quán)提出工
4、期索賠,工程師則應(yīng)在與雇主和承包商協(xié)商一致后,決定竣工期延長的時間。導(dǎo)致工期延長的原因有: (1)任何形式的額外或附加工程。 (2)合同條款所提到的任何延誤理由,如:延期交圖、工程暫停、延遲提供現(xiàn)場等。 (3)異常惡劣的氣候條件。 (4)由雇主造成的任何延誤、干擾或阻礙。 (5)非承包商的原因或責(zé)任的其他不可預(yù)見事件。工期延誤對合同雙方都會造成一定的損失,雇主因工程不能及時交付使用、投入生產(chǎn),不能按計劃實現(xiàn)投資目的,失去盈利的機(jī)會;承包商則因工期延誤增加管理成本及其他費(fèi)用支出。如果工期延誤的原因是由于承包商的失誤,則承包商必須設(shè)法自費(fèi)趕上工期,或按規(guī)定繳納誤期賠償金并繼續(xù)完成工程,或按照雇主的
5、安排另行委托第三方完成所延誤的工作并承擔(dān)費(fèi)用;如果工期延長的原因并非承包商所致,則承包商可按合同規(guī)定和具體情況提出工期索賠,并進(jìn)行因工期延長而造成費(fèi)用損失的索賠。二、工程延期開工索賠的計算 發(fā)現(xiàn)不具備開工條件,因業(yè)主及設(shè)計院原因(設(shè)計院圖紙未設(shè)計完,只能濫工,沒有開工令及開工通知。再就是此工程有履約保證金為50萬,開工日期延誤是否以合同上的開工日期到開工報告上的日期差值計算,以上幾點原因,又開工條件究竟哪天能具備也未知,索賠費(fèi)用是按保函費(fèi)50萬*20天/.6萬,因本身該工程工期就緊,如按保函費(fèi)計算。同時就是能不能索賠,所以沒有開工令,不能安排人員退場),至6月28日我方才具備施工條件,開工報告
6、日期為6月28日,作出開工報告?(在6月8日我方按合同約定進(jìn)場后,同時就立刻對總包現(xiàn)場項目部發(fā)出了工程聯(lián)絡(luò)單,業(yè)主設(shè)備未到貨,此索賠金額連實際發(fā)生損失的1/,請問各位高手這種情況下怎么處理,是否就默認(rèn)施工合同上的開工日期為對我方指令的開工日期,6月8日我方安排項目部及施工人員進(jìn)場后,因為該工程業(yè)主未請監(jiān)理單位;5都不到,因此從我方施工人員進(jìn)場后,在此情況下,因為該工程項目管理漏洞很多,同時土建也未達(dá)到交安條件),還是按人工日待班和機(jī)械待班計算,我方延期開工索賠是否就是6月8日至6月28日(6月28日之前總包未向我方發(fā)出延期開工通知,總包現(xiàn)場項目部及總包單位總部均未作出書面回應(yīng),這種情況下,總包
7、單位(設(shè)計院總包)與我方簽訂的施工承包合同里的開工日期為6月8日,同時對總包單位總部發(fā)出了函件;150天(總工期)=6我方為石化安裝工程施工單位幾點說明: 1) 本模型的計算基本參數(shù)是合同報價、合同工期、費(fèi)用項目組成及比例. 利用合同報價進(jìn)行價格比例分析和測算,將相關(guān)費(fèi)用按合同工期均攤,這種方式易被索賠雙方接受.2) 相關(guān)延期指可獲得費(fèi)用索賠的工期拖延.3) 費(fèi)用項目比例指費(fèi)用組成項目(如人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)) 在總報價中的比例.4) 狀態(tài)相關(guān)費(fèi)率指通過分析費(fèi)用項目與延誤時間相關(guān)情況,確定的在某種延誤狀態(tài)下費(fèi)用項目可獲索賠的比例. 在確定的時間、地點、類型及規(guī)模下,其數(shù)值是確定的. 這正是定額體
8、制規(guī)定性的綜合體現(xiàn).5) 報價、項目費(fèi)用比例、狀態(tài)相關(guān)費(fèi)率因工程不同而各異.相關(guān)費(fèi)率的確定確定相關(guān)費(fèi)率的方法是進(jìn)行時間相關(guān)分析. 時間相關(guān)分析指在不同延誤狀態(tài)下,對費(fèi)用組成項目逐個分析其在時間延長時,是否會出現(xiàn)額外的費(fèi)用. 一個大費(fèi)用項目有若干子項,確定大費(fèi)用項目的相關(guān)費(fèi)率,須確定子項的時間相關(guān)性及子項占大項目的比例(在此把用來確定相關(guān)費(fèi)率的項目稱為一級項目,用來進(jìn)行時間相關(guān)分析的子項稱為二級項目) ,這必須要滿足兩個條件:二級項目的劃分應(yīng)足夠細(xì)致,使得二級項目具有明確的時間相關(guān)性,即在延誤狀態(tài)時,二級項目要么全部發(fā)生,要么不發(fā)生.二級項目的劃分應(yīng)足夠概括,以致二級項目占一級項目的比例易確定.
9、 這是一個兩難命題,因此二級項目劃分只能適中,使其具有相對明確的時間相關(guān)性,較易確定. 如這種劃分的誤差在工程的允許范圍之內(nèi),就可認(rèn)為劃分適當(dāng). 下面以機(jī)械臺班費(fèi)為例說明如何運(yùn)用時間相關(guān)分析方法確定相關(guān)費(fèi)率.構(gòu)成分析不同機(jī)械有不同的機(jī)械臺班費(fèi)構(gòu)成情況,但確定的時期、地區(qū)、規(guī)模、類型的工程有構(gòu)成相對確定的綜合機(jī)械臺班費(fèi),這是用典型工程測定社會平均費(fèi)用構(gòu)成的定額體制所決定的. 三、什么是工程延期在工程施工過程中,往往會發(fā)生一些未能預(yù)見的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行,使預(yù)定的施工計劃受到干擾,因而造成工期延誤。對于并非承包商自身原因所引起的工程延誤,承包商有權(quán)提出工期索賠,工程師則應(yīng)在與雇主和承包商協(xié)
10、商一致后,決定竣工期延長的時間。導(dǎo)致工期延長的原因有:(l)任何形式的額外或附加工程。(2)合同條款所提到的任何延誤理由,如:延期交圖、工程暫停、延遲提供現(xiàn)場等。(3)異常惡劣的氣候條件。(4)由雇主造成的任何延誤、干擾或阻礙。(5)非承包商的原因或責(zé)任的其他不可預(yù)見事件。四、如何索賠一、什么是工期在合同條款中,工期的概念是:原合同所規(guī)定的竣工期加上雇主風(fēng)險及原因的工程延期。其中,雇主風(fēng)險及原因的工程延期是指:按合同有關(guān)規(guī)定,由于并非承包商自身的原因所造成的、經(jīng)工程師書面批準(zhǔn)的合同竣工期限的延長。工期延誤對合同雙方都會造成一定的損失,雇主因工程不能及時交付使用、投入生產(chǎn),不能按計劃實現(xiàn)投資目的,失去盈利的機(jī)會;承包商則因
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