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文檔簡(jiǎn)介
1、人事考核制度、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教 育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨 于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2 、采用分層分類(lèi)考核,包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操 作類(lèi)員工的考核; 本考核體系包括試用期考核、 半年考核與年終考核; 管理人員的考核實(shí)行縱橫交互的多方位考評(píng); 在各層上下級(jí)主管之間 建立定期述職制度。三、考核責(zé)任3、一級(jí)評(píng)價(jià):原則上由被考核者的直接上級(jí)進(jìn)行一級(jí)評(píng)價(jià)。4、二級(jí)審核: 由一級(jí)評(píng)價(jià)者的上級(jí)審核考核成績(jī), 審核時(shí)對(duì)考核 成績(jī)上的任何改動(dòng)均
2、需告知一級(jí)評(píng)價(jià)者。5、多方位評(píng)價(jià):各部門(mén)管理者有權(quán)對(duì)相關(guān)部門(mén)低一級(jí)員工績(jī)效提 出建議與評(píng)價(jià);被考核者的同級(jí)或下屬均可對(duì)被考核者的績(jī)效提出建 議與評(píng)價(jià);多方位評(píng)價(jià)表的考核成績(jī)對(duì)應(yīng)中層管理人員績(jī)效考核表 中態(tài)度考核表考核成績(jī)欄的意見(jiàn)評(píng)分項(xiàng)。6 、綜合評(píng)分:人事部綜合自我評(píng)價(jià)、一級(jí)評(píng)價(jià)及各方面意見(jiàn)評(píng) 分,按一定比例統(tǒng)計(jì)結(jié)果;當(dāng)受到公司級(jí)的嘉獎(jiǎng)或批評(píng)時(shí),可酌情增 加或減少考核成績(jī)。7、溝通:由一級(jí)評(píng)價(jià)者進(jìn)行考核面談;當(dāng)一級(jí)評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)出 入較大時(shí),一級(jí)評(píng)價(jià)者除提供具體事實(shí)或數(shù)據(jù)以外,還應(yīng)多聽(tīng)取其它 人員及被考核者的意見(jiàn); 二級(jí)審核者可以指導(dǎo)和監(jiān)督一級(jí)評(píng)價(jià)者與被 考核者的溝通,但原則上不應(yīng)代替一級(jí)評(píng)價(jià)
3、者進(jìn)行考核面談。&考核的責(zé)任人為被考核人的直接主管,直接主管的上級(jí)及人事 部有處理申訴及調(diào)查了解考核雙方工作的權(quán)利和義務(wù)。四、考核方式9、考核依據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)中的工作內(nèi)容、職責(zé)及能力要求等制定的 絕對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采取分析考核與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。五、考核結(jié)果10 、考核結(jié)果分為兩類(lèi)。一類(lèi)是事實(shí)或數(shù)據(jù)記錄與評(píng)語(yǔ);另一類(lèi) 是各考核因素的綜合評(píng)價(jià)。兩類(lèi)考核結(jié)果缺一不可。11 、上述兩類(lèi)考核結(jié)果都可以與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、工資、晉升等人事 制度掛鉤。具體掛鉤辦法參照人事部及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12 、考核比例等級(jí)S(14 分)A(12 分)B(10 分)C(8 分)D(6 分)參考比例15%40%30%1
4、0%5%以上比例屬參考比例,并非絕對(duì)比例,應(yīng)按員工實(shí)際的績(jī)效進(jìn)行 評(píng)價(jià),各級(jí)考核者應(yīng)盡量避免“先分比例,再評(píng)分?jǐn)?shù),對(duì)號(hào)入座” 但最終的考核結(jié)果,應(yīng)大體符合以上比例。六、考核結(jié)果確認(rèn)13 、各級(jí)考核者在考核期間,必須就被考核者的業(yè)績(jī)、態(tài)度及能 力等考核因素,與被考核者交換意見(jiàn),以便最后確認(rèn);考核結(jié)果應(yīng)告 知被考核者,并能作出解釋說(shuō)明;考核結(jié)果必須有一級(jí)評(píng)價(jià)者以及人 事部經(jīng)理簽字認(rèn)可方有效。14、考核結(jié)果存入檔案,正本由人事部保管,將考核成績(jī)返還給 各部門(mén)負(fù)責(zé)人;考核成績(jī)屬保密事項(xiàng),限考核者、被考核者及人事部 考核人員知曉,以上人員不得泄密。技工等級(jí)考核制度為了適應(yīng)我公司不斷發(fā)展和擴(kuò)大的需求, 技
5、術(shù)工人的種類(lèi)日益增 大,級(jí)別不斷提高,考慮到公司和技工的雙重利益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 力和凝聚力,迫切需要制定一套完善的技工等級(jí)考核制度,以備我公 司技術(shù)工人等級(jí)考核規(guī)范化、制度化。一、公司工種分布現(xiàn)狀技工主要集中在工程部、零件分廠(chǎng)及里比公司。工程部現(xiàn)有技術(shù) 工種主要為鉗工、機(jī)修鉗工、車(chē)工、銑工、電工(強(qiáng)電、弱電及電焊 工);零件分廠(chǎng)現(xiàn)有技術(shù)工種主要為車(chē)工、線(xiàn)切割工、模具鉗工(包 括五金模具和塑膠模具) 、模具維修、機(jī)修鉗工、電工、熱處理工; 里比公司現(xiàn)有技術(shù)工種主要為車(chē)工、銑工、磨工、鉗工、機(jī)修鉗工、 電工、油漆工等 。以后隨著技術(shù)工種的增多再另行補(bǔ)充。二、等級(jí)的劃分及設(shè)置 按照勞動(dòng)部和機(jī)械工業(yè)
6、部聯(lián)合制定的國(guó)家職業(yè)技能鑒定規(guī)范 企業(yè)所有技術(shù)工種均分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。根據(jù)公司具體 情況 , 為了鼓勵(lì)技工不斷的提高自身的知識(shí)和技能水平 , 激發(fā)其工作 熱情 , 公司的所有技工均分為十五個(gè)等級(jí)。其中一至五級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的初級(jí)(公司現(xiàn)在的H級(jí));六至十級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的中級(jí) (公 司現(xiàn)在的G級(jí));十一至十五級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的高級(jí)(公司現(xiàn)在的F級(jí));詳細(xì)情況見(jiàn)下表。具備資格的十五級(jí)技工可申請(qǐng)參加技師等級(jí) 考核,具備資格的技師可參加高級(jí)技師等級(jí)考核。同樣技師、高級(jí)技 師也各分五級(jí)。技師及高級(jí)技師的評(píng)定另立文件執(zhí)行。公司內(nèi)招的學(xué) 徒工(公司現(xiàn)在的I級(jí))一年期滿(mǎn)后必需參加技工一級(jí)的定級(jí)考
7、核,考核合格者晉升為一級(jí)技工,沒(méi)通過(guò)考核者取消其學(xué)徒工資格。為了等 級(jí)制度的嚴(yán)肅性,首先應(yīng)把現(xiàn)有技工確定其等級(jí)。同時(shí)讓每個(gè)新入廠(chǎng) 的技工參加定級(jí)考試。暫定為新技工入廠(chǎng)一個(gè)月內(nèi)拿試用等級(jí)工資,試用期滿(mǎn)后參加定級(jí)考試(由用人部門(mén)提出所需考核等級(jí),并在本部 門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)態(tài)度和技能考試,知識(shí)考試每個(gè)季度由人事部組織進(jìn)行一次)。定級(jí)考核合格并作滿(mǎn)半年者可參加升級(jí)考試,定級(jí)考核不及格 者仍拿試用期工資,由下次定級(jí)考核成績(jī)決定是否定級(jí)?,F(xiàn)有技工考 試由主管推薦本人申請(qǐng)參加所要晉級(jí)(或原級(jí))的考試,考核通過(guò)者 拿晉級(jí)后(或原級(jí))工資,考核不合格者半年內(nèi)還拿原級(jí)工資。待同 年11月補(bǔ)考后再由綜合成績(jī)決定是否升級(jí)。
8、補(bǔ)考仍不及格者下一年 只能參加原級(jí)(或低一級(jí))報(bào)考。連續(xù)兩年考核綜合成績(jī)不及格者降 一級(jí)底薪,連續(xù)三年考核綜合成績(jī)不及格者取消技工資格,連續(xù)兩年 不參加考核者降兩級(jí)底薪,在理論考試及實(shí)踐考試中作弊者,當(dāng)年成 績(jī)作廢、取消一年參考資格,并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款。等級(jí)I級(jí)初 級(jí)(H)中級(jí)(G)高級(jí)(F)公 司 等 級(jí)學(xué)徒工級(jí)級(jí)級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十級(jí)十級(jí)十級(jí)十四級(jí)十五級(jí)工141516182022資456070809010011012013000000240(元00000000000)000000三、等級(jí)考評(píng)制度由人事部匯同工程部、零件分廠(chǎng)、里比公司等相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員組成一個(gè)技工等級(jí)考核委
9、員會(huì)。(后附技工考核委員會(huì)名單)技工考核的基本準(zhǔn)則為公正、公平和公開(kāi)。委員會(huì)始終堅(jiān)持嚴(yán)格 考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核制度的嚴(yán)肅認(rèn)真考核態(tài)度。委員會(huì)下設(shè)四個(gè)考核小組分別為:金加工考核小組、鉗工考核小 組、電工考核小組及其它工種考核小組(暫定)。每個(gè)考核小組均應(yīng)包括工程部、零件分廠(chǎng)、里比工程部、里比設(shè)計(jì)室、比創(chuàng)達(dá)的各二名 以上人員,以避開(kāi)在考核過(guò)程中考核與被考核者為同一部門(mén)??己艘灾R(shí)考試、技能考試、工作實(shí)績(jī)考核三個(gè)方面進(jìn)行。三項(xiàng)考核綜合成績(jī)及格者具備晉級(jí)資格。公司的技工符合應(yīng)試資格的均可參加一年一次的等級(jí)考試,時(shí)間定在每年的5月,不及格者的補(bǔ)考時(shí)間定于11月中旬。 除特殊貢獻(xiàn)者指獲公司進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以上(
10、含二等獎(jiǎng))的主要人員和給公司節(jié)約50萬(wàn)元并經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的及技工所在部門(mén)主管和經(jīng)理雙重推薦的技工(累計(jì)越級(jí)者不超過(guò)具備晉級(jí)條 件技工所在級(jí)的 20)可越一級(jí), 其余均應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)報(bào)考。 技工晉升 應(yīng)符合公司其它相關(guān)規(guī)定 .晉級(jí)資格為:參加考核前的兩季度工作態(tài)度考核良好(由技工所 在部門(mén)提供)還需具備下述條件一級(jí): 具有初中文化 , 一年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) (學(xué)徒期滿(mǎn) )二級(jí): 一級(jí)技工且在本崗位工作半年以上者三、四、五、六、七、八、九、十級(jí)依次類(lèi)推 。受過(guò)記過(guò)以上處 罰的技工在本年度內(nèi)不可參加等級(jí)考核。報(bào)考技工通過(guò)資格審核后 , 即可參加每年的等級(jí)考試。 等級(jí)考試分 知識(shí)考試和技能考試, 知識(shí)考試以筆試
11、方式進(jìn)行, 由各考核小組出題, 委員會(huì)督查。內(nèi)容包含基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí);技能考核以 操作技能為主, 由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加工典型工件出題進(jìn)行考 核。三項(xiàng)考核按一定比例綜合成績(jī)及格者具備晉升資格。同一技工一 年最多只可晉升二級(jí),同時(shí)二次晉級(jí)時(shí)間間隔不可少于半年。四、職業(yè)培訓(xùn)在職培訓(xùn)是提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)的一種方式, 技工培訓(xùn)分知識(shí)培 訓(xùn)和技能培訓(xùn)。1 知識(shí)培訓(xùn):為了提高技工的水平,需對(duì)技工進(jìn)行基本知識(shí)、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。由于公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,很難抽出時(shí)間 進(jìn)行集中培訓(xùn),因此可由培訓(xùn)科組織考核小組的專(zhuān)家編寫(xiě)培訓(xùn)教材, 發(fā)放給技工以自學(xué)為主,在條件許可的時(shí)候組織集中培訓(xùn)。2 業(yè)
12、余自學(xué):可由考核委員會(huì)和各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)的需要,指定 一部分書(shū)籍供員工學(xué)習(xí)。 相關(guān)人員可以指導(dǎo)和解決員工學(xué)習(xí)中遇到的疑難3.技能培訓(xùn):以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的培訓(xùn)。由高帶低,由老帶新,形成一種學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的風(fēng)尚。附:技工考核委員會(huì)名單技工考核細(xì)則各工種培訓(xùn)材料技工考核細(xì)則一、依據(jù):根據(jù)技工委員舉行的第一次委員會(huì)議精神,制定本細(xì)則。二、宗旨:建立有序的、合理的、公平的技工晉升程序。三、適用范圍:公司內(nèi)所有技術(shù)工種均在此范疇。四、等級(jí)劃分方式:公司內(nèi)技工均分為初、中、高三個(gè)檔次,每 一檔次再各分五個(gè)等級(jí)即十五級(jí)。五、考核方式:公司的技工具備晉升資格的均可參加一年一次的等級(jí)考核,時(shí)間定在每年的5
13、月,補(bǔ)考時(shí)間定于 11月中旬??己艘灾R(shí)考試,技能考試、工作實(shí)績(jī)考核三個(gè)方面進(jìn)行。 技工應(yīng)逐級(jí)報(bào)考, 除特殊貢獻(xiàn)者(指獲公司二等獎(jiǎng)及以上的主要人員和給公司節(jié)約50萬(wàn)元并經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的) 及技工所在部門(mén)主管和經(jīng)理雙重推薦的技工(累計(jì)越級(jí)者不超過(guò)具備晉級(jí)條件技工所在級(jí)的20%,可越一級(jí)。同一技工一年最多可晉升 二級(jí),同時(shí)二次晉級(jí)時(shí)間間隔不可少于半年 六、應(yīng)試資格:技工應(yīng)具備初中學(xué)歷、在公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)工種 工作半年以上者。受過(guò)公司記過(guò)以上處罰者,半年內(nèi)不可參考。七、考核程序:本人申請(qǐng)考核的工種和等級(jí)(申請(qǐng)等級(jí)要求僅可為技工現(xiàn)有等級(jí)的高一級(jí)),技工所在部門(mén)確定,制成各工種各等級(jí) 的參考技工名單,進(jìn)行
14、知識(shí)考試和技能考試。三項(xiàng)考核比例分別為: 初級(jí) - 知識(shí)考核占 25%、技能考核占 60%、工作態(tài)度考核占 15%;中級(jí) - 知識(shí)考核占 35%、技能考核占 50%、工作態(tài)度占 15%;高級(jí) - 知識(shí)考 試占 40%、技能考核占 45%、工作態(tài)度占 15%。綜合成績(jī)及格者具備晉 升資格。工作態(tài)度考核:各部門(mén)按工作態(tài)度考核表進(jìn)行考核。需在指 定的時(shí)間內(nèi)把工作態(tài)度考核表交到考核委員會(huì)。八、知識(shí)考試:1 試卷形式:知識(shí)考試卷面由是非題、選擇題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算 題、問(wèn)答題、綜合題六大類(lèi)試題組成。考慮初、中、高再各分5 級(jí),試卷難易程度很難把握。故各工種試卷僅出初、中、高三種,再由試 卷中題量來(lái)區(qū)分一至五
15、級(jí)或六至十級(jí)或十一級(jí)至十五級(jí)。 例如銑工一 級(jí)試卷滿(mǎn)分 100 分,二級(jí)是非題及選擇題共增加 5 個(gè)小題滿(mǎn)分為 110 分,依次類(lèi)推三級(jí)滿(mǎn)分為 120 分,四級(jí)滿(mǎn)分為 130 分,五級(jí)滿(mǎn)分為 140 分。各工種各等級(jí)試卷從 5 倍的試題庫(kù)中隨機(jī)抽選,經(jīng)考核小組組長(zhǎng) 審定批準(zhǔn)后封卷。試卷在考前 5 分鐘才可由主考員當(dāng)場(chǎng)拆封。2 考場(chǎng)規(guī)則:知識(shí)考試采用閉卷形式進(jìn)行,時(shí)間為 120 分鐘。 考試由主考人在正式考試前 10 分鐘核對(duì)應(yīng)考人員名單并宣布考試事 項(xiàng)和考試內(nèi)容的要求。應(yīng)試技工遲到超過(guò) 15 分鐘者取消考試資格。 帶資料入考場(chǎng)的應(yīng)試者(勸說(shuō)后仍不改) 、抄襲、作弊的應(yīng)試者、超 出考試時(shí)間未交卷
16、的應(yīng)試者試卷作廢,并對(duì)抄襲、作弊的應(yīng)試者,當(dāng) 年成績(jī)作廢、取消其一年參考資格,并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款。3評(píng)分形式:試卷判分由考核委員進(jìn)行判分,判分人員隨身只 須攜帶紅色筆及所需量具,在規(guī)定地點(diǎn)封閉判分,判分最終交考核小組組長(zhǎng)審定。 (判分采用流水作業(yè),每人判一大題,最后合分記錄由人事部存檔備案半年) 。十、 技能考試: 各工種均分 15 等級(jí),由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加 工典型工件建試題庫(kù)。 技工從各工種各等級(jí)的試題庫(kù)中抽取一至二題 實(shí)際操作,由考核委員會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。十一、 由于考核工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久的工作,所以凡在試用期 內(nèi)的技工暫不參加考核,待試用期過(guò)后再作考核(在后續(xù)考核中的某 一
17、次進(jìn)行)。十二、 現(xiàn)定第一次技工考核在 2000 年 7 月下旬的某個(gè)星期天舉行。 所有技工只能在現(xiàn)有等級(jí)的基礎(chǔ)上申報(bào)現(xiàn)有等級(jí)的高一級(jí)參考。 考核 通過(guò)的技工持現(xiàn)有工資或升一級(jí)工資,工資從7月 1日開(kāi)始補(bǔ)發(fā)。首次考核沒(méi)通過(guò)者,半年內(nèi)仍按原等級(jí)待遇,在本年 11 月中旬參加技 工考核委員會(huì)組織的補(bǔ)考,由綜合成績(jī)決定是否升級(jí)。補(bǔ)考仍不及格 下一年考核只能申報(bào)低一級(jí)或原級(jí)報(bào)考。 連續(xù)二年不參加考核者降二 級(jí)底菥。連續(xù)二年考核綜合成績(jī)不及格者降一級(jí)底菥,連續(xù)三年考核 綜合成績(jī)不及格者取消技工資格。十三、 由于種種原因,第一次考核只在各工種的初級(jí)、中級(jí)技工中 進(jìn)行,高級(jí)技工考核在后續(xù)考核中進(jìn)行。此次高級(jí)
18、技工工資按 2000 年管理人員晉升比例普調(diào)。十四、 技工領(lǐng)班可以參加技工考核,其工資取技工或管理人員二者 中高者,即就高不就低。但管理人員普調(diào)工資時(shí)其基本工資仍按領(lǐng)班 的底薪進(jìn)行。關(guān)于 I 級(jí)員工管理的補(bǔ)充規(guī)定為了規(guī)范員工的管理, 更好地體現(xiàn)按勞分配的原則, 同時(shí)也使員工工資的核算更為及時(shí)、準(zhǔn)確,特做以下管理規(guī)定:1 進(jìn)廠(chǎng)新員工第一個(gè)月為培訓(xùn)、試用期,工資一律按計(jì)時(shí)工資 計(jì)算。計(jì)件崗位(除卷繞工位外) ,從第 31 天開(kāi)始計(jì)件。2 卷繞工位培訓(xùn)、試用期為 45 天,第 46 天開(kāi)始計(jì)件。3 對(duì)于培訓(xùn)、試用期間表現(xiàn)出色,操作熟練、規(guī)范的員工,可 酌情考慮提前計(jì)件。4 員工一旦開(kāi)始計(jì)件,不能以任何理由中途改為計(jì)時(shí),除非崗 位有所變動(dòng)
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