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文檔簡介
1、班組建設(shè)主要內(nèi)容1、班組應(yīng)保存的主要資料1)班組員工花名冊;班組名稱、班組人數(shù) 、班組長、2)班組安全活動記錄3)班組安全處罰和安全獎勵記錄4)班組的班前、班中班后檢查記錄5)班組安全隱患整改記錄6)班組事故及未遂事故記錄7)班前會記錄8)交接班記錄9)班組設(shè)備檢查和運(yùn)行記錄10)班組安全教育培訓(xùn)記錄11)班組主要設(shè)備清單:班組設(shè)備登記表廳P設(shè)備名稱設(shè)備編號責(zé)任人備注2、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作該項(xiàng)工作主要為風(fēng)險評價,可將原采場各個工段選一個比較好的班組,以班組為單 位,對班組涉及的內(nèi)容,包括系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程、安全管理、危險物料等進(jìn)行 較詳細(xì)的評價,并得出風(fēng)險等級;3、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制1)
2、班長安全生產(chǎn)職責(zé)(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安 全生產(chǎn)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對本班組的安全生產(chǎn)工作全面 負(fù)責(zé)。(2)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和本單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),做好生產(chǎn)過程中的安全自保、互保和聯(lián)保,做到 自己不違章指揮,并拒絕違章指揮,及時制止違章行為。(3)堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(4)負(fù)責(zé)對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行班組級安全教育;了解新上崗員 工(學(xué)徒工)和新調(diào)入員工的安全思想動態(tài)和執(zhí)行規(guī)章制度情況,進(jìn)行針對性教育。(5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)
3、現(xiàn)不安全因素,及時處理,并報告上級,做好有關(guān)記 錄;發(fā)生事故,立即報告,并科學(xué)地組織搶救,按要求保護(hù)事故現(xiàn)場;參加事故分析會, 如實(shí)匯報有關(guān)情況,陳述(或申訴)意見。(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查、維護(hù)工 作,經(jīng)常保持正常運(yùn)行和完好狀態(tài);督促員工熟練使用滅火器材;組織員工參加應(yīng)急救 援演練;對于拒不穿戴勞保用品的員工,責(zé)令其下班并報告上級。(7)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組生產(chǎn)作業(yè),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,做到安全、文 明生產(chǎn)。(8)組織班組安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),講解事故案例,表揚(yáng)安全 生產(chǎn)先進(jìn)個人。(9)經(jīng)常關(guān)注材料、配件、工具、勞保用品等的領(lǐng)用情況,
4、對于顯屬不符合國家 標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)將情況向本單位材料員反映;對于安裝或使用后發(fā)現(xiàn)問題的材料、 配件、工具、勞保用品等,應(yīng)報告材料員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作全面了解、勘察、分析處理。2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,協(xié)助組 織班組員工學(xué)習(xí)安全知識,進(jìn)行安全操作訓(xùn)練和交流安全操作技術(shù),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)。(2)協(xié)助班組長經(jīng)常對本班組人員,特別是對新工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安 全教育,指導(dǎo)督促他們愛護(hù)和正確使用設(shè)備以及合理使用勞動保護(hù)用品。(3)協(xié)助組織和參加班組安全檢
5、查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素, 立即予以糾正和提出整改意見,對嚴(yán)重違章作業(yè)及險情、隱患,有權(quán)制止操作,并立即 報告組長或本車間領(lǐng)導(dǎo)處理。(4)協(xié)助做好本班組的安全生產(chǎn)環(huán)保工作,協(xié)助班組長開展日常安全管理,及時 將各種安全信息反饋到車間領(lǐng)導(dǎo)和單位安全管理人員處(5)經(jīng)常研究、分析本班組的安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助制訂預(yù)防事故措施,通過投稿、 板報等各種形式宣傳表揚(yáng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的好人好事,做好安全宣傳工作。(6)本班組發(fā)生工傷或未遂事故,協(xié)助組長向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,如 實(shí)提供事故情況,協(xié)助班組長和上級安全管理部門對事故做好“四不放過”。3)工人安全生產(chǎn)職責(zé)(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防
6、為主,綜全治理”的安全方針,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)亂開 非本人操作的設(shè)備和設(shè)施。(2)上班前做好班前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)問題 及時報告。(3)按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行交接班,交接安全生產(chǎn)情況,并做好記錄。(4)積極參加和接受各種形式的安全教育及操作培訓(xùn),參加班組安全活動。(5)按規(guī)定正確配戴、合理使用勞保用品和用具,對他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任 規(guī)勸,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有權(quán)向上級匯報。(6)經(jīng)常保持工作場地清潔衛(wèi)生,及時清除雜物,堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全 暢通無阻。(7)發(fā)生工傷、險肇事故時,應(yīng)立即
7、搶救和報告,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,積極配合事故 調(diào)查,提供事故真實(shí)材料。(8)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時向班組長匯報。對未解決的隱患,就積極采取臨時措 施和交接班。4、班組安全管理的日常工作1)安全完善的安全規(guī)章制度(1)工作崗位(工藝)技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)和維修規(guī)程。(2)生產(chǎn)責(zé)任制明確具體。(3)班、巡回檢查、安全活動日、安全獎懲、持證上崗、事故檔案等制度有明確 內(nèi)容和運(yùn)作形式。2)好安全文明生產(chǎn)(1)安全防護(hù)裝置齊全完好,靈敏可靠,按要求定期檢驗(yàn)無隱患;(2)場所材料、工具、制品堆放整齊,安全通道符合要求;(3)無積塵、無油垢,地面清潔無雜物、無積水;(4)安全標(biāo)志、色標(biāo)、物料流向符合
8、安全生產(chǎn)要求;(5)并維護(hù)好防塵、防毒、防噪聲等設(shè)備,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4)確使用防護(hù)用具(1)定穿戴勞動保護(hù)用品,特別是易燃易爆場所必須穿戴無化纖織物的衣料。(2)使用、維護(hù)、放置防護(hù)用品,定期檢查、更換不合格的勞動保護(hù)用品。(3)體的勞動用品管理制度,并有專人管理。(4)觸電、爆炸、外傷、中毒等自救、互救的方法。5、班組應(yīng)執(zhí)行的安全管理制度1)安全教育制度(1)新員工上崗和員工轉(zhuǎn)崗教育新調(diào)入班組的員工(包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培人員、實(shí)習(xí)生 )變換工種 的,要經(jīng)廠、車間、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行,教 育時間不少于40學(xué)時,其中安全理論知識等培訓(xùn) 8學(xué)時,崗位實(shí)
9、際操作指導(dǎo)培訓(xùn)32學(xué) 時,教育后應(yīng)進(jìn)行登記。教育內(nèi)容介紹班組安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn);講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和安全操作規(guī)程, 設(shè)備操作安全事項(xiàng),班組存在的危險和有害因素,安全防護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品的正確 使用方法;指出要遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)復(fù)工教育凡工傷傷愈、已(未)遂事故責(zé)任者上崗,不論歇工時間長短,一律要進(jìn)行復(fù)工安全 教育。教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的,要吸取哪些事故教訓(xùn)。病假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、借調(diào)到外單位工作,離開生產(chǎn)崗位三個月以上的員工,上崗前 均應(yīng)結(jié)合班組情況進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育,并進(jìn)行登記。(3) “四新”教育試制新產(chǎn)品、采用新工藝、新設(shè)備、新材料等或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變更時
10、,必須制定 新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)教育后方能生產(chǎn)。(4)特種作業(yè)人員教育特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還應(yīng)加強(qiáng)對他們 的日常教育,并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。2)工傷、事故管理制度發(fā)生事故后,班組長應(yīng)做到:(1)積極搶救和保護(hù)受傷者,保護(hù)好事故現(xiàn)場。(2)采取有效的措施,控制事態(tài)擴(kuò)大和減小損失。(3)立即報告現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)。(4)如實(shí)向事故調(diào)查組提供事故情況。(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),落實(shí)班組的防范措施。3)安全文明生產(chǎn)檢查制度(1)由班組長督促員工班前、班中進(jìn)行崗位安全自查,并做好檢查記錄。(2)堅(jiān)持做到班前、班中、班
11、后的巡回檢查,并做好日查記錄。(3)發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”的原則做好整改工作。4)安全生產(chǎn)獎懲制度(1)安全生產(chǎn)獎罰必須以事實(shí)為依據(jù),應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開,堅(jiān)持教育與處罰 相結(jié)合的原則,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用;(2)工傷事故考核與班組及成員的利益掛鉤,是管理中有力的杠桿,有力地促進(jìn)“人人講安全”、“安全人人監(jiān)督”的好局面。5)危險作業(yè)管理制度危險作業(yè)常見的有:高壓電力設(shè)施檢修和其它帶電作業(yè)、主要設(shè)備檢修、有中毒或窒息危險的作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等。對于危險作業(yè)一般要求:(1)必須有一名內(nèi)行、具有現(xiàn)場安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)的人專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理 工作。(2)必須制定專項(xiàng)安全
12、措施。(3)必須填寫危險作業(yè)申請表,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全確認(rèn),上報相關(guān)部門并得到 同意后,下令開始和停止作業(yè)。6)班組“五同時”制度班組長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、 考核安全工作。7)班組安全活動制度班組應(yīng)每周定時開展一次安全活動,目的是增長員工的安全知識,提高安全素質(zhì), 表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,強(qiáng)化安全管理和安全意識,約束和規(guī)范全體組員的安全行為。內(nèi)容包括:(1)總結(jié)評比一周安全工作情況。(2)傳達(dá)上級文件,布置相關(guān)任務(wù)。(3)學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的安全資料。(4)對檢查的隱患進(jìn)行討論及研究方案。(5)事故受傷者現(xiàn)身談感受。(6)學(xué)習(xí)安全知識、安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法
13、律法規(guī)。(7)開展危險和事故預(yù)想預(yù)知討論。6、班組安全文化的方法和內(nèi)容1 ) “四不傷害”活動“四不傷害”是指不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害,自己有能力保護(hù)他人 不受傷害。簽訂“四不傷害保證卡”,發(fā)揮群體優(yōu)勢和潛力。2)反“三違”活動“三違”是指違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律。3)安全生產(chǎn)活動日活動(1) 班長要提高認(rèn)識和責(zé)任。(2)建立機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)班組掛鉤制度,參與班組安全活動。(3)針對性地選擇行之有效的安全活動課題。(4)創(chuàng)新安全活動的活動形式。7、現(xiàn)場“三點(diǎn)”控制現(xiàn)場“三點(diǎn)”控制是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控 制管理,實(shí)行掛牌制,標(biāo)明其危險或危害性質(zhì)
14、、類型、定量、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,以警示 人員。1)班組的危險點(diǎn)控制(1)編制危險點(diǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。(2)所有危險點(diǎn)的作業(yè)人員必須安全培訓(xùn)教育合格后方能上崗。(3)對危險點(diǎn)的巡檢,班組長至少每天兩次。(4)對危險點(diǎn)要盡力設(shè)立現(xiàn)代監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備,有條件的實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。(5)危險點(diǎn)必須配備必要的有針對性的救援器材設(shè)備。(6)危險點(diǎn)現(xiàn)場必須有明顯的安全告知、安全標(biāo)志和安全需知牌。(7)危險點(diǎn)現(xiàn)場必須保持暢通的安全通道。(8)危險點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施要時刻保持良好狀態(tài)。(9)危險點(diǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明。(10)危險點(diǎn)每年必須向廠部或集團(tuán)公司以及當(dāng)?shù)卣畧蟾嫫溥\(yùn)行情況。2)班組的危害點(diǎn)控制(1)編制
15、危害作業(yè)點(diǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。(2)所有危害作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員必須經(jīng)過針對性的安全教育合格后方能上崗。(3)對危害作業(yè)點(diǎn)的有害因子采取消除或降低其有害性措施。(4)給危害作業(yè)點(diǎn)人員配備相應(yīng)的勞保防護(hù)用品,并監(jiān)督其按規(guī)定穿戴。(5)對危害作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場配有必要的就地監(jiān)測設(shè)施或定期進(jìn)行檢測。(6)危害作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)禁儲罐超儲、庫房超存、工藝過程超壓。(7)危害作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場保持通暢的通道。(8)危害作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場保持整潔、清潔、文明。3)班組的事故多發(fā)點(diǎn)控制(1)要在事故高發(fā)點(diǎn)現(xiàn)場掛上警示牌,說明這個點(diǎn)曾經(jīng)多次發(fā)生過事故,警示大 家要引以為戒。(2)重新審定操作規(guī)程,針對已發(fā)事故的分析結(jié)果改進(jìn)操作方式;(3)對事故高發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控和安全檢查頻率。(4)對事故高發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)安全設(shè)施和裝備,如增加安全防護(hù)設(shè)施、改進(jìn)工作環(huán)境等。(5)把事故高發(fā)點(diǎn)作為現(xiàn)場安全教育的基地。(6)對事故高發(fā)點(diǎn)建立健全 3個系統(tǒng):一是組織保障系統(tǒng),二是人員職責(zé)系統(tǒng), 三是管理功能系統(tǒng)。8、安全作業(yè)證管理“安全作業(yè)證”是員工從事特殊工種的安全憑證,它證明員工經(jīng)過安全培訓(xùn)教育并 考試合格取得的安全生產(chǎn)資質(zhì)。員工按要求持證上崗,增強(qiáng)了自我防護(hù)意識,提醒自己 進(jìn)入生產(chǎn)崗位要注意安全,起到了 “安全忠
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