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文檔簡介

1、試論企業(yè)人力資源管理中的思想政治教育 摘要 從培養(yǎng)主體意識(shí)、堅(jiān)持以人為本、建立有效激勵(lì)、發(fā)揮企業(yè)文化作用四個(gè)方面,提出了發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中作用的途徑。 關(guān)鍵詞 思想政治教育 以人為本 主體意識(shí) 人力資源管理 人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程。思想政治教育以培養(yǎng)和塑造高素質(zhì)的勞動(dòng)者為根本任務(wù),在人力資源管理中同樣具有十分重要的作用。利用思想政治教育的作用和優(yōu)勢加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,是企業(yè)人力資源管理的必然趨勢。簡單地說,發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用,需要做到以下四點(diǎn)。 一、培養(yǎng)主體意識(shí),促進(jìn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展 人力資源

2、能力素質(zhì)的提升和工作積極性的發(fā)揮,其動(dòng)力和源泉?dú)w根到底取決于人力資源本身。因此,在企業(yè)人力資源管理過程中,必須注意發(fā)揮思想政治教育的作用,弘揚(yáng)和培育企業(yè)人力資源的主體意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)人力資源注重自我完善,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。一是增強(qiáng)企業(yè)人力資源的主體意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)人力資源充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自己主體性的同時(shí),尊重、肯定他人的主體性,并使自己主體性的發(fā)揮始終有利于企業(yè)人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展;二是培養(yǎng)企業(yè)人力資源的主體精神,引導(dǎo)他們形成自尊自重、自強(qiáng)不息、積極向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁精神;三是開發(fā)企業(yè)人力資源的主體能力,特別是使企業(yè)人力資源自身的主體性能夠得到最大限度發(fā)揮的能力;四是塑

3、造企業(yè)人力資源的主體人格,引導(dǎo)企業(yè)人力資源樹立正確的價(jià)值觀念和崇高的人生理想、優(yōu)良的道德品質(zhì),培養(yǎng)積極情感和堅(jiān)強(qiáng)的意志,促進(jìn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。 二、實(shí)行人性化管理,把以人為本貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過程 企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理過程中,一方面要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,使企業(yè)的人力、物力處于最佳配置狀態(tài);另一方面也要對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行必要的誘導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮企業(yè)人力資源作用,更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在這個(gè)過程中,企業(yè)可以通過發(fā)揮思想政治教育的作用,研究企業(yè)人力資源思想對(duì)行為支配的作用機(jī)理,關(guān)注企業(yè)人力資源的思想、心理和行為,并在此基礎(chǔ)上實(shí)行人性化管理。一是關(guān)注企業(yè)人力資源的需要

4、。通過思想政治教育分析客觀環(huán)境變化對(duì)企業(yè)人力資源思想、生活等各方面引起的變化,并幫助解決好實(shí)際問題,在最大程度上滿足企業(yè)人力資源的合理需要,為企業(yè)人力資源營造良好的工作環(huán)境;二是適應(yīng)企業(yè)人力資源的心理。企業(yè)要考慮到企業(yè)人力資源的心理狀況,對(duì)人力資源進(jìn)行管理的方式方法符合企業(yè)人力資源心理特點(diǎn),避免引起企業(yè)人力資源的抵觸心理;三是要尊重企業(yè)人力資源的差異。要看到企業(yè)人力資源思想的多樣化和差異性,注意區(qū)分人力資源不同的思想狀況,有針對(duì)性地做好工作,達(dá)到思想政治教育的良好效果,以更好地發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用。 三、建立有效激勵(lì),激發(fā)企業(yè)人力資源的工作積極性和主動(dòng)性 現(xiàn)實(shí)的激勵(lì)因素決

5、定著企業(yè)人力資源積極性和主動(dòng)性的高低,因此,企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理,也必須通過思想政治教育,促使各種激勵(lì)手段更好地發(fā)揮作用,激發(fā)出企業(yè)人力資源的主觀能動(dòng)性。一是增強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的信任度。通過思想政治教育,使企業(yè)人力資源能夠感受到企業(yè)對(duì)自己的信任,并在企業(yè)人力資源之間建立起一種互相信任的關(guān)系,為企業(yè)人力資源充分發(fā)揮作用提供前提;二是樹立榜樣,進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)于企業(yè)中的優(yōu)秀人才或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的人才,積極開展宣傳,并適當(dāng)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)企業(yè)人力資源積極向先進(jìn)學(xué)習(xí),促使企業(yè)人力資源整體功能的發(fā)揮;三是建立必要的懲罰制度。懲罰作為一種負(fù)強(qiáng)化是與獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)產(chǎn)生的,合理地利用同樣能起到激勵(lì)作用。要

6、通過處罰防止和糾正企業(yè)人力資源中發(fā)生的非期望行為,保護(hù)其他企業(yè)人力資源的積極性。 四、發(fā)揮企業(yè)文化作用,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資源的向心力 企業(yè)文化可以被當(dāng)作企業(yè)賴以生存的軟環(huán)境,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展具有無可替代的作用。因此,企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理過程中,要注意利用思想政治教育的優(yōu)勢,通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用,使企業(yè)人力資源能夠以企業(yè)文化為基礎(chǔ),產(chǎn)生凝聚意識(shí)和向心意識(shí),更好地為企業(yè)服務(wù)。一是樹立良好的企業(yè)文化理念。對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的一些好的傳統(tǒng)和做法,進(jìn)行系統(tǒng)地提煉和總結(jié),使之升華為企業(yè)人力資源共同遵守的行為準(zhǔn)則并最終上升為企業(yè)文化,并通過思想政治教育強(qiáng)化企業(yè)人力資源對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和遵守;二是

7、發(fā)揮地域文化作用,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)一旦在一個(gè)地域建立,必然會(huì)與當(dāng)?shù)匕l(fā)生交流,受到地域文化的影響不可避免。因此,企業(yè)就要善于發(fā)現(xiàn)地域文化與企業(yè)文化的契合點(diǎn),從地域文化中吸收養(yǎng)分,同時(shí)積極抵御消極的地域文化,以不斷豐富企業(yè)文化。 思想政治教育是一切工作的生命線,不僅在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮十分重要的作用,對(duì)于高等學(xué)校等其他組織、團(tuán)體的人力資源管理同樣具有十分重要的作用。由此延伸,此處關(guān)于促使思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中作用發(fā)揮的途徑,同樣適應(yīng)于高等學(xué)校等其他組織、團(tuán)體,這是本文的另一價(jià)值所在。 參考文獻(xiàn): 1馮雪松:人力資源管理&企業(yè)思想政治教育J現(xiàn)代企業(yè)教育,2005年第7期

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