工廠改善方案

1、如與侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系同站刪除：僅供學(xué)習(xí)交流工廠改善方案工廠現(xiàn)狀觀察書(shū)工作重點(diǎn)：1.文化2.質(zhì)量3.計(jì)劃4.效率5.成本部門(mén)現(xiàn)狀改善方向公司1 .公司iso認(rèn)證沒(méi)有2 .訂單流失3 .員工收入缺少競(jìng)爭(zhēng)力4 . kpi績(jī)效目標(biāo)不足5 .提案機(jī)制6 .廠房車(chē)間布局規(guī)劃7 .管理層減少人員8 .組長(zhǎng)多，薪資沒(méi)有優(yōu)勢(shì)9 .計(jì)劃部職能職級(jí)人才不足10 .部門(mén)本位主義和拖拉思想嚴(yán)重11 .公司閑人多層級(jí)多優(yōu)秀oem供應(yīng)商可認(rèn)證穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)及品質(zhì)提計(jì)件工資含裁床20個(gè)點(diǎn)各部成本指標(biāo)等完善建立建議與發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)增加容量或廠房與明朗感多人與精才不同提高組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)額度完善計(jì)劃部改善部門(mén)主管改善行政部1 .企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)2 .

2、伙食及食用油安全3 ,住宿4 .醫(yī)療5 .福利旅游文體活動(dòng)圖書(shū)館可以自辦家庭公寓方向每月25元藥品供應(yīng)提供日常品發(fā)放跟單部1 .制單文件出錯(cuò)2 .制單文件沒(méi)有物料使用量明細(xì)3 .制單文件沒(méi)有印繡花信息4 .面料庫(kù)存高文件審核三方簽名制增加bom清單增加建立庫(kù)存面料樣品再利用ie部1 .高手技術(shù)錄成dv供中手學(xué)習(xí)2 .平均工資以上收入者為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象3 .流水線再設(shè)計(jì)4 . ie員現(xiàn)場(chǎng)在線服務(wù)5 .有降工價(jià)現(xiàn)象及工價(jià)不靈活高收入者增多效應(yīng)帶動(dòng)士氣上升少人化平衡率規(guī)則35人雙線崗位在車(chē)間改善計(jì)劃部1 .組織結(jié)構(gòu)完善人員補(bǔ)充職能職級(jí)強(qiáng)化2 .信息量多人多表格多會(huì)議3 .全過(guò)程控制4 .無(wú)權(quán)及時(shí)調(diào)配指

3、揮5 .部門(mén)分散6 .高溫產(chǎn)生面料色差及縮水問(wèn)題7 .減少繡花環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)以計(jì)劃部為核心導(dǎo)向作業(yè)建立生產(chǎn)進(jìn)度總表外發(fā)前后審核或駐廠跟進(jìn)細(xì)節(jié)到位資源供應(yīng)無(wú)間統(tǒng)管倉(cāng)庫(kù)外發(fā)配送三個(gè)組糾正與預(yù)防措施報(bào)告全公司可采購(gòu)一臺(tái)繡花機(jī)品質(zhì)部1 .組織結(jié)構(gòu)完善人員補(bǔ)充2 .印花質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重3 .各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制4 .油污占返工原因的48%無(wú)措施5 .面料密度大產(chǎn)生針洞6 .裁剪環(huán)節(jié)沒(méi)有qa員7 .查片環(huán)節(jié)沒(méi)有報(bào)表外發(fā)全檢再回廠 印花質(zhì)量員駐廠 各環(huán)節(jié)有質(zhì)量報(bào)告 重點(diǎn)問(wèn)題分析解決 重點(diǎn)工序及風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量巡檢員 色差唆架尺寸對(duì)料層數(shù)改善 增加報(bào)表技術(shù)部1 .開(kāi)發(fā)不足2 .紙樣出錯(cuò)1 .與機(jī)修進(jìn)行工具設(shè)備開(kāi)發(fā)2 .多級(jí)審核簽名制

4、生產(chǎn)-裁床組1 .裁剪方式不標(biāo)準(zhǔn)2 .裁片配送到外廠方式不標(biāo)準(zhǔn)3 .裁片配送到車(chē)間方式不標(biāo)準(zhǔn)4 .現(xiàn)查片方式不標(biāo)準(zhǔn)5 ,次片太多并且少片6 .常缺花片和扁機(jī)7 .工價(jià)偏低8,裁錯(cuò)面料9 .日裁量過(guò)大致使停工10 .超裁比例過(guò)大1 .按齊色裁2 .按分碼打包3 .按不捆扎方式配送4 . tqc在線驗(yàn)片后捆扎5 .查片組監(jiān)督加強(qiáng)6 .計(jì)劃數(shù)據(jù)監(jiān)控7 .上升20個(gè)點(diǎn)無(wú)須臨時(shí)工8 .qc審核簽名制9 .考慮周期結(jié)合計(jì)劃指令10 .標(biāo)準(zhǔn)再考量節(jié)料生產(chǎn)-車(chē)縫組1 .現(xiàn)場(chǎng)不理想2 .中手工價(jià)偏低3 .臨時(shí)工工價(jià)風(fēng)氣4 .中查速度跟不上進(jìn)度返工率高5 .裁片標(biāo)準(zhǔn)化低6 .員工要貼工號(hào)與剪菲7 .員工要剪線8 .上線顏色交替頻繁9 .員工動(dòng)作過(guò)大，過(guò)多10 .工序不平衡嚴(yán)重11 .員工下線找機(jī)修12 .停工待料時(shí)間多13 .裁片有捆扎1 .規(guī)劃改善2 .上升10個(gè)點(diǎn)3 .平時(shí)做好4 .因臨時(shí)工因素改善5 .多色捆扎次片少片改善6 .改善7 . 改善8 .按分色分碼供應(yīng)9 .流水線再設(shè)計(jì)10 .流水線再設(shè)計(jì)11 .改善12 .計(jì)劃部控制改善13 .改善生產(chǎn)-尾部組1 .現(xiàn)場(chǎng)不理想2 .成品周轉(zhuǎn)慢占用過(guò)道3 .在制品積壓嚴(yán)重4,貨箱儲(chǔ)物超高嚴(yán)重5 .臨時(shí)工太多6 .通宵多因各崗位人員不足7 .車(chē)工動(dòng)