長松組織績效考核品行指標(biāo)參考表

1、長松組織績效考核品行指標(biāo)主動(dòng)性1、等候指示2、詢問有何工作可給分配3、提出建議，然后再作宿關(guān)行動(dòng)4、行動(dòng)，但例外情況下征求意見5、單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果學(xué)習(xí)力1分:有學(xué)習(xí)意識(shí)但無行動(dòng)2分:主動(dòng)學(xué)習(xí)3分:自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4分:學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5分:學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果承擔(dān)責(zé)任1、承認(rèn)結(jié)果，而/、是強(qiáng)調(diào)愿望2、承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3、著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4、舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5、做事后預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作1、尊重他人，同理心傾聽，接納不同意見， 合理和包容2、直言，分享他們的觀點(diǎn)和信息使團(tuán)隊(duì)前進(jìn) 3、支持團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定，即使自己有 不同意見4、愿意提供即使是不屬自己日常

2、工作職責(zé)范 圍的幫助5、跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新1、對(duì)周圍事物的關(guān)心和興趣2、勤用腦3、創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4、要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5、有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方 案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論文公平1分：不對(duì)別人指點(diǎn)，不對(duì)除下級(jí)以 外人進(jìn)行品格指責(zé)2分:進(jìn)行對(duì)下級(jí)與同事進(jìn)行正態(tài)評(píng) 定3分:利用制度對(duì)工作作出正確評(píng)定4分：主動(dòng)提出別人工作改進(jìn)方案5分：對(duì)別人提供支持，井產(chǎn)生積極 效果清財(cái)1分：不違反財(cái)務(wù)制度2分：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)接受監(jiān)督3分：/、因自身利益而破壞游戲規(guī)則4分：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5分：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與 威懾力真實(shí)1分：不

3、對(duì)別人指責(zé)與挑起事端2分：對(duì)工作事實(shí)進(jìn)行真實(shí)公布，小欺騙員 工3分：承認(rèn)與尊重事實(shí)，對(duì)缺點(diǎn)與失誤坦誠 公開并著手提升4分：對(duì)認(rèn)知失誤并能對(duì)自身有效提升5分：對(duì)別人幫助產(chǎn)生極大效果，并因?yàn)檎?實(shí)性產(chǎn)生重要人格魅力創(chuàng)業(yè)1 .關(guān)心創(chuàng)業(yè)案例并主動(dòng)與人分享創(chuàng) 業(yè)理想2 .有創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃，從主觀愿望表達(dá)出來3 .掌握創(chuàng)業(yè)資金、產(chǎn)品、人才二支 柱關(guān)系并具體化4 .嘗試創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不少干-次5 .有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，總能狄取成功慎獨(dú)1 .工作時(shí)不做工作無關(guān)事宜， 迫不得 己時(shí)才突破標(biāo)準(zhǔn)2 .按制度與工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成結(jié)果3 .沒有因?yàn)楣ぷ髻|(zhì)量與業(yè)績扣罰經(jīng)歷4 .以工作質(zhì)量為守則，上級(jí)是否在場 并/、重要5 .認(rèn)知工作

4、，甘心情愿工作，超出上 級(jí)期望忠誠1 .不故布公司息、技術(shù)、公司不足之處2 . /、在公司需要本人時(shí)并公司處于危機(jī)時(shí)主動(dòng) 魚上IT八3 .生涯規(guī)劃與公司發(fā)一致，并合理談判回報(bào)過 程4 .危機(jī)關(guān)鍵時(shí)體現(xiàn)本職，作價(jià)值案例5 .通過本職工作，扭轉(zhuǎn)局勢，創(chuàng)造新局面寬容1 .對(duì)失誤員上后條件諒解2 .知錯(cuò)不改員工進(jìn)行合理處罰并進(jìn)行指導(dǎo)3 .具有消除誤解的溝通案例4 .通過合進(jìn)手法，改變或影響攻擊他們的員 工價(jià)值觀5 .通過員工激勵(lì)，員工極少出錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)力1 .任命員工合理2 .能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào) 性3 .對(duì)員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià) 4.掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專 家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，

5、 培訓(xùn)員工為勝任力者5 .影響力大，員工自愿追隨并付出 貝獻(xiàn)職業(yè)化1 .崗位理論基礎(chǔ)掌握，處理復(fù)雜工作2 .危機(jī)及沖突中，通過獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)化解3 .沒有監(jiān)督情況下主動(dòng)節(jié)約并不占 有小屬于自己的利益4 .本職，作獲取學(xué)受快樂5 .認(rèn)知崗位的價(jià)值性與高尚性，內(nèi)心 愿為之付出自信心1 .堅(jiān)定而建設(shè)性提出觀點(diǎn)和想法2 .沒有明確指標(biāo)也能獨(dú)立工作并承擔(dān)后果3 .接受困難工作分配4 .主動(dòng)對(duì)待困境和形勢5 .建設(shè)性挑戰(zhàn)決策，戰(zhàn)略并狄取效果以客戶為中心1 .提供必要服務(wù)2 .迅速而不可分辯解決客戶需求3 .找出客戶深層次（真實(shí)）需求并提供 相應(yīng)產(chǎn)品服力4 .成為客戶信賴對(duì)象，并維護(hù)組織利益 下影響客戶決策5 .

6、維護(hù)客戶利益，而促進(jìn)長遠(yuǎn)組織利益人際關(guān)系1 .接受邀請(qǐng)，維持正常工作關(guān)系2 .建立融洽關(guān)系討論非工作事例3 .社會(huì)交往普遍發(fā)生4 .成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5 .親和力強(qiáng)，感染不向?qū)哟紊鐣?huì)伙指揮1 .常規(guī)指標(biāo)并清晰2 .詳細(xì)指導(dǎo)并告知操作方法3 .堅(jiān)決洽當(dāng)處理不合理要求并對(duì)后 果負(fù)貝,控制場面4 .團(tuán)隊(duì)工作井然，成員離場行為較好決策1 .能做本職及下級(jí)決策，出現(xiàn)時(shí)間延長2 .通過討論，總能獲取最后正確決策3 .無依賴思想，使用理性工具4 .有預(yù)見性，感性與理性決策誤差小5 .決策超出組織預(yù)見，成為組織成員決策依據(jù)傳播1 .大方傳播必要信息助于別人成長或工 作2 .與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總 能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)，決策）伴成為戰(zhàn)略合作方5.指揮具有藝術(shù)性，成員不易違規(guī)3 .總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4 .親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5 .所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好成長認(rèn)知1 .工作失誤，承認(rèn)結(jié)果，不報(bào)怨， 不報(bào)復(fù)批評(píng)者與處罰者2 .績效分值彳氐一般時(shí)，找出工作 癥結(jié)并提出新建議3 .單位周期內(nèi)工作鏈點(diǎn)不出現(xiàn)失誤4 .角色認(rèn)知，接受現(xiàn)實(shí)，工作積極5 .進(jìn)步有遞進(jìn)性，具備明顯工作