統(tǒng)一方便面廣告策劃書(shū)模板

1、統(tǒng)一方便面廣告策劃書(shū)統(tǒng) 一 方 便 面 廣 告 策 劃 書(shū) 、，.刖百:隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深地打上了 時(shí)代的烙印，快捷、 簡(jiǎn)單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應(yīng)了時(shí)代 發(fā)展的要求。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展 ，當(dāng)前中國(guó)已成為世界上最大 的方便面生產(chǎn)國(guó).中國(guó)市場(chǎng)一提到方便面 ，首先想到康師傅,"統(tǒng) 一”等品牌.而華龍面產(chǎn)量居全國(guó)同行業(yè)第二，與"統(tǒng)一”,康師傅形成三足鼎立的市場(chǎng)格局.臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)于1 9 9 2年正 式踏足祖國(guó)大陸市場(chǎng)，2 0 0 4年，已默默耕耘1 2年的“統(tǒng)一, 以8 0億元的銷售額創(chuàng)下歷史新高.如今，統(tǒng)一企業(yè)，在縱向上完成了從深圳，上

2、海到東北的哈爾濱，在橫向上沿長(zhǎng)江經(jīng)武漢到重慶， 成都，最后以上海為交叉點(diǎn)的"T"字型攻堅(jiān)隊(duì)型.可是在一些地 區(qū)由于廣告策劃不夠完善，廣告宣傳力度不夠，與當(dāng)?shù)氐姆奖忝嫫?牌的銷售相比，其方便面的銷售狀況不是很樂(lè)觀.例如 ，在河南新 鄭中原工學(xué)院南校區(qū)的銷售狀況就不是很好.窺一斑而知全貌，因此，本策劃書(shū)是以中原工學(xué)院南校區(qū)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查分 析，消費(fèi)者心理分析及同類產(chǎn)品的營(yíng)銷，廣告等一系列內(nèi)容的綜合調(diào)查為基礎(chǔ)，從而形成了我們的推廣策略方案.推廣目標(biāo)：經(jīng)過(guò)本方案的實(shí)施，以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播，迅速擴(kuò)大品牌知名度，使”統(tǒng)一 ”方便面在中原工學(xué)院南校區(qū)基本達(dá)到人盡

3、皆知.樹(shù)立”吃出創(chuàng)意，吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念，達(dá)到使“統(tǒng)一”廣 告深入人心，廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的.使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量. 一 市 場(chǎng) 調(diào) 查 分 析： 1.調(diào)查目的：了解目標(biāo)市場(chǎng)中“統(tǒng)一”方便面的銷售量，及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 以便更好的提高“統(tǒng)一 ”方便面在市場(chǎng)中的銷量和知名度。2 .調(diào)查對(duì)象：中原工學(xué)院南校區(qū)155名在校同學(xué)和超市老板。3 .調(diào)查結(jié)果：在超市的銷量調(diào)查中顯示，其中在銷量上超過(guò)“統(tǒng)一 ” 的有"白象”公司生產(chǎn)的“大骨面"，牛面“和”華龍”公司的”今麥郎” 然而我們預(yù)計(jì)的我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“康師傅”則與我們的銷量不差相下，在價(jià)格上

4、也保持著平衡，而白象和華龍則在價(jià)格上相對(duì)來(lái) 說(shuō) 較 為 便 宜 些。4 .市場(chǎng)分析：就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)看，把方便面當(dāng)作正餐的占三成，而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵.從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總 的市場(chǎng)里占相當(dāng)?shù)姆诸~，而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是 相當(dāng)大，故我們?cè)诟咝Ｊ袌?chǎng)是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而 言，學(xué)校里有學(xué)生近一萬(wàn)人，每六個(gè)人一個(gè)宿舍，有25003000 個(gè)宿舍，假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面，保守估計(jì)，每天就有2500 3000包方便面的銷量?？赡苡械乃奚釠](méi)有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是 2-3個(gè)人吃，甚至更多，平均下來(lái)，應(yīng)該在這個(gè) 銷量左右。具體的分析學(xué)生的消費(fèi) ，男生

5、吃方便面主要是泡食或者 煮食，故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品，即方便面的中低檔類，相應(yīng) 的這類方便面的利潤(rùn)空間相對(duì)較大 ，至于中高檔面，由于主要消費(fèi) 對(duì)象是女生，市場(chǎng)也很有潛力.A、在目標(biāo)市場(chǎng)上，一個(gè)近萬(wàn)人的大校園，超市則只有三個(gè)，且在區(qū) 域等量上也有所不同（南面人數(shù)多，超市卻只有一個(gè)，而學(xué)生又不可 能專門(mén)到另外的超市去購(gòu)買），這將直接影響著其銷售量。要增加 市場(chǎng)。B、從調(diào)查中顯示，超市所銷售的方便面有以下幾種：統(tǒng)一、康師 傅、白象、華龍、南街村等。如果從銷量來(lái)比較的話 “白象”華 龍”的銷量要高一些，她們?cè)蚴沁@兩種面的量?jī)r(jià)比相比之下 ，較高, 讓消費(fèi)者感到了實(shí)惠，而在味道上和產(chǎn)品定位上，則不

6、在“統(tǒng)一 "和" 康 師 傅 ”的 競(jìng) 爭(zhēng) 之 列 。C、 ”統(tǒng)一 ”方便面在配料上、味道上都能滿足學(xué)生的口味，但在廣告上和包裝上，沒(méi)有表現(xiàn)出特別強(qiáng)的誘惑力，沒(méi)有完全體現(xiàn)自己 的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自己”吃出創(chuàng)意，吃出新花樣”的主要特色！ D、 ”統(tǒng)一 ”的廣告力度不夠，促銷活動(dòng)太少，且沒(méi)有影響度。一定 要提高自己的宣傳力度，達(dá)到一提到方便面就想到“統(tǒng)一 ”這個(gè)品牌 的效果。二產(chǎn) 品 分 析：1 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 分 析：由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一1 0 0經(jīng)典面系列，醬拌面系列以及高湯面等系列方便面，是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成.其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī) ，并

7、兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營(yíng)養(yǎng)及安全衛(wèi)牛等功3匕性訴求之產(chǎn)品2.產(chǎn)品價(jià)格分析當(dāng)前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場(chǎng) 60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5- 2元之間，屬于中高檔產(chǎn)品.3 產(chǎn) 品 特 點(diǎn) 分 析統(tǒng)一方便面是一種方便，快捷，健康，安全的速食食品.在時(shí)間就是 效率的今天，統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的最佳選擇.而且統(tǒng)一方便面 的創(chuàng)意吃法，對(duì)于追求時(shí)尚，講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引 力.4 產(chǎn) 品 品 牌 分 析當(dāng)前中國(guó)大陸市場(chǎng)上已形成康師傅 ,"統(tǒng)一”,華龍面三足鼎立的 局面，"統(tǒng)一”與其兩者的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化.而且一些

8、地方性 的方便面品牌也要與之共分一杯羹.可是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，把從量的競(jìng)爭(zhēng)提升為質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛(ài) 心和關(guān)懷來(lái)建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國(guó).使“統(tǒng)一”成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè) .在食品制造領(lǐng)域，統(tǒng)一堅(jiān)持商 品研發(fā)、 生產(chǎn)、 管理與營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)組合，而且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同 為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù)，做出中國(guó)人的味道，把好的東西貢獻(xiàn)給 十幾億同胞享受，打造中國(guó)最大的食品集團(tuán)，使"統(tǒng)一"品牌深入 人心，更易于統(tǒng)一方便面經(jīng)過(guò)廣告促銷活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便 面 第 一 品 牌 形 象.5 . 同 類 產(chǎn) 品 比 較"統(tǒng)一U方便面能夠在眾多方便

9、面品牌中脫穎而出，不但僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、 服務(wù)好、 信用好、 價(jià)格公道，而且"統(tǒng)一”方便面中 的“尊重生命，彼此關(guān)懷，親近自然，樂(lè)觀進(jìn)取”的精神是其它品牌方 便 面 所 沒(méi) 有 的 .6 . 產(chǎn) 品 名 稱 分 析統(tǒng)一企業(yè) 標(biāo)志，系由英文字 "PRESIDENT "之字首 P演變而來(lái)。翅膀三條斜線與延續(xù)向左上揚(yáng)的身軀，代表”三好一公道”的品牌精神（即品質(zhì)好、 信用好、服務(wù)好、價(jià)格公道），另一方面也象征以 愛(ài)心誠(chéng)心信心為基礎(chǔ)，為消費(fèi)者提供商品及服務(wù)，以及產(chǎn)品其中創(chuàng) 新突破的寓意。底座平切的翅膀，則是穩(wěn)定正派誠(chéng)實(shí)的象征。整個(gè)造型象征超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂(lè)的未

10、來(lái)。色彩意義 "紅色”代表熱誠(chéng)的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、赤誠(chéng)的關(guān)注”橘色”代表勇于創(chuàng)新、長(zhǎng)于突破，及與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感 “銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望圖案整體明朗愉悅的暖色系，象征健康快樂(lè)的未來(lái)與新鮮活力的期許統(tǒng)一集團(tuán)是臺(tái)灣企業(yè),"統(tǒng)一”的名稱給消費(fèi)者特別是中國(guó)消費(fèi)者 帶來(lái)無(wú)限的期許，引發(fā)中國(guó)人的愛(ài)國(guó)熱情.7 .產(chǎn) 品 分 析 歸 納 和 總 結(jié) ： 優(yōu) 勢(shì)： 品 牌 優(yōu) 勢(shì). 劣勢(shì)：價(jià)格偏高，忽略了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買能力. 機(jī)會(huì)：營(yíng)養(yǎng)健康型的方便面符合追求"綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念.威脅：康師傅，今麥郎等品牌的沖擊. 三 消 費(fèi) 者 分 析： 當(dāng)前學(xué)校里的消費(fèi)者以白象的牛面和大骨面為首選，點(diǎn)名購(gòu)買率很高。當(dāng)代大學(xué)生有比較強(qiáng)的品牌觀念 ，注重品牌的占到了近八成。學(xué)生屬于年輕的消費(fèi)群體，她們追求時(shí)尚的傾向很強(qiáng)烈，缺乏本身 的自我主見(jiàn)。其中以中低檔產(chǎn)品為主要消費(fèi)。1 .學(xué)校里的學(xué)生有不熄燈不休息的習(xí)慣，晚上的夜宵市場(chǎng)占到銷售的五成。