1-2庫存控制與管理

1、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院庫存管理與控制庫存管理與控制江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院目目 錄錄第一章第一章 存貨與庫存存貨與庫存第二章第二章 存貨價(jià)值與庫存成本存貨價(jià)值與庫存成本第三章第三章 需求過程統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測需求過程統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測第四章第四章 經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨批量濟(jì)訂貨批

2、量第五章第五章 常規(guī)訂貨策略常規(guī)訂貨策略第六章第六章 MRP、JIT與與RRP第七章第七章 多級庫存多級庫存第八章第八章 庫存管理績效評價(jià)庫存管理績效評價(jià)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院主要內(nèi)容主要內(nèi)容江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解有關(guān)存貨、庫存、通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解有關(guān)存貨、庫存、庫存管理的基礎(chǔ)知識，掌握存貨、庫存、庫存管庫存管理的基礎(chǔ)知識，掌握存貨、庫存、庫存管理的基本概念以及存貨、庫存和庫存管理定義、理的基本概念以及存貨、庫存和庫存管理定義、分類、作用、目標(biāo)，熟悉庫存管理類型的分類和分類、作用、目標(biāo)，熟悉

3、庫存管理類型的分類和庫存管理指標(biāo)體系。庫存管理指標(biāo)體系。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院理解庫存理解庫存1 1庫存定義庫存定義 庫存是指處于儲存狀態(tài)的物資或商品。2 2庫存定義的不同理解庫存定義的不同理解 （1）從物資使用的角度看，資源的閑置就是庫存。 （2）從物流的角度看，流速為零的物料就是庫

4、存。 （3）從財(cái)務(wù)角度看，存貨資產(chǎn)就是庫存。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院二、庫存的分類與目標(biāo)二、庫存的分類與目標(biāo) 1 1按經(jīng)濟(jì)用途分類按經(jīng)濟(jì)用途分類（1 1）商品庫存）商品庫存 （2 2）制造業(yè)庫存（）制造業(yè)庫存（3 3）其他庫存）其他庫存 2 2按存放地點(diǎn)分類按存放地點(diǎn)分類（1 1）庫存存貨（）庫存存貨（2 2）在途庫存（）在途庫存（3 3）委托加工庫存）委托加工庫存（4 4）委托代銷庫存）委托代銷庫存 3 3按庫存來源分類按庫存來源分類（1 1）外購庫存）外購庫存 （2 2）自制庫存）自制庫存 4 4按經(jīng)營過程分類按經(jīng)營過程分類（1 1）經(jīng)常庫存（）經(jīng)常庫存（2 2）安

5、全庫存（）安全庫存（3 3）生產(chǎn)加工和運(yùn)）生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存（輸過程的庫存（4 4）季節(jié)性庫存（）季節(jié)性庫存（5 5）促銷庫存）促銷庫存 （6 6）投機(jī)庫存投機(jī)庫存 （7 7）沉淀庫存或積壓庫存）沉淀庫存或積壓庫存江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院2、庫存的目標(biāo)（1）獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) （2）提供平衡供給飽和需求的途徑 （3）為不確定需求提供保障 在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)權(quán)衡庫存的利（收益）和弊（成本），并根據(jù)利弊做出正確選擇，實(shí)現(xiàn)庫存目標(biāo)。注意注意江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院三、庫存的利弊三、庫存的利弊 庫存從實(shí)質(zhì)上說是起一個(gè)庫存從實(shí)質(zhì)上說是起一個(gè)“蓄水池蓄水池”的

6、作用，的作用，“水水”蓄多了，造成浪費(fèi)；蓄多了，造成浪費(fèi)；“水水”蓄少了又不夠用。蓄少了又不夠用。下圖可以說明這一問題。下圖可以說明這一問題。供給在數(shù)量和時(shí)間方面存在一定的變化性和不可知性庫存作用需求在數(shù)量和時(shí)間方面存在一定的變化性和不可知性供給在數(shù)量和時(shí)間方面存在一定的變化性和不可知性庫存作用需求在數(shù)量和時(shí)間方面存在一定的變化性和不可知性供給在數(shù)量和時(shí)間方面存在一定的變化性和不可知性庫存作用需求在數(shù)量和時(shí)間方面存在一定的變化性和不可知性江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院1 1庫存的有利之處庫存的有利之處（1 1）訂貨提前期的縮短）

7、訂貨提前期的縮短 （2 2）穩(wěn)定生產(chǎn)和需求）穩(wěn)定生產(chǎn)和需求 （3 3）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用 （4 4）防止物資短缺）防止物資短缺 （5 5）防止生產(chǎn)中斷）防止生產(chǎn)中斷 （6 6）通過大批量訂貨而獲益，避免向客戶送貨）通過大批量訂貨而獲益，避免向客戶送貨延遲情況的出現(xiàn)。延遲情況的出現(xiàn)。（7 7）實(shí)施整車運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。）實(shí)施整車運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院2庫存帶來的弊端庫存帶來的弊端 （1）庫存使資金積壓，引起資金周轉(zhuǎn)困難；）庫存使資金積壓，引起資金周轉(zhuǎn)困難；（2）使預(yù)期投資利潤損失；）使預(yù)期投資利潤損失；（3）由于不時(shí)興、陳腐化，使積壓品的損

8、失）由于不時(shí)興、陳腐化，使積壓品的損失增大；增大；（4）由于減價(jià)出售，利潤降低；）由于減價(jià)出售，利潤降低；（5）難以更換新產(chǎn)品；）難以更換新產(chǎn)品；（6）降低了建筑物的有效面積；）降低了建筑物的有效面積；（7）庫存相關(guān)人員的增加，精確度的惡化；）庫存相關(guān)人員的增加，精確度的惡化；（8）由于工廠的在制品過多，生產(chǎn)效率降低；）由于工廠的在制品過多，生產(chǎn)效率降低；（9）庫存費(fèi)用增加。）庫存費(fèi)用增加。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工

9、商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院庫存水平江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院第二節(jié)第二節(jié) 庫庫 存存 管管 理理一、庫存管理的意義一、庫存管理的意義（1）庫存管理是物流管理的核心。（）庫存管理是物流管理的核心。（2）庫存）庫存管理是提高顧客服務(wù)水平的需要。（管理是提高顧客服務(wù)水平的需要。（3）庫存管理是）庫存管理是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)的需要。1庫存管理的定義庫存管理的定義 庫存管理又稱存貨管理或在庫管理，是在庫存理庫存管理又稱存貨管理或在庫管理，是在庫存理論的指導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)、合理或某些特定的前提下建立論的指導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)、合理或某

10、些特定的前提下建立庫存數(shù)量的界限。庫存數(shù)量的界限。 庫存管理是對在庫物資種類及其存量的管理與控庫存管理是對在庫物資種類及其存量的管理與控制，它只考慮其合理性、經(jīng)濟(jì)性與最優(yōu)性，而不是從制，它只考慮其合理性、經(jīng)濟(jì)性與最優(yōu)性，而不是從技術(shù)上去考慮存貨的保管與儲藏以及如何運(yùn)輸。技術(shù)上去考慮存貨的保管與儲藏以及如何運(yùn)輸。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 2庫存管理的目標(biāo)庫存管理的目標(biāo)庫存管理基于兩點(diǎn)

11、考慮。一個(gè)是用戶服務(wù)水平，庫存管理基于兩點(diǎn)考慮。一個(gè)是用戶服務(wù)水平，即在正確的地點(diǎn)，正確的時(shí)間，有足夠數(shù)量的合適即在正確的地點(diǎn)，正確的時(shí)間，有足夠數(shù)量的合適商品。另一個(gè)則是訂貨成本與庫存持有成本。商品。另一個(gè)則是訂貨成本與庫存持有成本。庫存管理的總目標(biāo)是：在庫存成本的合理范圍庫存管理的總目標(biāo)是：在庫存成本的合理范圍內(nèi)達(dá)到滿意的顧客服務(wù)水平。內(nèi)達(dá)到滿意的顧客服務(wù)水平。庫存管理的目的是在滿足顧客服務(wù)要求的前提庫存管理的目的是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對公司的庫存水平進(jìn)行控制，盡可能降低庫下通過對公司的庫存水平進(jìn)行控制，盡可能降低庫存水平，提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化公司的競爭存水平，提高物流系統(tǒng)

12、的效率，以強(qiáng)化公司的競爭力。力。 對庫存的管理不善會導(dǎo)致庫存的不足或過剩。對庫存的管理不善會導(dǎo)致庫存的不足或過剩。注意江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院

13、庫存管理決策的框架圖庫存管理決策的框架圖庫存管理決策的框架表示，每一項(xiàng)決策都要考慮該組織的物庫存管理決策的框架表示，每一項(xiàng)決策都要考慮該組織的物流戰(zhàn)略（由更高層的戰(zhàn)略所決定）、其自身優(yōu)勢（由公司的流戰(zhàn)略（由更高層的戰(zhàn)略所決定）、其自身優(yōu)勢（由公司的運(yùn)作、資源以及技能等條件所決定）以及外部環(huán)境（由客戶運(yùn)作、資源以及技能等條件所決定）以及外部環(huán)境（由客戶需求、競爭以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境）等因素。需求、競爭以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境）等因素。企業(yè)的自身優(yōu)勢和競爭能力更廣范圍的戰(zhàn)略決策存貨方面的決策客戶需求和商業(yè)環(huán)境企業(yè)的自身優(yōu)勢和競爭能力更廣范圍的戰(zhàn)略決策存貨方面的決策客戶需求和商業(yè)環(huán)境企業(yè)的自身優(yōu)勢和競爭能力更廣范圍的戰(zhàn)

14、略決策存貨方面的決策客戶需求和商業(yè)環(huán)境江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院庫存管理的決策重點(diǎn)應(yīng)該是關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)營和經(jīng)庫存管理的決策重點(diǎn)應(yīng)該是關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)營和經(jīng)營的具體環(huán)節(jié)上，其戰(zhàn)略重心應(yīng)該是關(guān)注向客戶快營的具體環(huán)節(jié)上，其戰(zhàn)略重心應(yīng)該是關(guān)注向客戶快速送貨能力上。具體可以是以下幾點(diǎn)：速送貨能力上。具體可以是以下幾點(diǎn)：（1）對時(shí)間的把握。（）對時(shí)間的把握。（2）質(zhì)量。（）質(zhì)量。（3）產(chǎn)品）產(chǎn)品的靈活性的靈活性 （4）產(chǎn)量的靈活性。（）產(chǎn)量的靈活性。（5）技術(shù)。（）技術(shù)。（6）地理位置。（地理位置。（7）壓縮時(shí)間。（）壓縮時(shí)間。（8）環(huán)境保護(hù)。（）環(huán)境保護(hù)。（9）生產(chǎn)效率的提高（生產(chǎn)效率的提高

15、（10）增值運(yùn)作。（）增值運(yùn)作。（11）增長。）增長。 庫存管理在一個(gè)公司的經(jīng)營中至關(guān)重要，庫存管理在一個(gè)公司的經(jīng)營中至關(guān)重要，庫存管理的結(jié)果會直接影響到公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)庫存管理的結(jié)果會直接影響到公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施。施。注意江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院四、庫存管理的作用、分類四、庫存管理的作用、分類n庫存管理在公司經(jīng)營中的作用庫存管理在公司經(jīng)營中的作用 1）滿足預(yù)期顧客需求。）滿足預(yù)期顧客需求。2）平滑生產(chǎn)要求。）平滑生產(chǎn)要求。3）分離）分離運(yùn)作過程。運(yùn)作過程。4）阻止脫銷。）阻止脫銷。5）利用訂貨周期。）利用訂貨周期。6）避免價(jià)格）避免價(jià)格上漲。上漲。7）準(zhǔn)許業(yè)務(wù)營運(yùn)

16、。）準(zhǔn)許業(yè)務(wù)營運(yùn)。n庫存管理在供應(yīng)鏈中的作用庫存管理在供應(yīng)鏈中的作用 在供應(yīng)鏈范圍進(jìn)行庫存管理不僅可以降低庫存水平，在供應(yīng)鏈范圍進(jìn)行庫存管理不僅可以降低庫存水平，從而減少資金積壓和庫存維持成本，而且還可以提從而減少資金積壓和庫存維持成本，而且還可以提高客戶的滿意度。高客戶的滿意度。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院庫存管理類型的分類庫存管理類型的分類1按庫存決策的重復(fù)性分類按庫存決策的重復(fù)性分類（1）一次性訂貨。（2）重復(fù)性訂貨。2按供應(yīng)來源分類按供應(yīng)來源分類（1）內(nèi)部供應(yīng)。（2）外部供應(yīng)。3按對需求的知曉度分類按對需求的知曉度分類（1）確定型。（2）風(fēng)險(xiǎn)型。（3）不確定型。4按

17、庫存系統(tǒng)的類型分類按庫存系統(tǒng)的類型分類（1）連續(xù)性庫存系統(tǒng)。（2）周期性庫存系統(tǒng)。（3）物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)。（4）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院六、庫存管理指標(biāo)體系六、庫存管理指標(biāo)體系1專業(yè)名詞專業(yè)名詞（1）需求量D。（2）訂貨量Q。（3）訂貨間隔期T。 （4）備運(yùn)期L2。（5）到貨延遲期L1。（6）備運(yùn)期間需求量DL2。（7）兩次到貨期間需求量D（T+L

18、1）。（8）在庫庫存量。（9）在途庫存量。（10）名義庫存量。（11）庫存占用金額。（12）庫存消耗金額。（13）周轉(zhuǎn)率。（14）安全庫存量SS。（15）服務(wù)水平。（16）安全系數(shù)K。（17）報(bào)警點(diǎn)s。（18）訂貨后庫存量S。（19）記賬間隔期R。（20）庫存管理參數(shù)。（21）庫存管理水平。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院2指標(biāo)指標(biāo)庫存管理的目的就是要確定一個(gè)資金占用少，庫存管理的目的就是要確定一個(gè)資金占用少，費(fèi)用省，既是足夠又是最低限度的物資最優(yōu)儲備費(fèi)用省，既是足夠又是最低限度的物資最優(yōu)儲備量，使庫存系統(tǒng)有效地保證生產(chǎn)消費(fèi)的需要并獲量，使庫存系統(tǒng)有效地保證生產(chǎn)消費(fèi)的需要并獲得

19、最好的經(jīng)濟(jì)效益。得最好的經(jīng)濟(jì)效益。（1）庫存資金周轉(zhuǎn)率）庫存資金周轉(zhuǎn)率 即衡量單位庫存資金即衡量單位庫存資金用于供應(yīng)的效率。用于供應(yīng)的效率。全部供應(yīng)金額庫存資金周轉(zhuǎn)率（次）平均庫存金額江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（2）服務(wù)水平）服務(wù)水平 一般用供應(yīng)量占需求量的百一般用供應(yīng)量占需求量的百分比大小來衡量。分比大小來衡量。100%供應(yīng)量服務(wù)水平需求量需求量供應(yīng)量缺貨量江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（3）缺貨率）缺貨率 是從另一個(gè)不同的角度衡量服務(wù)水平高是從另一個(gè)不同的角度衡量服務(wù)水平高低的一個(gè)指標(biāo)，分別以對所供應(yīng)的公司數(shù)、物資數(shù)的缺貨程低的一個(gè)指標(biāo)，分別以對所供

20、應(yīng)的公司數(shù)、物資數(shù)的缺貨程度來反映這個(gè)指標(biāo)。因此缺貨率度來反映這個(gè)指標(biāo)。因此缺貨率 有以下三種表達(dá)方式：有以下三種表達(dá)方式： 式中式中 n 計(jì)劃期內(nèi)供貨周期數(shù)。計(jì)劃期內(nèi)供貨周期數(shù)。1231100%100%100%ni 缺供貨企業(yè)數(shù)供貨企業(yè)總數(shù)缺貨量需求量缺貨量 缺貨持續(xù)時(shí)間供貨批量 供貨周期江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（4）平均供應(yīng)費(fèi)用）平均供應(yīng)費(fèi)用 即反映為供應(yīng)每單位庫存物資所即反映為供應(yīng)每單位庫存物資所消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的水平。消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的水平。以上四個(gè)主要指標(biāo)是相互聯(lián)系而又相互制約的。庫存以上四個(gè)主要指標(biāo)

21、是相互聯(lián)系而又相互制約的。庫存管理的任務(wù)就在于測情度勢，權(quán)衡輕重，分清主次，全面管理的任務(wù)就在于測情度勢，權(quán)衡輕重，分清主次，全面考慮，做出最佳的決策?？紤]，做出最佳的決策。庫存系統(tǒng)年總費(fèi)用平均供應(yīng)費(fèi)用年全部供應(yīng)額江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 1存貨和庫存兩者之間有什么不同？存貨是如何影響到公司經(jīng)營戰(zhàn)略的？2庫存管理目標(biāo)決策都應(yīng)該由公司最高物流經(jīng)理制定。你認(rèn)為這種觀點(diǎn)正確嗎？3通過持有存貨來對各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行緩沖。但是由于存貨所產(chǎn)生的費(fèi)用較高，因此。比較理想的辦法是認(rèn)真處理好所遇到的各種問題，消除緩沖的需要。請問，你認(rèn)為這個(gè)建議合理嗎？如果你認(rèn)為合理，如何才能夠消除這種緩沖

22、需要呢？4為什么有些公司存貨水平降低的速度比其他公司快？江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 假定假定1月初的期初庫存為零，這六個(gè)月內(nèi)的總采購數(shù)量為月初的期初庫存為零，這六個(gè)月內(nèi)的總采購數(shù)量為420單位，總銷售數(shù)量為單位，總銷售數(shù)量為361單位，采購總成本單位，采購總成本=12020+6025+70

23、30+5029+8028+4032=10970元。元。 這個(gè)時(shí)期結(jié)束時(shí)，存貨的結(jié)余為這個(gè)時(shí)期結(jié)束時(shí)，存貨的結(jié)余為59單位，每個(gè)單位存貨的單位，每個(gè)單位存貨的銷售價(jià)格為銷售價(jià)格為35元，那么整體的收入為元，那么整體的收入為35361=12635元。元。這六個(gè)月的毛利潤等于收入減掉售出存貨的成本，即這六個(gè)月的毛利潤等于收入減掉售出存貨的成本，即 利潤利潤= 收入收入 售出存貨的成本售出存貨的成本 = 收入收入 （采購成本（采購成本 剩余存貨的成本）剩余存貨的成本） 這個(gè)問題中，剩余存貨的成本可以按照前面介紹的四種這個(gè)問題中，剩余存貨的成本可以按照前面介紹的四種方法進(jìn)行計(jì)算，而按各種方法計(jì)算得到的結(jié)

24、果是有差異的。方法進(jìn)行計(jì)算，而按各種方法計(jì)算得到的結(jié)果是有差異的。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （1）實(shí)際成本法。）實(shí)際成本法。 要求計(jì)算剩余存貨中每一個(gè)單位的采購價(jià)值，因此要通要求計(jì)算剩余存貨中每一個(gè)單位的采購價(jià)值，因此要通過查庫分析出現(xiàn)有存貨中每一單位的采購來源，弄清其采購價(jià)過查庫分析出現(xiàn)有存貨中每一單位的采購來源，弄清其采購價(jià)值。如果這些剩余庫存中，有值。如果這些剩余庫存中，有17個(gè)單位的存貨是在個(gè)單位的存貨是在1月份購買月份購買的，有的，有20單位的存貨是單位的存貨是2月份購買的，月份購買的，12單位存貨是單位存貨是4月份購月份購買的，買的，10單位存貨是單位存貨是

25、6月份購買的。那么這批存貨的價(jià)值為月份購買的。那么這批存貨的價(jià)值為 由此，得到由此，得到 利潤利潤 =12635-（10970-1508）=3173元元 單位利潤單位利潤=3173/361=8.79元元/單位單位1508)3210291225202017( 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （2）先進(jìn)先出法。）先進(jìn)先出法。 根據(jù)先進(jìn)先出法的原則，我們假設(shè)剩余的根據(jù)先進(jìn)先出法的原則，我們假設(shè)剩余的59個(gè)單位的存?zhèn)€單位的存貨是最后購進(jìn)的，由此，得到它們的價(jià)值為貨是最后購進(jìn)的，由此，得到它們的價(jià)值為由此，得到由此，得到 利潤利潤 =12635-（10970-1812）=3477元元

26、單位利潤單位利潤=3477/361=9.63元元/單位單位1812)28193240( 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （3）后進(jìn)先出法。）后進(jìn)先出法。 一月份購進(jìn)一月份購進(jìn)120個(gè)單位的存貨，銷售出個(gè)單位的存貨，銷售出73個(gè)單位，一月底個(gè)單位，一月底剩余剩余47個(gè)單位，二月份購進(jìn)個(gè)單位，二月份購進(jìn)60個(gè)單位的存貨，銷售個(gè)單位的存貨，銷售70個(gè)單位，個(gè)單位，因此要?jiǎng)佑靡辉碌椎拇尕?，一月份的存貨就剩余因此要?jiǎng)佑靡辉碌椎拇尕?，一月份的存貨就剩?7個(gè)單位了，個(gè)單位了，三月份購進(jìn)三月份購進(jìn)70單位存貨，銷售單位存貨，銷售50單位，剩余單位，剩余20個(gè)單位存貨，個(gè)單位存貨，4月份購進(jìn)

27、月份購進(jìn)50個(gè)單位，銷售個(gè)單位，銷售55個(gè)單位，動(dòng)用個(gè)單位，動(dòng)用3月份的存貨月份的存貨5個(gè)單個(gè)單位，三月份的存貨還剩位，三月份的存貨還剩15個(gè)單位，四月份購進(jìn)的貨物沒有剩個(gè)單位，四月份購進(jìn)的貨物沒有剩余存貨，五月份購進(jìn)余存貨，五月份購進(jìn)80個(gè)單位，銷售個(gè)單位，銷售42個(gè)單位，剩余個(gè)單位，剩余38個(gè)單個(gè)單位，位，6月份購進(jìn)月份購進(jìn)40個(gè)單位，銷售個(gè)單位，銷售71個(gè)單位，動(dòng)用個(gè)單位，動(dòng)用5月份的存貨月份的存貨31個(gè)單位，個(gè)單位，5月份的存貨還剩月份的存貨還剩7個(gè)單位。由此，得到個(gè)單位。由此，得到6月底的存月底的存貨價(jià)值為貨價(jià)值為 由此，得到由此，得到 利潤利潤 =12635-（10970-1386

28、）=3051元元 單位利潤單位利潤=3051/361=8.45元元/單位單位1386)28730152037( 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（4）加權(quán)平均法。）加權(quán)平均法。 一六月份的總體采購費(fèi)用為一六月份的總體采購費(fèi)用為 （12020）+（6025）+（7030）+（5029）+ （8028）+4032） =10970元元 加權(quán)平均法的單位存貨價(jià)值加權(quán)平均法的單位存貨價(jià)值=總采購費(fèi)用總采購費(fèi)用/總采購數(shù)量總采購數(shù)量 元元由此，得到現(xiàn)有存貨的價(jià)值為（由此，得到現(xiàn)有存貨的價(jià)值為（5926.12）=1541元元 利潤利潤=12635-（10970-1541）=3206元元 單位

29、利潤單位利潤=3206/361=8.88元元/單位單位12.2642010970 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院再訂貨成本再訂貨成本 對工商業(yè)企業(yè)來說，再訂貨成本是指為補(bǔ)充庫存，辦理一對工商業(yè)企業(yè)來說，再訂貨成本是指為補(bǔ)充庫存，辦理一次訂貨發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，包括訂貨過程中發(fā)生的訂購手續(xù)費(fèi)、次訂貨發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，包括訂貨過程中發(fā)生的訂購手續(xù)費(fèi)、

30、聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi)、人工核對費(fèi)、差旅費(fèi)、貨物檢查測試費(fèi)、入庫聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi)、人工核對費(fèi)、差旅費(fèi)、貨物檢查測試費(fèi)、入庫驗(yàn)收費(fèi)等。對于生產(chǎn)企業(yè)自制的半成品庫存來說，訂貨費(fèi)相驗(yàn)收費(fèi)等。對于生產(chǎn)企業(yè)自制的半成品庫存來說，訂貨費(fèi)相當(dāng)于組織一次生產(chǎn)所必須的生產(chǎn)線調(diào)整、工夾具安裝、設(shè)備當(dāng)于組織一次生產(chǎn)所必須的生產(chǎn)線調(diào)整、工夾具安裝、設(shè)備調(diào)整、試車、材料安排等費(fèi)用。再訂貨成本一般說來與一次調(diào)整、試車、材料安排等費(fèi)用。再訂貨成本一般說來與一次訂購或生產(chǎn)的數(shù)量無關(guān)或基本無關(guān)。訂購或生產(chǎn)的數(shù)量無關(guān)或基本無關(guān)。 再訂貨成本所指的是對某種產(chǎn)品實(shí)施再次訂貨所產(chǎn)生的成本，再訂貨成本所指的是對某種產(chǎn)品實(shí)施再次訂貨所產(chǎn)生的成本，并不是第一

31、次采購的成本，因此，不包含諸如尋找合適的供并不是第一次采購的成本，因此，不包含諸如尋找合適的供應(yīng)商、詢價(jià)、談判等相關(guān)費(fèi)用。在現(xiàn)實(shí)中我們會發(fā)現(xiàn)，對再應(yīng)商、詢價(jià)、談判等相關(guān)費(fèi)用。在現(xiàn)實(shí)中我們會發(fā)現(xiàn)，對再訂貨成本最好的估算方法是，用采購部門的年采購總成本除訂貨成本最好的估算方法是，用采購部門的年采購總成本除以發(fā)布的訂單次數(shù)。以發(fā)布的訂單次數(shù)。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院庫存持有成本庫存持有成本 一般是指在一段時(shí)間內(nèi)，在存貨中持有一個(gè)單位一般是指在一段時(shí)間內(nèi)，在存貨中持有一個(gè)單位的某種產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本。計(jì)算存貨持有成本的時(shí)的某種產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本。計(jì)算存貨持有成本的時(shí)間段通常為間段通

32、常為1年，因此，若存貨持有成本是每年年，因此，若存貨持有成本是每年20元，其一般意義為持有元，其一般意義為持有1單位存貨一年的各種費(fèi)用為單位存貨一年的各種費(fèi)用為20元。根據(jù)需要，也可以把時(shí)間段定義為一個(gè)月或元。根據(jù)需要，也可以把時(shí)間段定義為一個(gè)月或一周等。一周等。 庫存持有成本中，只計(jì)入與庫存物資數(shù)量成正比庫存持有成本中，只計(jì)入與庫存物資數(shù)量成正比的部分，凡與存儲物資數(shù)量無關(guān)或基本無關(guān)的不變的部分，凡與存儲物資數(shù)量無關(guān)或基本無關(guān)的不變費(fèi)用不計(jì)算在內(nèi)。存儲費(fèi)還經(jīng)常用平均存儲費(fèi)用不計(jì)算在內(nèi)。存儲費(fèi)還經(jīng)常用平均存儲1元價(jià)值元價(jià)值的存貨一年所支付的費(fèi)用表示，稱為存儲費(fèi)率。的存貨一年所支付的費(fèi)用表示，稱

33、為存儲費(fèi)率。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 庫存持有成本中，最主要的成本是資金占壓庫存持有成本中，最主要的成本是資金占壓成本，若存貨是通過成本，若存貨是通過使用使用貸款購買，則需要支付利貸款購買，則需要支付利息；若存貨是自有資金購買，則資金可以被用于它息；若存貨是自有資金購買，則資金可以被用于它處而產(chǎn)生機(jī)會成本。處而產(chǎn)生機(jī)會成本。 此外，存貨持有會發(fā)生其它方面的成本，包括此外，存貨持有會發(fā)生其它方面的成本，包括提供存儲空間（自有倉庫的倉庫建筑物及設(shè)備的修提供存儲空間（自有倉庫的倉庫建筑物及設(shè)備的修理折舊費(fèi)、租賃倉庫的租金、貨物的

34、倉儲保險(xiǎn)費(fèi)、理折舊費(fèi)、租賃倉庫的租金、貨物的倉儲保險(xiǎn)費(fèi)、倉庫的供電、供熱等），存貨損失（物資在儲存過倉庫的供電、供熱等），存貨損失（物資在儲存過程中的損耗、陳舊和跌價(jià)損失、過期、失竊等），程中的損耗、陳舊和跌價(jià)損失、過期、失竊等），庫內(nèi)搬運(yùn)設(shè)備的動(dòng)力費(fèi)及搬運(yùn)工人的工資，管理費(fèi)庫內(nèi)搬運(yùn)設(shè)備的動(dòng)力費(fèi)及搬運(yùn)工人的工資，管理費(fèi)用（存貨檢查、電腦升級等）等。用（存貨檢查、電腦升級等）等。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 缺貨成本缺貨成本（1）延期交貨成本。）延期交貨成本。 對制造企業(yè)來說，任何部件的缺貨都會對生產(chǎn)造成嚴(yán)重對制造企業(yè)來說，任何部件的缺貨都會對生產(chǎn)造成嚴(yán)重的運(yùn)作中斷，其缺貨成本包括生產(chǎn)停工待料，采取應(yīng)急措的運(yùn)作中斷，其缺貨成本包括生產(chǎn)停工待料，采取應(yīng)急措施而支付的額外費(fèi)用。缺貨成本還包括一些應(yīng)對缺貨的相施而支付的額外費(fèi)用。缺貨成本還包括一些應(yīng)對缺貨的相關(guān)費(fèi)用，如發(fā)布緊急訂單、支付特殊送貨費(fèi)用，采取更昂關(guān)費(fèi)用，如發(fā)布緊急訂單、支