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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上福建浦城縣夢筆文化中心工程項目部深入開展本項目施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作報告浦城縣夢筆文化中心工程項目部2017年4月4日專心-專注-專業(yè)中國水利水電第八工程局有限公司浦城縣夢筆文化中心工程項目部深入開展安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作報告 為認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實浦城縣政府安辦、浦城縣重點辦下發(fā)文件浦安委辦【2017】27號關(guān)于開展重點項目建設(shè)施工領(lǐng)域安全大檢查的通知文件,本項目認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)大檢查,及時全面的消除安全隱患,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,福建浦城縣夢筆文化中心工程項目部結(jié)合項目部實際,對我項目部的安全工作進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,
2、并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下: 一、安全管理方面 1、安全組織機構(gòu)建立和健全 項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全管理部主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作,配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,施工隊配置兼職安全員,負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。 項目部成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)架:組長:李平鋒副組長:魏福江、趙德運、劉青天、組員:侯吉磊、高原、吳勝軍、史亞平、廖建明、盧紅軍、2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情
3、況 (1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì),項目部制定了年度安全工作計劃并制訂了項目部安全生產(chǎn)考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度等,編制了高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等十三項應(yīng)急預(yù)案,完善了應(yīng)急救援體系。 目前,項目部各項安全規(guī)章制度10余個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。 (2)為了確保本項目施工期間安全生產(chǎn),項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)要求,修訂安
4、全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責(zé)任制度進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。 (3)項目部全體管理人員嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安全理念,將安全工作擺在重中之重的位置,對安全工作的研究、布置周密到位,并時常去施工現(xiàn)場進行巡查,督促作業(yè)隊的工作,對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會,聽取員工在生活和工作中存在的困難,對存在問題能夠積極尋求解決辦法,為員工解決
5、了一系列工作和生活上的問題,使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能夠按照職責(zé),對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點,深入分析安全管理方面存在的突出問題。 3、本項目安全生產(chǎn)檢查、隱患排查情況 此次安全生產(chǎn)大檢查項目部各領(lǐng)導(dǎo)、各部門下大力氣,落實安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生,我項目安全總監(jiān)帶頭進行施工場地、民工宿舍等地進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書立馬糾正。4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況 項目部安全環(huán)保辦定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施,每月一次。 5、安全教育培訓(xùn)情況 項目部能夠及
6、時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。2、 現(xiàn)場施工安全情況 1、 臨時設(shè)施 臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。 2、安全用電情況 為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項目部制定了施工生產(chǎn)用電安全管理制度。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求,部分未做到的,項目部安全環(huán)
7、保辦及時對其下整改通知書,限期整改,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理,防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,都布設(shè)干粉滅火器。 3、高處作業(yè)安全 (1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。 (2)高空作業(yè)警示牌齊全。 (3)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。 (4)安全巡查人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育,確保了施工人員的人身安全。 4、特種設(shè)備(含塔吊等起重設(shè)備)
8、160; 項目部安全環(huán)保辦根據(jù)需要制定了特種設(shè)備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和機械設(shè)備安全操作規(guī)程塔吊運行安全事故專項應(yīng)急預(yù)案塔吊運行安全事故現(xiàn)場處置方案,加強了塔吊等機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。塔吊進場后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,由物資設(shè)備科定期進行審查,并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗,并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。 5、防汛管理
9、項目部安全環(huán)保辦按照業(yè)主、監(jiān)理的通知要求,成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組”,并于每日進行防洪度汛檢查,確保我項目部工程施工安全。 項目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理的號召,4月4日上午8時許,由指揮部安全總監(jiān)李平鋒帶隊,項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人參與,對施工現(xiàn)場所有區(qū)域進行了一次安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)防施工期間造成的各種次生災(zāi)害。 4月5日下午19點整,在項目部會議室召開了安全生產(chǎn)大檢查周例會會議,項目部經(jīng)理魏福江、生產(chǎn)副經(jīng)理趙德運、安全環(huán)保辦侯吉磊等對此次安全生產(chǎn)工作作出重要指示,項目部嚴(yán)格檢查各施工作業(yè)面,確保在整個階段的施工安全,保證項目部安全平穩(wěn)生產(chǎn) 。三、安全管理中
10、存在的問題 1、個別施工作業(yè)人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。 2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,施工隊伍安全員對現(xiàn)場安全隱患存在一定的惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付項目部的檢查。 3、個別班組不能按要求召開前會議,會議記錄不規(guī)范,需要進一步完善。 4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。 5、個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合,不重視安全防護用品的佩戴,無視安全紀(jì)律,原因在于項目部管控力度過弱,不能及時督促整改。 6、辦公室滅火器材配備不足
11、、過期,不放在明顯位置,需及時更換配備。 7、部分夜晚值班人員進入施工現(xiàn)場時不佩帶照明設(shè)備,個別辦公室、施工現(xiàn)場吸煙人員較多,煙頭亂扔亂放,需加強管理。 四、采取的整改措施: 為確保我項目部2017年至2018年度期間施工區(qū)段施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施: 1、項目部將加強監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責(zé)任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。 2、施工用電問題將持續(xù)重視
12、,嚴(yán)查職工宿舍、施工現(xiàn)場違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。 3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管及處罰力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。 4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止作業(yè),期限換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。 5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的排查和整改。 6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。 總之,通過本次安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進行整改,使之得到有效的控制,但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工作業(yè)班組的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進行提供安全保障。 附件1.自查自糾檢查影像資料及安建環(huán)與節(jié)能
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