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掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.在主管隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針,政策,安全生產(chǎn)法規(guī),準(zhǔn)時(shí)參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)職工熱愛(ài)本職和吃苦能干精神,體現(xiàn)用心做事的工作作風(fēng)。2負(fù)責(zé)本班組的事故追查會(huì)和整改措施落實(shí)工作。3.負(fù)責(zé)本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置,分工協(xié)凋落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本班組的考勤,落實(shí)各項(xiàng)制度和種獎(jiǎng)罰。5工作中超前指揮,抓好安全、質(zhì)量、材料消耗,嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,按圖紙施工,按工序施工,監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及廢舊材料的回收再利用情況。6.狠抓三違工作,積極協(xié)調(diào)上級(jí)調(diào)查處理事故工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),報(bào)告重要重大安全事故,安全隱患情況,努力保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)不受損失。7搞好班組材料管理,監(jiān)督班組施工材料消耗,及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料消耗臺(tái)帳的填寫(xiě),杜絕浪費(fèi),降低消耗,節(jié)約成本。8監(jiān)督落實(shí)電鉗工檢查維護(hù)保養(yǎng)工作,尤其是害特殊部門(mén),必須按規(guī)定檢查電源開(kāi)關(guān)、信號(hào)、絞車(chē)、鉤頭、鋼絲繩、擋車(chē)器等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堅(jiān)持落實(shí)不安全不生產(chǎn),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕重大惡性事故。.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則,做到不安全不生產(chǎn)。10.帶領(lǐng)本班組保證質(zhì)量,完成小班任務(wù)。1.加強(qiáng)自身的工作能力的提升,提高工作效率,能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理工作中的危險(xiǎn)源和隱患。時(shí)刻注意每個(gè)員工的工作情緒,及時(shí)做其思想工作,避免因負(fù)面思想情緒帶來(lái)的不安
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