體育場土建施工方案培訓(xùn)資料

1、章丘全民健身中心體育場土建部分施工方案目錄第一章 工程概況1 、工程概況2 、工程特點(diǎn)3 、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征4 、施工條件5 、項(xiàng)目管理特點(diǎn)6 、總體應(yīng)對構(gòu)想7 、總體要求及對策第二章 施工部署1 、施工準(zhǔn)備2 、施工原則3 、項(xiàng)目管理總體安排4 、工程進(jìn)度控制安排與資金安排5 、主要周轉(zhuǎn)材料投入第三章 前期準(zhǔn)備及輔助設(shè)施工程1 、前期準(zhǔn)備2 、現(xiàn)場情況3 、平面布置4 、現(xiàn)場排水系統(tǒng)5 、施工用電計(jì)劃6 、主要施工機(jī)械7 、臨時設(shè)施搭設(shè)8 、現(xiàn)代管理設(shè)備配置第四章 施工組織與勞動力投入、管理技術(shù)、目標(biāo)管理措施1 、組織管理機(jī)構(gòu)建制2 、明確項(xiàng)目各管理階段的任務(wù)3 、項(xiàng)目部管理目標(biāo)措施與任務(wù)

2、第五章 工程測量與施工放線1 、工程測量特點(diǎn)2 、工程測量方案3 、測量放線的基本要求4 、施工測量前的準(zhǔn)備工作5 、測量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀表計(jì)劃表6 、定位放線7 、樓層軸線控制8 、標(biāo)高控制9 、精度要求第六章 體育場測量方案1 、概況2 、理解設(shè)計(jì)圖紙、確定關(guān)鍵軸線控制網(wǎng)3 、校核設(shè)計(jì)圖紙尺寸4 、放線方法選擇和數(shù)據(jù)計(jì)算5 、放線測量步驟第七章 主體結(jié)構(gòu)主要施工方法1 、土方工程2 、鋼筋工程3 、模板施工與保證措施4 、混凝土工程5 、土方回填6 、砌體工程第八章 成品保護(hù)1 、成品保護(hù)職責(zé)2 、成品保護(hù)方法第一章 工程概況1、工程概況1.1 氣象、地理?xiàng)l件、建設(shè)場地的工程地址條件本地

3、區(qū)最冷月平均溫度 1.8 C，氣候子區(qū)為寒冷 B區(qū)。建筑抗震設(shè)防烈度 6度。1.2 公共設(shè)施和交通運(yùn)輸條件本項(xiàng)目位于章丘市體育公園區(qū)， 該區(qū)域周圍市政設(shè)施正在逐步建設(shè)完善。 規(guī)劃中章丘市體育公園區(qū) 南面為唐王山路。總體上，市政管線的接入位置和方向均在明堂街一側(cè)。公園園區(qū)北側(cè)為福泰路，西側(cè) 為世紀(jì)西路，體育場與三條路均有較便捷的聯(lián)系。1.3 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模1.3.1 本項(xiàng)目體育場 為舉辦地方性、群眾性運(yùn)動會的小型丙級體育場。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為21000 座。南北長259米，東西寬為217米，呈橢圓形，總建筑面積 25713m2。包括比賽場地、觀眾看臺、觀眾用 房、運(yùn)動員用房、競賽管理用房、新聞媒介用

4、房、計(jì)時計(jì)分用房、廣播電視用房、技術(shù)設(shè)備用房、場館 運(yùn)營用房等。1.3.2 本項(xiàng)目綜合健身館 主要滿足市民日常健身需求，設(shè)置游泳、健身、籃球、羽毛球、乒乓球等場 館。呈圓形、直徑 95米，總建筑面積 17996.53怦，共三層。1.4 建筑結(jié)構(gòu)形式該工程地基為鋼筋砼獨(dú)立柱承臺及礎(chǔ)梁組成。主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)和剪力墻框筒結(jié)構(gòu)聯(lián)合體，看臺及梁、樓板為預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu)。屋面采用鋼結(jié)構(gòu)，由V形支撐斜拱及鋼管支撐組成，屋架支撐于一對南北走向的大型鋼拱架上， 鋼拱架分別作用于砼柱的大體積砼支座及連接支座的預(yù)應(yīng)力砼 柱梁上。2、工程特點(diǎn)2.1 造型新穎，設(shè)計(jì)理念超前。2.2 工程占地面積大，工程體量

5、大。2.3 配套功能多，專業(yè)齊全。2.5 工藝設(shè)計(jì)先進(jìn)，新工藝應(yīng)用多。3、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征3.1 本項(xiàng)目位于章丘市體育公園區(qū)，該區(qū)域周圍市政設(shè)施正在逐步建設(shè)完善。規(guī)劃中章丘市體育公園 區(qū)南面為唐王山路。 總體上，市政管線的接入位置和方向均在明堂街一側(cè)。 公園園區(qū)北側(cè)為福泰路， 側(cè)為世紀(jì)西路，體育場與三條路均有較便捷的聯(lián)系。3.2工程項(xiàng)目所在地地勢及不平坦，并有大面積的回填土方。地面標(biāo)高在104.6108.3m。4、施工條件4.1 業(yè)主提供了能基本滿足施工的場地，承包商必須服從業(yè)主的安排。4.2 承包商進(jìn)場后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)。4.3 承包商要為

6、業(yè)主、監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。4.4 填土、場地平整和地基處理工作由承包商負(fù)全責(zé)。4.5 承包商進(jìn)場后，要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道，排 放工作由承包商負(fù)全責(zé)。4.6 承包商要加強(qiáng)施工車輛的管理，并在施工便道與社會道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。4.7 施工場內(nèi)其余體育設(shè)施同時施工，施工專業(yè)隊(duì)伍多，場內(nèi)設(shè)備車輛多。4.8 專業(yè)設(shè)計(jì)難，圖紙難以一步到位。5、項(xiàng)目管理特點(diǎn)5.1 施工工期緊，目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明、要求高。5.2 工程占地面積大，工程體量大，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動力投入量巨大，資金投入量大，勞動力管 理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力大。5.3鋼

7、拱跨度大（260m左右），吊裝難。預(yù)應(yīng)力梁張拉長度超長，且量大，控制難，看臺砼澆筑抗裂難。5.4 多圓心、曲徑看臺施工放線難。5.5 看臺懸挑大，凈空高，模板體系建立難。5.7 臺階變化多、轉(zhuǎn)角多，模板施工控制要求高。5.8 周邊工程同時起動多，材料、設(shè)備進(jìn)場量大，運(yùn)距遠(yuǎn)，總平面控制難度大。5.9 專業(yè)多，工序安排與協(xié)調(diào)多。6、總體應(yīng)對構(gòu)想6.1 “五十字方針”超前謀劃，集思廣益。項(xiàng)目化管理，信息化控制。確保投入，兌現(xiàn)配合。品位一流，質(zhì)量精品。組織有序，安全文明。技術(shù)創(chuàng)新，工藝領(lǐng)先。6.2 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部體育場針對工程特點(diǎn)， 我公司將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理部， 來實(shí)施全過程管理控制。

8、 項(xiàng)目管理 部經(jīng)理由年富力強(qiáng)的同志來擔(dān)當(dāng)，該同志有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào) 和應(yīng)變能力，精通房屋建筑專業(yè)知識及鋼結(jié)構(gòu)安裝技能，能夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào) 動各方面的力量， 善于打硬仗、 打惡仗。 整個項(xiàng)目管理部組成人員由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 50 多位同志 組成，各專業(yè)工種齊全。6.3 完善組織制度保證體系根據(jù)我公司對項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的規(guī)定， 項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人， 對工程項(xiàng)目實(shí)施全面 負(fù)責(zé)，企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目全面承包合同， 明確雙方責(zé)、 權(quán)、利。超額實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)獎勵， 不能完成， 扣除押金的 20-80%，同時我公司在制度保證方面

9、有一整套配套方法，以保證工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把手，平面圖定人定崗”管理格局。6.4將三大貫標(biāo)體系融合為綜合貫標(biāo)體系，不斷持續(xù)改進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)績效管理。（三大體系為HSE管理體系）6.6 承諾：專業(yè)分包單位的欠缺，即為我方管理失誤。7、總體要求及對策7.1 對工程結(jié)構(gòu)全面理解，認(rèn)真分析、組織、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的狀況；有針對性地編制專業(yè)施工方案。7.2 成立專業(yè)測量小組，多方位的進(jìn)行測量攻關(guān)。7.3 利用業(yè)主提供的施工場地，合理地規(guī)劃好每一臨設(shè)。7.4 對周轉(zhuǎn)材料，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行夜間運(yùn)輸，同時專人負(fù)責(zé)裝卸，加強(qiáng)管理，減少噪音。7.5 進(jìn)行合理的施工部署，

10、將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體砼工程施工過程中，以 獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施；從勞動力、機(jī)械設(shè)備上予以充分的保證， 配備足夠的勞動力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)場特點(diǎn)和不利因素 （ 如停 水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)、夜間禁施） ，采取切實(shí)可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。7.6 充分滿足業(yè)主的需求，擔(dān)負(fù)起總承包職責(zé)，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量及安全 文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施。7.7 制訂切實(shí)可靠的安全施工保證措施、 文明施工管理措施 ; 并嚴(yán)格按 環(huán)境管理體系文件 的要求執(zhí) 行。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目

11、部在施工組織時，將克服各種不利因素，將以確保合格質(zhì)量為前提，爭 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；以飽滿的熱情、誠信的態(tài)度、科學(xué)的管理、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏的精神，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，一 流的工程速度，確保兌現(xiàn)“質(zhì)量、工期、安全、文明”的管理目標(biāo)；確保按期按質(zhì)地完成施工任務(wù)。第二章 施工部署1、施工準(zhǔn)備1.1 技術(shù)準(zhǔn)備1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)， 做好圖紙會審和交底 的準(zhǔn)備工作。1.1.2 討論初編的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)修改后，完善施工組織設(shè)計(jì)， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后，確定施 工程序和操作方案。1.1.3 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)要求， 確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序， 編

12、制其施工方案和 作業(yè)指導(dǎo)書 （如預(yù)應(yīng)力框架模板支承計(jì)算等 ） 。1.1.4 編制工程量預(yù)算清單， 做好模板、鋼筋、 計(jì)劃和主要材料、設(shè)備及機(jī)具的采用購供應(yīng)計(jì)劃。予埋件等翻樣工作，及時制定本工程的周轉(zhuǎn)材料使用1.1.5 根據(jù)公司的質(zhì)量保證手冊 ，具體制訂新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用的人員培訓(xùn)與 實(shí)施計(jì)劃。1.1.6 依據(jù)公司的質(zhì)量保證手冊和程序文件 ，編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定工程質(zhì)量合格 的前提下，創(chuàng)優(yōu)良的技術(shù)措施。1.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備1.2.1 本工程一旦我公司中標(biāo)， 我項(xiàng)目部將及時進(jìn)場， 并按施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn) 場布置。1.2.2 對業(yè)主提供的規(guī)劃、 水準(zhǔn)點(diǎn)及控制坐標(biāo)

13、點(diǎn)， 按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)核， 符合要求后， 進(jìn)行軸線投測、 定位，布設(shè)軸線控制網(wǎng)，引測高程基準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)立臨時防護(hù)，妥善保護(hù)各基點(diǎn)。1.2.3 組織主要施工機(jī)械提前進(jìn)場，根據(jù)工程定位和平面布置安裝就位。1.2.4 主動與業(yè)主取得聯(lián)系，施工區(qū)域、周圍地下設(shè)施和地下障礙物分布情況，確定監(jiān)測方案。1.2.5 對施工場地內(nèi)及附近外圍區(qū)域進(jìn)行徹底清理和打掃，美化施工環(huán)境。1.2.6 辦理現(xiàn)場與對外的通訊設(shè)施的申請安裝手續(xù)，為施工聯(lián)絡(luò)提供方便。2、施工原則 按照先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先濕作業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)外裝飾合理交叉，專業(yè)安裝 工程同步穿插的原則組織施工。3、項(xiàng)目管理總體安排3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)

14、3.1.1 工期目標(biāo)主體育場總體計(jì)劃工期 22 個月，基礎(chǔ)部分施工工期為 120天，主體結(jié)構(gòu) 160 天，屋架吊裝及屋面 施工 195天，安裝工程 479天，設(shè)備調(diào)試檢測 75天，跑道工程 140天，細(xì)部收尾 50 天。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)確保精品工程，實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的總要求。3.1.3 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1 %0。做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故，月輕傷事故率不超過嚴(yán)格執(zhí)行本公司的職業(yè)健康安全程序文件和職業(yè)健康安全管理手冊 。3.1.4 文明工地管理目標(biāo)施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)“四化一系統(tǒng)” ，即美化、硬化、亮化、綠化；實(shí)行監(jiān)控系統(tǒng)。 確保達(dá)標(biāo)化工地、通過省、市級文明工地。3.1.5 環(huán)境控制目

15、標(biāo) 本項(xiàng)目部將精心組織、科學(xué)施工，千方百計(jì)地降低施工噪音、粉塵、光污染等對周邊環(huán)境的影響，使噪音、粉塵、光污染、污水排放符合 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。 在施工中盡量采用對環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭做到： “綠色施工” 。3.1.6 成本控制目標(biāo) 屬本公司采購材料，由公司采購中心統(tǒng)一采購，現(xiàn)場嚴(yán)格總平面圖控制，木材、模板、鋼筋下料采用線性規(guī)劃原理，科學(xué)下料；進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，材料責(zé)任使用，確保材料使用管理嚴(yán)格有序。3.2 主體工程施工段的劃分3.2.1 基礎(chǔ)、主體階段施工根據(jù)本工程體大、量大，同時又南北、東西分別相互對稱的特點(diǎn)，在綜合考慮布局的前提下，以伸縮縫作為施工分界，組成i、

16、n、川、w四個大區(qū)段組織施工，每個區(qū)段內(nèi)組織流水施工。主要構(gòu)想為：1區(qū)（10軸與58軸間伸縮縫形成的區(qū)域）'區(qū)（25軸與43軸間伸縮縫形成的區(qū)域）、川區(qū)（44軸與57軸間伸縮縫形成的區(qū)域）、"區(qū)（11軸與24軸間伸縮縫形成的區(qū)域）。先期施工川區(qū)、"區(qū)，為鋼拱架和屋架盡早吊裝創(chuàng)造條件。每個區(qū)內(nèi)分別等分成二個流水段組織流水施工。同時，在川、w區(qū)區(qū)內(nèi)施工時，在i、n區(qū)內(nèi)預(yù)留通道。水平方向分段以自然樓層分層為主。4、工程進(jìn)度控制安排與資金安排4.1 總進(jìn)度計(jì)劃表 按上述施工流程及施工段劃分，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。4.1.1 工程工期、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明（1）進(jìn)度計(jì)劃編制

17、依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)圖及相關(guān)文件。（2）進(jìn)度計(jì)劃主要考慮在主體結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)非預(yù)應(yīng)力施工時間要短，但必須保證預(yù)應(yīng)力有足夠的時間和技術(shù)間隙。（3）主體砼結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，相關(guān)專業(yè)工種轉(zhuǎn)入，同時土建及其它便利部分展開操作。室內(nèi)、室外交 叉進(jìn)行。（4）施工全過程遵循進(jìn)度計(jì)劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工期。4.2月進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)上述總目標(biāo)，便于總承包方與專業(yè)分包方的相互協(xié)調(diào)與制約，禾U于業(yè)主對資金的及時投入， 承包方對資金的合理使用，編制施工月進(jìn)度計(jì)劃。4.3勞動力投入4.3.1 勞動力計(jì)劃表針對工程定額用量實(shí)際，結(jié)合以往施工人均實(shí)際完成定額，依據(jù)各工序時間控制計(jì)劃（見施工進(jìn) 度計(jì)劃表），各施工階段人員

18、投入情況如下：施工階段工種± 0.00以下基礎(chǔ)工程（人）± 0.00以上主體工程（人）屋蓋安裝/裝飾安裝初期（人）裝飾后期/場內(nèi) 外配套階段（人）鋼筋工280280砼、普工200220支模木工230300制作、安裝工5080瓦、120150架子工、機(jī)械工50120油漆工620水電工2050合計(jì)9061220說明：砼工、普工、瓦工在基礎(chǔ)、主體施工階段非砼澆筑期間作為木工、鋼筋工的輔助工使用。4.3.2 主體結(jié)構(gòu)高峰期勞動力投入在1220人左右。4.3.3 平均勞動力投入為 937人左右。4.4資金投入按文件約定的條款進(jìn)行安排。4.5主要材料與設(shè)備進(jìn)場控制計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)上述工期目

19、標(biāo)，在主要材料、設(shè)備以及指定分包工程等需按時間供貨或組織安裝。主 要材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是圍繞進(jìn)度計(jì)劃而編制，要確保工期受控，材料、設(shè)備按期到場。5、主要周轉(zhuǎn)材料投入根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合工期要選擇投入的周轉(zhuǎn)材料，見下表。名稱規(guī)格單位數(shù)量鋼管 48 X 3.5T4800門架套件500扣件直角只350000對接只22000回轉(zhuǎn)只35000膠合板十一夾板(0.915 X 1.83m)張120000腳手板300 X 2000張30000安全網(wǎng)細(xì)目口2000040 X 40口16000第三章前期準(zhǔn)備及輔助設(shè)施工程1、前期準(zhǔn)備本工程施工前的準(zhǔn)備工作非常多，不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面，而且要與社會諸多部門保

20、持密切聯(lián)系?？偝邪郊纫沙龅昧θ藛T對施工前期進(jìn)行協(xié)調(diào)、規(guī)劃，又要盡快與建設(shè)單位及地方政府、主管部門和相關(guān)的協(xié)作單位建立密切的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準(zhǔn)備工作效率，為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境，同時也為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。1.1與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作情況，并與建設(shè)單位和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn) 場施工條件， 并與建設(shè)方商定生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的用地， 確定大型建筑安裝設(shè)備、 臨時周轉(zhuǎn)庫房場地和加 工運(yùn)輸方案等。

21、1.2 與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)總承包方還要積極主動地與當(dāng)?shù)毓?、交通、街道、城管、?政、園林、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、自來水公 司、電力公司等部門取得聯(lián)系， 向他們通報(bào)情況， 聽取他們的意見，了解政府及主要管理部門的最新管 理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)， 制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定， 以 取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。1.3 與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)， 首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作， 掌握真實(shí)情況， 增強(qiáng)工作的 預(yù)見性、 針對性和及時性， 盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響， 為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條 件?？傊?，總承包方只有積極主動參與

22、建設(shè)方的前期協(xié)調(diào)工作，才能贏得施工時間，贏得施工主動權(quán)。1.4 與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)由于本工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多， 質(zhì)量要求高， 是制約施工的關(guān)鍵因素之一。 總 承包方在施工前應(yīng)對大型施工設(shè)備和大宗材料的采購方式、供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)陌才拧?、現(xiàn)場情況2.1 本工程需要平整，地基處理完成后才具備正式施工條件。2.2施工用電提供總電量為1600KV，、施工用水水源管徑為 DN80,可滿足本工程施工要求。2.3 根據(jù)現(xiàn)場情況，視施工需要增設(shè)連接加工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的臨時施工道路。2.4生活區(qū)及施工現(xiàn)場用彩鋼板作圍墻維護(hù)，高度不低于2m而且要整齊。2.5 施工期間的污水、廢水經(jīng)凈化后，排入指定的城

23、市管道，雨水可直接排入城市管道。3、平面布置3.1 平面布置原則3.1.1 場地布置要緊湊合理，材料堆放整齊，且要符合“短運(yùn)輸、少搬運(yùn)、占地少”的原則。3.1.2 主要施工機(jī)械布置要方便運(yùn)輸使用，且有利于提高機(jī)械使用效率。3.1.3 設(shè)施布置不但要滿足使用要求，而且要符合安全、文明、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。3.2 總體布置設(shè)想根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，職工住宿布設(shè)在業(yè)主指定的生活區(qū)域。現(xiàn)場管理用房 （辦公 ） 、材料倉庫等設(shè) 施設(shè)在業(yè)主指定的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)， 為施工方便， 生產(chǎn)加工區(qū)用汽車吊和 4 輛大型平板車將成型鋼筋等加工 材料運(yùn)到施工現(xiàn)場， 繞主體育場外側(cè)布設(shè) 6 臺塔吊用作垂直運(yùn)輸和水平搬運(yùn)。砼澆

24、筑采用泵送， 其余小型機(jī)械視需要選擇布置；周轉(zhuǎn)材料堆放點(diǎn)選定若干，做到堆放整齊，且不影響交通與使用。具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。3.3 具體布置我公司在組織施工時，將實(shí)行硬地面做法和封閉式圍護(hù)施工。3.3.1 施工道路進(jìn)場后， 按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的道路走向， 對基土進(jìn)行整理夯實(shí)。若條件許可，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的道路做法將路基一次成型，若條件不充分，則將臨時施工道路澆筑150厚C20砼面層（面標(biāo)高控制為成品道路面層的底標(biāo)高，待后作路基用），寬為6m臨時道路主要布設(shè)在建筑物四周以及連接生產(chǎn)加工區(qū)與施工現(xiàn)場區(qū)。 為使雨季排水流暢，在道路兩側(cè)設(shè)排水管道和排水井。3.3.2 施工場地主要施工用地澆筑100mm厚

25、C20素砼面與主要道路相連，臨時設(shè)施用地及建筑物周圍澆筑50mm厚C10素砼面層，且按需要設(shè)置必須的排水明溝，雨水就近排入集水井到城市管網(wǎng)中。3.3.3 圍墻圍墻采用彩鋼板，既簡潔明了，又經(jīng)久耐用，符合文明施工要求，外作醒目標(biāo)牌，內(nèi)作宣傳標(biāo)語， 充分體現(xiàn)現(xiàn)場文明管理的特色。3.3.4 大門工地大門用L50X 50 X 5mm角鐵板作骨架，面用鍍鋅鐵皮封包，進(jìn)出口設(shè)警衛(wèi)室，由專人值 班管理， 由于工程用特殊材料、設(shè)備較多，必要時，委請專業(yè)保安人員值勤。3.4 平面布置341在業(yè)主提供的水源點(diǎn)，選用管徑為75的PPR管作主管，送至各用水點(diǎn)，支管用50PPR管。場地范圍及過路水管埋入地下300 mm

26、深，以防管線被壓破。3.4.2 各作業(yè)區(qū)及生活區(qū)分別選用32和25PPR管接到各處，并設(shè)閘閥及專用水龍頭。3.4.3 在木工房、工地倉庫、木模堆場及建筑物周圍，設(shè)置供水管徑為50。并在下列區(qū)域設(shè)置專6 只滅火器； 鋼筋棚設(shè)置 3 只滅火器， 配用滅火器：人行坡道口等處設(shè)置不少于3只滅火器；木工房設(shè)電房設(shè) 2 只（開式）滅火器、并配黃砂箱 1 只（ 0.5T ）；食堂設(shè) 3只滅火器，廁浴間各設(shè) 2 只；其它區(qū) 域均按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置。3.5 立面布置3.5.1 樓層供水用50鍍鋅管作總管，地面各設(shè)總閘閥一只（為方便維修）。每層裝設(shè)閘閥一只，用作樓面保養(yǎng)及裝飾裝修階段用水接頭。3.5.2 樓面采用

27、耐壓軟管供水。3.5.3 為保證上部施工用水，設(shè)置高壓泵四臺（揚(yáng)程 75m作備用。4、現(xiàn)場排水系統(tǒng)4.1 場地排水4.1.1 澆筑砼面層時，在場地周圍，生活區(qū)及建筑物外圍分別設(shè)置排水明溝，且各段形成一定坡度。 場地水經(jīng)排水溝流入窨井后排入市政管網(wǎng)。4.1.2 排水溝截面為 200X 250 mm（寬X深）、溝底澆筑100mm厚 C10素砼，溝壁用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，20厚 1:2 水泥砂漿粉刷，設(shè)定排水坡度為2%。場地中間形成凸弧形面，便于向四周排水。4.2 生活排水食堂廢水經(jīng)簡易隔油池分離后排入指定網(wǎng)管， 廁所污水經(jīng)工地化糞池后排入規(guī)定污水網(wǎng)， 生活廢水 及浴室廢水排入相應(yīng)廢水網(wǎng)井。4.3 排水系統(tǒng)

28、的維護(hù)4.3.1 配備人員對排水系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)清理，確保排水暢通，使場內(nèi)無積水。4.3.2 由專人及時檢查和清除排水溝及沉淀池中的積存物，做好溝壁的防護(hù)工作，有損壞時及時修補(bǔ)。4.3.3 雨季、汛期重點(diǎn)檢查，特別是基礎(chǔ)施工在此期間進(jìn)行時，應(yīng)增設(shè)人員，增加排水機(jī)具，提高排 水能力。5、施工用電計(jì)劃本工程采用 TN-S 制供電方式。所有電纜采用五芯線，用電系統(tǒng)采用三級配電、二級保護(hù)，專用變 壓器中心點(diǎn)直接接地，保護(hù)接零線和工作零線嚴(yán)格分開。5.1 平面布置5.1.1 將業(yè)主提供的施工用電源接到現(xiàn)場配電間 （配電間設(shè)電源接駁點(diǎn) ），總配電屏上分設(shè)主要控制閘， 分別控制塔吊、貨用施工升降機(jī)，對焊、立

29、焊機(jī)械、攪拌機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)及照明等。照明線路與動力線路 分開使用，選擇合適的截面主電纜線通過埋地或架設(shè)，分別送至使用位置。為減少電纜用量，大型用電機(jī)械盡可能集中布置。5.1.2 用電線路用電桿架設(shè)，按所設(shè)的回路分別布置到各用電機(jī)械，設(shè)專用配電箱作端接。凡電纜通 過道路及場地處，均作深埋處理，并設(shè)可靠保護(hù)， 防止電纜因碾壓而破壞（主電纜線送至主要設(shè)備優(yōu)先 采用埋地式，若無法埋地，采取架設(shè)走線，宜掛在8鋼絲線下）。5.1.3 主干電纜線選用線徑，根據(jù)各回路用電量經(jīng)計(jì)算，按規(guī)定選定，滿足施工負(fù)荷需要。5.2 照明521 施工場地照明，以LED燈為主， 由專職電工掛設(shè)照明行燈，以滿足夜間施工需要。522

30、 辦公室、宿舍照明用40w日光燈。浴室、廁所、食堂采用防潮防爆燈具。 道路使用節(jié)能燈具。5.2.3 辦公室、宿舍內(nèi)的插座與照明分路設(shè)置，并分別安裝單相漏電保護(hù)器，確保用電安全。5.2.4 樓梯內(nèi)、人貨電梯及共用通道采用36V電壓掛設(shè)照明用電，6、主要施工機(jī)械現(xiàn)場設(shè)有塔吊、 貨用施工升降機(jī)、攪拌機(jī)等； 塔吊先于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前安裝到位， 貨用施工升降機(jī) 待主體出一層開始安裝。主要機(jī)械位置布置見總平面布置圖。6.1 塔吊本工程建筑高度大，平面跨度大、分布范圍廣。綜合考慮到本工程鋼架及屋面板施工等方面情況， 選用QT-80TM塔吊6臺。在基礎(chǔ)施工前，先行安裝塔吊。塔吊中心距外墻皮3000mm具體布置見

31、施工總平面布置圖。6.2 混凝土機(jī)械 ，本工程采用商品砼， 12臺商品砼泵車，其中 2臺備用，現(xiàn)場攪拌機(jī)四臺供零星砼攪 拌及砂漿拌制之用。6.3 鋼筋機(jī)械鋼筋加工場布置見施工平面布置圖， 設(shè)鋼筋調(diào)直線 2條，配置鋼筋對焊機(jī)四臺， 鋼筋切斷機(jī)四臺， 鋼筋彎曲機(jī)四臺，卷揚(yáng)機(jī)四臺等。6.4 木工機(jī)械現(xiàn)場設(shè)木工加工房 2 個，供結(jié)構(gòu)施工時配制模板、裝飾施工加工毛坯用，配置的主要機(jī)械有圓盤鋸4臺，平刨機(jī)4臺。6.5主要機(jī)械備用量計(jì)劃表(1)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)階段施工機(jī)械計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃表序號機(jī)械名稱單位數(shù)量規(guī)格功率(KW)進(jìn)退場時間1塔吊臺6QT-80TM3603汽車吊輛425T/4機(jī)動翻斗車輛10

32、5鋼筋切斷機(jī)臺4QJ5-40206鋼筋彎曲機(jī)臺4QJ6-45127對焊機(jī)臺4UN1-1004008電焊機(jī)臺8BX1-3001689J350攪拌機(jī)臺4JS3503010打夯機(jī)臺12HW2803611圓盤鋸臺4YG- 3001212平刨機(jī)臺4MB5043013卷揚(yáng)機(jī)臺4JD 1T2214潛水泵臺24QY-11/24815插入式振搗器臺40ZX504016平板振搗器臺8PZ701617真空吸水機(jī)臺8HZX-6A818冷擠壓機(jī)械臺83219直螺紋機(jī)械臺84020高壓水泵臺48.821電渣壓力焊機(jī)臺12LDZ-3224022貨用升降機(jī)座4SCD2006023砼輸送泵臺6IBF-85B2/7、臨時設(shè)施搭設(shè)

33、7.1臨時設(shè)施搭設(shè)要求所有臨時設(shè)施搭設(shè)均按文明施工、標(biāo)化要求進(jìn)行搭設(shè)， 排列整齊，做到堅(jiān)固耐用，且有抵御自然災(zāi)害侵襲的能力，具體位置見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。7.1.1 現(xiàn)場二層辦公管理用房采用復(fù)合彩鋼板搭設(shè)，地面貼地磚，墻面和頂棚為鋼框彩鋼板，倉庫采 用磚混結(jié)構(gòu)。7.1.2 廁所、浴室為磚砌墻體、木桁條、檁條、蓋彩鋼板屋面，并設(shè)排汽高窗。內(nèi)貼2m高瓷磚墻裙, 地面防滑地磚。廁所內(nèi)并設(shè)定時沖洗裝置，浴室裝淋浴設(shè)施。7.1.3 食堂由廚房、生熟食品儲藏間、賣飯菜間、就餐間及開水鍋爐組成。采用磚砌墻體，鋼管屋架，彩鋼板屋面，配排汽高窗。內(nèi)為UPVC吊頂，瓷磚墻裙，地面防滑地磚。7.1.4 宿舍內(nèi)墻

34、面也為鋼框彩鋼板面，做水泥地面。設(shè)置統(tǒng)一床位，配統(tǒng)一蚊賬、草席、棉被等生活 必須品。7.1.5 木工棚、鋼筋加工棚、固定機(jī)械防護(hù)均用鋼管支架、屋面用彩鋼板搭設(shè)。8現(xiàn)代管理設(shè)備配置8.1配備30臺微機(jī)，5臺復(fù)印一體機(jī)(1) 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、財(cái)務(wù)軟件、工程預(yù)算軟件、組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)、工程施 工組織設(shè)計(jì)軟件、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件、自編工程資料管理軟件。(2) 工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、裝飾細(xì)部圖等采用CAD制圖。(3) 實(shí)現(xiàn)微機(jī)上網(wǎng)，了解建筑“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”最新信息，瀏覽建筑業(yè)內(nèi)的動態(tài)。8.2配備聯(lián)絡(luò)對講機(jī)為了提高現(xiàn)場管理效率，塔吊司機(jī)與指揮之間，

35、商品砼澆筑的上下聯(lián)系，現(xiàn)場管理人員之間，同 業(yè)主、監(jiān)理之間采用對講機(jī)聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。對講機(jī)具體配置：管理人員配30只，班組長配備 24只，業(yè)主、監(jiān)理配 6只。8.3 配備監(jiān)控系統(tǒng)-16 個探頭，1個監(jiān)測中心為了加強(qiáng)現(xiàn)場的目視管理，即加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、材料及工程質(zhì)量的管理，配備一套 監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)分別在大門、塔吊、倉庫重點(diǎn)區(qū)域、樓層等設(shè)置監(jiān)控探頭，監(jiān)控中心設(shè)在項(xiàng)目部辦公 室內(nèi)，設(shè)專職管理人員輪流值班，從而確保管理跟蹤到位，目視管理措施到位及時。第四章施工組織與勞動力投入、管理技術(shù)、目標(biāo)管理措施本工程屬大型公共建筑， 工程工期較緊，質(zhì)量目標(biāo)高，故建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、

36、配備充足合理的勞動力，實(shí)施“強(qiáng)力”協(xié)調(diào)與管理勢在必行。1、組織管理機(jī)構(gòu)建制1.1工程總負(fù)責(zé)人職責(zé)由公司總經(jīng)理承擔(dān)，負(fù)責(zé)對機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動力、管理人員的調(diào)配，對工程進(jìn)度質(zhì)量、安全工作進(jìn)行宏觀管理。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理III I * 計(jì) 劃測量材施工質(zhì)安內(nèi)業(yè) 技術(shù)成*材財(cái)機(jī)放料員檢全與信本 核料務(wù)械線員員員息管算試與管理員員1驗(yàn)后理各專業(yè)工長1.3項(xiàng)目管理制度與職責(zé)1.3.1 建立切實(shí)有效的項(xiàng)目責(zé)任制(1) 施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)，按照承包人與業(yè)主簽訂的工程施工合同，與本企業(yè)法定 代表人簽訂“施工項(xiàng)目管理責(zé)任書”并以此實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。(2) 項(xiàng)

37、目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)本著“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、標(biāo)價分離、指標(biāo)承包、單獨(dú)核算、嚴(yán)格考核” 的精神，并執(zhí)行以下原則：A、確定責(zé)任目標(biāo)，做到實(shí)事求是，合理穩(wěn)妥，具有可行性。B、責(zé)、權(quán)、禾I、效相結(jié)合，激勵機(jī)制與約束機(jī)制并存，完不成合同目標(biāo)并扣減有關(guān)工資，完成合 同承諾目標(biāo)的公司給予獎勵。C、進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格考核，效益優(yōu)先，獎罰嚴(yán)明。(3) 責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容包括： 責(zé)任目標(biāo)及全面指標(biāo)，包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、安全要求、文明施工及主要材料節(jié)約指標(biāo)。1.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)力(1) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)A、施工項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)中法定代表人在施工項(xiàng)目上的代表人；施工項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目上是最高 的管理者。B

38、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中的各項(xiàng)職責(zé)。C貫徹執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、政策、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制 度。D履行工程施工合同中由施工項(xiàng)目經(jīng)理履行的各項(xiàng)條款。E、全面規(guī)劃施工項(xiàng)目全過程管理，對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全目標(biāo)進(jìn)行有效控制，對施工 項(xiàng)目中的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。F、正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目管理組織內(nèi)各成員三方面的利益關(guān)系，合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配。G處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師、業(yè)主分包人及有關(guān)各協(xié)作人之間的關(guān)系。(2) 施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限：A、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定組織機(jī)構(gòu)，聘用企業(yè)內(nèi)管理人員，明確責(zé)任。B以企業(yè)法定代

39、表人委托人的身份處理與施工項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同。C指揮施工項(xiàng)目的施工與管理，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備、信息等生 產(chǎn)要素。D依照有關(guān)配合協(xié)議，對分包單位 (業(yè)主分包方單位)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。E、按本企業(yè)的管理制度進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)分配。F、對本企業(yè)內(nèi)部職能部門的違規(guī)“指導(dǎo)”意見，有權(quán)拒絕執(zhí)行。G負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有管理活動的開展與協(xié)調(diào)，并使每項(xiàng)施工活動始終處于受控狀態(tài)。按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃和施工組織設(shè)計(jì)管理施工，做好施工過程中的合同修訂、審批工作。1.4.3 項(xiàng)目部內(nèi)管理人員責(zé)任(1) 項(xiàng)目副經(jīng)理完成項(xiàng)目經(jīng)理交派的各項(xiàng)事務(wù)， 主持分管的日常施工管理工作， 保持與

40、項(xiàng)目經(jīng)理工作上的密切聯(lián)系。 負(fù)責(zé)各專業(yè)承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。(2) 項(xiàng)目工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，審核施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。(3) 施工員 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的管理職能，搞好現(xiàn)場文明施工。負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，做好對班組的技術(shù)交底工作。(4) 質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評定。做好質(zhì)量記錄，對預(yù)防和糾正措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證?？?制不合格品的產(chǎn)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。(5) 安全員開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)安全措施。并兼任環(huán)境管理員。(6) 機(jī)管員執(zhí)行機(jī)械設(shè)備

41、管理制度， 加強(qiáng)對本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的檢查與維修和保養(yǎng)， 保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 督促機(jī) 械操作人員做好點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班手續(xù)等工作。(7) 預(yù)算員負(fù)責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價或概算，參加合同評審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)目工程預(yù)( 決)算及材料計(jì)劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。(8) 材料員參與對物資分供方進(jìn)行評審， 在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂物資采購合同， 按計(jì)劃采購合格物資。 參與進(jìn)貨檢 驗(yàn)與驗(yàn)收，收集并提供相關(guān)產(chǎn)品文件資料。(9) 保管員嚴(yán)格按規(guī)定對進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識和發(fā)放，做好記錄工作。(10) 資料員將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對外來文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)識。按

42、規(guī)定做好 檔案資料管理工作。(11) 送檢員按規(guī)定，對所有需進(jìn)行試驗(yàn)與復(fù)試的材料送檢測單位檢測，負(fù)責(zé)材料取樣、 試塊制作工作， 及時將 試驗(yàn)報(bào)告取回，保證其滿足工程施工及質(zhì)量管理的需要，將資料交資料員存檔。2、明確項(xiàng)目各管理階段的任務(wù)管理階段管理目標(biāo)主要工作施工準(zhǔn)備階段從組織機(jī)構(gòu)、人力、物 力、施工條件等方面確 保施工項(xiàng)目具備開工和 連續(xù)施工的基本條件組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備人員編制施工項(xiàng)目管理規(guī)則項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，達(dá)到開工要求編寫開工申請報(bào)告，上報(bào)，待批開工施工階段完成工程承包合同規(guī)定 的全部施工任務(wù)，達(dá)到 驗(yàn)收交工標(biāo)準(zhǔn)，推行全 面質(zhì)量官理按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工

43、做好動態(tài)控制，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、女全等目標(biāo)的全面 實(shí)現(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)管理好施工現(xiàn)場，文明施工，通過省、市文明工地嚴(yán)格履行工程承包合同，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系處理好合同變更作好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作驗(yàn)收交工與結(jié)算階段對竣工工程驗(yàn)收交工， 總結(jié)評價；依據(jù)承諾、 合冋，結(jié)束交易關(guān)系向業(yè)主提供需求的建筑產(chǎn)品工程收尾進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)在預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收 整理移交竣工文件，進(jìn)行結(jié)算 總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告 辦理工程交接手續(xù)，工程交驗(yàn)竣工后服務(wù)階段指導(dǎo)用戶正確使用，使建筑產(chǎn)品正常發(fā)揮功能反饋信息，改進(jìn)今后工 作,提高企業(yè)信譽(yù)在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行保修服務(wù)為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨

44、詢、服務(wù)進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時維 修、維護(hù)竣工后一年內(nèi)負(fù)責(zé)進(jìn)行沉降觀測，確保工程質(zhì)量優(yōu)良3、項(xiàng)目部管理目標(biāo)措施與任務(wù)采用項(xiàng)目化管理，推行全面優(yōu)質(zhì)管理，以圖紙、規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計(jì)為原則，以本工程質(zhì)量 計(jì)劃為行為約束，確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。3.1內(nèi)部責(zé)任落實(shí)與分解3.1.1 訂立項(xiàng)目管理責(zé)任狀，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。3.1.2 公司組織定期、不定期的全面大檢查。3.1.3 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對重要施工部位、技術(shù)難題進(jìn)行現(xiàn)場蹲點(diǎn)把關(guān)。3.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理24小時常駐施工現(xiàn)場。3.1.5 所有管理人員均按資格預(yù)審的人員全部到場，以實(shí)現(xiàn)公司的承諾。3.2強(qiáng)化科學(xué)的管理方法運(yùn)用項(xiàng)目管

45、理五控制控制目標(biāo)控制任務(wù)常用方法進(jìn)度控制1使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工2.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期,（合同工期）要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法S型曲線法質(zhì)里控制1. 使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求2. 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措 施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)檢查對比法數(shù)量統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制1. 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施2. 降低每個分項(xiàng)工程的直接成本3. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)4. 實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價價值對比法偏差控制法估算法安全控制1. 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施2. 控制勞動者、勞動手段和勞動對象，使人行為安全3. 物的狀態(tài)安全4.

46、控制環(huán)境，消除環(huán)境危險源安全檢查表法 因果分析圖法 故障樹分析法 事件樹分析法文明管理環(huán)境控制依據(jù)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)條款要求，控制噪音，控制污水 排放，控制粉塵，美化環(huán)境?！?5S”管理技術(shù) 現(xiàn)場管理QC小組 因果分析法第五章工程測量與施工放線充分理解本工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和施工部署，制定切實(shí)可行的測量放線方案，是確保測量放線工作 順利進(jìn)行的前提之一，也是確保工程質(zhì)量重要措施之一。1、工程測量特點(diǎn)1.1占地面積大。1.2立面變化較多。1.3周圍環(huán)境外延場地開闊。1.4精度要求高。2、工程測量方案2.1基礎(chǔ)定位放線采用主軸控制樁，輔佐閉合校核和加密控制網(wǎng)形。2.2主樓軸線引測采用全站儀、激光經(jīng)緯儀

47、，內(nèi)控法與10Kg線錘復(fù)掛相結(jié)合。2.3使用的儀器為全站儀、垂準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等。2.4標(biāo)高引測2.4.1 基礎(chǔ)：利用塔尺下翻。2.4.2 ± 0.000以上利用鋼尺向上翻，在相應(yīng)結(jié)構(gòu)標(biāo)高500mm處作出相應(yīng)的刻痕，用油漆標(biāo)出詳細(xì)標(biāo)3、測量放線的基本要求3.1施工放線3.1.1 落實(shí)專人負(fù)責(zé)制、設(shè)一名測量組長，負(fù)責(zé)四個區(qū)段的總協(xié)調(diào)，每個區(qū)段設(shè)一名工程師專職施工 放線，配測工3人。3.1.2 執(zhí)行一切定位、放線均經(jīng)自檢、互檢后，專職質(zhì)檢員驗(yàn)收后，并請監(jiān)理工程師或業(yè)主代表驗(yàn)收。3.2 驗(yàn)線3.2.1專職質(zhì)檢員驗(yàn)線要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，項(xiàng)目工程師均要對測量放

48、線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。3.2.2驗(yàn)線的依據(jù)要原始、正確、有效。3.2.3驗(yàn)線的主要部位：(1)引測樁點(diǎn)，與周圍定位條件 （ 是否已破壞 ） 。(2)主軸線與其控制樁。(3)原始水準(zhǔn)點(diǎn)、引測標(biāo)高點(diǎn)和± 0.000 標(biāo)高線。3.3 測量記錄和計(jì)算工作3.3.1測量記錄做到原始、真實(shí)、正確、清晰。3.3.2計(jì)算做到：依據(jù)正確、方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)有序、步步校核、結(jié)果無誤。3.4 儀器、工具用具的使用與保養(yǎng)3.4.1測量儀器使用和保養(yǎng)(1)專人使用、專人保管、專人護(hù)理。(2)儀器安置后不得離開，并注意防止上方墜落物打擊。(3)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀平時加強(qiáng)保養(yǎng)，正常情況下按檢定周期（一

49、年）進(jìn)行校驗(yàn)一次，若出現(xiàn)故障，應(yīng)及時送專業(yè)修理部門修理。3.4.2鋼尺、水準(zhǔn)尺、標(biāo)桿使用(1)正確使用鋼尺，嚴(yán)禁踩壓，用后及時清理擦油。(2)水準(zhǔn)尺與標(biāo)桿在施測時，應(yīng)認(rèn)真扶正，嚴(yán)禁直立或靠立。4、施工測量前的準(zhǔn)備工作4.1 熟悉圖紙和施工場地，全面了解建筑物的平、立、剖面的形狀尺寸、構(gòu)造，它是整個施工過程放 線的依據(jù)。4.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，全盤掌握施工段的劃分，施工先后次序，進(jìn)度安排和施工現(xiàn) 場的臨時設(shè)施位置。4.3測量人員進(jìn)場后，應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、樁基等施工單位辦理好控制點(diǎn)移交手續(xù)，根據(jù)要求將控制 點(diǎn)弓I測到安全通視的地方，作為工程控制校核的依據(jù)，建立本工程的軸線控制網(wǎng)。5

50、、測量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀表計(jì)劃表測量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀表計(jì)劃表表8序號名稱規(guī)格精度單位數(shù)量1全站儀臺42激光經(jīng)緯儀J2 Jd臺43經(jīng)緯儀J2臺24垂準(zhǔn)儀臺25水準(zhǔn)儀S2 3 S1 1臺各46鋼卷尺50m、100m把各107鋼卷尺5m、把5008線錘2.5kg、10kg只各209臺秤5kg 10kg 1T臺各210塞尺把811塔尺5m桿2012托線板2m桿1613靠尺2m桿814水平尺500mm桿5015坍落度筒只1616砼試壓模150 X 150 X 150套30砼抗?jié)B試模套517砂漿試壓模7.07 X 7.07 X7.07聯(lián)818溫度計(jì)盒1019游標(biāo)卡尺把420干濕溫度計(jì)根1221溫度傳感器

51、接收儀套222電流、電壓表只各323萬用表只524絕緣電阻測試儀ZC25B-500V只225接地電阻測試儀ZC29B-2只126對講機(jī)500米范圍只606、定位放線依據(jù)本工程原始控制點(diǎn)， 建立本工程的軸線控制網(wǎng)，每個地面軸線控制點(diǎn)要在其延長線上測設(shè)兩個以上的備用點(diǎn)，作為校核后備用，軸線控制點(diǎn)必須經(jīng)驗(yàn)收以后，方可進(jìn)行下一步的施工。7、樓層軸線控制本工程采用全站儀、激光經(jīng)緯儀J2-JD和J2激光經(jīng)緯儀，滿足了垂直測量控制的精度要求，且操作方便。在基礎(chǔ)施工時，采用全站儀對軸線進(jìn)行投測，形成軸線方格網(wǎng)；以此為依據(jù)，引測出各基礎(chǔ)梁、 板、柱等，進(jìn)行基礎(chǔ)施工?；A(chǔ)施工完畢后，對軸線進(jìn)行復(fù)核；在土0.00首

52、層頂板施工完畢后，對各軸線進(jìn)行一次全面性的復(fù)核、校驗(yàn)；并對測量誤差進(jìn)行復(fù)核，并在首層混凝土面上進(jìn)行彈線復(fù)核，將各條控制軸線彈在各柱上并進(jìn)行校核，以此為依據(jù)，便可進(jìn)行各細(xì)部的放樣。將控制點(diǎn)投測上部施工時， 利用全站儀、激光經(jīng)緯儀、垂準(zhǔn)儀采用天頂法或天底法進(jìn)行垂直投測， 到樓層，并逐次進(jìn)行校正。8、標(biāo)高控制根據(jù)設(shè)計(jì)提供的標(biāo)高控制點(diǎn)作為原始水準(zhǔn)點(diǎn)， 經(jīng)轉(zhuǎn)測到現(xiàn)場可以通視的又遠(yuǎn)離基坑， 且沉降已穩(wěn)定 的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)上，定出絕對標(biāo)高，借此標(biāo)高控制點(diǎn)引測本工程的地下、地上樓層標(biāo)高。具體方法如下：± 0.00以下，將-1.00m控制點(diǎn)引測到周圍建筑物上， 當(dāng)土方挖至整片墊層標(biāo)高上表+ 0.200.5

53、0m 左右， 再引測至本工程基礎(chǔ)承臺及地梁的控制標(biāo)高。根據(jù)需要，在基坑內(nèi)做若干個臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，機(jī)械控制樁，作為控制墊層、承臺、地梁混凝土面標(biāo)高的依據(jù)?；炷猎跐矒v前，每隔 3m在豎向鋼筋上抄好標(biāo)高，貼好膠帶，以控制混凝土的澆筑高度。± 0.00以上，將+1.00m控制點(diǎn)引測到柱子上，沿建筑物四周彈出 +1.00m的通線，作為建筑物的標(biāo) 高起始標(biāo)高線。用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并彈出各層1.00m 的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由起始標(biāo)高線向上直接量取。9、精度要求施工放線必須先進(jìn)行測角，量邊或方向控制點(diǎn)檢核，符合要求后方可大面放樣。9.1 基礎(chǔ)驗(yàn)線允許偏差：LW 30m>± 5mm30m<LW60m>± 10mm60m<LW90m>± 15mmL >90m>± 20mm9.2各層柱身的豎向允許偏差不大于土5mm總高累計(jì)豎向允許偏差<H/1000，且土