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文檔簡介
1、第七章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾把為確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)的設(shè)計圖低、施工組織設(shè)計及有關(guān)文件組織施工,遵照國家和部 頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及招標(biāo)合同文件的施工要求,使各項工程均符合國家驗收規(guī) 范,單元或分部工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上。我公司將從組織管理、材料設(shè)備檢 驗、測量檢查及現(xiàn)場施工全過程建立一套完整的質(zhì)量保證體系,其主要內(nèi)容如下:一、質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格遵照設(shè)計要求,和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工2、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任到人,成立質(zhì)量檢查小組,做到所有工序先進(jìn)行自檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題, 及時糾正處理,必要時可要求施工小組停
2、工,待處理完善再開工。3、接受業(yè)主和設(shè)計師的監(jiān)督指導(dǎo)4、材料的選購需認(rèn)真選擇檢驗,對已購入材料進(jìn)行抽樣檢查試驗,以確保工程質(zhì)量。5、各種抹灰鋪石用砂漿,必須按照重量比例配制,堅決杜絕以體積估計來配制。6、隱蔽工程必須經(jīng)甲方驗收,做好詳細(xì)記錄,并要求甲方、監(jiān)理對質(zhì)量進(jìn)行簽署確認(rèn)。7、為了防止出現(xiàn)質(zhì)量問題,必須加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),每道工序嚴(yán)格把關(guān)、循序漸進(jìn), 做至上道工序不合格,或未搭上工期,下道工序絕對不允許開工。嚴(yán)格按照本公司編制的 施工方法和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。二、為了確??朔|(zhì)量通病,我公司制訂了具體的質(zhì)量管理措施,內(nèi)容如下:1、建立工程質(zhì)量保證體系,制訂明確的質(zhì)量計劃,設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門
3、,由專職 質(zhì)量工程師按照設(shè)計要求、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和驗收。2、逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,將質(zhì)量方針目標(biāo)展開,把實現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)的任務(wù)層層分解,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)對各分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格進(jìn)場設(shè)備、半成品、原材料的質(zhì)量檢驗及合格認(rèn)證,材料、設(shè)備必須符合設(shè)計 要求、封樣要求及國家有關(guān)法則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則一律退場,不得使用;堅持以預(yù)防為主, 嚴(yán)格按照設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝交底要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一方法、統(tǒng) 一工具,組織并加強(qiáng)施工生產(chǎn)班組認(rèn)真地進(jìn)行自檢、互檢,確保每道工序的施工質(zhì)量,并 做好各工種工序質(zhì)量自檢記錄。4、工程技術(shù)人員應(yīng)配合現(xiàn)場
4、施工,幾時采取有效的技術(shù)措施,認(rèn)真搞好技術(shù)檢查和配 合工作,并填寫好技術(shù)復(fù)核單和隱蔽工程驗收單。認(rèn)真做好質(zhì)量控制過程記錄,認(rèn)真做好 質(zhì)量事故分析和處理記錄、質(zhì)量例會記錄、施工日志及施工檔案的收集整理工作,確保工 程質(zhì)量保證資料的完整、準(zhǔn)確、可靠。積極配合甲方及監(jiān)理公司對現(xiàn)場定位、工藝及施工 質(zhì)量等工作進(jìn)行檢查。三、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善各項的管理制度一個健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。1、本工程質(zhì)量管理工作實行項目負(fù)責(zé)制,以項目主管為核心,以質(zhì)量工程師和下屬各 處、科室負(fù)責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組( TQO、組)。各施工處設(shè)置安全質(zhì) 量科,并在各
5、生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合,形成專群結(jié)合的 質(zhì)量管理網(wǎng)。2、大力開展全面質(zhì)量管理活動,有計劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員 進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識,同時加強(qiáng)政治思想工作,提高職工 的積極性,增強(qiáng)職工責(zé)任心,經(jīng)常組織勞動競賽和技術(shù)比武,以達(dá)到提高職工技術(shù)水平, 進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)的目的。3、加強(qiáng)材料供應(yīng)和材料試驗的質(zhì)量管理,保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應(yīng)是提高工 程質(zhì)量的前提之一。堅持材料供應(yīng)計劃管理,嚴(yán)格保證運輸質(zhì)量,做好現(xiàn)場材料管理,避 免材料損壞變質(zhì)。4、水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證,購運回庫地還需在工地進(jìn)行補(bǔ)充試驗
6、或檢驗。對砂石骨料、混凝土及其他構(gòu)件,按規(guī)范要求進(jìn)行物理力學(xué)性能及其他 質(zhì)量指標(biāo)的檢驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。四、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理1、現(xiàn)場施工是工程建筑物具體實現(xiàn)的生產(chǎn)階段,也是工程質(zhì)量的具體形成過程,事關(guān) 重大,我公司在施工過程中將予以特別重視。2、施工質(zhì)量檢驗及信息管理:設(shè)立質(zhì)量安全科,施工過程中加強(qiáng)施工工序之間的銜接 管理,每道工序工程嚴(yán)格按照“三檢制”即初檢、復(fù)檢、終檢程序進(jìn)行檢查。終檢合格后, 報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,在工程師簽署施工質(zhì)量終檢(合格)開工證后才進(jìn)行下工 序施工。對基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位,在終檢合格后, 填寫工程
7、檢驗報告單,向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進(jìn)行聯(lián)合檢驗,在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署 施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格(開工)證才進(jìn)行下一道工序的施工,并及時進(jìn)行質(zhì)量評定和 驗收簽證手續(xù)。準(zhǔn)確全面搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息,及時報送總工程師和質(zhì)量工程師,為 制定質(zhì)量改進(jìn)措施和改善質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。3、設(shè)立工地試驗室,認(rèn)真做好材料試驗和碎試驗、土工試驗工作,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān) 理工程師提供合格的試驗報告,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的試驗報告結(jié)果進(jìn)行施工。4、對比較復(fù)雜、難度較大的工序和要求嚴(yán)格控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須制定嚴(yán)密的施工 方案或施工程序,各當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的方案和程序施工,以確保施工質(zhì)量。5、加強(qiáng)以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度建設(shè),以經(jīng)濟(jì)手段作為保證工程質(zhì)量的一個重要組成部分。五、質(zhì)量保證體系1、本公司一貫堅持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質(zhì)量以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心,實行各職能部門質(zhì)量責(zé)任制。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權(quán)”。2、本公司實
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