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文檔簡介

1、質(zhì)量成本分析報告記錄作者:日期:質(zhì)量成本分析報告(2014年 11 月一2015 年 10 月)編制:審核:批準(zhǔn):寶雞市永盛泰鈦業(yè)有限公司2015年10月31日質(zhì)量成本分析報告寶雞市永盛泰鈦業(yè)有限公司綜合辦財務(wù)室按YSTI-CX-04-2012質(zhì)量成本管理程序,通過組織質(zhì)量成本管理培訓(xùn),在相關(guān)部門建立核算 點,明確三級科目收集渠道,從目前情況看,各項報表已建立并實施, 運行正?!,F(xiàn)將2014年11月一2015年10月質(zhì)量成本分析匯總報告如 下:一.質(zhì)量成本核算結(jié)果1.質(zhì)量成本總額2014年11月一2015年10月銷售額總計58744586.92元,質(zhì)量成本總計1707283.12元,質(zhì)量成本占

2、銷售收入的2.9%(一般應(yīng)在1-5%)。每年年底都要支付外包加工費,所以 2014年11、12月和2015年10月質(zhì) 量成本較其他月有所增加。2.質(zhì)量成本構(gòu)成及比率、質(zhì)量成本構(gòu)成見 2014年11月一2015年10 月質(zhì)量成本分析報告表(見附表)。2014年11月一2015年10月質(zhì)量 成本構(gòu)成比例見質(zhì)量成本分布情況表(%),我公司質(zhì)量成本尚屬于改 進階段,對質(zhì)量成本的管理也有待于完善。頁目 月入內(nèi)部損失外部損失預(yù)防成本鑒定成本損失成本(合計)11155937.61710.0010002607.47160255.0812165130.45556.0015004562.23171748.6811

3、09517.3748.0010003916.41115181.712131828.10546.25004086.21136960.513120268.52607.0025005897.90129273.424120381.80493.0024003619.82126894.625118357.37874.62125003762.14135494.136121415.04530.003167.48125112.527129301.42397.903556.47133255.798119311.12486.2060003748.41129545.739167403.6577.204037.2917

4、2018.0910167173.51762.003607.33171542.84合計1626025.847288.122740046569.161707283.12、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量損失成本統(tǒng)計及排列分析2014年11月一2015年10月各生產(chǎn)車間質(zhì)量損失成本共計1707283.12元,總成本:55808564.71元,質(zhì)量損失成本占總成本的3.06%。根據(jù)對生產(chǎn)部質(zhì)量損失的統(tǒng)計及排列分析見生產(chǎn)部各車間2014全部損失的49%,需重點控制月份 一熔煉車間鍛造車間機加車間包裝車間合計113107.003080.701243.507431.20123100.804550.351700.309351

5、.4513612.002473.001300.007385.0022897.002344.101520.006761.1033290.002615.601877.007782.6042816.202611.001555.606982.8052483.372224.001523.006230.3762652.402911.501362.406926.3072926.602742.301746.007414.9082710.002686.901447.606844.5092921.402586.301460.006967.70103016.002678.001530.007224.00項目 月份采

6、購廢品損失返工損失復(fù)驗費停工損失生產(chǎn)過程中 質(zhì)里損失合計11月125561.4119605.003340.007431.20155937.6112月132512.0019473.003794.009351.45165130.4501月83146.7014370.004615.607385.00109517.32月10710015366.002601.006761.10131828.1003月93037.9215224.004224.007782.60120268.5204月90577.0018911.003911.006982.80120381.8005月88641.0020742.00274

7、4.006230.37118357.3706月90958.7420523.003007.006926.30121415.0407月99600.5219763.002523.007414.90129301.4208月95874.6212796.003796.006844.50119311.1209月139880.0016869.003686.906967.70167403.610月140086.2116903.002960.307224.00167173.51目 月銷售額(元)利潤(元)總成本(元)內(nèi)部損失成 本/銷售額外部損失成 本/銷售額質(zhì)量成本 /銷售額質(zhì)量成本 /利潤質(zhì)量成本 /總成本1

8、1月2920965.19141666.812779298.385.33%0.024%5.49 %113.12 %5.77 %12月3819473.0182570.813636902.194.32%0.015%4.50 %94.07 %4.72 %01月14834370.46744685.4014089685.060.74%0.005%0.78 %15.47 %0.82 %2月1652344.7682286.771570057.997.28%0.033%8.29 %166.44 %8.72 %03月14626615.63731330.7813895284.850.82%0.004%0.88 %1

9、7.68 %0.93 %04月4920611.04246522.614674088.432.45%0.01%2.58 %51.47 %2.71 %05月905224.9743088.71862136.2613.07%0.096%14.97 %314.45 %15.72 %06月2558911.42124618.972434292.434.74%0.02%4.89 %100.40 %5.14 %07月3400742.30169697.043231045.263.8%0.011%3.92 %78.53 %4.12 %08月1271007.8566473.711204534.149.39%0.038%10.19 %194.88 %10.75 %09月3921523.67203919.233717604.444.27%0.015%4.39 %84.36 %4.63 %10月3912796.63199161.353713635.284.24%0.019%4.38 %86.13 %4.62 %四、趨勢分析及改進方向1 .由于我公司開展質(zhì)量成本工作已經(jīng)達(dá)到成熟階段,幾年多來基礎(chǔ) 工作在逐步完善,下一步應(yīng)繼續(xù)完善內(nèi)部損失統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,目前的 趨勢僅供參考。2 .目前質(zhì)量成本中內(nèi)部損失所占比例較大,應(yīng)引起重視。對產(chǎn)品外 包加工費用的控制,應(yīng)通過抓外

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