質(zhì)量管理部品質(zhì)總監(jiān)崗位說明書

1、質(zhì)量管理部品質(zhì)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱品質(zhì)總監(jiān)崗位編號所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級質(zhì)檢科經(jīng)理職系直接卜級所轄分廠品檢員（劃料品檢員、針車品檢員、成 型品檢員）工資等級所轄人員10人崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)所轄分廠的質(zhì)量管理工作，對品檢員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)一職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)所轄分廠的質(zhì)量工作，對產(chǎn)品最終質(zhì)量負(fù)責(zé)工作時(shí)間百分比：%工作 任務(wù)對所轄分廠的質(zhì)量管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制定月度、季度和年 度質(zhì)量工作計(jì)劃并確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行頻次：不定期負(fù)責(zé)所轄分廠的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的旦貝執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)所轄分廠的相關(guān)質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、方針、制度和目標(biāo) 的

2、宣傳培訓(xùn)工作頻次：負(fù)責(zé)推進(jìn)所轄分廠的全面質(zhì)量管理工作，建立并管理質(zhì)量改進(jìn)小 組頻次：負(fù)責(zé)所轄分廠產(chǎn)品的最終產(chǎn)品的品質(zhì)頻次：職 責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)皮鞋制造過程的質(zhì)量監(jiān)管工作時(shí)間百分比：%工作 任務(wù)每日對現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)行巡視、監(jiān)督和抽查頻次：日常發(fā)現(xiàn)不良品，及時(shí)通知相關(guān)生產(chǎn)主管，進(jìn)行分析改進(jìn)頻次：對現(xiàn)場出現(xiàn)有損質(zhì)量的違規(guī)操作的進(jìn)行糾正和教育頻次：日常對生產(chǎn)現(xiàn)場的試生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤并確認(rèn)頻次：日常對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析并提出 改進(jìn)建議頻次：日常職 責(zé) 三職責(zé)表述：對所轄分廠各品檢員的監(jiān)督和指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：%工作 任務(wù)布置品檢人員的階段工作重點(diǎn)并監(jiān)督執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)評

3、價(jià)下屬品檢人員，組織品檢人員的技能培訓(xùn)頻次：日常對品檢員的日常工作的監(jiān)督頻次：職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所轄分廠每月質(zhì)量情況的匯息、統(tǒng)計(jì)和分析工作時(shí)間百分比：%工作 任務(wù)對過去月、季度、年度的質(zhì)量工作計(jì)劃的完成情況形成總結(jié)報(bào)告頻次：日常對報(bào)表中的質(zhì)量異常問題加以統(tǒng)計(jì)、分析并提出改進(jìn)建議頻次：日常對下階段的質(zhì)量工作的安排提出建議頻次：日常職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)任歸屬所轄分廠的殘鞋進(jìn)行處理工作時(shí)間百分比：%工作 任務(wù)對退回的殘鞋進(jìn)行分析，并提出有針對性的改進(jìn)建議頻次：不定期對退回的殘鞋組織品質(zhì)檢驗(yàn)員進(jìn)行責(zé)任追查，并對事故責(zé)任人進(jìn) 行處罰頻次：不定期職 責(zé) 六職責(zé)表述：協(xié)調(diào)和分廠廠長之間的質(zhì)量異議

4、工作時(shí)間百分比：%職責(zé) 七完成上級交付的其它工作任務(wù)工作時(shí)間百分比：%權(quán)力：對所屬卜級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)對各工序影響質(zhì)量的違規(guī)作業(yè)行為有制止權(quán)和命令整改權(quán)當(dāng)生產(chǎn)車間出現(xiàn)嚴(yán)重品質(zhì)事故時(shí)，對該車間主任有處罰權(quán) 1抽檢成品中不良品數(shù)量超過抽檢總數(shù)的5現(xiàn)上有權(quán)裁定不出貨，并有要求其翻箱重整的權(quán)力對所轄分廠質(zhì)量工作完成工作情況和在產(chǎn)品質(zhì)量有監(jiān)督檢查權(quán)二|對所屬卜級有考核評價(jià)權(quán)有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重品質(zhì)異常情況和質(zhì)量異議有直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映的匯報(bào)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量管理部各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷公司、生產(chǎn)管理部有關(guān)科室、分廠廠長、車間主任任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)制鞋工藝相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷劃料、針車、成型、后處理等各項(xiàng)工藝操作技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、皮鞋各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事制鞋工作三年以上、品檢工作二年以上知識具備制鞋工藝及相關(guān)的知識、各工序品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)知識、ISO14001質(zhì)量管理體系知識技能技巧熟練的制鞋各關(guān)鍵工序操作技能，準(zhǔn)確鑒別質(zhì)量問題所在并分析判斷出現(xiàn)問題的原因的能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的標(biāo)準(zhǔn)把握能力，較好的管理技能技巧其它：使用工具設(shè)備鞋用皮尺工作環(huán)境生