都圈網(wǎng)絡(luò)科技公司固定資產(chǎn)管理制度模板_第1頁
都圈網(wǎng)絡(luò)科技公司固定資產(chǎn)管理制度模板_第2頁
都圈網(wǎng)絡(luò)科技公司固定資產(chǎn)管理制度模板_第3頁
都圈網(wǎng)絡(luò)科技公司固定資產(chǎn)管理制度模板_第4頁
都圈網(wǎng)絡(luò)科技公司固定資產(chǎn)管理制度模板_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、都市圈網(wǎng)絡(luò)科技公 司固定資產(chǎn)管理制 度都市圈固定資產(chǎn)管理制度第1章總則第1條 為加強公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,優(yōu) 化資產(chǎn)配置,確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié) 合公司實際情況,特制定本制度。第2條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過 1年,單位價值在規(guī)定的 標準(200元)以上,并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的辦公 桌椅、電腦設(shè)備、工具等。第3條公司行政人事部是公司資產(chǎn)的歸口管理部門 ,負責(zé)資 產(chǎn)的購置、 保管、維修、報廢、清查等工作;公司財務(wù)部是固定 資產(chǎn)的價值管理部門,負責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算。第4條 固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、 資產(chǎn)保

2、管、清查及處理。第2章資產(chǎn)購置第6條 公司固定資產(chǎn)購置應(yīng)當納入全面預(yù)算管理體系。公司 行政人事部負責(zé)統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)申購情況、編制公司年度固定資產(chǎn)投資計劃與預(yù)算、安排資產(chǎn)購置等事項。第7條 每年年底行政人事部部向各資產(chǎn)使用部門下發(fā)固定 資產(chǎn)需求統(tǒng)計表(附件1),各部門申報本部門固定資產(chǎn)購置需求 經(jīng)部門負責(zé)人審核后提交行政人事部。第8條 固定資產(chǎn)的使用部門在申報固定資產(chǎn)需求時應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標等因素 ,并將統(tǒng)計表提交行政人事部。第9條 行政人事部將對各部門提交的固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計 表進行審核匯總,編制固定資產(chǎn)購置計劃表(附件2),經(jīng)采購經(jīng)理審核后,提交采購經(jīng)理、財務(wù)

3、主管、總經(jīng)理審批。審批經(jīng) 過后的固定資產(chǎn)購置預(yù)算將納入全面預(yù)算管理。第10條 每月計劃工作會前,行政人事部應(yīng)當根據(jù)年度固定資 產(chǎn)購置計劃安排本月固定資產(chǎn)購置計劃與預(yù)算,并填寫固定資產(chǎn)購置審批表(附件3),提交公司工作計劃會審批,審批經(jīng)過后由 財務(wù)部根據(jù)會議要求負責(zé)平衡資金收支工作。第11條 制定月度購置計劃時應(yīng)當注意以下幾點:(1)固定資產(chǎn)購置應(yīng)堅持多方詢價 (不少于三方)的原則,保證資 產(chǎn)購置價格的合理性。(2)單批購置固定資產(chǎn)金額達到元以上采用公開招標采購,招 標文件和成交合同交財務(wù)部備案。(3)對不宜招投標的,應(yīng)當進行市場調(diào)查和多渠道詢價 ,然后確 定供貨商。(4)進行供貨商的選擇時,應(yīng)

4、著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系;同時,根據(jù)供貨廠商的報價函及其它書面 資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、 廠商信譽以及歷史使 用情況等選擇出最優(yōu)者第12條 行政人事部實施采購時應(yīng)當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序,請款時應(yīng)當注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、 預(yù)算金額、 供應(yīng)商以及購置原因等。第13條 預(yù)算外固定資產(chǎn)臨時購置申請應(yīng)由使用部門提出,填寫固定資產(chǎn)購置審批單 (附件3),經(jīng)部門經(jīng)理、 采購經(jīng)理、 財務(wù)主管、審核后提交總經(jīng)理審批。預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請還應(yīng)當詳細說明購置原因和相關(guān)費 用。購置申請批準后由行政人事部統(tǒng)一安排固定資產(chǎn)的購置。第3章 資產(chǎn)的驗收、 登記與領(lǐng)用第14條 行政人

5、事部采購人員接到供應(yīng)商發(fā)來的設(shè)備等固定資產(chǎn)后,由行政人事部組織使用部門一同對固定資產(chǎn)進行驗收,并填寫固定資產(chǎn)驗收單(附件4)。第15條 固定資產(chǎn)驗收合格后,行政人事部應(yīng)當對固定資產(chǎn) 進行分類編號。編制固定資產(chǎn)目錄及統(tǒng)一編號時應(yīng)注意以下幾點:1 .進行固定資產(chǎn)編號時應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)定的編號方法;2 .號碼一經(jīng)編定不能隨意變動;3 .新增固定資產(chǎn)應(yīng)從現(xiàn)有編號依次續(xù)編;4 .每一固定資產(chǎn)編號確定后,實物標牌號應(yīng)與賬面編號一致;5 .編號只有發(fā)生固定資產(chǎn)處理,如固定資產(chǎn)調(diào)出、 報廢等情況 時才能注銷,而且編號一經(jīng)注銷一般不能補空。第16條 行政人事部負責(zé)建立固資產(chǎn)卡片,一式三份,財務(wù)部、行政人事部和使用部

6、門各一份。在每一張卡片中,應(yīng)記載該項固定資產(chǎn)的編號、名稱、 規(guī)格、 技術(shù)特征、 技術(shù)資料編號、附屬物、 使用單位、 所在地點、開始使用日期、中間停用日期、原價、使用年限、 購建的資金來源、折舊率、 大修理基金提存率、大修理次數(shù)和日期、轉(zhuǎn)移調(diào)撥情況、報廢清理情況等詳細資料。第17條為了匯總反映各類固定資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情況 使固定資產(chǎn)卡片適應(yīng)固定資產(chǎn)增減變動的要求,行政人事部應(yīng)按固定資產(chǎn)類別建立固定資產(chǎn)管理臺帳 (附件5),對固定資產(chǎn)的增減進 行序時核算,每月結(jié)出余額。第4章 資產(chǎn)的使用、 折舊與維護第18條 各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實物管理臺帳;個人使用的固定資產(chǎn),

7、由本人負責(zé)管理,責(zé)任到 個人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點變動,應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請, 由行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)并報財務(wù)備案,方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。第19條 固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時 ,應(yīng)立即通知行 政人事部,以便及時組織維修。各部門應(yīng)將固定資產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)商 的售后服務(wù)情況報行政人事部備案。第20條公司財務(wù)部負責(zé)按財務(wù)會計制度進行固定資產(chǎn)核算并 按財務(wù)制度規(guī)定計算固定資產(chǎn)折舊費。第21條 行政人事部應(yīng)當于每年年末編制固定資產(chǎn)維修計劃 維修費用應(yīng)當納入年度部門預(yù)算。第22條 每月計劃工作會前,行政人事部(行政部)應(yīng)當編制月 度固定資產(chǎn)維修計劃,月度維修費用應(yīng)當納入月度部門預(yù)算 ,提交 計劃工作會

8、審議,審議經(jīng)過后提交財務(wù)部門備案。第23條固定資產(chǎn)需要修理時,由使用部門提出申請,經(jīng)行政人 事部(行政部)組織維修,維修完成后,由使用部門相關(guān)人員驗收, 并在固定資產(chǎn)維修記錄表(附件6)上簽字確認。第25條 行政人事部提交維修經(jīng)費付款申請時應(yīng)當嚴格執(zhí)行資 金支付審批程序。預(yù)算外修理費用支出時應(yīng)當嚴格執(zhí)行預(yù)算外審 批程序。第5章資產(chǎn)報廢與報損第26條 每月,行政人事部在計劃工作會前統(tǒng)計各部門固定資 產(chǎn)報廢情況,編制月度固定資產(chǎn)報廢計劃并納入部門月度預(yù)算,并填寫固定資產(chǎn)處理審批單(附件7),經(jīng)行政人事部經(jīng)理、 采購經(jīng)理、財務(wù)主管審核后,提交總經(jīng)理審批。第27條固定資產(chǎn)批準報廢后行政人事部應(yīng)當要及時進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論