某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部基建計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、nanhaizhanlue工作室 專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部基建計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱基建計(jì)劃崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)綜合計(jì)劃部主任職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：組織制定、實(shí)施、過(guò)程監(jiān)督有關(guān)公司基建計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 組織制定公司年度、季度、月度基建計(jì)劃工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目年度、季度、月度計(jì)劃的制定根據(jù)基建工程進(jìn)度下達(dá)年度、季度、月度基建計(jì)劃根據(jù)基建工程進(jìn)度編制下達(dá)有關(guān)基建資金撥付計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司基建工作的計(jì)劃實(shí)施和過(guò)程監(jiān)督工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的基建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基

2、建項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金調(diào)度使用情況以及涉及到的重大問(wèn)題收集和分析各種有關(guān)基建工程管理相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，為公司高層管理者提供各種可能的基建規(guī)劃和數(shù)據(jù)支持職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)工程進(jìn)度、收集各方面信息對(duì)公司基建計(jì)劃進(jìn)行完善并滾動(dòng)調(diào)整工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)整理并分析公司的基建工作計(jì)劃定期對(duì)公司的基建情況、各階段報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé)四職責(zé)表述：定期召開(kāi)相關(guān)部門(mén)參加基建計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)工作時(shí)間百分比： %職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)向各主管部門(mén)上報(bào)基建計(jì)劃工作時(shí)間百分比： %職責(zé)六職責(zé)表述： 完成綜合計(jì)劃部主任交辦的其它工作工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：對(duì)公司有關(guān)基建重大決策有建議權(quán)；對(duì)公司各部門(mén)和基建相關(guān)工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)或以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略規(guī)劃制定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、工程管理經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事工程管理3年以上，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的工程管理知識(shí)、電力行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能技巧要求有很強(qiáng)的管理技巧和溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)