年度工作總結(jié)范文合集九篇（一）

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_年度工作總結(jié)范文合集九篇 總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是整理的年度工作總結(jié)9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 20xx年，在市委和市委辦公室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委目督辦堅(jiān)持圍繞核心、服務(wù)中心，順勢(shì)而為、主動(dòng)作為，履職盡責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，統(tǒng)攬全市目標(biāo)督查工作，開創(chuàng)了巴中目標(biāo)督查工作新局面。一、目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”（一）目標(biāo)考核的思路實(shí)現(xiàn)實(shí)破。改革“大而全”的傳統(tǒng)考核模式，探索建立了與巴中發(fā)展階段性特征相適應(yīng)的 “重點(diǎn)工

2、作評(píng)分制、底線工作扣分制、特色工作加分制”綜合目標(biāo)考核體系，將市委、市政府重點(diǎn)工作列入評(píng)分目標(biāo)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的重要基礎(chǔ)性工作列入扣分目標(biāo)，重大貢獻(xiàn)、重要表彰獎(jiǎng)勵(lì)列入加分目標(biāo)，“扭住重點(diǎn)、堅(jiān)守底線、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的考核導(dǎo)向鮮明體現(xiàn)。（二）目標(biāo)監(jiān)控的方式實(shí)現(xiàn)突破。以“推動(dòng)目標(biāo)完成”為己任，對(duì)全年目標(biāo)逐一細(xì)化任務(wù)、明確時(shí)限、提出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)考核，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。單項(xiàng)評(píng)分目標(biāo)到點(diǎn)考核、“單科結(jié)業(yè)”；項(xiàng)目工作、招商引資、新型工業(yè)化按月核查通報(bào)、年終集中現(xiàn)場(chǎng)考核；扣分目標(biāo)按月通報(bào)、年終匯總。今年12月，市委、市政府目督辦又組織6縣區(qū)目標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、目督辦主任到縣區(qū)輪流現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)參觀，目標(biāo)監(jiān)控的力

3、度、深度、公信度進(jìn)一步提升。（三）目標(biāo)管理的效果實(shí)現(xiàn)突破。通過目標(biāo)管理的強(qiáng)化和完善，各地各部門目標(biāo)意識(shí)切實(shí)增強(qiáng)，抓目標(biāo)工作的能力持續(xù)提升，全市“圍繞目標(biāo)抓工作、細(xì)化目標(biāo)實(shí)工作、監(jiān)控目標(biāo)促工作、考核目標(biāo)量工作”的格局進(jìn)一步形成，目標(biāo)管理的“指揮棒”作用充分凸顯。20xx年，市委市政府確定的225項(xiàng)目標(biāo)絕大部分超額完成任務(wù)，預(yù)計(jì)全市固定資產(chǎn)投資、公共財(cái)政預(yù)算收入、招商引資到位資金、金融機(jī)構(gòu)貸款余額等指標(biāo)增速居全省市（州）第1位。二、督查督辦實(shí)現(xiàn)“四個(gè)高效”（一）高效推進(jìn)重大決策部署落實(shí)。深入督辦中央、省重大決策落實(shí)情況，先后17次對(duì)我市貫徹落實(shí)中央和省改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定、全省加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)

4、精神、開展“中國夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、開展 “三大投資”促進(jìn)活動(dòng)等8項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行專題督辦，向省委、省委辦公廳、省委督查室呈報(bào)督查報(bào)告21篇，其中建立“四項(xiàng)機(jī)制” 推進(jìn)項(xiàng)目落地被省委辦公廳重要情況第15期單條印發(fā)全省各地各部門學(xué)習(xí)。第一時(shí)間督辦市委重大決策部署，市委三屆六次全會(huì)召開后一周內(nèi)即派出6個(gè)工作組，分赴6縣區(qū)、28個(gè)市級(jí)部門對(duì)全會(huì)精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。落實(shí)專人，建立專檔，強(qiáng)力推進(jìn)市委常委會(huì)、市黨政聯(lián)席會(huì)、市委專題工作會(huì)議定事項(xiàng)督查督辦。前述每個(gè)會(huì)議結(jié)束當(dāng)天即梳理督辦事項(xiàng)、制發(fā)督辦通知，中途持續(xù)跟蹤、定期催辦，下次會(huì)議召開前集中通報(bào)。全年先后8次對(duì)市委常委會(huì)議定事項(xiàng)、4次對(duì)市

5、黨政聯(lián)席會(huì)議定事項(xiàng)、7次對(duì)市委重要專題會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行集中督辦。截止今年12月底，113項(xiàng)常委會(huì)議定事項(xiàng)中已辦結(jié)或正常推進(jìn)96.5%，82項(xiàng)市黨政聯(lián)席會(huì)議定事項(xiàng)全部已辦結(jié)或正常推進(jìn)，16項(xiàng)專題會(huì)議議定事項(xiàng)全部已辦結(jié)或正常推進(jìn)。（二）高效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)辦理。先后對(duì)省委書記王東明來巴重要指示精神、對(duì)通江“夫妻教師”和巴州“獨(dú)腿村支書”重要批示進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)市委主要領(lǐng)導(dǎo)直接批示的 14項(xiàng)工作、調(diào)研視察中指示交辦的77項(xiàng)工作進(jìn)行了持續(xù)跟蹤督辦，對(duì)市委、市政府其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的新區(qū)建設(shè)、城市重點(diǎn)建設(shè)、巴山新居建設(shè)、“三違”整治、拆遷安置還房、巴陜和巴達(dá)高速公路沿線風(fēng)貌整治等120 多項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤

6、督辦，呈報(bào)專項(xiàng)督查報(bào)告32期。（三）高效推動(dòng)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作。緊緊抓住項(xiàng)目工作這個(gè)“牛鼻子”，借發(fā)展之勢(shì)、集全市之智、舉部門之力，強(qiáng)力推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目督查督辦工作。對(duì)全市257個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行分片聯(lián)線、每月一查，先后10次集中通報(bào)進(jìn)展情況。今年7月，會(huì)同市項(xiàng)目辦、軟建辦、市電視臺(tái)、巴中日?qǐng)?bào)社對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目“半年紅”情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，滯后項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)剖析問題、查找原因，項(xiàng)目責(zé)任單位在市電視臺(tái)、巴中日?qǐng)?bào)公開承諾，提出整改措施。把經(jīng)開區(qū)、巴州主城區(qū)作為重點(diǎn)區(qū)域，先后130余次深入達(dá)芙妮、巴中棠湖外語實(shí)驗(yàn)學(xué)校、黃家溝及興文快速通道、巴城東門大橋、江南二環(huán)路、西北環(huán)線、回風(fēng)北路、盤興物流園等項(xiàng)目工地督查督辦

7、，一大批影響項(xiàng)目進(jìn)度的拆遷、阻工、要素保障等熱難點(diǎn)問題被成功化解，市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)、成效明顯。（四）高效運(yùn)用督查督辦載體和手段。以“完成”為目標(biāo)、以“有效”為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持一抓到底、咬住不放、追根問底、軟磨硬泡，沒有效果不松手，不達(dá)目的不罷休。多個(gè)專項(xiàng)督辦事項(xiàng)受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。寓協(xié)調(diào)于督查工作中，協(xié)調(diào)解決了一些重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障、拆遷環(huán)境等問題，贏得了部門和項(xiàng)目業(yè)主的尊敬。全年開展現(xiàn)場(chǎng)督辦284次，召開專題督辦會(huì)議35次，制發(fā)督辦通知165期、督查專報(bào)64期、督查通報(bào)31期、督查快訊73期。督辦通知回復(fù)率100%，6期專報(bào)通報(bào)快訊被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

8、三、自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”（一）凝聚力提升。成立了市委目督辦支部委員會(huì)，民主選舉支部委員3名，支部書記1名。支部全年組織開展“走基層·學(xué)業(yè)務(wù)”“訪業(yè)主·促進(jìn)度”“轉(zhuǎn)作風(fēng)·惠民生”等主題活動(dòng)7次，帶領(lǐng)8名黨員集中深入基層調(diào)研5次，向市委、市政府提出建議17條。（二）戰(zhàn)斗力提升。認(rèn)真落實(shí)“建新規(guī)、樹新風(fēng)”和“存正心、做正事、走正道”要求，著力加強(qiáng)目標(biāo)督查隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。在本室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行無縫分工制、工作日記制和周五學(xué)習(xí)制；推動(dòng)全市目督隊(duì)伍一體化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)目標(biāo)督查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季度組織開展一次全市目督系統(tǒng)業(yè)務(wù)交流，努力做到信息互通、經(jīng)驗(yàn)共享、工作共促。主動(dòng)商市紀(jì)

9、委出臺(tái)全市目標(biāo)考核“9條禁令”，全市目標(biāo)督查干部隊(duì)伍風(fēng)氣總體良好、業(yè)務(wù)水平日益精進(jìn)、工作能力有效提升，初步鍛造了一支“反應(yīng)靈活、行動(dòng)快捷、手腳干凈、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的市、縣（區(qū)）目標(biāo)督查干部隊(duì)伍。（三）透明度提升。加強(qiáng)目標(biāo)督查信息化、規(guī)范化建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開通建立“XX市委目標(biāo)督查網(wǎng)”，17個(gè)欄目信息隨時(shí)更新，督查動(dòng)態(tài)及時(shí)上網(wǎng)，考評(píng)結(jié)果一律在網(wǎng)上公布，被考核對(duì)象和社會(huì)各界群眾提出的意見建議第一時(shí)間受理和回復(fù)，開明開放的全市目標(biāo)督查工作格局正在形成。縱觀全年，我們勤于作為，但“作”的深度還不夠；我們敢于亮劍，但“亮”的力度還不夠；我們勇于擔(dān)當(dāng)，但“擔(dān)”的程度還不夠。20xx年，我們將牢記市委“發(fā)展是

10、硬道理，考核是指揮棒”的指示精神，再強(qiáng)認(rèn)識(shí)，再鼓干勁，再添措施，再上臺(tái)階，為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”貢獻(xiàn)新的力量。 年度工作總結(jié) 篇2 一、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。20xx年度俱樂部原計(jì)劃收入為xx萬元，實(shí)際收入為xx萬元，完成率為xx%。剔除中餐收

11、入影響，俱樂部計(jì)劃收入為xx元，實(shí)際收入為xx元，完成率為xx%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元，實(shí)際收入為xx萬元，完成率為108。8%，客房計(jì)劃收入為1186萬元，實(shí)際完成1145萬元，完成率為xx%。為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契

12、機(jī)，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。二、制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過

13、每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自20xx年年初開始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度會(huì)，針對(duì)制定的，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出

14、需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定格蘭德會(huì)員卡章程。四月完

15、善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？?/p>

16、房增加可售賣毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)

17、為重點(diǎn)，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。四、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。 年度工作總結(jié) 篇3 為深入貫徹落實(shí)全縣推進(jìn)依法治縣工作會(huì)精神，按照中共XX縣委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知（武委發(fā)20xx23號(hào)）文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)依法治縣工作有序開展，現(xiàn)將20xx年依法治縣工作總結(jié)如下:一、工作開展

18、情況及取得實(shí)效（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，明確依法治縣工作職責(zé)。為順利開展好依法治縣工作，我鄉(xiāng)成立了由黨委書記陳亮任組長，鄉(xiāng)長夏琨、分管領(lǐng)導(dǎo)劉海任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)小組成員具體工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實(shí)到人,充分保證組織機(jī)構(gòu)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮各自職能作用，從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)配合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作的工作格局。（二）制定工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和工作原則。按照縣委、縣府XX縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署，根據(jù)中共XX縣委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知（武委發(fā)20xx23號(hào)）和XX縣依法治縣目標(biāo)責(zé)任書的要求，為更好貫徹落實(shí)依法治縣

19、的各項(xiàng)工作的開展，我鄉(xiāng)制定了切合實(shí)際的工作意見，并定期召開工作推進(jìn)會(huì)，貫徹上級(jí)精神，明確目標(biāo)要求，安排部署工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，聽取依法治縣工作匯報(bào)，及時(shí)解決新情況、新問題，通過推廣好的經(jīng)驗(yàn)方法，增強(qiáng)我鄉(xiāng)干部群眾學(xué)法用法意識(shí)，為進(jìn)一步做好普法和依法治鄉(xiāng)工作打下更深、更細(xì)的基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)宣傳力度，營造良好氛圍。為在全鄉(xiāng)上下營造支持、參與依法治縣建設(shè)的良好輿論氛圍，我鄉(xiāng)通過多形式的宣傳手法，確保覆蓋更廣、重點(diǎn)更突出、效果更明顯：一是在公路沿線及場(chǎng)鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語；二是充分利用鄉(xiāng)led顯示屏和村法制宣傳欄，張貼依法治理宣傳標(biāo)語和名言警句；三是村社、單位通過組織普法召開職工會(huì)、群眾院壩

20、會(huì)等方式宣傳法律法規(guī)，動(dòng)員居民積極參與；四是舉辦法制講座，面向我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)青少年和廣大群眾，通過講解與切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的案例，以生動(dòng)形象的法制宣傳方式，提高青少年、廣大群眾和黨員學(xué)法用法意識(shí)。五是加強(qiáng)了對(duì)普法骨干的法制培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高法制宣傳干部的工作水平和能力，為更開開展法制宣傳提供有力的保障。通過宣傳教育活動(dòng)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造出濃厚的學(xué)法、普法氛圍，使法制宣傳教育工作深入人心，收到了良好效果。（四）堅(jiān)持學(xué)法用法守法，提升法治建設(shè)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部把憲法和法律作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，自覺帶頭學(xué)法守法用法，不斷提高依法決策的意識(shí)和能力，堅(jiān)持和完善了會(huì)前學(xué)法、法制講座

21、、法制培訓(xùn)、重大決策前的法律咨詢審核等制度，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法經(jīng)?；?、制度化。黨委中心組全年集法治專題集中學(xué)習(xí)4次，定期組織開展全鄉(xiāng)黨員干部學(xué)法用法專題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)行政許可法、行政訴訟法、行政強(qiáng)制法及與履職相關(guān)的專門法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高在職人員法治思維和法律意識(shí)，增強(qiáng)基層干部法治觀念，法治為民意識(shí)和依法治辦事能力，進(jìn)一步樹立了“依法治縣、服務(wù)群眾”的觀念。（五）推行依法決策，提高社會(huì)化治理水平一是堅(jiān)持依法行政，落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開制度，將群眾辦事指南、財(cái)政收支、低保發(fā)放名冊(cè)等情況進(jìn)行鄉(xiāng)村兩級(jí)同步公開，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村兩級(jí)的權(quán)利運(yùn)行，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的制度化和法制化，提高了工作效率，促進(jìn)了依法行政水

22、平。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律顧問制度，與四川維尊律師事務(wù)所簽訂法律顧問合同，聘用吳玉謙律師作為我鄉(xiāng)的常年法律顧問，確保矛盾糾紛調(diào)處的中做到遇事找法、解決問題用法，化解矛盾靠法的法治思想，矛盾糾紛調(diào)處工作堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升我鄉(xiāng)社會(huì)化治理水平。（五）加強(qiáng)依法治理工作，開展基層法治創(chuàng)建以村規(guī)民約和村（居）民行為為藍(lán)本，實(shí)行民主理財(cái)、民主管理，做到村（居）務(wù)公開內(nèi)容具體化、形式標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化。民主監(jiān)督健全有效，村（居）委會(huì)干部依法接受群眾監(jiān)督，廣大村（居）民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)。形成自我管理、自我教育、自我約束和自我監(jiān)督的社會(huì)自治體系，夯實(shí)民主法治基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮

23、網(wǎng)格員的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，健全公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的預(yù)防應(yīng)急處置的工作機(jī)制；積極開展矛盾糾紛和信訪案件排查和調(diào)處，并登記備案，落實(shí)調(diào)處責(zé)任人，確保“小事不出網(wǎng)格，大事不出村，難事不出鄉(xiāng)”的良好治安秩序。二、存在的問題20xx年我鄉(xiāng)推進(jìn)依法治縣工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作開展創(chuàng)新力度不夠，工作開展不平衡，教育形式比較單一陳舊；二是是普法宣傳力度還不夠大，宣傳隊(duì)伍量少質(zhì)弱；三是農(nóng)村現(xiàn)有在家務(wù)農(nóng)的大多是年齡偏大，文化素質(zhì)偏低的中老年人，農(nóng)民普遍文化水平較低，對(duì)法律規(guī)范理解難，對(duì)規(guī)范的、抽象的法律條文難以理解，學(xué)不懂、記

24、不住，學(xué)法的積極性不高等問題。三、下一步工作打算一是抓好重點(diǎn)。落實(shí)依法治縣重要會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治觀念，增強(qiáng)群眾學(xué)法用法水平，推動(dòng)依法治鄉(xiāng)工作有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)法制宣傳隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)宣傳骨干和宣傳人員進(jìn)行更全面的講座培訓(xùn)，宣傳人員要把政策法規(guī)和群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī)讀懂讀透，以便更好的進(jìn)行法制宣傳。三是加大工作開展創(chuàng)新力度，積極探索法治工作開展的創(chuàng)新力度，加大對(duì)農(nóng)村工作開展力度，確保工作均衡開展，積極找尋群眾能接受、易接受的教育形式，達(dá)到法治工作單位部門、居民小區(qū)、農(nóng)村大院等全覆蓋。四是注重實(shí)踐，大力推進(jìn)依法治縣工作。堅(jiān)持法制宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)我鄉(xiāng)依法治鄉(xiāng)工作再上新臺(tái)階

25、。 年度工作總結(jié) 篇4 1、剛來的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時(shí)候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過

26、來才解決大家擔(dān)心的所有事情，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。2、在得知4棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨(dú)從630KVA變壓器拉兩路線到1、2棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1、2棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿足

27、相關(guān)要求。3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，1、2棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。4、管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法控制，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)

28、過來。 年度工作總結(jié) 篇5 公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，公司的全體員工：大家好!20xx年即將過去了，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的大力配合和積極支持下，通過我們工程部門全體員工的共同努力，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以及其他的各種臨時(shí)工作。在這里先向大家就本部門主要完成了的，和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的通報(bào)：1、針對(duì)我司產(chǎn)線直通率較低的現(xiàn)狀，我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭控制品質(zhì)，減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過同品質(zhì)等部門的共同努力，現(xiàn)在的SMT來料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右，降低到了目前的4%左右.這一點(diǎn)，從我們的QC報(bào)表已經(jīng)可以看出明顯的變化，而我們身處第一線的維

29、修們就更是最有切身體會(huì)的啦。2、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測(cè)確認(rèn)把關(guān)，盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。3、積極聽取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線員工反饋的各種意見，并綜合分析，快速反應(yīng)，確定了536機(jī)的花屏故障以及軟排線整改方案及實(shí)施計(jì)劃，目前已經(jīng)解決了云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)所造成FPC排線損壞的問題，在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線問題的優(yōu)化方案來，如果我們的工程測(cè)試通過，將會(huì)廢棄以前的兩條FPC排線，而使用一條20拼的屏蔽排線插上即可，這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性，保障該產(chǎn)品品質(zhì)，更可以方便員工生產(chǎn)操作，直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線的員工是第一個(gè)會(huì)感到開心的，因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單輕松了，效率就會(huì)提高了，他

30、們明年的績(jī)效獎(jiǎng)也就可以拿得更多啦。4、對(duì)我司以前所有機(jī)型都在使用的自恢復(fù)保險(xiǎn)絲(0.35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑，并經(jīng)過仔細(xì)的測(cè)試驗(yàn)證了質(zhì)疑的合理性。現(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險(xiǎn)絲電阻(0.08左右)，使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時(shí)，也降低了BOM成本5、制定了我們第一份慧眼視訊IQC來料檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)，并在唐總的直接支持下，推動(dòng)了品質(zhì)部來料檢測(cè)室的搭建，以及組織了對(duì)品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過，由于來料檢驗(yàn)室尚未完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，部分設(shè)備、制具也還未能完全到位，我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過，真要忘了這也沒關(guān)系，只要你肯學(xué)習(xí)，我們工程部在20xx年里仍將繼續(xù)分步展開，根

31、據(jù)需要安排工程師對(duì)大家分期培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)和完善，協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。6、本部門自我檢查，組織清理更正了許多遺留問題，更新了BOM的詳細(xì)描述和準(zhǔn)確度，建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如，540D03的天線墊片以前就出現(xiàn)了同一個(gè)料號(hào)，卻有兩個(gè)不同的實(shí)物)，這里，可以肯定地告訴大家，這種類似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。7、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度，做到有據(jù)可查，有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率，減少了時(shí)間浪費(fèi)，提高了辦事效率。8、完成了520、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目

32、前也正在進(jìn)行之中。10、目前市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機(jī)型IRCUT效果問題，晚上跑焦，和鏡頭座絲牙不滿造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問題，目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展，新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具，所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測(cè)試已經(jīng)取得不錯(cuò)效果，現(xiàn)在供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機(jī)型使用的CS接口的IRCUT,預(yù)計(jì)在元月月3號(hào)可送樣檢測(cè)。力爭(zhēng)這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。11、對(duì)生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥，品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等，都已基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確和有效地處理。 年度工作總結(jié) 篇6 20xx年以來，在單位一直從事電工工作，負(fù)責(zé)設(shè)備框架電氣部分

33、鉆孔攻絲、配電盤攻絲走線槽、設(shè)備檢查通電等工作。20xx年是忙碌的一年，是豐收的一年，盡管取得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問題和不足。從以下幾個(gè)工位中遇到的問題以及注意事項(xiàng)來總結(jié)：一、設(shè)備框架設(shè)備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽。這個(gè)工位要學(xué)習(xí)掌握磨鉆頭的技巧以及正確用法，來提高工作效率。注意和其他工位的配合，例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨、噴漆后才能安裝；注意設(shè)備的配置要求，按圖紙工作，以做到工作的準(zhǔn)確和高效。二、配電柜配電柜在安裝前邊緣要倒角、焊縫要除銹、檢查柜體表面是否有劃痕、測(cè)量柜體對(duì)角線檢查柜子是否變形、檢查柜體焊接處是否為直角等。一定要進(jìn)行完這些檢查準(zhǔn)備工作才能進(jìn)行安裝柜子等

34、后續(xù)工作，因?yàn)樵O(shè)備安裝工序是一環(huán)套一環(huán)，本環(huán)節(jié)出了問題，會(huì)影響后期其他環(huán)節(jié)。如果安裝完后發(fā)現(xiàn)柜子有問題，更換或者修理都是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的。另外安裝柜體時(shí)在保證安裝尺寸的前提*意美觀，使用電磨等工具時(shí)注意安全防護(hù)。三、配電盤檢查盤面是否有劃痕、銹跡，注意線槽、導(dǎo)軌的尺寸和美觀（型號(hào)不同盤面的尺寸不同，注意與工程師溝通），注意導(dǎo)軌倒角，注意工作結(jié)束后盤面的清潔等。有時(shí)會(huì)有增加元器件或者元器件換型導(dǎo)致孔位不對(duì)需要重新打空攻絲時(shí)，一定要注意鐵屑迸濺和清理，保護(hù)元器件（打孔時(shí)可以吸鐵石吸附在電鉆附近）。四、線束加工與安裝注意按圖紙和規(guī)范加工與接線，注意美觀和整潔。有中間頭焊接或航空插頭的，要注意線序的對(duì)應(yīng)，同

35、一類型的線序要一致，方便后期更換和查找問題。接線時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，端子要壓接牢靠，線號(hào)對(duì)應(yīng)。五、安全門安裝安全門要注意美觀、規(guī)范，需要焊接的注意線序?qū)?yīng)。門磁區(qū)安全開關(guān)安裝時(shí)注意安裝距離，距離過小或過大都會(huì)導(dǎo)致開關(guān)不動(dòng)作。六、設(shè)備檢查通電設(shè)備檢查通電一定要仔細(xì)認(rèn)真，確保接線正確與牢靠。檢查線號(hào)是否對(duì)應(yīng)、正確，是否有短路、虛接，線路是否有裸露，接線方式是否正確等。檢查合格后，才可通電。七、5S管理要慢慢把5S作為習(xí)慣，不能依賴他人的監(jiān)督去執(zhí)行。過去的一年里有很多的不足，在新的一年要正視它解決它。學(xué)習(xí)他人先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力提高自己的工作效率。 年度工作總結(jié)

36、篇7 轉(zhuǎn)眼，我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累，同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少。“累并快樂著”就是這近一年最好的總結(jié)，我初入物流公司xx項(xiàng)目以來正趕上高峰期，每天都要對(duì)質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對(duì)，并驗(yàn)收，若出庫量大于最大可出庫量時(shí)，制止出質(zhì)人出庫，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出相應(yīng)措施;當(dāng)出庫量小于時(shí)，同意出質(zhì)人出庫，并進(jìn)行檢驗(yàn)核查，無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請(qǐng)批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺(tái)賬。根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫方可完

37、成。每天根據(jù)質(zhì)物的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實(shí)際庫存與前日實(shí)際庫存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對(duì)其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如有差異，及時(shí)與出質(zhì)人進(jìn)行溝通，直至解決問題。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報(bào)表，填寫(質(zhì)物控制總賬)、(質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬)和(監(jiān)管日志)，以電子郵件的形式于次日早上10點(diǎn)之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天所有文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對(duì)相關(guān)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一裝訂保存?；久刻於家傻胶?。近一年來漸漸適應(yīng)物流中

38、心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會(huì)，對(duì)近一年的工作做以下總結(jié)。一：個(gè)人的業(yè)績(jī)一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)臟活累活，吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，掌握全面，能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請(qǐng)教，取人之長補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能及時(shí)改正錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快，提高工作效率。虛心接受批評(píng)及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。二：剖析試用期實(shí)習(xí)一個(gè)多月，正式工作3個(gè)月，4個(gè)月對(duì)我而言肯定不能對(duì)公

39、司有一個(gè)全面細(xì)致的了解，所以對(duì)工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的不足。1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時(shí)忘記了最終的結(jié)果，每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時(shí)間分配略顯不合理。2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，靈活運(yùn)用。4、工作時(shí)注意力不夠集中。三：建議這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導(dǎo)，同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn)步，并且進(jìn)行年終的效績(jī)考核和個(gè)人年終總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。1、希望今后能多組織專業(yè)的培

40、訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們?cè)跍贤ㄖ胁粩喑砷L。3、希望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時(shí)讓員工享受到公司的福利。4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營養(yǎng)。四：以后的計(jì)劃這一年的工作是我對(duì)物流監(jiān)管有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，悉心向老員工請(qǐng)教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，做到靈活運(yùn)用。不斷提升自己，爭(zhēng)取在明年獲得月工作先鋒，爭(zhēng)取年底獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。繼續(xù)與同事攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)佳績(jī)。回首這近一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信，XX年的總結(jié)將會(huì)是20xx年收獲

41、進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相信自己可以在20xx年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn)。 年度工作總結(jié) 篇8 一、20xx年人社所工作內(nèi)容。（一）城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。xx月份開展的“養(yǎng)老保險(xiǎn)突擊周”活動(dòng)，鄉(xiāng)人社所利用宣傳車播報(bào)、發(fā)放宣傳單等方式催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)，對(duì)20xx年的城鄉(xiāng)居保工作進(jìn)行最后的沖刺，全鄉(xiāng)60周歲以上享受養(yǎng)老金人員登記發(fā)放率達(dá)到xx%，續(xù)保率達(dá)到xx%，新增參保xx人，目標(biāo)完成率達(dá)到xx%。對(duì)xx周歲以上享受養(yǎng)老金人員每月做好到齡申請(qǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，對(duì)每月死亡人員做好人員增減變動(dòng)統(tǒng)計(jì)，報(bào)送市居保中心。同時(shí)，對(duì)于20xx年度、20xx年度未正常繳費(fèi)的人員還做了補(bǔ)繳工作，以確保群眾可以正常參保。（二

42、）社會(huì)保障卡信息核對(duì)工作。xx月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)的行政事業(yè)單位人員進(jìn)行社會(huì)保障卡信息核對(duì)工作，共發(fā)社保信息核對(duì)表xx份，xx月底完成所有人員信息核對(duì)工作。（三）被征地保險(xiǎn)轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。我所認(rèn)真辦理失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)工作，為他們辦理相關(guān)手續(xù)，以便于參保人員順利享受待遇。今年6月至9月對(duì)轄區(qū)內(nèi)參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的被征地農(nóng)民做好了社保補(bǔ)貼的相關(guān)登記工作，順利完成此次工作。（四）、積極做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。八月、九月我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的143名城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源進(jìn)行了調(diào)查、登記，并對(duì)去年登記的農(nóng)村勞動(dòng)力資源有變動(dòng)的進(jìn)行變更登記、錄入工作。今年，根據(jù)上級(jí)要求完成了新增就業(yè)人數(shù)100人，完成率

43、達(dá)到100%。二、20xx年務(wù)虛工作。（一）穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。我所按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的方針政策，積極探索社保新機(jī)制，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。政策宣傳時(shí)期組織政府相關(guān)人員上街，做到宣傳到戶、宣傳到人，并發(fā)揮我鄉(xiāng)宣傳車的重要作用。工作開展時(shí)期做好政策解讀，熱情接待。工作后期做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，形成完整的臺(tái)賬資料，便于日后工作的銜接。（二）深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)。充分發(fā)揮材料工程學(xué)校和技工學(xué)校的功能，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，每年組織五到八次技能培訓(xùn)，如山核桃、前胡種植、加工技術(shù)，做好后續(xù)服務(wù)，讓群眾切實(shí)學(xué)到技術(shù)。對(duì)已就業(yè)與未就業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)登記

44、，及時(shí)與企業(yè)用工要求銜接。（三）創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。人社所工作人員服務(wù)下層，熟悉業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓坐，一腔熱血辦事，一張卡片聯(lián)系，一聲慢走道別。二是完善優(yōu)化機(jī)制。實(shí)行首問責(zé)任制、失職追究制、崗位責(zé)任制，工作到人。完善上班機(jī)制，嚴(yán)格遵照上班時(shí)間，充分利用午休時(shí)間，人社工作人員可實(shí)行午休輪班制，確保群眾能順利辦好事。三是提高人社部門內(nèi)部職能。積極參加市、鄉(xiāng)培訓(xùn)，全面解讀人社相關(guān)政策法規(guī)，做好上傳下達(dá)。鄉(xiāng)人社所實(shí)行每月例會(huì)制度，與村信息員交流工作，創(chuàng)新每月工作新機(jī)制。做好市、鄉(xiāng)、村工作銜接與交流。 年度工作總結(jié) 篇9 時(shí)光飛逝，這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)一下自己擔(dān)任團(tuán)支書以來的所做所問所學(xué)所思，從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說一聲謝謝。在這個(gè)學(xué)期里，是有成績(jī)也有不足。但全班同學(xué)如一家人和睦相處，我覺得便是我的收獲。是一學(xué)期的團(tuán)支書工作和學(xué)習(xí)，伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活，也伴我走