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文檔簡介

1、臺(tái)企人事規(guī)章 內(nèi)容索引l 人員甄選任用辦法 P. 2 l 出缺勤管理辦法P. 7 l 國內(nèi)外出差管理辦法P.14 l 職務(wù)代理人辦法P.20 l 薪資管理辦法 P.22 l 職工離職及留職停薪管理辦法P.25 l 員工評(píng)比辦法 P.32 l 員工福利辦法 P.37 附表:人員增補(bǔ)申請(qǐng)表P. 4 面談?dòng)涗汸. 5 新進(jìn)人員試用評(píng)核表P. 6 忘記打(卡因公未打卡)證明單P.11 加班卡 P.12 請(qǐng)假卡 P.13 出差申請(qǐng)單 P.17 員工出國受訓(xùn)合約書P.18 員工出國洽工合約書P.19 職務(wù)代理人表P.21 敘薪標(biāo)準(zhǔn)表 P.24 離職申請(qǐng)書 P.29 離職(留職停薪)手續(xù)會(huì)簽單P.30 留職

2、停薪、復(fù)職申表P.31 評(píng)比表(主管適用)P.35 評(píng)比表(一般員工)P.36 人員甄選任用辦法一、 目的:為使本公司人力資源維持穩(wěn)定,并因應(yīng)業(yè)務(wù)成長人才之需求,促使公司能選獲優(yōu)秀人才,特訂定本辦法。二、 增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)機(jī):(一)現(xiàn)職人員離職時(shí),因其所主辦業(yè)務(wù)無多余人力能承接時(shí),得申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)之。(二)業(yè)務(wù)成長需要時(shí),公司因業(yè)務(wù)量成長,致使工作量增加,經(jīng)決議擴(kuò)大組織編制時(shí),得依新編制申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)人員。(三)原編制即有不足現(xiàn)象時(shí),因人員不足而致業(yè)務(wù)推動(dòng)發(fā)生困難時(shí),得申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)之。三、 增補(bǔ)申請(qǐng)流程:(一)各單位依上項(xiàng)情形,填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表(表一),呈單位處主管核準(zhǔn)后,交人事課審核評(píng)估。(二)人事課依申請(qǐng)部門

3、之需求,參考公司目前組織編制、人力運(yùn)用狀況及人事預(yù)算計(jì)劃等,評(píng)估申請(qǐng)單位用人計(jì)劃之適當(dāng)性,并規(guī)劃人員之調(diào)配及甄選。(三)人事課規(guī)劃人事異動(dòng)后,應(yīng)于人員增補(bǔ)申請(qǐng)表中說明處理方案,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。四、 人員甄選廣告刊登:(一) 人事課依總經(jīng)理核準(zhǔn)召募人員時(shí),依人員增補(bǔ)申請(qǐng)表之要求,草擬求才廣告文案內(nèi)容。(二) 人事課將廣告文案內(nèi)容、刊登日期、刊登媒體等,會(huì)簽申請(qǐng)單位并呈人事主管核準(zhǔn)后刊登之。五、 應(yīng)征人員基本資料:(一)應(yīng)征人員應(yīng)先備齊下列數(shù)據(jù)文件,供人事單位初評(píng):1.履歷表及自傳2.近期半身照片3.最高學(xué)歷影本、工作資歷證明或?qū)I(yè)訓(xùn)練證明文件。(二)人事課應(yīng)負(fù)責(zé)基本資料初審,并將符合需求之人

4、員數(shù)據(jù)交需求單位,由該單位主管篩選面試人員。(三)人事課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)面試人員及安排面試時(shí)間,由申請(qǐng)單位主管負(fù)責(zé)面試。六、 面試注意事項(xiàng)(一) 面談主管應(yīng)填寫面談?dòng)涗洷?表二)。(二) 薪資之給予勿超過薪資管理辦法中的敘薪標(biāo)準(zhǔn)表,若未依標(biāo)準(zhǔn)辦理,人事課有權(quán)呈上級(jí)刪減。七、 錄取通知(一)申請(qǐng)單位主管應(yīng)將被錄取之應(yīng)征者名單,會(huì)知人事課。(二)人事課以電話通知并郵寄雇用通知書。八、 報(bào)到應(yīng)繳文件:(一)新進(jìn)人員報(bào)到時(shí),應(yīng)填具人事資料卡、雇用約定書、保證書,并繳交戶口簿影本、學(xué)歷證件影本、身份證影本、存折賬號(hào)影本、二吋彩色相片三張,并回簽任用通知書一份。(二)經(jīng)理級(jí)以上人員及專業(yè)技術(shù)人員(研發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)

5、理),須簽署員工合約書及保密約款。九、 試用期考核:(一) 新進(jìn)人員應(yīng)先行試用三個(gè)月。(經(jīng)理級(jí)以上人員任用得經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免受約定)(二) 新進(jìn)人員試用期滿后,由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管于新進(jìn)人員試用評(píng)核表(表三)詳列考核意見,如確認(rèn)其適才適所,則予正式任用;如認(rèn)為尚需延長試用;得酌予延長;如確屬不能勝任或經(jīng)調(diào)查有不法情事者,即予辭退。(三) 新進(jìn)人員考核表,呈部門最高主管簽核后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),交人事課處理。(四) 新進(jìn)人員于試用期間,出勤有下列情形之一者,應(yīng)予以辭退:1.事假達(dá)五天者2.病假達(dá)七天者3.曠職一日或遲到早退合計(jì)六次者4.其它假比照正式人員請(qǐng)假規(guī)則之規(guī)定辦理十、 本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同

6、意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。(表一)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表申請(qǐng)單位: 申請(qǐng)日期:增補(bǔ)職稱擬增補(bǔ)人 數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)預(yù)定報(bào)到日期增補(bǔ)事由工作內(nèi)容具備條件性 別工 作經(jīng) 驗(yàn)?zāi)?齡專 長學(xué) 歷其 他總經(jīng)理: 單位主管: 申請(qǐng)人:正本存人事單位(表二)應(yīng)征職位面談?dòng)涗洷硇彰漳?月 日籍貫學(xué)歷婚姻狀況性別電話手機(jī)地址身高體重身體狀況工 作 經(jīng) 驗(yàn)服務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)間職稱待遇離職原因自 年 月 至 年 月共 年 月自 年 月 至 年 月共 年 月自 年 月 至 年 月共 年 月自 年 月 至 年 月共 年 月希望待遇希望之工作 環(huán) 境可正式上班 日 期 年 月 日面 談 記 錄(面談人填)評(píng)核項(xiàng)目優(yōu)良良

7、可接受勉強(qiáng)差綜合評(píng)論儀態(tài)談吐反 應(yīng)專業(yè)知識(shí)外 語意 愿面談人簽名:不予考慮 再覆試 擬予錄取若錄取試用期3個(gè)月 給薪 元人事課作業(yè)報(bào)到日 年 月 日薪 資 正式任用 給薪 元職 稱 部 面談注意:1.公司試用期一律為3個(gè)月 2.薪資請(qǐng)依敘薪標(biāo)準(zhǔn)表,勿超過標(biāo)準(zhǔn) 3.報(bào)到日勿超過每月25日 4.請(qǐng)將履歷表附于后面(表三)新進(jìn)人員試用評(píng)核表 評(píng)核日期: 年 月 日試用數(shù)據(jù)(人事課)人事編號(hào)姓名到職日期部 門職 位試用期間年 月 日 至 年 月 日 共 天出勤狀況遲到 次早退 次事假 天病假 天其它 天試用考核(試用部門主管)評(píng)核項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)工作能力敬業(yè)精神品德操守與人相處評(píng)核結(jié)果結(jié)論可正試任用,薪資

8、 元(試用期為 元) 延長試用 不適任,應(yīng)辭退 其它 總 經(jīng) 理門 主 管試 用 部人 事 課出缺勤管理辦法一、 目的:為使公司員工對(duì)于本公司基本規(guī)定有所了解,得以迅速進(jìn)入狀況,并順利執(zhí)行業(yè)務(wù),特訂定本辦法。二、 出勤管理:(一)工作時(shí)間:本公司上班時(shí)間為星期一至星期五,上午九時(shí)至十二時(shí)三十分,下午一時(shí)三十分至六時(shí)整,星期六為上午九時(shí)至十二時(shí)三十分,隔周休二日。(二)上班刷卡:1.副理級(jí)(含)以上人員上下班不需刷卡。2.副理(不含)以下人員一律刷上、下班卡。(三)忘記刷卡:1.人員依規(guī)定時(shí)間上、下班而忘記刷卡者,最遲應(yīng)于翌日前填具忘記打卡(因公未打卡)證明單(表一)經(jīng)職務(wù)代理人及單位部主管簽證

9、。忘記刷卡,每月以二次為限。但因公未刷卡,經(jīng)主管簽證者,不在此限。簽證有不實(shí)者,經(jīng)查明后,一律以曠職一日;簽證主管知情而作不實(shí)簽證者,亦計(jì)以曠職一日;未經(jīng)簽證者,每次以事假半日論。2.因各種請(qǐng)假(包含出差)需遲延上班(或提早下班),除副理級(jí)(含)以上人員外,其余人員亦應(yīng)刷上下班卡,未刷卡者依前款規(guī)定辦理。(四)遲到及早退:1.遲到:上班時(shí)間開始后一分鐘(即九時(shí)一分(含)至十五分鐘以內(nèi)始行打卡者;超過十五分鐘始行打卡者,須請(qǐng)事假。2.早退:工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退;下班時(shí)間十五分鐘前無故退勤者,須請(qǐng)事假。3.曠職:未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者,均以曠職計(jì);人員曠職連續(xù)三

10、日或全月累計(jì)曠職六日者,予以解雇。曠職者,當(dāng)日不給薪。4.例外:社群推廣事業(yè)部之業(yè)務(wù)人員因工作需要,得于上午九時(shí)卅分以后才算遲到,但一日之工作時(shí)間仍需滿八小時(shí)。5.遲到及早退扣薪方式:第一次扣NT40元、第二次扣NT80元、第三次NT120元、第四次以后每次NT180元。三、 加班:(一)加班申請(qǐng)手續(xù):人員需要加班時(shí),應(yīng)于事前填具加班卡(表二)呈單位主管核準(zhǔn)后,送人事單位登記。但臨時(shí)加班未及辦理加班手續(xù)者,應(yīng)于翌日上午填具加班卡經(jīng)處主管核準(zhǔn)送人事單位。假日加班須經(jīng)總經(jīng)理事前核準(zhǔn)。(二)加班統(tǒng)計(jì)月報(bào)表:各單位加班情形應(yīng)由人事單位按月統(tǒng)計(jì)列表呈總經(jīng)理核閱。(三)加班費(fèi):1.工作時(shí)間外加班二小時(shí)以內(nèi)

11、者照平日每小時(shí)薪津加給三分之一(1.33),二小時(shí)以上者照平日每小時(shí)薪津加給三分之二(1.67)。2.例假日加班:國定或例假日照常工作者除當(dāng)日薪津照給外,并加給當(dāng)日薪津三分之四倍之照常工作津貼(2.33)。3.不須刷卡之副理級(jí)(含)以上人員及業(yè)務(wù)人員,加班不得領(lǐng)加班費(fèi)。四、 請(qǐng)假:(一)請(qǐng)假手續(xù):1.請(qǐng)假應(yīng)于事前填具請(qǐng)假卡(表三)呈請(qǐng)核準(zhǔn),但公傷病假、普通傷病假、喪假及未事前請(qǐng)準(zhǔn)者,得限于次日補(bǔ)辦或委托他人代辦請(qǐng)假手續(xù)。2.請(qǐng)假之職務(wù)代理須確實(shí)按職務(wù)代理人辦法實(shí)施。3.未辦請(qǐng)假、休假手續(xù)而擅離職守或假期已滿仍未銷假、續(xù)假者或有虛偽事情者均以曠職論,并按日于當(dāng)月月份計(jì)扣薪資。(二)請(qǐng)假核定權(quán)限:

12、1.請(qǐng)假一日(含)以內(nèi)者,呈處主管或上一階主管核準(zhǔn)。2.請(qǐng)假一日以上三日(含)以內(nèi)者,單位部主管或上一階主管核準(zhǔn)。(須于一星期前送交主管)。3.請(qǐng)假超過三日者,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。(須于一星期前送交總經(jīng)理)。(三)請(qǐng)假計(jì)算單位:1.普通傷病假、事假(有特休者,先扣除特休時(shí)數(shù))、公假以一小時(shí)為計(jì)算單位。2.特別休假以半日為計(jì)算單位。3.婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷病假以一天為計(jì)算單位。(四)放假日:依公務(wù)人員放假規(guī)定辦理,除另有修改外,不再通知。(五)假別:人員之假別如下表七種,給假期間年資并計(jì):假 別給 假 日 數(shù)請(qǐng) 假 原 因證明文件薪 資說 明婚假八日本人結(jié)婚附喜帖或主管證明。照給婚假須連續(xù)一次申請(qǐng)且

13、須包含結(jié)婚當(dāng)日。喪假八日父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶喪亡。附訃文或主管證明。照給一、 喪假須自喪事發(fā)生之日起六個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)。二、 喪假得分次申請(qǐng)。六日祖父母、外祖父母、子女、配偶之父母、配偶之養(yǎng)父母或繼父母、配偶之祖父母喪亡。三日兄弟姐妹喪亡。普通傷、病假全年三十日內(nèi)因普通傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)但未住院者。一、 請(qǐng)一日以上, 三日以內(nèi)之病假須附健保醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診斷證明書。二、 請(qǐng)住院傷病假連續(xù)三日以上者須附健保醫(yī)院診斷證明書。三、 請(qǐng)非住院傷病假連續(xù)三日以上者須附公立醫(yī)院診斷證明書或健保醫(yī)院診斷證明書。全年未超過三十日部份,本薪給半,伙食津貼不給。一、 未住院傷病假與住院傷病假合計(jì)不得

14、超過一年。二、 普通傷病經(jīng)以事假或特別休假抵充后仍未痊愈,得予停薪留職,但停薪留職以一年為限。一年以內(nèi)因普通傷害疾病或生理原因必須住院治療或休養(yǎng)。公傷病假 二年以內(nèi)因執(zhí)行職務(wù)或上下班必經(jīng)途中發(fā)生事故,且無違規(guī)情事而無法工作者。附公傷責(zé)任調(diào)查報(bào)表及勞保醫(yī)院診斷證明書除勞工保險(xiǎn)給付外補(bǔ)足原有工資差額。一、 須由總經(jīng)理簽核準(zhǔn)。二、 期滿依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第五十九條之規(guī)定給予殘廢補(bǔ)償。三、 若遭勞保局駁回時(shí),公司會(huì)自員工薪資中扣除預(yù)先墊付給員工的勞保職傷補(bǔ)償。事假全年十四日內(nèi)因事必須本人處理。本薪及伙食津貼不給。一、 事假原則上一次不得超過五日。二、 全年事假逾十四日,得以未請(qǐng)之特休假抵充,仍不足時(shí),除已申

15、請(qǐng)停薪留職奉準(zhǔn)外,均以曠職論。公假所需日數(shù)兵役檢查、教育召集、軍政機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn)等但以有義務(wù)者為限及其它依法令應(yīng)給公假者。繳驗(yàn)有關(guān)證件一次未滿一個(gè)月(含)照給,超過一個(gè)月停薪,但政府有規(guī)定者從其規(guī)定。一、 其它特殊情事申請(qǐng)公假者,應(yīng)由經(jīng)理以上主管的裁決。二、 路程所需時(shí)間按下列標(biāo)準(zhǔn)給予路程假:(一)50至120公里往返合計(jì)予四小時(shí)。(二)120公里以上往返合計(jì)給予一天。(三)往返計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)依住所或公司至到達(dá)地點(diǎn)計(jì)算。產(chǎn)假四星期本人懷孕三個(gè)月以上之流產(chǎn)。流產(chǎn)證明照給八星期本人分娩出生證明陪產(chǎn)假一日配偶分娩出生證明照給五、 特別休假:(一)公司正式職員在本公司繼續(xù)工作滿一定期間者,每年按下列規(guī)定給予特別

16、休假:1.工作滿一年以上未滿三年者七天。2.工作滿三年以上未滿五年者十天。3.工作滿五年以上未滿十年者給予十四天。4.工作滿十年以上者每年加給一天,總數(shù)以不超過三十天為限。(二)人員于元月二日以后到職者其工作滿一年后,當(dāng)年度特休日數(shù)按剩余月數(shù)比例計(jì)算。(三)特別休假請(qǐng)假規(guī)定:所有人員之特休請(qǐng)假超過三日者,由部門同仁在不影響工作原則下,于每年年初時(shí)預(yù)先排定(最遲不得晚于每年二月底),呈處主管核準(zhǔn)后送人事部門存查并以執(zhí)行。特休排定后非有正當(dāng)理由,非經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后不得變更。(四)人員當(dāng)年度特別休假均須于當(dāng)年度休完,未休完者不得累計(jì)。(五)人員在前一年度有停薪留職之記錄者,年資需扣除留職停薪之期間。(

17、六)人員受免職之處分者,不給特別休假。六、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。上(下)班未打卡 證明單姓名部門職稱人事代號(hào)填表日 忘記打卡 日期: 因公未打卡 日期: 因公未打卡事由-處主管部主管課主管申請(qǐng)人證明人1.簽證不實(shí)依人事規(guī)章懲處; 2.正本交人事單位;3.因公未打卡未注明事由者視為忘卡。(表二)人事代號(hào):加 班 卡姓 名:事 由加 班 起 訖 日 期 時(shí) 間加班人簽 章簽章直屬主管直屬處主管總經(jīng)理 月 日 時(shí) 分 至 時(shí) 分1. 加班起算時(shí)為18:30.2. 加班每次以半小時(shí)計(jì),不滿半小時(shí)者不計(jì)。3. 假日加班須事前報(bào)備,并簽核至總經(jīng)理。4. 請(qǐng)于加班日起三日內(nèi)

18、填寫本單,送主管簽認(rèn)。(表三)人事代號(hào):請(qǐng) 假 卡姓 名:假 別事 由請(qǐng) 假 起 訖 日 期 時(shí) 間請(qǐng)假人簽 章代理人簽 章簽 核直屬課主管直屬部主管直屬處主管總經(jīng)理 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共

19、 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) ) 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí)( 共 計(jì) 天 時(shí) )1.病、事、公假以一小時(shí)為單位,特休以半日為單位;2.請(qǐng)事假者若仍有特休,須先行扣除特休時(shí)數(shù);3.二日(含)以上者簽至處主管,四日(含)以上者簽至總經(jīng)理。國內(nèi)外出差管理辦法一、 目的:為使本公司員工因公務(wù)出差時(shí)之出差申請(qǐng)、出差旅費(fèi)補(bǔ)助及報(bào)支等相關(guān)事項(xiàng)有所依據(jù),特訂定本管理辦法。二、 適用范圍:凡本公司員工因接洽業(yè)務(wù)、受訓(xùn)、開會(huì)等,須至工作所在地以外縣市或其它國家者適用之。三、 出差申請(qǐng):(一) 本公司員工應(yīng)于出差前填妥出差申請(qǐng)單(

20、附件一),經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)主管復(fù)核及核準(zhǔn)后,第一聯(lián)人事單位聯(lián)交由人事單位作為出勤管理憑證,第二聯(lián)費(fèi)用報(bào)支聯(lián)由出差申請(qǐng)人于出差后報(bào)支差旅相關(guān)費(fèi)用。(二) 出差旅程若因業(yè)務(wù)需要變更或延長行程,應(yīng)事先向原單位主管請(qǐng)準(zhǔn)并告知人事單位,并于返回工作單位后補(bǔ)述說明。(三) 私車公用者,請(qǐng)?jiān)斳囕v油資及耗損補(bǔ)助申請(qǐng)作業(yè)之規(guī)定。四、 出差報(bào)告:(一) 凡本公司員工出差返回公司后,均須提報(bào)出差報(bào)告并同出差旅費(fèi)報(bào)支交權(quán)責(zé)主管,無心得報(bào)告者,不得報(bào)支出差旅費(fèi),屬長期性工作者,得以工作日志代替。(二) 國內(nèi)出差:應(yīng)于出差完畢返回公司后,三日內(nèi)完成;國外出差:應(yīng)于出差完畢返回公司后,七日內(nèi)完成。五、 預(yù)支旅費(fèi):出差員工預(yù)計(jì)出差

21、金額較大時(shí),得于出差期間可能須要之旅費(fèi)金額范圍內(nèi),于出差申請(qǐng)單內(nèi)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,復(fù)制出差申請(qǐng)單第一聯(lián)人事單位聯(lián),正本交財(cái)會(huì)部請(qǐng)款,復(fù)本交人事單位。國內(nèi)出差不得預(yù)支旅費(fèi)。六、旅費(fèi)報(bào)支:(一) 國內(nèi)出差:員工出差返回公司后,應(yīng)于三日內(nèi)檢附有關(guān)憑證,并填寫出差申請(qǐng)單第二聯(lián)費(fèi)用報(bào)支聯(lián),經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,送交財(cái)會(huì)部請(qǐng)款。(二) 國外出差:員工出差返回公司后,應(yīng)于七日內(nèi)檢附有關(guān)憑證,并填寫出差申請(qǐng)單第二聯(lián)費(fèi)用報(bào)支聯(lián),經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,送交財(cái)會(huì)部請(qǐng)款。七、 旅費(fèi)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn):(一)交通費(fèi):1.乘坐飛機(jī):以經(jīng)濟(jì)艙為限。2.乘坐火車:依實(shí)際需求得搭乘自強(qiáng)號(hào)。3.乘坐汽車:以國光號(hào)或同等級(jí)者為限。4.乘車原則

22、:出差距離較近時(shí),應(yīng)以乘坐公共汽車(指大眾運(yùn)輸工具)為原則;下列情形得搭乘出租車(于報(bào)銷單具上注明詳細(xì)行程):(1)攜帶笨重物品,不便乘坐公共汽車。(2)往來兩地之間,無公共汽車行駛。(3)出差時(shí)間太早或太晚,無公共汽車行駛。(4)陪同賓客接洽公務(wù)者。(5)乘坐出租車較為經(jīng)濟(jì)時(shí)。(6)緊急公差時(shí)。(三) 住宿費(fèi):1.國內(nèi)出差:每人每日新臺(tái)幣1,500元,二人以上同行同性別者,不得使用單人房。2.國外出差:統(tǒng)由人事單位預(yù)先安排,但若有特殊情形需自行安排時(shí),以住宿三星級(jí)及四星級(jí)為限。3.出差人申報(bào)住宿費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí),超出部份由出差人自行負(fù)擔(dān);住宿收據(jù)金額如少于標(biāo)準(zhǔn)金額時(shí),按單據(jù)金額報(bào)支。(四) 膳雜

23、費(fèi):1.國內(nèi)出差:當(dāng)日往返者新臺(tái)幣100元;過夜者每人每晚新臺(tái)幣250元。2.國外出差:每人每日美金20元。(五) 汽油費(fèi):參照車輛油資及耗損補(bǔ)助申請(qǐng)作業(yè)相關(guān)規(guī)定,于費(fèi)用報(bào)支聯(lián)上注明詳細(xì)行程,依每公里新臺(tái)幣5元報(bào)支(出差地點(diǎn)為臺(tái)北縣市者,僅得申請(qǐng)油資補(bǔ)助每公里新臺(tái)幣2元),油券申請(qǐng)作業(yè)程序即日起停止。油資補(bǔ)助明細(xì)表如后附件。(六) 交際費(fèi):于核準(zhǔn)后預(yù)算內(nèi)使用。(七) 上述各項(xiàng)費(fèi)用除交際費(fèi)用外,系規(guī)范除副總經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長外之全體員工。八、 其它注意事項(xiàng):(一) 旅費(fèi)報(bào)支應(yīng)于預(yù)算內(nèi)動(dòng)支,并依費(fèi)用控制預(yù)算作業(yè)辦法處理。(二) 員工至國外受訓(xùn)時(shí),須于事前簽定員工出國受訓(xùn)合約書(附件二),若因公出

24、差則須簽定員工出國洽公合約書(附件三)。九、 權(quán)責(zé)表: 作業(yè)權(quán)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)辦課主管處主管部主管預(yù)算控制主管副總經(jīng)理總經(jīng)理出差申請(qǐng)單第一聯(lián)-二日(含)以下-二日以上-國外出差-預(yù)支旅費(fèi)出差申請(qǐng)單第二聯(lián)-國內(nèi)出差10,000以下20,000以下50,000以下-國外出差20,000以下50,000以下符號(hào)說明 :經(jīng)辦 :復(fù)核 :核準(zhǔn)十、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。(附件二)員工出國受訓(xùn)合約書甲方:XXXX股份有限公司 乙方: 先生/小姐,甲方派遣乙方出國受訓(xùn),雙方同意遵守保密約款如下:一、合約期間:自年月日(出國日)起,乙方須在甲方公司繼續(xù)服務(wù)滿一年止。二、出國旅費(fèi):完全

25、依照甲方有關(guān)規(guī)定辦理。三、乙方應(yīng)于甲方期限內(nèi)返回甲方公司繼續(xù)任職。四、乙方返回甲方公司繼續(xù)服務(wù)一年期間因違反公司規(guī)章而被免職處分或因故離職時(shí),乙方均應(yīng)將合約期間內(nèi)出國一切旅費(fèi)開支以未滿期限部份比例償還甲方,乙方不得異議。五、乙方在合約期間內(nèi)應(yīng)覓一位連帶保證人辦理保證手續(xù),保證人之責(zé)任均以保證書及保證法規(guī)約定之,保證人之保證期間同第一條之約定。六、如有涉及訴訟時(shí)雙方合意以臺(tái)灣地方法院為第一審管轄法院。七、本合約一式二份甲乙各執(zhí)一份為憑。甲方 XXXXXXX股份有限公司 代表人:乙方 姓名:(簽章)身份證字號(hào):住址:連帶保證人 姓名:(簽章)身份證字號(hào):住址:與被保證人關(guān)系: 年 月 日(附件三)

26、員工出國洽公合約書甲方:XXXXX股份有限公司 乙方: 先生/小姐,甲方派遣乙方出國洽公,雙方同意遵守保密約款如下:一、乙方同意自年月日(出國日)起一年以內(nèi),如因故申請(qǐng)離職獲準(zhǔn),職務(wù)交接期至少二個(gè)月。二、出國旅費(fèi):完全依照甲方有關(guān)規(guī)定辦理。三、乙方應(yīng)于甲方期限內(nèi)返回甲方公司繼續(xù)任職。四、乙方返回甲方公司服務(wù)期間,因故離職而未遵守第一條所訂之職務(wù)交接期限,或違反公司規(guī)章而被免職處分,乙方應(yīng)將出國洽公一切旅費(fèi)開支以未滿一年期限之部份比例償還甲方,乙方不得異議。五、乙方在合約期間內(nèi)應(yīng)覓一位連帶保證人辦理保證手續(xù),保證人之責(zé)任均以保證書及保證法規(guī)約定之,保證人之保證期間同第一條之約定。六、如有涉及訴訟

27、時(shí)雙方合意以臺(tái)灣地方法院為第一審管轄法院。七、本合約一式二份甲乙各執(zhí)一份為憑。甲方 XXXXX股份有限公司 代表人:乙方 姓名:(簽章)身份證字號(hào):住址:連帶保證人 姓名:(簽章)身份證字號(hào):住址:與被保證人關(guān)系: 年 月 日職務(wù)代理人辦法一、 目的:為使公司員工請(qǐng)假時(shí),其所屬工作業(yè)務(wù)仍能順利推行,特訂定本辦法。二、 時(shí)機(jī):現(xiàn)職人員有下列情形時(shí),由代理人行使其權(quán)責(zé):(一)因公派赴國內(nèi)、外出差、請(qǐng)假或休假。(二)職務(wù)出缺,尚未派員遞補(bǔ)者。(三)因案停職。(四)其它依規(guī)定奉準(zhǔn)留職停薪者。三、 職務(wù)代理人:(一)公司各處單位應(yīng)依各員工職務(wù)之職責(zé)及工作性質(zhì),預(yù)為排定現(xiàn)職人員代理順序及責(zé)任限制職務(wù)之代理

28、,除了依公司法等有關(guān)法令規(guī)定應(yīng)由法定代理人代理之外,各級(jí)主管應(yīng)預(yù)為排定職務(wù)代理順位人選二人,并填列職務(wù)代理人表(如附件)。(二)人事單位于各處有異動(dòng)時(shí),即提出原新職務(wù)代理人表通知各單位處主管于一周內(nèi)修正完成。四、職務(wù)代理依其職責(zé)及工作性質(zhì),如由一人代理確有困難者,得酌情按工作性質(zhì)分別指派數(shù)人代理并由處主管決定安排。五、職務(wù)代理人于代理期間除另予限制者外,得依本企業(yè)各類呈核案件之各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)支核決權(quán)限規(guī)定,于代理職務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)辦理。六、職務(wù)代理人應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理所代理職務(wù)之工作,除經(jīng)呈報(bào)核準(zhǔn)者外,不得留待被代理人處理。七、被代理人除特殊情形外,應(yīng)于差假前將其工作及持有數(shù)據(jù)交待清楚,并對(duì)代理人員負(fù)責(zé)業(yè)

29、務(wù)指導(dǎo)之責(zé);代理人因工作疏失貽誤公務(wù)致公司蒙受損失有具體事實(shí)者,被代理人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。八、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。(附表)職務(wù)代理人表 處 部門: 姓名職稱第一順位第二順位總經(jīng)理:部主管:薪資管理辦法一、 目的:為使公司員工之薪資核發(fā)及人員聘用敘薪有所依循,特訂定本辦法。二、 范圍:本公司有關(guān)職薪、薪資計(jì)算、薪資發(fā)放,除另有規(guī)定外,悉依本辦法規(guī)定辦理之。三、 職薪管理:(一) 本公司員工設(shè)下列職等及職稱,其薪給均照每年修訂之?dāng)⑿綐?biāo)準(zhǔn)表(附表)規(guī)定辦理。(二)敘薪標(biāo)準(zhǔn)表之金額及各項(xiàng)加給、津貼,視物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整之。(三)人員之薪資定義分項(xiàng)說明如

30、下:1.本薪本薪乃基本月薪,其金額系依敘薪標(biāo)準(zhǔn)表所定給予之。2.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。3.交通津貼凡公司之業(yè)務(wù)人員,另發(fā)給交通津貼2,500元及郵電津貼500元,但須檢具憑證,交由部(處)主管審核,憑以發(fā)給前述津貼。4.加班津貼(加勤津貼)凡于規(guī)定工作時(shí)間外之延長上班,按實(shí)際狀況酌發(fā)加班津貼或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者按日發(fā)給加勤津貼。5.績效獎(jiǎng)金:本公司業(yè)務(wù)人員,均享有績效獎(jiǎng)金支領(lǐng)之權(quán)利,其辦法另訂之。6.年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)視公司盈余狀況及員工年度考績等級(jí)給之,其辦法另訂之。(四)人員之薪資調(diào)整,按人事單位公布調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;公司

31、定于每年七月調(diào)整薪資及公布人事調(diào)升異動(dòng)。四、 薪資發(fā)放:(一) 人員之薪資訂為每月五日發(fā)給上月份之薪資,薪資之發(fā)給,除另有規(guī)定外應(yīng)扣除薪資所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)、福利金以及其它應(yīng)扣款項(xiàng)。(二)退職人員之薪資于辦妥離職及移交手續(xù)后之發(fā)薪日發(fā)給,若有特殊情形經(jīng)呈核準(zhǔn),得于退職日結(jié)算發(fā)給之。(三)人員之薪資自報(bào)到服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職之員工當(dāng)月之薪資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以當(dāng)月之薪給日額。五、 薪資保密:(一)公司人員應(yīng)養(yǎng)成不探詢他人薪資之禮貌,及不評(píng)論他人薪資之風(fēng)度,并培養(yǎng)以實(shí)際工作表現(xiàn)爭取收獲之精神。(二)各級(jí)人員之薪資,除公司人事單位核薪人員,及各部門直屬主管外,一律保密。(三)各

32、級(jí)人員若有違反薪資保密規(guī)定,一律扣發(fā)年終獎(jiǎng)金,且當(dāng)年度考績?cè)u(píng)為丁等。(四)人員對(duì)于薪資計(jì)算如有不明之處,應(yīng)直接與人事核薪人員查明,不得自行討論。 六、 本辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。職工離職及留職停薪管理辦法一、 目的:為使公司員工離職及辦理留職停薪時(shí),能順利進(jìn)行且不影響業(yè)務(wù)之推行,特訂定本辦法。二、 員工離職:離職依原因區(qū)分為,自動(dòng)請(qǐng)辭離職、解雇免職離職、資遣離職、退休離職等。三、 資遣因素:依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第十一條規(guī)定,有下列情形之一者本公司得資遣人員。(一)本公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。(二)本公司虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。(三)本公司因不可抗拒事故須暫停工作一個(gè)月以上時(shí)。(四)本公司因

33、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少人員之必要,又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。(五)員工對(duì)于所擔(dān)任之工作確實(shí)不能勝任時(shí)。(六)依公司員工評(píng)比辦法,員工考績連續(xù)三年列為丁等以下者。四、 解雇免職因素,依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第十二條規(guī)定,有下列情形之一者本公司得解雇人員。雇主不須向員工預(yù)告,并不得請(qǐng)求加發(fā)預(yù)告期間工資及資遣費(fèi)(雇主指為雇用勞工之事業(yè)主、事業(yè)經(jīng)營之負(fù)責(zé)人或代表事業(yè)主處理有關(guān)勞工事務(wù)之人):(一) 員工對(duì)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或其它共同工作之人員,實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。 (二)員工受有期徒刑以上之宣告確定,而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。(三)員工違反公司制度規(guī)章,情節(jié)重大者。(四) 員工故意損壞機(jī)器、工

34、具、原料、產(chǎn)品,或其它雇主所有物品,或泄露雇主技術(shù)上、營業(yè)上之秘密,致雇主受有損失者。(五)無正當(dāng)理由繼續(xù)曠職三日,或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)六日者。五、資遣預(yù)告及資遣費(fèi):依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第十六條及第十七條規(guī)定。(一) 繼續(xù)工作三個(gè)月以上一年未滿者,于十日前預(yù)告之。(二) 繼續(xù)工作一年以上三年未滿者,于二十日前預(yù)告之。(三) 繼續(xù)工作三年以上者,于三十日前預(yù)告之。(四) 員工于接到資遣預(yù)告時(shí),為另謀工作得于工作時(shí)間請(qǐng)假外出。其請(qǐng)假時(shí)數(shù),每星期不得超過二日之工作時(shí)間,請(qǐng)假期間之工資照給。(五) 在同一雇主之事業(yè)單位繼續(xù)工作,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月平均工資之資遣費(fèi)。(六) 依前項(xiàng)計(jì)算之剩余月數(shù),或工作未滿一年

35、者,以比例計(jì)給之。未滿一個(gè)月者以一個(gè)月計(jì)。六、 離職申請(qǐng)?zhí)岢銎谙蓿簡T工須依下列規(guī)定期限提出離職申請(qǐng),本公司得要求員工服務(wù)至滿以下期限為止,未屆期限前未上班之日數(shù)以曠職論,連續(xù)三日曠職者,以免職議處,不發(fā)給離職證明。(一)自動(dòng)請(qǐng)辭離職1.繼續(xù)工作三個(gè)月以上一年未滿者,于十日前提出申請(qǐng)。2.繼續(xù)工作一年以上者,于十五日前提出申請(qǐng)。3.課長級(jí)(含)以上人員,不論工作年限應(yīng)于三十日前提出申請(qǐng)。(二)資遣離職員工須于接獲資遣通知預(yù)告起始日提出。(三)解雇免職員工須于接獲免職通知始三日內(nèi)提出。(四)退休離職1.自請(qǐng)退休,應(yīng)于六個(gè)月前提出。2.強(qiáng)制退休,應(yīng)于接獲通知后,三日內(nèi)提出。七、 離職程序:(一) 員

36、工因故不能繼續(xù)服務(wù)時(shí),應(yīng)至人事單位領(lǐng)取離職申請(qǐng)單(表一),交部門主管簽核。(二) 各部門主管于接獲離職申請(qǐng)單后,應(yīng)于三日內(nèi)簽核并注明預(yù)計(jì)離職日期后,送人事單位辦理。(三) 員工于離職奉準(zhǔn)后,應(yīng)于離職前填寫并辦妥離職手續(xù)會(huì)簽單(表二)內(nèi)之各項(xiàng)規(guī)定,未辦妥各項(xiàng)工作移交者,公司得不發(fā)給離職證明。(四)員工凡經(jīng)管下列各項(xiàng)業(yè)務(wù)者,于離職時(shí)應(yīng)就職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管財(cái)務(wù)詳列清冊(cè)一份二式辦理移交手續(xù):1.現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證。2.資材、成品、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具。3.印信戳記。4.圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)數(shù)據(jù)。5.計(jì)算機(jī)及文書檔案證件。6.重要經(jīng)營數(shù)據(jù)。員工因傷病亡故或有失蹤、潛逃等事情時(shí),其直接主管

37、應(yīng)于十日內(nèi)指定人員代辦移交手續(xù),惟所有一切責(zé)任仍由原經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。接任人員對(duì)于移交事項(xiàng)及款項(xiàng),財(cái)務(wù)等查有遺漏或手續(xù)欠妥者。應(yīng)即會(huì)同前任人員、監(jiān)交員(該職務(wù)之主管或其指定人)及財(cái)務(wù)人員會(huì)點(diǎn),于核決后三日內(nèi)補(bǔ)辦清楚,前任人員如有應(yīng)行補(bǔ)交事項(xiàng),應(yīng)依限期補(bǔ)交不得拖延。移交清冊(cè)核對(duì)無誤由接交人及監(jiān)交人簽章,一份存人事單位,一份交移交人。八、 留職停薪:本公司員工有下列情形之一者,應(yīng)備妥有關(guān)文件于事前提出申請(qǐng)核準(zhǔn),得停薪留職:(除傷病者外,須于30日前提出)(一)因公傷假期滿,仍需繼續(xù)治療者。(二)服義務(wù)役者。(三)因入學(xué)進(jìn)修或繼續(xù)深造,已獲得進(jìn)修學(xué)校之入學(xué)證件者。(四)普通傷病假不適工作逾三十日未滿一年,

38、經(jīng)以事假或特別休假抵充仍未愈并取得健保指定醫(yī)院證明者。(五)其它原因經(jīng)依人事類核決權(quán)限項(xiàng)目呈準(zhǔn)者,除前(一)項(xiàng)外,年資不予計(jì)算。九、員工請(qǐng)準(zhǔn)留職停薪時(shí),應(yīng)辦理事項(xiàng)如左:(一)填具留職停薪申請(qǐng)單(表三)一份,辦理停薪留職手續(xù)。(二)員工于留職停薪奉準(zhǔn)后,應(yīng)填留職停薪手續(xù)會(huì)簽單(表二),辦妥交接手續(xù),移交清楚后,始得留職停薪。(三)如有向公司借款,尾數(shù)應(yīng)一次清償。(四)勞工保險(xiǎn)及全民健保不得繼續(xù)參加,但因病留職停薪者,得繼續(xù)參加,保險(xiǎn)費(fèi)自行負(fù)擔(dān)部份應(yīng)按月繳納。十、員工有下列情形之一者,應(yīng)取消留職停薪資格,并以免職處理:(一)留職停薪事由變更,已不適合留職停薪條件,亦未申請(qǐng)復(fù)職者。(二)升學(xué)進(jìn)修期間

39、,中途休學(xué)未申請(qǐng)復(fù)職者。(三)申請(qǐng)復(fù)職期限屆滿,未申請(qǐng)復(fù)職者。(四)留職停薪期間,曾至其它公司上班,經(jīng)查屬實(shí)者。十一、留職停薪期限:(一)員工依本辦法第八條規(guī)定申請(qǐng)留職停薪,除普通傷病假者以一年為限外,其余各項(xiàng)最長以二年為限。(二)如有特殊原因必須延長留職停薪期限者,以不超過前項(xiàng)期限為原則。十二、下列情形不得申請(qǐng)留職停薪(一)員工新進(jìn)服務(wù)未滿一年者。(二)無正當(dāng)理由亦未能提出有關(guān)文件者。十三、復(fù)職申請(qǐng)(一)于留職停薪期滿十日內(nèi)提出復(fù)職申請(qǐng)單(表三),但如有原因提前銷假,應(yīng)于銷假后十日內(nèi)提出。(二)服義務(wù)役者,應(yīng)于服役期滿后三個(gè)月內(nèi)提出。(三)復(fù)職申請(qǐng)者之職務(wù)得由公司依工作需要與編制缺額予以適當(dāng)

40、調(diào)整。十四、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。員工離職申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期:編號(hào)姓名到 職 日 年 月 日職稱部門擬離職日 年 月 日離職原因注意事項(xiàng)一、離職申請(qǐng)單須于離職一周前辦妥。二、從業(yè)人員簽至總經(jīng)理。三、本單簽準(zhǔn)后請(qǐng)于離職日前三日內(nèi)辦妥離職手續(xù)會(huì)簽單。四、正本存于人事單位。主管(人事)核示董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)(副)理單位主管申請(qǐng)人員工離職(留職停薪)手續(xù)會(huì)簽單姓名: 部門: 日期:原因: 離職 留職停薪 其它程序會(huì)簽部門應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦人日期備注1.人事單位繳交離職申請(qǐng)單領(lǐng)取離職會(huì)簽單2.單位主管 移交清冊(cè)已制作并確實(shí)將工 作移交其它 3.福 委 會(huì)交還借用物品其它 4

41、.財(cái) 務(wù) 室會(huì) 計(jì)傳票、憑證已交待清楚其它 5.財(cái) 務(wù) 室出 納交還借用款項(xiàng)其它 6.管 理 處總 務(wù)交還文具等其它 7.管 理 處資 材交還借用物品其它 8.人事單位 繳交移交清冊(cè)正本 領(lǐng)取機(jī)票已沖銷交還識(shí)別卡辦理勞、健、團(tuán)保退保9.注意事項(xiàng)一、 離職人員須依上述程序完成會(huì)簽,辦妥后正本交人事單位。二、 借用物品、圖書、文具用品等未歸還者,請(qǐng)經(jīng)辦人于備注欄加注金額。三、 離職手續(xù)未辦妥者,公司得暫緩發(fā)放薪資,待手續(xù)完成后始發(fā)放薪資。員工 申請(qǐng)單人事編號(hào)姓名部門職稱到職日年 月 日留停期間自 年 月 日 起 至 年 月 日止留停原因董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)(副)理單位主管申請(qǐng)人日期:復(fù)職日期年

42、月 日派任單位新任職稱董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)(副)理單位主管申請(qǐng)人日期:留職停薪申請(qǐng)核準(zhǔn)后,本申請(qǐng)單存于人事單位,待復(fù)職時(shí)再至人事單位填寫本份申請(qǐng)單。員工評(píng)比辦法一、 目的為激勵(lì)員工工作績效、賞罰公平合理并拔擢優(yōu)秀人才,特實(shí)施此評(píng)比辦法。二、 原則單位主管對(duì)所屬人員評(píng)比時(shí),應(yīng)盡可能用數(shù)字化之指針來衡量工作成果及進(jìn)步成長狀況,不可只憑感覺及主觀印象等方式考核,以免造成不公平之現(xiàn)象。三、 辦法(一) 員工評(píng)比定期于7月初(年中評(píng)比)及12月初(年終評(píng)比)舉辦兩次,以評(píng)比日為基準(zhǔn),凡服務(wù)滿六個(gè)月者,始得參加定期評(píng)比。(二) 年中評(píng)比期間自1月1日起至6月30日止,年終評(píng)比自7月1日起至12月31日止

43、。(三) 員工評(píng)比表分主管適用(表一)及一般職員適用(表二)兩種類,并依評(píng)比作業(yè)流程進(jìn)行。(四) 評(píng)比分?jǐn)?shù)以100分為滿分,等第參考分?jǐn)?shù)如下:評(píng)比等第參考分?jǐn)?shù)優(yōu)等96分以上甲等9095分乙等8089分丙等7079分丁等6069分戊等未滿60分(五) 評(píng)比結(jié)果:1. 年中評(píng)比結(jié)果為年終評(píng)比之參考數(shù)據(jù)。2. 年終評(píng)比結(jié)果將作為每年調(diào)薪及升等之主要參考數(shù)據(jù)。3. 年終評(píng)比等級(jí)列為丁等者,不得調(diào)薪、升等并得處以減薪;列為戊等者,視為不適任予以資遣。(六) 評(píng)比核定權(quán)限如下:1. 部門職員由部主管初核,處主管復(fù)核。2. 部門主管由處主管初核,總經(jīng)理復(fù)核。3. 處主管由總經(jīng)理初核,董事長復(fù)核。(七) 出缺

44、勤、獎(jiǎng)懲考績加扣分規(guī)定:1. 曠職1日扣2.0分。2. 事假1日扣0.5分。3. 病假超過3日后,每日扣0.5分。4. 遲到早退1次扣0.2分。(八) 其它評(píng)比規(guī)定:1. 曠職累計(jì)達(dá)5日以上等第應(yīng)列丁等以下(含)2. 曠職累計(jì)3-4日等第應(yīng)列丙等以下(含)3. 曠職累計(jì)達(dá)2日等第應(yīng)列乙等以下(含)4. 遲到早退40次以上者等第應(yīng)列丁等以下(含)5. 遲到早退30次以上者等第應(yīng)列丙等以下(含)6. 遲到早退20次以上者等第應(yīng)列乙等以下(含)四、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。評(píng)比作業(yè)流程1. 管理部人事課備妥人員數(shù)據(jù)2. 發(fā)布評(píng)比作業(yè)時(shí)間3. 員工填寫評(píng)比表自行評(píng)分部份4. 員工將評(píng)比表轉(zhuǎn)呈主管 主管與部屬求 取觀念一致5. 主管與員工進(jìn)行評(píng)比面談6. 主管完成評(píng)

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