06財3楊帆開題報告

1、徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告課題名 稱：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅務(wù)籌劃學(xué)生姓名： 范 鑫 學(xué)號:20060901344指導(dǎo)教師:魏本忠職稱:副教授所在學(xué)院：管理學(xué)院專業(yè)名稱：財務(wù)管理徐州工程學(xué)院2010年3月1日說明1. 根據(jù)徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）管理規(guī)定，學(xué)生必須撰 寫畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告，由指導(dǎo)教師簽署意見、教研室審 查，學(xué)院教學(xué)院長批準后實施。2. 開題報告是畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員會對學(xué)生答辯資格審 查的依據(jù)材料之一。學(xué)生應(yīng)當在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期內(nèi)完成， 開題報告不合格者不得參加答辯。3. 畢業(yè)設(shè)計開題報告各項內(nèi)容要實事求是，逐條認真填寫。其中 的文字表達要明確、嚴謹

2、，語言通順，外來語要同時用原文和中文表 達。第一次出現(xiàn)縮寫詞，須注出全稱。4. 本報告中，由學(xué)生本人撰寫的對課題和研究工作的分析及描 述，沒有經(jīng)過整理歸納，缺乏個人見解僅僅從網(wǎng)上下載材料拼湊而成 的開題報告按不合格論。5. 課題類型填：工程設(shè)計類；理論研究類；應(yīng)用（實驗）研究 類；軟件設(shè)計類；其它。6、課題來源填：教師科研;社會生產(chǎn)實踐；教學(xué)；其它課題 名稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅務(wù)籌劃課題來源社會生產(chǎn)實踐課題類型應(yīng)用研究類選題的背 景及意爻文獻綜述本論文的題目為：企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及其改進一以 徐州匯森貿(mào)易有限公司為例。本文在綜述應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及成因基礎(chǔ) 上，提出了管理辦法，希望能夠為企

3、業(yè)促進資金有效循環(huán)，增強企業(yè)競 爭力提供一定的幫助。通過查閱文獻資料，綜合各方專家學(xué)者的觀點， 總結(jié)如下：1、應(yīng)收賬款形成的原因張娟、張文強（2009）、鄭穎、江文博、黃曉兵、王曙光（2006） 等人認為：企業(yè)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物， 是伴隨著買方市場和社會化大生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的，主要有三點原 因：一是隨著經(jīng)濟全球化的進一步深入，市場競爭不斷加劇。由于信 息時代的到來，“地球村”已經(jīng)形成，跨國公司的出現(xiàn)，使得世界經(jīng) 濟已經(jīng)融合為一體。在這個過程中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要在激 烈的競爭中立于不敗之地，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定 新的營銷策略。賒銷政策應(yīng)運而生，

4、為企業(yè)開拓市場、擴大銷售提供 了重要保障；二是目前大部分工業(yè)產(chǎn)品均是供大于求的市場格局，買 方市場已成規(guī)?；Ｓ捎谏鐣笊a(chǎn)帶來的高效率，產(chǎn)品供過于求 是必然趨勢，這不僅加劇了市場競爭，更重要的是產(chǎn)生了買方市場，即 買方在市場交易中有話語權(quán)。這也間接導(dǎo)致了企業(yè)為了迎合買方（客 戶）的需求，制定出一系列的營銷策略，以達到吸引顧客，擴大產(chǎn)品銷 售，挖掘企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，增如產(chǎn)品市場份額的目標；三是應(yīng)收賬 款產(chǎn)生可以視為企業(yè)多元化投資的結(jié)果，即將應(yīng)收賬款視為企業(yè)為擴 大銷售額、增加盈利和發(fā)展機會的一項投資。企業(yè)因應(yīng)收賬款占用資 金形成的機會成本和因賬款無法收回形成的壞賬損失作為這 項投資的成本（

5、代價）。從這個角度看，應(yīng)收賬款的存在是合理的。2、企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及成因任愛梅（2009）、王靜（2007）、謝淑紅、謝宏宇（2006）、張文 峰（2005）、賈風(fēng)鳴、黃德安、魏軍橋、楊秀梅、張婭（20 06）等人進 行了詳細的分析，主要有以下幾種觀點：激烈的市場競爭造成應(yīng)收賬 款居高不下；相關(guān)職能部門的責(zé)任不明確，考核不到位；企業(yè)的經(jīng)營 觀念落后，盲目追求收入、利潤，提高產(chǎn)品的市場占有率；企業(yè)風(fēng)險意 識低，缺乏足夠的風(fēng)險防范思想；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，制度不完善， 監(jiān)督失控；缺乏信用管理；企業(yè)內(nèi)部控制不嚴格，激勵機制不合理；經(jīng) 營者法制觀念淡薄，自我保護意識薄弱。3、應(yīng)收賬款管理對策馮越、蔣

6、艷紅、史月清、宋景春（2009）、楊艷茹（2 008）、鄭 克強、李莉（2006）、張怡（2 007）等人通過對應(yīng)收賬款的分析，結(jié) 合實際情況，就加強企業(yè)應(yīng)收賬款有效管理的策略進行了闡述，主要 是從以下幾個方面進行改進：建立相對獨立的信用管理部門，堅持信 用評估制度；建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價；實施具體的信 用標準；制定最佳收賬政策；加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬 款賬戶；建立壞賬準備金制度，提高企業(yè)承擔(dān)壞賬風(fēng)險的能力；發(fā)揮 會計監(jiān)督作用，及時掌握應(yīng)收賬款的變化情況；制定應(yīng)收賬款回收責(zé) 任制。通過研讀各方觀點，我對應(yīng)收賬款的管理有了較為深刻的認識。 企業(yè)應(yīng)收賬款是因賒銷而形成的債權(quán)

7、，是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)之一。 應(yīng)收賬款是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是伴隨著買方市場和社 會化大生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的，其規(guī)?；蛟诹鲃淤Y產(chǎn)中的比重會隨著市 場競爭的不斷加劇而越來越大。應(yīng)收賬款是企業(yè)擴大市場份額，爭取 競爭主動性的企有力的措施。但是，在我國信用體系和法制建設(shè)尚不 完善的背景下，應(yīng)收賬款的風(fēng)險也是很大的。大量的應(yīng)收賬款會影響 企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)：應(yīng)收賬款夸大了企業(yè)經(jīng)營成果，使企業(yè)存在虧 損：應(yīng)收賬款增加了企業(yè)現(xiàn)金流出的損失，應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金 的機會成本。要從事前、事中、事后控制三個方面加強企業(yè)應(yīng)收賬款 的管理，在確保單位經(jīng)營成果的同時，盡量避免蒙受壞賬損失，增強單 位經(jīng)營能力

8、，為企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳踉打下基礎(chǔ)。研究內(nèi)容 擬解決的 主要問題徐州匯淼貿(mào)易有限公司是一家集標識設(shè)計、制作及開發(fā)的 企業(yè)。隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了擴大市場占有率和自身的 生存發(fā)展，而向資金不足的買方提供不同程度的商業(yè)信用，形成了企 業(yè)應(yīng)收賬款的居高不下、資金周轉(zhuǎn)率速度較慢的局面。這勢必會嚴重 影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營。本文從匯淼公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀出 發(fā)，探討如何通過制定以信用標準、信用條件和收賬政策為主要內(nèi)容 的信用政策，加強應(yīng)收賬款的規(guī)劃與控制，針對應(yīng)收賬款在賒銷業(yè)務(wù) 中的每一環(huán)節(jié)，健全應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度。形成一整套規(guī)范化的 對應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序，并

9、加強應(yīng)收賬款 的信息化管理，盡量;咸少應(yīng)收款項的占用額度和占用時間，減少可能 造成的企業(yè)壞賬，降低應(yīng)收款項的管理成本，以減少對企業(yè)的不利影 響，提高企業(yè)競爭力。本文從分析徐州匯森貿(mào)易有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問題出 發(fā)，采用結(jié)構(gòu)分析法、對比分析法、比率分析法等研究方法，對公司 應(yīng)收賬款管理進行了研究，提出對企業(yè)應(yīng)收賬款管理的一些建議，以 期望能在實際中加以運用，幫助企業(yè)解決一些實際問題。研究方法技術(shù)路線研究的總 體安排和 進度計劃20 1 0年1月4日 1月22日搜集材料、初定選題2010年1月25日 2月26日 畢業(yè)實習(xí)、準備開題報告、任 務(wù)書2010年3月1日3月7日提交開題報告、任務(wù)書、

10、提綱2010年3月8日 4月6日繼續(xù)補充材料、完成論文初稿2010年4月7日5月7日修改、補充初稿20 10年5月8日5月14日定稿、打印主要參考 文獻I 張怡.應(yīng)收賬款管理再論J.現(xiàn)代會計,2007, (4).2謝淑紅淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理J 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2008, (3)3 Howar d Us i ng Q u ant it a t i ve Met hods Impr o v e s Cred i t Manag e merit J Cred it V/o r I d , 2007, (7)4 張娟，張丈強.淺析企業(yè)如何管理應(yīng)收賬款J.大眾商務(wù),2009, (11).5 江文博.應(yīng)收

11、賬款管理探析J財會通訊,2006, (2).6 宋景春.淺議企業(yè)如何加強應(yīng)收賬款管理J才智，2009, (13)7 謝宏宇.市場經(jīng)濟下應(yīng)收賬款的管理J.財務(wù)會計,2006, (5).8 張文峰.應(yīng)收賬款回收的疑略J財會通訊，2005, ( 1 ).9 Bar b ar a Summers, Trevo r Willi ams o n, D a n i e I Read Doe s met hod o f acquisitionaf f ect the q ua I ity of exp e rt ju d gmen t and a compa r iso n of educa tion wit

12、h ont he-j o b I e ar ningJ Journ a I o f Occup a t ionaI a nd Orga n iz a t i o naI Ps y c holo g y Lei c est e r, 2005, (1).10 李莉.加強應(yīng)收賬款的管理提升企業(yè)競爭能力J.河北煤炭，2006,(3).1 1 楊艷茹.應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理J硅谷,2008, ( 1 3).12楊秀梅，張婭加強應(yīng)收賬款管理 規(guī)避企業(yè)信用風(fēng)險J 科學(xué)咨詢，20 06, (05)13任愛梅.加強應(yīng)收賬款管理 規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險J財經(jīng)界,2009, (12).14 馮越.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范J財經(jīng)界,2009, ( 1 1)15 黃曉兵，王曙光應(yīng)收賬款的收回與變現(xiàn)管理J 財會通訊,2006, (1).16 史月清淺議應(yīng)收賬款的管理J內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,200 9, (07)17